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. 1 CHAPITRE PREMIER AMELIORER LA GOUVERNANCE La consolidation de l’Etat de droit




















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 3 Renforcement de la coordination Gouvernement-Parlement












. 5 Modernisation de l’administration publique




















 5 Dans le domaine de la gĂ©nĂ©ralisation des technologies de l’information et de la communication




























 7 Dans le domaine de l’activitĂ© postale

















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........ 8 Promouvoir le secteur de l’information et de la communication






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...... 9 En matiĂšre de culte, de l’enseignement spirituel et de la gestion des Wakfs 


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 10 CHAPITRE SECOND CONSOLIDATION DE LA SPHERE ECONOMIQUE ET FINANCIERE Parachever la reforme et la modernisation du secteur financier



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.. 10 Le systĂšme national d’information Ă©conomique














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. 13 La promotion de l’investissement....................................................................................... 13 La valorisation des ressources en hydrocarbures











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. 14 Densification de la production d’électricitĂ© -Ă©lectrification rurale et distribution publique du gaz- 


























 15 AmĂ©lioration de l’environnement industriel et dĂ©veloppement des capacitĂ©s productives... 15 En matiĂšre de promotion de la petite et moyenne entreprise










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.. 17 Favoriser le dĂ©veloppement des activitĂ©s touristiques et artisanales






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 18 Organisation des activitĂ©s commerciales et lutte contre le secteur informel



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 19 CHAPITRE TROISIEME DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES SOCIO-ECONOMIQUES ET AMELIORATION DU CADRE DE VIE DE LA POPULATION En matiĂšre d’amĂ©lioration du cadre de vie de la population et de la promotion de la ville. 20 Poursuite du dĂ©veloppement agricole et relĂšvement du niveau de la sĂ©curitĂ© alimentaire du pays 


































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. 21 DĂ©veloppement de la pĂšche et des ressources halieutiques








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 22 DĂ©veloppement des infrastructures de base Dans le domaine des travaux publics










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. 23 Politique de l’eau infrastructures et ressources




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.. 24 Promotion du logement 












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 25 Politique des transports






















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 26 CHAPITRE QUATRIEME DEVELOPPEMENT HUMAIN La promotion de l’emploi et la lutte contre le chĂŽmage







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 28 Dans le cadre de la poursuite de l’amĂ©lioration de l’environnement du systĂšme national d’enseignement et de formation Dans le domaine de l’éducation nationale



















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 29 Dans le domaine de la formation et de l’enseignement professionnels









.. 31 Dans le domaine de l’enseignement supĂ©rieur et de la recherche scientifique






 32 Promotion de la culture



















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.. 33 Poursuite de l’amĂ©lioration de la prise en charge sanitaire du citoyen




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 34 Consolidation et pĂ©rennisation du systĂšme national de sĂ©curitĂ© sociale








... 36 Promotion de la solidaritĂ© nationale






















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. 37 Sauvegarde de la mĂ©moire nationale et amĂ©lioration de la situation sociale des Moudjahidine



































 38 Pour une politique de la Jeunesse et des sports adaptĂ©e aux aspirations des jeunes



 39 CHAPITRE CINQUIEME POLITIQUE ETRANGERE ET COMMUNAUTE NATIONALE ETABLIE A L’ETRANGER 40 CHAPITRE SIXIEME DEFENSE NATIONALE CONCLUSION





















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.. 41 41 INTRODUCTION 1. Le plan d’action que le Gouvernement soumet Ă  votre attention et qu’il s’attĂšlera Ă  concrĂ©tiser sur le terrain, tire son essence du programme de Son Excellence, Monsieur Abdelaziz BOUTEFLIKA, PrĂ©sident de la RĂ©publique qui en constitue la matrice. Les efforts du Gouvernement seront orientĂ©s durant cette pĂ©riode, vers la poursuite de la concrĂ©tisation des objectifs assignĂ©s Ă  chaque secteur dans le domaine de compĂ©tence qui est le sien et d’amĂ©liorer sensiblement le service public d’une maniĂšre gĂ©nĂ©rale. 2. La crise Ă  laquelle notre pays a Ă©tĂ© confrontĂ©e durant de longues annĂ©es a Ă©tĂ© Ă  l’origine de nombreuses contraintes et de lourds fardeaux qui se manifestent encore sur le quotidien des citoyens, malgrĂ© les efforts importants et multidimensionnels entrepris dans le pays Ă  la lumiĂšre des profondes et importantes rĂ©formes socio-Ă©conomiques engagĂ©es. Ces insuffisances et contraintes concernent notamment, le domaine Ă©conomique qui souffre encore des pesanteurs qui gĂȘnent son essor serein, ainsi que la mise Ă  disposition des citoyens d’un service public de qualitĂ© apte Ă  rĂ©pondre Ă  leurs attentes et Ă  leurs prĂ©occupations. 3. Le Gouvernement, veillera en toutes circonstances, Ă  privilĂ©gier les vertus du dialogue et de la concertation. Ce dialogue qu’il veut sincĂšre et fĂ©cond, constituera la rĂšgle qui prĂ©vaudra dans les relations qu’il entretiendra particuliĂšrement avec le parlement. 4. le Gouvernement conduira son action en tenant compte de la nĂ©cessitĂ© de l’organiser autour des principaux axes suivants - la rĂ©habilitation, le renforcement et la mise Ă  la disposition de services publics de qualitĂ© au profit des citoyens ; - la prise en charge des besoins des citoyens, notamment, ceux liĂ©s Ă  la demande de logement sous ses diffĂ©rentes formules ; - la relance des activitĂ©s de la sphĂšre productive nationale Ă  travers la dynamisation et la facilitation de l’investissement qui favorisent la promotion de l’emploi stable et la crĂ©ation des richesses. Le Gouvernement s’engage Ă  poursuivre le rĂ©tablissement de la sĂ©curitĂ© et l’ordre publics et Ă  mener une lutte implacable contre la corruption et les flĂ©aux sociaux. 5. Il s’attellera, par ailleurs, Ă  rĂ©unir les conditions aptes Ă  favoriser la prĂ©valence du civisme. Le Gouvernement veillera, en outre, Ă  conduire une politique de communication efficace permettant d’assurer la mise en place et la consolidation de canaux d’échanges permanents entre les pouvoirs publics et les citoyens sur tous les thĂšmes d’intĂ©rĂȘt national. 6. En outre, le Gouvernement Ɠuvrera Ă  raffermir l’unitĂ© nationale, Ă  travers la poursuite et l’approfondissement de la promotion - des prĂ©ceptes de l’Islam, Religion de l’Etat, Ă  travers la prise en charge des mosquĂ©es et de leur mobilisation comme espace de fraternitĂ©, d’unitĂ© et de civisme, ainsi que l’enseignement du Saint Coran et des Sublimes valeurs ; - de la dimension arabo musulmane de notre identitĂ© nationale, Ă  travers la garantie de la place constitutionnelle de la langue arabe, et l’épanouissement de la culture et des valeurs civilisationnelles ; - de l’amazighitĂ© comme l’un des ciments de l’identitĂ© nationale, notamment dans les domaines linguistique, culturel et mĂ©diatique. 7. L’engagement auquel le Gouvernement souscrit consiste Ă  poursuivre la dynamique visant Ă  impulser un nouveau souffle Ă  l’économie nationale pour faire face Ă  la crise mondiale qui a dĂ©jĂ  dangereusement et nĂ©gativement impactĂ© de nombreux pays. Ainsi, il nous faut amĂ©liorer et dĂ©velopper nos capacitĂ©s de production dans tous les domaines et organiser un encadrement efficace de la sphĂšre Ă©conomique. 8. Une importante ressource financiĂšre a Ă©tĂ© mobilisĂ©e et engagĂ©e dans les nombreux projets d’équipements publics rĂ©alisĂ©s ou en voie de concrĂ©tisation. Cette disponibilitĂ© ne devra, cependant pas, nous Ă©loigner de l’objectif primordial de gestion rigoureuse des dĂ©penses publiques, ainsi que de la prise de toutes mesures et dispositifs visant Ă  lutter contre toutes formes de gaspillages des deniers publics. 9. Dans le cadre de la poursuite de la consĂ©cration du processus dĂ©mocratique axĂ© sur le rĂŽle des citoyens dans la prise des dĂ©cisions concernant la prise en charge de leur devenir et, compte tenu des Ă©lections lĂ©gislatives du 10 Mai 2012, le Gouvernement prendra toutes les mesures pour assurer une prĂ©paration efficace du double scrutin local du 29 novembre 2012. Cette Ă©tape importante dans l’évolution de notre pays devra ĂȘtre mise Ă  profit pour consacrer et garantir le droit de tous les citoyens Ă  participer librement Ă  cette Ă©chĂ©ance, Ă  l’effet de dĂ©signer en toute transparence les candidats qu’ils choisiront pour conduire la gestion de leurs affaires. En effet, l’Etat de droit que nous Ɠuvrons Ă  concrĂ©tiser requiert le concours conjuguĂ© des efforts de tous, sans exclusive. Gouvernement veillera Ă  finaliser le processus de rĂ©conciliation nationale engagĂ© en Septembre 2005, lorsque le Peuple, souverain, a plĂ©biscitĂ© massivement la Charte pour la Paix et la RĂ©conciliation Nationale, dans le souci d’effacer les stigmates de la tragĂ©die » qu’a connue le pays et veiller Ă  ce que la paix et la sĂ©rĂ©nitĂ© retrouvĂ©es soient pĂ©rennisĂ©es, en vue de consolider la cohĂ©sion sociale et partant, l’unitĂ© nationale. Dans ce cadre, le Gouvernement - continuera Ă  assurer un suivi rigoureux des dossiers de toutes les victimes de la tragĂ©die nationale, jusqu’à la finalisation de ce dossier ; - poursuivra l’application des dispositifs de prise en charge des victimes du terrorisme, particuliĂšrement ses franges les plus fragiles et/ou dĂ©munies ; - Ɠuvrera Ă  la mise en place des mĂ©canismes de rĂ©insertion nĂ©cessaires Ă  la protection de tous ceux ayant concouru Ă  la lutte antiterroriste et au retour Ă  la paix et Ă  la stabilitĂ© ; - restera en permanence Ă  l’écoute des dolĂ©ances de l’ensemble des victimes de la tragĂ©die nationale, pour leur apporter aide et assistance et les orienter vers les instances habilitĂ©es Ă  prendre en charge leurs prĂ©occupations ; - poursuivra rĂ©solument la lutte antiterroriste Ă  l’effet de consolider la sĂ©curitĂ© nationale ; - mobilisera toutes les forces vives de la Nation, pour maintenir la vigilance citoyenne requise, dans le cadre de la protection des biens et des personnes et de l’instauration d’un climat serein oĂč rĂ©gneront l’ordre et la sĂ©curitĂ© publics. Le Gouvernement Ɠuvrera dans le sens de la consĂ©cration d’une AlgĂ©rie apaisĂ©e qui ne mĂ©nagera aucun effort pour panser les blessures de tous ses enfants meurtris par les annĂ©es de violence qu’ils ont vĂ©cus. 11. Il s’agit lĂ  de l’essentiel du plan d’action que le Gouvernement s’attĂšlera Ă  concrĂ©tiser avec abnĂ©gation Ă  l’effet de poursuivre la concrĂ©tisation des objectifs tracĂ©s dans le programme de Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique. Le contenu de ce plan reflĂšte un double souci l’urgence que doit revĂȘtir la concrĂ©tisation des actions qu’il recĂšle et la cohĂ©rence de rigueur qui doit prĂ©valoir lors de leur conduite. Cette tĂąche ne pourra ĂȘtre totalement menĂ©e qu’à travers le rĂ©tablissement de la confiance du citoyen en l’action du Gouvernement qu’il nous appartient Ă  tous, solidairement, de conquĂ©rir en toute sĂ©rĂ©nitĂ© et franchise. CHAPITRE PREMIER AMELIORER LA GOUVERNANCE LA CONSOLIDATION DE L’ETAT DE DROIT 12. La consolidation de l’État de droit et la poursuite de la rĂ©forme de la justice ont Ă©tĂ© Ă©rigĂ©es en prioritĂ© nationale. A ce titre, le Gouvernement s’attĂšlera Ă  poursuivre cette dĂ©marche qui visera, d’une part, Ă  approfondir la mise en Ɠuvre de la rĂ©forme de la justice par des actions nouvelles de nature Ă  lui insuffler un bond qualificatif et d’autre part, Ă  en consolider les acquis en menant Ă  bonne fin les actions en cours initiĂ©es depuis le lancement du processus. 13. Le Gouvernement s’attĂšlera Ă  la consolidation et l’approfondissement de la mise en Ɠuvre de la rĂ©forme de la justice Ă  travers - la moralisation de la vie publique ; - le renforcement des libertĂ©s individuelles des citoyens ; - le renforcement de la lutte contre la criminalitĂ© et les phĂ©nomĂšnes connexes. 14. Dans le but de renforcer la moralisation de la vie publique et de renforcer la confiance entre l’État et le citoyen, le Gouvernement entend agir Ă  un double niveau - gĂ©nĂ©ral ; il s’agit de mettre en place les dispositions Ă  mĂȘme de rĂ©guler les rapports des citoyens avec les structures administratives de l’Etat, de juguler les pratiques menant au risque d’arbitraire, de renforcer le dispositif de lutte contre la corruption et l’accaparement des biens publics ; - particulier ; il s’agit d’introduire plus de transparence et de cĂ©lĂ©ritĂ© dans le fonctionnement de la Justice par une objectivation plus grande des rapports des justiciables avec l’institution judiciaire et par une conformation plus rigoureuse aux rĂšgles de la dĂ©ontologie judiciaire. 15. Dans ce cadre, le Gouvernent rĂ©affirme sa ferme dĂ©termination Ă  poursuivre une lutte implacable et rĂ©solue contre la corruption, dans le strict respect du principe de la prĂ©somption d’innocence et en garantissant la protection des agents de l’Etat contre toutes tentatives malveillantes. 16. ParallĂšlement, le Gouvernement Ɠuvrera Ă  parfaire l’architecture juridique nĂ©cessaire pour mener Ă  bien cette tĂąche et dĂ©velopper les synergies entre les organismes de contrĂŽle instituĂ©s Ă  cet effet, notamment Ă  travers la dotation de l’Office national de lutte contre la corruption de tous les moyens aptes Ă  lui permettre de mener Ă  bien sa noble mission. 17. Pierre angulaire de l’État de Droit, le renforcement des libertĂ©s individuelles des citoyens est placĂ© au centre de l’action du Gouvernement qui veillera - au titre de la modernisation de l’Etat, Ă  l’encadrement juridique de l’usage des nouvelles technologies de l’information et de la communication pour en limiter leur atteinte aux libertĂ©s individuelles et Ă  la vie privĂ©e des citoyens ; - au titre de l’exercice de l’autoritĂ© de l’Etat, Ă  l’encadrement des situations exceptionnelles de libertĂ©s publiques et individuelles, dĂ»ment prĂ©vu par la Constitution, par un dispositif juridique destinĂ© Ă  en renforcer leur base lĂ©gale et Ă  garantir les droits des citoyens. 18. Le Gouvernement entend Ă©galement renforcer sa vigilance pour contrecarrer toute vellĂ©itĂ© de porter atteinte aux droits des personnes et de la sociĂ©tĂ©. Il s’attachera Ă  renforcer la lutte contre la criminalitĂ© qui a pris des formes nouvelles, blanchiment d’argent, crime organisĂ©, cybercriminalitĂ©, trafic de stupĂ©fiants
 Ă  travers -le rĂ©amĂ©nagement du systĂšme des peines afin de donner plus d’efficience Ă  la rĂ©pression des crimes et dĂ©lits ; -une maĂźtrise plus affirmĂ©e du traitement des affaires afin d’amĂ©liorer la qualitĂ© de la justice et la rĂ©ponse judiciaire Ă  la criminalitĂ©, de prĂ©server l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral et d’assurer une protection plus accrue des biens de la collectivitĂ© nationale et des personnes ; -la mise en place d’une politique innovante de rééducation des dĂ©tenus dans le cadre de la dĂ©marche de dĂ©fense sociale rĂ©novĂ©e tendant Ă  une rĂ©intĂ©gration et une resocialisation pertinente des dĂ©tenus en dĂ©multipliant leurs chances de retrouver durablement une place dans la vie sociale. 19. Par ailleurs, le Gouvernement s’attachera Ă  consolider les acquis et les bĂ©nĂ©fices engrangĂ©s par la rĂ©forme Ă  travers - le parachĂšvement de la rĂ©vision du dispositif lĂ©gislatif qui sera axĂ© sur la rĂ©vision des deux textes fondamentaux que sont le code civil et le code de commerce. Le droit Ă  la dĂ©fense sera renforcĂ© de sorte Ă  assurer une meilleure protection des droits et des intĂ©rĂȘts des justiciables ; - le renforcement des ressources du secteur tant en ce qui concerne la valorisation des ressources humaines que le dĂ©veloppement des infrastructures et des Ă©quipements. A ce titre, le Gouvernement poursuivra l’effort de formation des magistrats et leur spĂ©cialisation qui sera Ă©largie Ă  travers la mise Ă  profit des opportunitĂ©s de coopĂ©ration internationale en la matiĂšre et veillera Ă©galement Ă  l’achĂšvement du programme d’investissement en cours et Ă  la finalisation des opĂ©rations de rĂ©habilitation et de sĂ©curisation des infrastructures existantes, dans le double objectif d’amĂ©liorer les conditions de travail du personnel et d’assurer de meilleures conditions d’accueil du citoyen ; - l’amĂ©lioration constante du service public de la justice par le renforcement des mesures de facilitation d’accĂšs Ă  la justice, la rĂ©duction des dĂ©lais de traitement des affaires et l’amĂ©lioration du taux d’exĂ©cution des dĂ©cisions de justice. 20. Dans cette mĂȘme perspective, le Gouvernement s’attellera Ă  poursuivre l’Ɠuvre de modernisation de la justice Ă  travers - l’optimisation du rendement des technologies mises en place, ainsi que le lancement de nouvelles prestations ; - l’intensification de la communication pour faciliter l’accĂšs du citoyen aux services offerts par la justice. RENFORCEMENT DE LA COORDINATION GOUVERNEMENT- PARLEMENT 21. Dans le cadre de la poursuite de la mise en Ɠuvre des rĂ©formes politiques initiĂ©es visant Ă  promouvoir notamment la pratique dĂ©mocratique et la consĂ©cration du pluralisme, le Gouvernement - s’engagera Ă  amĂ©liorer et Ă  renforcer sa collaboration avec le pouvoir lĂ©gislatif ; - veillera Ă  la complĂ©mentaritĂ© de leurs actions et encouragera le dĂ©bat constructif et la concertation ; - demeurera Ă  l’écoute des prĂ©occupations des membres du Parlement en vue de la prise en charge des problĂšmes des citoyens ; - Ɠuvrera, aussi Ă  la promotion des canaux de communication entre les membres du Gouvernement et les membres du Parlement ; - s’engagera, en outre, Ă  accorder une attention particuliĂšre aux questions Ă©crites et orales et veillera Ă  la cĂ©lĂ©ritĂ© de leur traitement et des rĂ©ponses Ă  leur consacrer. 22. Le Gouvernement initiera, par ailleurs, la rĂ©vision de la loi organique du 08 Mars 1999 fixant l’organisation et le fonctionnement de l’AssemblĂ©e Populaire Nationale et du Conseil de la Nation, ainsi que leurs relations fonctionnelles avec le Gouvernement, en vue de la mise Ă  jour de certaines de ses dispositions, en concordance avec la constitution et la proposition de nouvelles, favorisant le renforcement de la collaboration et de la coordination entre les deux instances, dans le respect du principe de sĂ©paration des pouvoirs. MODERNISATION DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE 23. Les efforts qui seront poursuivis dans le domaine de la modernisation de l’administration publique visent Ă  asseoir de nouvelles relations entre l’administration et le citoyen et le renforcement de la confiance entre l’administration et l’administrĂ©, action qui s’inscrit dans la dynamique d’approfondissement du processus dĂ©mocratique. 24. Cet objectif a pour fondement la volontĂ© de rĂ©pondre aux exigences d’un Etat de droit en mesure de faire respecter la loi, et de garantir les libertĂ©s publiques et de satisfaire les besoins exprimĂ©s par la population, notamment dans le domaine des services publics de qualitĂ©, conformes aux normes modernes. 25. Dans cette perspective les mesures qui seront mises en Ɠuvre visent, Ă  mettre en conformitĂ© l’action des pouvoirs publics par rapport aux exigences d’un Etat de droit dont l’action permettra de mettre fin Ă  toutes formes d’abus et de dĂ©passements qui nourrissent les sentiments d’injustice, de frustration et de marginalisation. 26. Ainsi, le Gouvernement s’attellera Ă  dĂ©ployer un programme d’action fondĂ© sur une stratĂ©gie qui englobe les principes essentiels devant encadrer les relations entre l’administration et les citoyens, Ă  savoir, notamment - le droit des citoyens Ă  la sĂ©curitĂ©, Ă  la tranquillitĂ© et Ă  un environnement serein ; le droit des citoyens Ă  l’information, Ă  la transparence des actes de l’administration et Ă  la protection contre les abus de pouvoirs ; l’amĂ©lioration et la simplification des formalitĂ©s et procĂ©dures administratives et l’égal accĂšs de tous au service public ; un meilleur contrĂŽle du citoyen sur les affaires publiques locales. 27. Les lois relatives Ă  la wilaya, Ă  la commune, aux associations, aux partis politiques et au rĂ©gime Ă©lectoral, adoptĂ©es rĂ©cemment, constituent autant de jalons qui consacrent la volontĂ© affichĂ©e des pouvoirs publics Ă  renforcer le processus dĂ©mocratique. 28. L’action du Gouvernement sera portĂ©e en prioritĂ© sur la poursuite et la consolidation du processus des rĂ©formes politiques initiĂ©es par Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique. Dans ce cadre, le premier axe qui sera privilĂ©giĂ© vise l’amĂ©lioration et la rĂ©habilitation des grands services publics Ă  travers la modernisation de l’administration notamment par - l’amĂ©lioration des conditions d’accueil des citoyens et la poursuite de la lutte contre la bureaucratie ; - la modernisation des circuits de demandes en ligne d’actes administratifs dont l’extrait de naissance 12S ; - l’accĂ©lĂ©ration, grĂące Ă  la montĂ©e en cadence des capacitĂ©s de production, du passeport biomĂ©trique et la poursuite de la dĂ©livrance du passeport normal jusqu’en 2015 ; - la mise en place des fichiers des cartes grises ainsi que du permis de conduire et celui des infractions dans le cadre de la mise en Ɠuvre du permis Ă  points ». 29. ParallĂšlement Ă  ces actions, l’administration centrale intĂ©grera dans ses organisations, des mesures concourant Ă  la reconquĂȘte et Ă  la consolidation de la confiance des citoyens Ă  l’égard de l’Etat, Ă  savoir - une meilleure Ă©coute du citoyen ; - la normalisation des procĂ©dures existantes et la production d’indicateurs sur la base desquels doivent fonctionner les services publics locaux pour asseoir des demandes lĂ©gitimes d’amĂ©lioration de la qualitĂ© du service public ; - la gestion et l’amĂ©lioration qualitative des espaces publics actuels. 30. Dans le mĂȘme contexte, une attention soutenue sera accordĂ©e aux services publics locaux de proximitĂ© plus particuliĂšrement ceux chargĂ©s de l’hygiĂšne et de la salubritĂ© publiques. L’action coordonnĂ©e et concertĂ©e qui sera conduite visera Ă  redonner Ă  nos villes et campagnes une image autre que celle qu’elle prĂ©sente aujourd’hui. Elle verra la rĂ©union des conditions nĂ©cessaires Ă  la mobilisation de l’ensemble des acteurs du mouvement associatif pour leur permettre d’adhĂ©rer pleinement Ă  cette dĂ©marche et Ă  susciter leur contribution active Ă  sa rĂ©ussite. Ainsi et outre le lancement d’opĂ©rations d’envergure d’hygiĂšne et de propretĂ© Ă  trĂšs court terme, le moyen terme permettra grĂące aux mesures rĂ©glementaires, organisationnelles et humaines d’engager nos collectivitĂ©s locales dans une dynamique irrĂ©versible de transformation durable des comportements. 31. Cette dĂ©marche doit ĂȘtre soutenue par la rĂ©vision et l’adaptation des dispositifs de formation qui concernent les diffĂ©rents corps de l’administration territoriale. Leur professionnalisme devra ĂȘtre confortĂ© par l’ouverture sur les prĂ©occupations liĂ©es Ă  l’hygiĂšne et Ă  la salubritĂ© publique. Les nouveaux exĂ©cutifs communaux qui seront issus des Ă©lections du 29 Novembre 2012 seront les premiers concernĂ©s par cette formation et cette mise Ă  niveau pour les prĂ©parer Ă  la gestion des affaires locales, parallĂšlement Ă  celle qui touchera leurs services techniques. 32. Le deuxiĂšme axe concernera l’impulsion Ă  donner Ă  la rĂ©alisation du plan quinquennal impliquant l’ensemble des collectivitĂ©s locales et tous les acteurs locaux, y compris la sociĂ©tĂ© civile par l’amĂ©lioration du cadre de vie, le bien ĂȘtre social, la crĂ©ation de nouveaux emplois, l’éradication de l’habitat prĂ©caire en milieu urbain, l’amĂ©lioration des conditions de gestion des projets, l’entretien et la maintenance des infrastructures et des Ă©quipements collectifs. La sociĂ©tĂ© civile sera mobilisĂ©e pour contribuer avec efficacitĂ© Ă  la mise Ă  disposition des citoyens des services publics. 33. ParallĂšlement, la revitalisation des espaces ruraux, ceux du Sud et des zones frontaliĂšres devra se concrĂ©tiser grĂące Ă  la rĂ©alisation de nouveaux centres de vie sur le tracĂ© du transfert hydraulique In-Salah – Tamanrasset, la dĂ©localisation d’activitĂ©s au profit de ces wilayas et une lutte plus intense contre la dĂ©sertification et la protection des systĂšmes oasiens, l’extension de la mise en valeur et d’une maniĂšre gĂ©nĂ©rale la crĂ©ation d’emplois et l’octroi de facilitations de toutes formes. 34. Le Gouvernement favorisera le rĂ©amĂ©nagement des structures centrales fondĂ© sur le souci d’identification claire des modes d’intervention, des procĂ©dures et des responsabilitĂ©s et qui s’inscrit volontairement dans une exigence d’efficacitĂ©, de transparence et de moralisation des processus de dĂ©cision. A ce propos, un observatoire des relations entre les pouvoirs publics et les citoyens sera créé. Un tel organe issu des recommandations du dossier de la gouvernance locale et les attentes du citoyen » permettra Ă  l’Etat de disposer d’un systĂšme de veille et d’alerte prĂ©coce sur le climat gĂ©nĂ©ral entre l’Etat et la sociĂ©tĂ© et les tendances d’évolution. 35. L’accent sera mis sur une nouvelle approche de la proximitĂ©, qui deviendra la pierre angulaire de la mise en Ɠuvre de l’ambitieux programme de dĂ©veloppement local. L’identification de tous les espaces de proximitĂ© et leur intĂ©gration dans le processus d’adoption et de rĂ©alisation des projets rĂ©pond Ă  la nĂ©cessitĂ© de dĂ©ployer le plus largement possible l’action publique de dĂ©veloppement et de favoriser en mĂȘme temps l’ouverture Ă  l’expression des attentes citoyennes en permettant au mouvement associatif et principalement Ă  la jeunesse, d’investir les espaces d’intervention Ă  cotĂ© de l’Etat et de saisir toutes les chances qui peuvent les insĂ©rer dans la vie active. DANS LE DOMAINE DE LA GENERALISATION DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION 36. En matiĂšre d’édification de la sociĂ©tĂ© de l’information, nous nous attĂšlerons, en premier lieu, Ă  redynamiser l’administration Ă©lectronique, centrĂ©e sur les prĂ©occupations du citoyen et la modernitĂ©. La mise en Ɠuvre de la gouvernance Ă©lectronique pour mutualiser et coordonner les efforts des diffĂ©rents secteurs, la mise en service du RĂ©seau Intranet Gouvernemental et le dĂ©veloppement de plateformes de services en ligne, intĂ©grĂ©es au portail e-citoyen, constitueront les principales Ă©tapes de cet effort. 37. De mĂȘme, d’autres plateformes offrant des services spĂ©cialisĂ©s seront dĂ©veloppĂ©es notamment, le registre de commerce Ă©lectronique, la tĂ©lĂ©mĂ©decine et le tĂ©lĂ©diagnostic, le tĂ©lĂ©enseignement et la tĂ©lĂ©-Ă©ducation cartable Ă©lectronique et laboratoire virtuel. 38. Afin de gĂ©nĂ©raliser l’usage des technologies de l’information et de la communication, il sera procĂ©dĂ© Ă  la relance du programme OUSRATIC, consistant Ă  Ă©quiper le citoyen en connexion Ă  haut dĂ©bit Ă  l’Internet. Cette action sera accompagnĂ©e par un programme annuel de formation de citoyens par la mise en place de centres d’alphabĂ©tisation numĂ©rique, dans un cadre national coordonnĂ© et mutualisĂ©. Par ailleurs, cet objectif, qui se fonde sur l’opĂ©ration pilote rĂ©alisĂ©e et qui a concernĂ© citoyens, nĂ©cessite Ă©galement, un effort accru pour la connexion des Ă©tablissements publics Ă  l’internet, dont ceux de l’éducation. 39. Les efforts de couverture nationale par la fibre optique seront poursuivis afin de connecter toutes les communes et les agglomĂ©rations secondaires de plus de habitants au rĂ©seau national de fibre optique et d’augmenter les capacitĂ©s d’accĂšs au tĂ©lĂ©phone et Ă  l’Internet. Ainsi, 2 millions d’abonnĂ©s seront raccordĂ©s Ă  l’Internet par des accĂšs Ă  haut et trĂšs haut dĂ©bit Ă  l’horizon 2014, venant s’ajouter aux 1,2 million d’abonnĂ©s dĂ©jĂ  raccordĂ©s Ă  l’Internet en technologie ADSL. Un effort particulier sera dĂ©ployĂ© pour augmenter le taux de relĂšve des dĂ©rangements tĂ©lĂ©phoniques en 24 heures de 70 % en 2012 Ă  80 % en 2014. 40. En outre, il sera procĂ©dĂ© Ă  la mise en Ɠuvre d’une stratĂ©gie d’introduction du haut dĂ©bit, par - l’octroi de licences 3G ; le renforcement des capacitĂ©s de dĂ©veloppement du haut dĂ©bit fixe de l’opĂ©rateur public AlgĂ©rie TĂ©lĂ©com, pour exploiter un rĂ©seau expĂ©rimental Ă©largi fixe, de technologie Ă©volutive Ă  long terme 4G LTE. Avec les programmes de dĂ©veloppement du haut dĂ©bit fixe d’AlgĂ©rie TĂ©lĂ©com et la mise en Ɠuvre de la 3G et de la 4G, les utilisateurs que sont les administrations, les opĂ©rateurs socioĂ©conomiques et les citoyens auront davantage d’accĂšs au haut et trĂšs haut dĂ©bit pour leurs besoins divers. C’est lĂ  un objectif majeur Ă  atteindre. 41. Concernant l’activitĂ© spatiale, le Centre de DĂ©veloppement des Satellites d’Oran, devra avant 2014, procĂ©der l’assemblage et l’intĂ©gration des satellites d’observation de la terre AlSat-2B, jumeau du Satellite AlSat 2A, en orbite depuis juillet 2010 et AlSat-1B. Ces moyens spatiaux permettront de dĂ©velopper des applications thĂ©matiques dans le cadre de projets sectoriels couvrant notamment - la prĂ©vention des risques majeurs et la gestion de leurs effets, l’amĂ©nagement du territoire ; - l’évaluation des ressources naturelles et halieutiques ; - le dĂ©veloppement des infrastructures de base. Par ailleurs, l’AlgĂ©rie mettra sur orbite gĂ©ostationnaire au courant de l’annĂ©e 2014, le satellite de tĂ©lĂ©communications AlComSat-1. 42. S’agissant du dĂ©veloppement des compĂ©tences humaines, deux actions fondamentales au regard des besoins existants seront engagĂ©es Ă  l’horizon 2014, Ă  savoir - la crĂ©ation d’une Ă©cole supĂ©rieure des tĂ©lĂ©communications ; - la transformation progressive de l’Institut National des TĂ©lĂ©communications et des technologies de l’information et de la communication d’Oran, en centre rĂ©gional d’excellence, avec la collaboration de l’Union Internationale des TĂ©lĂ©communications UIT. DANS LE DOMAINE DE L’ACTIVITE POSTALE 43. Le Gouvernement mettra en Ɠuvre les actions prioritaires suivantes Ă  l’effet d’amĂ©liorer l’offre et la qualitĂ© des prestations de services au profit du citoyen - l’extension de 300 bureaux de poste par an, soit prĂšs de 10 % du rĂ©seau postal ; - l’informatisation de bureaux de Poste, soit 1/3 du rĂ©seau, ainsi que la poste aux lettres ; - la rĂ©novation de 3 centres de tri rĂ©gionaux ; - la mise en service de 22 centres de distribution, soit 50% de l’objectif Ă  long terme ; - la gĂ©nĂ©ralisation Ă  l’ensemble du rĂ©seau du suivi Ă©lectronique des envois ; - l’acquisition de 800 machines Ă  affranchir intelligentes ; - la transformation des tĂ©lĂ©grammes usuels en messages WEB au niveau de tous les bureaux ; - la gĂ©nĂ©ralisation de la traçabilitĂ© du courrier par l’utilisation du systĂšme postal international de l’Union Postale Universelle UPU - l’élaboration du dispositif lĂ©gislatif visant Ă  encadrer les activitĂ©s de TĂ©lĂ©communication et de la Poste. 44. Afin d’amĂ©liorer la qualitĂ© et la disponibilitĂ© des services financiers postaux, il sera procĂ©dĂ© Ă  - la rĂ©alisation du site de secours du centre informatique national ; - le dĂ©ploiement de 500 guichets automatiques bancaires et de terminaux Ă©lectroniques de paiement ; - la production et le renouvellement de 3 millions de cartes CCP Ă  puce ; - la production d’un million de cartes prĂ©payĂ©es pour l’instauration du porte-monnaie Ă©lectronique. 45. Concernant la disponibilitĂ© des liquiditĂ©s dans les bureaux de poste, le Gouvernement devra prendre les mesures urgentes et nĂ©cessaires Ă  l’effet d’assurer une meilleure disponibilitĂ© des liquiditĂ©s Ă  travers l’ensemble du rĂ©seau postal du pays. Les services financiers postaux prĂ©figurent d’ores et dĂ©jĂ  des services bancaires en termes de mise Ă  disposition de moyens de paiement diversifiĂ©s au bĂ©nĂ©fice du plus grand nombre de citoyens aux petits revenus et de petits porteurs. PROMOUVOIR LE SECTEUR DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION 46. L’adoption rĂ©cente de la loi organique relative Ă  l’information permet de jeter les jalons d’une organisation moderne du secteur de la communication, fondĂ©e sur des normes et rĂ©fĂ©rents internationaux. La libertĂ© de la presse, garantie par la constitution, trouve dans le code de l’information, les rĂšgles de son plein Ă©panouissement. Le Gouvernement Ɠuvrera, dans cette perspective, Ă  garantir et Ă  consolider le libre exercice des activitĂ©s et mĂ©tiers du secteur de l’information. La crĂ©ation prochaine de l’autoritĂ© de rĂ©gulation de la presse Ă©crite et du conseil de l’éthique et de la dĂ©ontologie consacrera la volontĂ© des pouvoirs publics d’accompagner les acteurs de ce secteur dans cette dynamique de modernisation et de consĂ©cration du libre exercice du droit Ă  l’information. Par ailleurs, la formalisation de la loi sur l’audiovisuel consacrera au plan lĂ©gal l’ouverture du secteur de l’audiovisuel et procĂ©dera Ă  la mise en place de l’autoritĂ© de rĂ©gulation de l’audiovisuel qui permettra d’encadrer cette activitĂ©. 47. Le Gouvernement poursuivra, par ailleurs, les actions de modernisation du secteur, Ă  travers - la poursuite de la mise en place de la TĂ©lĂ©vision NumĂ©rique Terrestre TNT qui permettra en 2013, de couvrir 85% de la population puis 95% en 2014, les 5% restant seront couverts grĂące au satellite ; - l’utilisation du nouveau satellite qui permettra de diffuser jusqu’à 20 chaĂźnes de tĂ©lĂ©vision et ce, dans la perspective de l’ouverture du secteur audiovisuel ; - la poursuite de la rĂ©alisation d’imprimeries, notamment dans les rĂ©gions Sud du pays pour garantir une distribution amĂ©liorĂ©e de la presse Ă©crite et consacrera le droit du citoyen Ă  disposer de l’information ; - le lancement prochain des travaux de rĂ©alisation notamment des siĂšges de la radio et de la tĂ©lĂ©vision nationale pour lesquels plus de 4 milliards de DA ont Ă©tĂ© mobilisĂ©s ; - la rĂ©alisation d’un vaste plan d’investissement dans le domaine des Ă©quipements et moyens modernes de diffusion des programmes de radio et tĂ©lĂ©vision pour amĂ©liorer leur rĂ©ception ; - la poursuite du soutien de l’aide Ă  la presse Ă  travers, notamment, la mise en place d’actions de formation et de perfectionnement dĂ©diĂ©es aux professionnels de la presse et des mĂ©dias et du soutien Ă  l’impression des journaux. Par ailleurs, l’élaboration prochaine des lois sur la publicitĂ© et sur le sondage d’opinion permettront de parachever le dispositif de modernisation du secteur. 48. Le Gouvernement s’attellera par ailleurs Ă  promouvoir et organiser la communication institutionnelle. EN MATIERE DE CULTE, DE L’ENSEIGNEMENT SPIRITUEL ET DE LA GESTION DES WAKFS 49. La dĂ©marche suivie en matiĂšre d’affaires religieuses qui a gĂ©nĂ©rĂ© une situation de synergie positive notamment entre les mosquĂ©es et les institutions de la sociĂ©tĂ© civile, continuera Ă  s’appuyer sur la formation des imams et la promotion du discours religieux qui contribuent au renforcement d’une conscience religieuse saine et au dĂ©veloppement des valeurs de fraternitĂ© et de tolĂ©rance et la consolidation de la culture de la citoyennetĂ©. 50. Dans ce cadre, le Gouvernement continuera Ă  mobiliser toutes les Ă©nergies pour la consĂ©cration des fondements de la rĂ©fĂ©rence religieuse nationale et la prĂ©servation de la sociĂ©tĂ© des idĂ©es qui menacent son unitĂ© en Ă©levant le niveau de conscience religieuse nationale et en prenant en charge les valeurs spirituelles de tous les citoyens. Le Gouvernement veillera Ă  - encourager l’activitĂ© fĂ©minine en matiĂšre d’orientation religieuse et d’enseignement coranique ; soutenir les ZaouĂŻas afin de leur permettre de poursuivre leur mission d’éducation religieuse et d’enseignement du saint Coran ; accorder les facilitĂ©s aux jeunes chercheurs pour bĂ©nĂ©ficier des sciences islamiques et de l’éducation religieuse authentique ; soutenir et encadrer les mosquĂ©es et accompagner l’activitĂ© des associations religieuses ; poursuivre les actions de restauration et d’entretien des monuments religieux et les anciennes mosquĂ©es. 51. Pour les biens wakfs, le Gouvernement s’attellera Ă  l’établissement du ficher national et au rĂšglement juridique des contentieux y affĂ©rents. Les efforts de lancement de projets d’investissement contribuant au dĂ©veloppement social et Ă©conomique seront plus soutenus. Des efforts seront Ă©galement dĂ©ployĂ©s pour l’amĂ©lioration des revenus du fond de la Zakat en s’appuyant sur l’amĂ©lioration de la qualitĂ© des rapports avec les donateurs et les bĂ©nĂ©ficiaires. 52. Enfin, et pour permettre Ă  nos pĂšlerins d’accomplir convenablement et dans de bonnes conditions les rites du Hadj et de la Omra, toutes les institutions concernĂ©es seront mobilisĂ©es pour assurer l’accompagnement et l’orientation religieuse des hadjis et leur fournir les meilleures prestations. CHAPITRE SECOND CONSOLIDATION DE LA SPHERE ECONOMIQUE ET FINANCIERE PARACHEVER LA REFORME ET LA MODERNISATION DU SECTEUR FINANCIER 53. Le Plan du Gouvernement dans ce domaine s’inscrit dans les objectifs tracĂ©s pour le quinquennal 20102014, qui visent essentiellement la modernisation de l’administration pour une prise en charge efficace et efficiente des mesures visant l’amĂ©lioration de la qualitĂ© du service public et ce, Ă  tous les niveaux. Au titre de la rĂ©forme budgĂ©taire, le Gouvernement veillera Ă  la poursuite des actions programmĂ©es portant notamment sur - la prĂ©paration des textes rĂ©glementaires pour rĂ©viser le droit budgĂ©taire en vigueur ; la production et l’édition des budgets, selon les canevas de la rĂ©forme, au titre de l’exercice 2015 ; le dĂ©ploiement d’un logiciel de prĂ©paration du budget de l’Etat, tout en assurant la formation du personnel pour l’exploitation du nouveau systĂšme. 54. Au titre de l’encadrement juridique liĂ© Ă  la rĂ©forme budgĂ©taire, il sera procĂ©dĂ© Ă  - l’actualisation des textes rĂ©gissant les dĂ©penses publiques ; - la finalisation de l’opĂ©ration d’extension du contrĂŽle prĂ©alable des dĂ©penses engagĂ©es Ă  l’ensemble des budgets des communes et des Ă©tablissements de santĂ©. 55. Au titre de la modernisation de la comptabilitĂ© et du circuit de la dĂ©pense, le Gouvernement veillera Ă  la mise en Ɠuvre des actions programmĂ©es dans le cadre de la modernisation du rĂ©seau du TrĂ©sor, de la rĂ©glementation comptable, du contrĂŽle et de l’inspection des comptables publics et de l’amĂ©lioration de la qualitĂ© du service public. 56. Concernant la modernisation du rĂ©seau du TrĂ©sor, les actions Ă  rĂ©aliser portent notamment sur le dĂ©ploiement du systĂšme d’information du TrĂ©sor qui vise une gestion moderne, sĂ©curisĂ©e et Ă©volutive des opĂ©rations du TrĂ©sor ainsi que sur les mesures Ă  mettre en Ɠuvre en vue d’amĂ©liorer les conditions d'accueil des usagers du TrĂ©sor public, ainsi que les conditions de travail et d’organisation des services du trĂ©sor. 57. Au titre du contrĂŽle de la dĂ©pense publique, le Gouvernement entend poursuivre la mise en Ɠuvre des actions dĂ©jĂ  engagĂ©es portant sur - l’évaluation et le suivi des grands projets initiĂ©s au titre du plan quinquennal 2010-2014 ; - la conduite d’études d’évaluation rĂ©trospective de certains grands projets, notamment en termes de retombĂ©es et impacts sur l’économie nationale, rĂ©gionale et locale ; - le renforcement des moyens d’intervention de l’IGF pour lui permettre de contribuer Ă  la sĂ©curisation et Ă  la rationalisation de la dĂ©pense publique. 58. Concernant la lutte contre le blanchiment d’argent, il sera procĂ©dĂ© au renforcement de l’organisation de la cellule CTRF Ă  l’effet de lui permettre d’accroĂźtre son efficacitĂ© opĂ©rationnelle. Par ailleurs, le Gouvernement s’attellera, dans le cadre du contrĂŽle des finances publiques, Ă  poursuivre les actions portant sur la consolidation des procĂ©dures du contrĂŽle interne et le dĂ©veloppement d’un programme de lutte contre la corruption. 59. Au titre de la rĂ©forme et de la modernisation de l’administration fiscale, le Gouvernement s’attellera Ă  la poursuite et au parachĂšvement des actions engagĂ©es dans le cadre de la rĂ©forme du systĂšme fiscal et de la mise en place du nouveau schĂ©ma organisationnel de l’administration fiscale et de l’amĂ©lioration de la qualitĂ© des services offerts aux contribuables. Le gouvernement poursuivra la lutte contre la fraude et l’évasion fiscales 60. Enfin, au titre de la poursuite de la politique de rĂ©duction de la pression fiscale, il s’agira de consolider les mesures d’allĂ©gements fiscaux et/ou d’exonĂ©ration pour certains produits alimentaires de premiĂšre nĂ©cessitĂ© ainsi que pour l’investissement, la crĂ©ation de richesses et d’emploi. 61. Au titre de la RĂ©forme et modernisation des douanes, le Gouvernement veillera Ă  la mise en Ɠuvre des actions inscrites dans le cadre du programme de modernisation de l’administration douaniĂšre adoptĂ© par les pouvoirs publics et qui portent sur l’adaptation du code des douanes. Le gouvernement veillera, Ă©galement, Ă  promouvoir un service public des douanes qui tienne compte de la nĂ©cessitĂ© d’amĂ©liorer la relation douanesusagers. 62. Au titre de la modernisation de l’administration des domaines, le Gouvernement poursuivra la mise en Ɠuvre des actions visant - l’harmonisation et la simplification des procĂ©dures et mĂ©thodes de travail ; - le renforcement des structures d’accueil et l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de service public ; - la rĂ©duction des dĂ©lais d’établissement des actes de concessions octroyĂ©s aux investisseurs et autres opĂ©rateurs ; - l’accĂ©lĂ©ration des opĂ©rations de remise de livrets fonciers au profit des citoyens. Des actions seront Ă©galement menĂ©es par l’administration des domaines au titre de la promotion de l’investissement. Il s’agit de - l’exonĂ©ration des actes de concessions des droits d’enregistrement, de la taxe de publicitĂ© fonciĂšre et de la rĂ©munĂ©ration domaniale ; - la mobilisation des assiettes fonciĂšres nĂ©cessaires Ă  la rĂ©alisation des programmes d’équipement retenus au titre du programme national de dĂ©veloppement logements, Ă©quipements publics
. Enfin, tous les moyens seront mobilisĂ©s par les Pouvoirs Publics pour permettre le parachĂšvement des opĂ©rations d’établissement du cadastre gĂ©nĂ©ral avant la fin de l’annĂ©e 2014. 63. Concernant la rĂ©forme bancaire, le Gouvernement veillera, Ă  poursuivre et approfondir les rĂ©formes engagĂ©es par - la diversification et le renforcement de l’offre de financement en particulier en direction de la PME par l’accĂ©lĂ©ration du dĂ©veloppement de l’activitĂ© du leasing ; - l’amĂ©lioration de la gouvernance des banques par la professionnalisation de leurs conseils d’administration et l’amĂ©lioration de leur management. Le Gouvernement veillera Ă©galement au renforcement de l’intervention des banques dans les dispositifs gouvernementaux de crĂ©ation d’emploi, par la levĂ©e des contraintes rencontrĂ©es, le renforcement des fonds de garantie, tout comme il accordera une importance particuliĂšre Ă  la poursuite du soutien financier Ă  la PME en difficultĂ© avec la contribution de l’Etat. Il s’agit, notamment du rééchelonnement des crĂ©dits de ces entreprises avec prise en charge des intĂ©rĂȘts par le TrĂ©sor. 64. S’agissant de la modernisation des systĂšmes de paiement, les objectifs d’évolution Ă  moyen terme consistent Ă  - dĂ©velopper le recours aux instruments de paiements IP en substitution de la monnaie fiduciaire ; - lancer le paiement en ligne par carte bancaire et Ă©quilibrer le recours aux diffĂ©rents instruments de paiement. 65. Concernant le secteur des assurances, le Gouvernement Ɠuvrera Ă  la mise en Ɠuvre des actions visant Ă  - amĂ©liorer la qualitĂ© des prestations d’assurances, notamment par la rĂ©vision des conditions d’agrĂ©ment des intermĂ©diaires d’assurances ; - stimuler la commercialisation des produits d’assurances par l’introduction de nouvelles formes de distribution des produits d’assurances ; - amĂ©liorer les conditions d’indemnisation des assurĂ©s. Par ailleurs et suite Ă  l’entrĂ©e en application, en 2011, de la sĂ©paration entre l’exercice des assurances de dommages et celui des assurances de personnes, le Gouvernement procĂšdera, en concertation avec les institutions du marchĂ© des assurances CNA et UAR, Ă  la promulgation des textes rĂ©glementaires devant dĂ©finir des rĂšgles prudentielles, diffĂ©renciĂ©es, pour les assurances de dommages d’une part, et pour les assurances de personnes, d’autre part. 66. S’agissant de la rĂ©forme du marchĂ© financier, le Gouvernement prendra toutes les mesures nĂ©cessaires pour le parachĂšvement de la rĂ©forme engagĂ©e Ă  travers - la professionnalisation et la dynamisation de l’activitĂ© titres ; - la densification des Ă©missions de titres ; - la consolidation et la modernisation des procĂ©dures et du cadre lĂ©gislatif et rĂ©glementaire ; - le renforcement des capacitĂ©s des institutions du marchĂ© pour garantir la protection des investisseurs. LE SYSTEME NATIONAL D’INFORMATION ECONOMIQUE 67. Dans son effort de dĂ©veloppement, le Gouvernement s’attellera Ă  dĂ©velopper et Ă  mettre en place les instruments et systĂšme de prospective portant sur - la poursuite des Ă©tudes prospectives dĂ©jĂ  engagĂ©es, notamment la vision de dĂ©veloppement du pays ; - les instruments de cadrage macro Ă©conomique ; - les Ă©tudes prospectives sur les marchĂ©s des produits d’exportation et ceux objet de fortes importations ; - la mise en place d’un systĂšme de veille des tendances Ă©conomiques et financiĂšres internationales. 68. Dans ce cadre, le systĂšme national d’information statistique sera renforcĂ© et rĂ©novĂ© par - la rĂ©activation et le renouvellement du Conseil National de la Statistique ; - la seconde phase du recensement Ă©conomique ; - la normalisation et la standardisation de la production statistique ; - la production et la publication d’études et enquĂȘtes statistiques pĂ©riodiques ; - la formation des cadres statisticiens –économistes. LA PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT 69. Le Gouvernement poursuivra les efforts en matiĂšre de dĂ©veloppement et de redĂ©ploiement territorial. Ainsi, l’offre du foncier pour l’investissement devra ĂȘtre amĂ©liorĂ©e. A ce titre, le programme de rĂ©habilitation et de rĂ©alisation de zones industrielles et d'activitĂ© engagĂ© sera poursuivi et Ă©tendu Ă  travers le pays, notamment le long des axes routiers et ferroviaires. Toutefois, et dans ce contexte, le Gouvernement mĂšnera Ă©galement une lutte implacable contre toute forme de spĂ©culation du foncier en utilisant tous les instruments juridiques et pĂ©naux en la matiĂšre. 70. Par ailleurs, le Gouvernement veillera Ă  rĂ©unir les meilleures conditions pour la nĂ©gociation et la conclusion de partenariats avec des opĂ©rateurs de qualitĂ©, en vue de moderniser l'outil de production, et de dĂ©velopper la qualitĂ© des produits et prestations. Tout en s'inscrivant dans une logique Ă©conomique, les partenariats contractĂ©s intĂ©greront une dĂ©marche de responsabilitĂ© sociale visant Ă  prĂ©server l'emploi en place et Ă  crĂ©er de nouveaux postes de travail. Ces opĂ©rations seront menĂ©es avec toutes les garanties nĂ©cessaires quant au respect des engagements en matiĂšre de dĂ©veloppement et d'emploi. Le Gouvernement prendra toutes les mesures pour faciliter au maximum l’accĂšs Ă  l’investissement, mais ne se dĂ©partira pas de sa responsabilitĂ© Ă©conomique. 71. En outre, le Gouvernement s'attachera Ă  assainir substantiellement le climat des affaires et crĂ©er les conditions d'attractivitĂ© des investissements directs Ă©trangers notamment ceux participant au transfert de technologie, Ă  l’exploitation des ressources naturelles du pays et Ă  la crĂ©ation d’emplois au profit de la main d'Ɠuvre locale. A cet effet, et dans le cadre de la lĂ©gislation en vigueur, les Investissements Directs Etrangers IDE seront encouragĂ©s et les procĂ©dures y affĂ©rentes allĂ©gĂ©es, Ă  travers le renforcement des capacitĂ©s de gestion et de suivi des investissements de l’Agence Nationale de DĂ©veloppement de l'Investissement ANDI. Seront Ă©galement encouragĂ©s les IDE favorisant le dĂ©veloppement des exportations hors hydrocarbures, dans un cadre prĂ©servant en permanence, les Ă©quilibres de la balance des paiements du pays. LA VALORISATION DES RESSOURCES EN HYDROCARBURES 72. Le vaste programme d’actions sera renforcĂ© pour intensifier l’effort d’exploration dans les diffĂ©rentes rĂ©gions du pays afin d’accroĂźtre les rĂ©serves d’hydrocarbures par nos moyens propres et le recours au partenariat. L’objectif est d’assurer la sĂ©curitĂ© Ă©nergĂ©tique Ă  long terme et de maintenir un niveau d’exportation compatible avec les besoins nationaux en matiĂšre de dĂ©veloppement Ă©conomique et social. Cette exploration concernera aussi bien les hydrocarbures conventionnels que les ressources non conventionnelles dont le potentiel semble prometteur. Le recours au partenariat nĂ©cessite des amendements Ă  la loi relative aux hydrocarbures pour apporter les incitatifs indispensables que le Gouvernement prĂ©sentera prochainement au parlement. 73. Le raffinage du pĂ©trole constitue une autre prioritĂ© du secteur qui verra au cours des prochaines annĂ©es, l’achĂšvement des travaux de rĂ©habilitation, de modernisation et d’augmentation des capacitĂ©s des raffineries existantes, ainsi que le lancement de la construction de cinq nouvelles unitĂ©s Ă  Biskra, Ă  Tiaret, Ă  Ghardaia, Ă  Hassi Massaoud et au littoral centre avec un port en eau profonde Ă  mĂȘme de satisfaire les besoins en carburants pour le long terme. Au cours de la prochaine annĂ©e, entreront en production deux nouvelles usines de liquĂ©faction de gaz naturel ainsi que des unitĂ©s d’ammoniac et d’engrais. Le dĂ©veloppement de la pĂ©trochimie verra la rĂ©alisation, en partenariat, au cours des prochaines annĂ©es, de nouvelles unitĂ©s dans les filiĂšres des plastiques, des fibres textiles et du caoutchouc synthĂ©tique. 74. En matiĂšre de distribution de carburants, l’approvisionnement continu des usagers sera la prioritĂ© avec notamment l’achĂšvement des stations-services le long de l’Autoroute Est-Ouest. De mĂȘme, pour les GPL, des mesures adĂ©quates sont programmĂ©es en relation avec les autoritĂ©s locales pour Ă©viter les perturbations durant la pĂ©riode hivernale, notamment grĂące Ă  la rĂ©alisation de nouvelles capacitĂ©s de stockage, pour l’approvisionnement des zones d’accĂšs difficile. 75. L’amĂ©lioration nette du niveau de vie, l’extension rapide du parc de vĂ©hicules et de logements ainsi que le rythme de dĂ©veloppement Ă©conomique se sont traduits par une croissance de la consommation Ă©nergĂ©tique. Aussi, le Gouvernement Ă©tablira un modĂšle de consommation rationnelle pour le moyen et long terme, en y incluant un programme ambitieux d’économies et d’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tiques. 76. Dans le domaine des mines, une des prioritĂ©s sera donnĂ©e Ă  la crĂ©ation d’emplois par l’ouverture de nouvelles exploitations miniĂšres, notamment de plomb-zinc Ă  SĂ©tif, Batna et BĂ©jaia, de baryte Ă  BĂ©char et d’or dans la wilaya de Tamanrasset. Il est prĂ©vu Ă©galement le doublement de la production de marbre ainsi que la valorisation du sel sur les marchĂ©s internationaux. Il sera accordĂ© Ă©galement une prioritĂ© particuliĂšre Ă  la concrĂ©tisation du projet de la transformation des phosphates dans les wilayas de TĂ©bessa et Souk-Ahras. De mĂȘme, il sera proposĂ© une rĂ©vision de la loi miniĂšre actuelle, notamment pour accentuer l’effort d’exploration et mettre en Ă©vidence de nouvelles ressources. Enfin Il est prĂ©vu Ă©galement la modernisation du service gĂ©ologique et des instruments nĂ©cessaires Ă  cet effort d’exploration. DENSIFICATION DE LA PRODUCTION D’ELECTRICITE-ELECTRIFICATION RURALE ET DISTRIBUTION PUBLIQUE DU GAZ 77. La consommation de l’énergie Ă©lectrique ayant connu un rythme de croissance exceptionnel au cours des derniĂšres annĂ©es, il est envisagĂ© la rĂ©alisation, au cours des cinq prochaines annĂ©es, d’une capacitĂ© globale de production Ă©quivalente Ă  celle qui existe actuellement. Il est retenu, dans ce cadre, la rĂ©ception de nouvelles centrales durant les deux prochaines annĂ©es, avec une capacitĂ© de plus de MW. ParallĂšlement, le programme des Ă©nergies renouvelables progresse, avec la rĂ©alisation au cours des annĂ©es 2012-2014, de 100 MW en photovoltaĂŻque, 30 MW en Ă©olien ainsi que la rĂ©alisation d’une unitĂ© de production de panneaux photovoltaĂŻques. Pour amĂ©liorer l’approvisionnement en Ă©nergie Ă©lectrique, km de nouvelles lignes de transport et 60 nouveaux postes de transformation, notamment dans les grands centres urbains, seront rĂ©alisĂ©s d’ici 2014. Ces efforts fournis par l’Etat, permettront d’attĂ©nuer voire Ă©liminer toutes les perturbations dues Ă  la surconsommation durant la pĂ©riode estivale. Des dispositions seront prises pour Ă©viter les perturbations en approvisionnement en Ă©nergie Ă©lectrique durant l’étĂ© 2013. 78. Le programme d’électrification rurale et de distribution publique du gaz prĂ©voit, Ă  l’horizon 2014, le raccordement, respectivement de et foyers. AMELIORATION DE L’ENVIRONNEMENT INDUSTRIEL ET DEVELOPPEMENT DES CAPACITES PRODUCTIVES 79. Notre pays a consenti des efforts importants en matiĂšre d'Ă©quipements publics qui se sont traduits par un maillage significatif du territoire en voies de transport et de communication. Le Gouvernement exploitera les nouvelles opportunitĂ©s d'accessibilitĂ© aux rĂ©gions ainsi offertes, en optimisant le redĂ©ploiement des activitĂ©s productives et en densifiant les tissus locaux de PME au bĂ©nĂ©fice des populations, notamment celles les plus dĂ©shĂ©ritĂ©es en matiĂšre d'emploi et de dĂ©veloppement. 80. Le Gouvernement, conscient des limites d'une stratĂ©gie de croissance assise sur la seule dĂ©pense publique, marque sa dĂ©termination Ă  transformer le rĂ©gime de croissance en l'orientant vers le dĂ©veloppement des secteurs productifs de richesses et de valeur ajoutĂ©e, gage de diversification de notre Ă©conomie fortement dĂ©pendante des hydrocarbures. L'investissement productif, notamment, dans le domaine industriel est, porteur de dĂ©veloppement technologique et de progrĂšs technique. Plus que toute autre action ou dispositif rĂ©glementaire, il a un effet structurant sur le dĂ©veloppement Ă©conomique du pays. Les enjeux du dĂ©veloppement industriel deviennent vitaux pour notre nation. Notre pays est enjoint de se positionner dans des dĂ©lais trĂšs rapprochĂ©s sur un Ă©chiquier rĂ©gional hautement concurrentiel. Le Gouvernement encouragera le dĂ©veloppement des capacitĂ©s industrielles dans tous les domaines, valoriser les atouts de toutes nos rĂ©gions et canaliser les Ă©nergies par la remise Ă  niveau de l'outil productif en place et la promotion de l'investissement nouveau. 81. La contribution de l'investissement des entreprises Ă  la croissance pose la question de la durabilitĂ© des crĂ©ations d’emplois, telles que favorisĂ©es par les dispositifs existants. La vĂ©ritable lutte contre le chĂŽmage requiert des investissements productifs tirĂ©s par le secteur des entreprises. Notre pays dispose d'un potentiel important et d'une grande expĂ©rience dans le secteur industriel, avec de rĂ©elles possibilitĂ©s de redĂ©ploiement. Le secteur industriel s'avĂšre ainsi le moyen le plus puissant de rĂ©ussir notre intĂ©gration dans l'Ă©conomie mondiale et faire de l'AlgĂ©rie un pays Ă©mergent. 82. La dĂ©marche du Gouvernement renoue avec une politique volontariste de dĂ©veloppement industriel, afin de sortir d'une situation sous optimale confĂ©rant un statut rentier Ă  notre Ă©conomie. Cette nouvelle approche se fonde sur un dĂ©veloppement durable du pays et vise Ă  assurer un environnement macro-Ă©conomique stable grĂące Ă  une ouverture organisĂ©e des marchĂ©s. 83. L’Etat veillera Ă  renforcer les institutions de rĂ©gulation chargĂ©es de veiller Ă  assurer une juste rĂ©munĂ©ration aux investisseurs et Ă  combattre l’économie informelle. Il Ɠuvrera Ă  promouvoir les innovations et Ă  favoriser l’émergence de l’économie du savoir. 84. S'agissant du secteur public Ă©conomique, le Gouvernement veillera Ă  la mise en Ɠuvre des programmes d'investissement mis en place au profit des entreprises publiques dans le but de contribuer davantage Ă  la satisfaction de la demande nationale. 85. Dans le mĂȘme temps, le Gouvernement s'attellera Ă  renforcer et Ă  encourager par tous les moyens lĂ©gaux et de maniĂšre systĂ©matique la production nationale par l'application rigoureuse de la prĂ©fĂ©rence nationale et la promotion des investissements productifs dans tous les domaines par l'orientation de l'acquisition des matĂ©riels dans le cadre de soutiens publics Ă  la production locale et la mise en place de cadres de suivi efficaces de respect des normes de qualitĂ© et d'origine dans le cadre de l'application des conventions internationales de libre Ă©change. 86. Le Gouvernement est dĂ©terminĂ© Ă  dĂ©velopper l'intĂ©gration de la production nationale et la substitution aux importations en mettant en place une stratĂ©gie concertĂ©e permettant de relever les niveaux d'intĂ©gration des productions nationale industrielles et d'optimiser l'efficacitĂ© et la concurrence de l'industrie locale et sa capacitĂ© Ă  rĂ©pondre aux attentes des consommateurs. Il veillera Ă  promouvoir les filiĂšres industrielles prĂ©sentant un fort potentiel de dĂ©veloppement et recelant un intĂ©rĂȘt stratĂ©gique pour la nation, en rĂ©duisant substantiellement le recours aux importations. 87. Le Gouvernement s'attellera Ă  consolider le dispositif institutionnel CKD et SKD dans le but de - rationnaliser l'activitĂ© industrielle de montage par des mesures rĂšglementaires encourageant une intĂ©gration importante favorisant la remontĂ©e des filiĂšres et le transfert de savoir faire ; - Ă©largir le dispositif CKD/SKD par un dispositif similaire ciblĂ© sur la sous-traitance industrielle dont l'objectif est de dĂ©velopper et de densifier le tissu industriel. 88. En outre, le Gouvernement veillera au parachĂšvement des nĂ©gociations en cours autour de projets de partenariats dans divers secteurs y compris celui de l'industrie mĂ©canique. Il fera aboutir le dossier relatif Ă  l'approche globale de dĂ©ploiement spatial, sectoriel et organisationnel des entreprises publiques. 89. Le Gouvernement dĂ©finira une stratĂ©gie de promotion de la compĂ©titivitĂ© industrielle et de l'innovation. En effet, le soutien Ă  la compĂ©titivitĂ© devra s'appuyer sur des objectifs stratĂ©giques visant la promotion de l'Ă©conomie nationale et des entreprises. L'innovation sera encouragĂ©e par la mise en place d'un cadre institutionnel notamment en matiĂšre d'intermĂ©diation entre les centres de recherches et universitĂ©s d'une part et les entreprises d'autre part. Il s'agit Ă©galement de veiller Ă  instaurer des incitations ciblĂ©es et motivantes au dĂ©veloppement de la recherche en entreprise et Ă  promouvoir des rĂ©seaux de partage et de circulation de l'information technologique. 90. Enfin, le Gouvernement facilitera et soutiendra l'utilisation et l'appropriation des TIC par les entreprises et veillera Ă  la diffusion de l'information relative aux nouvelles techniques de production. Par ailleurs, le dĂ©veloppement de l’industrie des TIC participera grandement Ă  la crĂ©ation de richesses. EN MATIERE DE PROMOTION DE LA PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE 91. Le Gouvernement ne mĂ©nagera aucun effort pour inciter, le capital privĂ© national Ă  s'engager davantage dans l'investissement productif de biens et de services. Il veillera Ă  la concrĂ©tisation de l'objectif de crĂ©ation de nouvelles petites et moyennes entreprises, notamment par le dĂ©veloppement des capacitĂ©s nationales de sous-traitance. A ce titre, il veillera Ă  - renforcer les capacitĂ©s nationales de conseils et d'engineering ; - moderniser les structures de formation en management, y compris par la crĂ©ation d'instituts spĂ©cialisĂ©s dans la formation et le perfectionnement des managers d'entreprise ; - dĂ©velopper le rĂ©seau de pĂ©piniĂšres de PME ; - approfondir la concertation et le dialogue avec les associations patronales et professionnelles et de prendre en charge les propositions visant Ă  amĂ©liorer le climat de l'investissement. 92. En outre, il Ɠuvrera Ă  dĂ©velopper les capacitĂ©s d'exportations hors hydrocarbures par - le renforcement des capacitĂ©s productives des entreprises Ă  fort potentiel d'exportation notamment dans le cadre de la mise en place des consortiums d'exportation ; - le dĂ©veloppement du transport de fret et l'amĂ©lioration des circuits et procĂ©dures ; - l'encouragement Ă  la prĂ©sence de la production nationale aux foires et expositions internationales ; - l'incitation dynamique au dĂ©veloppement du concours de la Chambre nationale du commerce et de l'industrie et de ses dĂ©membrements locaux. Les dispositifs d'appui aux exportations seront réévaluĂ©s et adaptĂ©s aux besoins des entreprises. 93. Les mĂ©canismes publics de garantie des crĂ©dits bancaires d'investissements des PME seront consolidĂ©s et renforcĂ©s, les conditions d'accĂšs au crĂ©dit pour l'investissement industriel et Ă  la PME seront amĂ©liorĂ©es, Ă  travers, notamment, la spĂ©cialisation de la sociĂ©tĂ© publique SOFINANCE dans le financement de projets stratĂ©giques et accompagnement des investisseurs. 94. Concernant la valorisation des ressources humaines dans le secteur industriel et dans les entreprises de maniĂšre gĂ©nĂ©rale, les dispositifs d'aide Ă  l'insertion professionnelle qui offrent aux entreprises la possibilitĂ© de recrutement avec l'appui public de cadres, techniciens et ouvriers qualifiĂ©s seront réévaluĂ©s et inscrits dans une dĂ©marche systĂ©matique de valorisation du potentiel humain en adĂ©quation avec les besoins des entreprises et les exigences de la compĂ©titivitĂ©. A cet effet, l'Institut National de la ProductivitĂ© et du DĂ©veloppement Industriel INPED sera dotĂ© de moyens appropriĂ©s. Dans ce cadre, et Ă  court terme le gouvernement veillera Ă  crĂ©er - deux Ă©coles de management destinĂ©es Ă  la formation des cadres supĂ©rieurs d'entreprise ; - une Ă©cole nationale d'Ă©conomie industrielle ; - un Institut SupĂ©rieur de la Logistique ISLA. 95. En matiĂšre d'information industrielle, le Gouvernement veillera Ă  mettre en place au cours du premier semestre 2013, un observatoire de l'industrie et un observatoire de la PME afin de - fournir aux autoritĂ©s et aux opĂ©rateurs des informations de maniĂšre durable et fiable ; - susciter l'intĂ©rĂȘt pour le dĂ©veloppement Ă©conomique industriel ; - assurer le suivi de la croissance des marchĂ©s et des entreprises dans le monde et en AlgĂ©rie. FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES TOURISTIQUES ET ARTISANALES 96. Dans cet objectif, le Gouvernement Ɠuvrera Ă  - rĂ©unir les conditions d’optimisation de l’investissement dans le tourisme et l’artisanat par notamment des mesures de facilitation de l’accĂšs au foncier au profit des projets touristiques et l’achĂšvement des Ă©tudes d’amĂ©nagement touristique ; - accorder une importance particuliĂšre Ă  la formation hĂŽteliĂšre ; - valoriser le potentiel touristique et artisanat existant par l’achĂšvement de l’opĂ©ration de modernisation des Ă©tablissements hĂŽteliers, la promotion de la professionnalisation de la gestion de ces Ă©tablissements, le dĂ©veloppement du thermalisme, l’extension de la nomenclature des activitĂ©s de l’artisanat et la mise en Ɠuvre de la carte de formation dans les mĂ©tiers du tourisme ; - Ɠuvrer Ă  la promotion de la destination AlgĂ©rie ; - promouvoir une stratĂ©gie de dĂ©veloppement du tourisme domestique avec le soutien des mĂ©dias, des offices locaux du tourisme et du mouvement associatif Ɠuvrant dans le domaine du tourisme. 97. en matiĂšre d’artisanat et d’encadrement des mĂ©tiers, le gouvernement veillera Ă  - l’intensification des activitĂ©s artisanales Ă  travers l’institution de mesures de financement appropriĂ©es au profit des jeunes artisans couplĂ©e Ă  la rĂ©duction des importations de matiĂšres premiĂšres par la substitution des produits importĂ©s par des produits disponibles localement ; l’extension de la nomenclature des activitĂ©s de l’artisanat au travail Ă  domicile et ambulant ; l’adaptation aux besoins de l’économie et des mĂ©nages des profils et formation et qualifications des artisans par le renforcement des moyens de formation continue des Chambres de l’artisanat et des mĂ©tiers; l’adaptation du rĂ©gime fiscal et parafiscal applicable Ă  l’artisan dans le but de conforter les activitĂ©s formelles et lutter contre les activitĂ©s informelles. ORGANISATION DES ACTIVITES COMMERCIALES ET LUTTE CONTRE LE SECTEUR INFORMEL 98. En matiĂšre d’organisation, de rĂ©gulation et d’encadrement du marchĂ©, le Gouvernement veillera Ă  amĂ©liorer les conditions d’approvisionnement du marchĂ© national Ă  travers - le parachĂšvement du dispositif lĂ©gislatif et rĂ©glementaire, relatif Ă  la rĂ©gulation et Ă  l’organisation du marchĂ© ainsi qu’à la protection du consommateur et Ă  la conformitĂ© des produits ; - l’élaboration d’un SchĂ©ma directeur national des infrastructures commerciales ; - la multiplication des marchĂ©s de proximitĂ© pour juguler la hausse des prix Ă  la consommation ; - la prĂ©servation du pouvoir d'achat Ă  travers des mesures visant Ă  assurer une prise en charge rapide, efficiente et continue de l’ensemble des dispositifs de soutien des prix des produits de premiĂšre nĂ©cessitĂ© ; - l’installation du Conseil de la concurrence afin de garantir le libre jeu d’une concurrence saine et loyale entre les opĂ©rateurs et de prĂ©server le pouvoir d’achat du consommateur ; - la rĂ©duction du commerce informel et le renforcement des circuits de distribution ; - le renforcement du dispositif de protection et d’information du consommateur Ă  travers, d’une part, le dĂ©veloppement et la densification du rĂ©seau des laboratoires de contrĂŽle de la qualitĂ© et de la rĂ©pression des fraudes et d’autre part, la rĂ©alisation du laboratoire national d’essai des produits industriels ainsi que le lancement effectif du rĂ©seau d’alerte rapide sur les risques liĂ©s Ă  la consommation. 99. En matiĂšre de surveillance du marchĂ© et de protection du consommateur, le Gouvernement s’attellera Ă  - assurer la protection du consommateur en veillant au respect des rĂšgles de salubritĂ©, de sĂ©curitĂ© et d’information applicables aux produits et services Ă  travers la surveillance du marchĂ© ; - lutter contre toutes pratiques commerciales illicites, notamment celles liĂ©es Ă  l’exercice illĂ©gal d’activitĂ©s de production, d’importation et de distribution ; - veiller au respect des prix et des marges des produits rĂ©glementĂ©s en vue de protĂ©ger le pouvoir d’achat des citoyens ; - assurer le libre jeu de la concurrence Ă  travers la dĂ©tection d’indices de pratiques anticoncurrentielles. 100. En matiĂšre d’encadrement du commerce extĂ©rieur, le Gouvernement Ɠuvrera Ă  - poursuivre le processus de nĂ©gociation en vue de l’accession Ă  l’OMC, tout en veillant Ă  la sauvegarde des intĂ©rĂȘts du pays. A ce titre, la prioritĂ© sera accordĂ©e Ă  la rĂ©ussite des travaux du 11Ăšme round prĂ©vu Ă  la fin 2012 ; - suivre la mise en Ɠuvre du nouveau calendrier de dĂ©mantĂšlement tarifaire, au titre de l’accord d’association avec l’Union EuropĂ©enne et le valoriser au profit des entreprises et de l’économie national ; - mettre en place les mesures de protection de l’économie nationale contre les pratiques dĂ©loyales Ă  l’importation, notamment en relation avec l’exĂ©cution de l’Accord d’Association avec l’Union EuropĂ©enne ainsi que de la Grande Zone Arabe de Libre Echange ; - mettre en Ɠuvre les propositions Ă©mises dans le cadre des travaux de la Tripartite, relatives aux incitations pour la promotion des exportations hors hydrocarbures. CHAPITRE TROISIEME DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES SOCIO-ECONOMIQUES ET AMELIORATION DU CADRE DE VIE DE LA POPULATION EN MATIERE D’AMELIORATION DU CADRE DE VIE DE LA POPULATION ET DE PROMOTION DE LA VILLE 101. Les actions urgentes dans ce domaine visent - la rĂ©duction des pollutions, des risques et des nuisances ; la prĂ©servation de l'environnement naturel et des espaces verts. l’amĂ©lioration et le revĂȘtement des trottoirs et chaussĂ©es. le ravalement des façades des commerces, des habitations et immeubles et finitions extĂ©rieures des constructions ; - la lutte contre l’accaparement illicite des espaces publics pour le stationnement ; - l’organisation de l’animation de la ville par l’ouverture nocturne des commerces, services et loisirs ; 102. Les actions prioritaires pour l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de service public et du cadre de vie du citoyen couvrent - la gestion des dĂ©chets par l’amĂ©lioration du rythme de rĂ©alisation des Centres d’Enfouissement Technique, des dĂ©charges contrĂŽlĂ©es, des dĂ©chetteries, et centres de tri, l’éradication des dĂ©charges sauvages, la modernisation de la gestion des dĂ©chets mĂ©nagers notamment dans leur collecte, leur tri, leur transport, leur traitement et leu incinĂ©ration ; - la gestion des dĂ©chets des Ă©tablissements de santĂ©, en leur dotant d’incinĂ©rateurs et d’équipements de traitement spĂ©cifique ; - la rĂ©alisation de centres d’enfouissement spĂ©cialisĂ©s et de stations de traitement appropriĂ©es ; - la gĂ©nĂ©ralisation de l’éducation et de la sensibilisation environnementales. 103. La mise en place de SchĂ©ma National d’AmĂ©nagement du Territoire SNAT constitue le cadre rĂ©fĂ©rentiel de la politique nationale d’amĂ©nagement du territoire pour les deux prochaines dĂ©cennies. Il est l’instrument stratĂ©gique de planification spatiale et sa mise en Ɠuvre permettra de corriger les dĂ©sĂ©quilibres entre territoires et permettre d’attĂ©nuer les retards de dĂ©veloppement. 104. Le Gouvernement Ɠuvrera Ă  finaliser - les Ă©tudes des schĂ©mas dĂ©coulant du SNAT, Ă  savoir les schĂ©mas de programmation territoriale ; - les plans d’amĂ©nagement de wilayas et les Ă©tudes de maĂźtrise de la croissance urbaine au niveau des quatre grandes mĂ©tropoles. POURSUITE DU DEVELOPPEMENT AGRICOLE ET RELEVEMENT DU NIVEAU DE LA SECURITE ALIMENTAIRE DU PAYS. 105. Poursuivre la relance de l’activitĂ© agricole Ă  travers la Politique de Renouveau Agricole et Rural vise Ă  assurer la sĂ©curitĂ© alimentaire durable du pays et le dĂ©veloppement humain Ă©quilibrĂ©, sans exclusion ni marginalisation dans les territoires ruraux revitalisĂ©s. Cette politique s’articule autour de trois piliers complĂ©mentaires, Ă  savoir - une gouvernance dynamique du secteur agricole et rural ; - une croissance Ă©conomique internalisĂ©e, soutenue et durable ; - une efficacitĂ© accrue des outils et instruments de gestion publique. 106. Dans cette perspective, le programme des actions prioritaires retenues Ă  court et moyen termes vise Ă  toucher l’ensemble des zones rurales. Il s’articule autour -a- de la promotion d’un nouveau cadre de concertation et de partenariat des acteurs professionnels et interprofessionnels par - le renforcement du partenariat public/privĂ© basĂ© sur la redynamisation des Conseils Interprofessionnels par filiĂšre et leurs dĂ©clinaisons au niveau rĂ©gional ; - le lancement, Ă  titre pilote, de PĂŽles Agro-alimentaires IntĂ©grĂ©s comme forme d’organisation interprofessionnelle pour ancrer les filiĂšres dans une approche territoriale de proximitĂ© et dans le but d’assurer une convergence et des relations de confiance entre les diffĂ©rents acteurs ; - la promotion du mutualisme et de l’entraide agricole. -b- du renforcement du dispositif de rĂ©gulation des produits agricoles de large consommation cĂ©rĂ©ales, lait, pomme de terre, viandes rouge et blanche par - la consolidation des instruments et outils financiers adaptĂ©s aux mesures d’intervention Ă  caractĂšre d’urgence dans le cadre de l’adaptation de l’offre et de la demande de produits de large consommation ; - la rĂ©habilitation et l’extension des capacitĂ©s de stockage afin de garantir des stocks de sĂ©curitĂ© pour assurer l’approvisionnement rĂ©gulier des marchĂ©s et rĂ©duire au maximum les variations saisonniĂšres des prix des produits agricoles de large consommation ; - le renforcement du systĂšme d’information du dispositif de rĂ©gulation des produits de large consommation par la crĂ©ation d’un observatoire des filiĂšres et surtout un systĂšme de veille opĂ©rationnel d’anticipation. -c- de l’intensification des systĂšmes durables de production Ă  promouvoir et Ă  gĂ©nĂ©raliser dans les filiĂšres agricoles. Ils seront fondĂ©s sur - l’amĂ©lioration de la productivitĂ© des ressources hydriques dans l’agriculture ; - l’extension de l’irrigation partielle ou d’appoint Ă  la sole cĂ©rĂ©aliĂšre menĂ©e en mode pluvial. L’objectif retenu pour la sole irriguĂ©e Ă  l’horizon 2014 est de 1,6 million ha. La concrĂ©tisation de cet objectif permettra de sĂ©curiser prĂšs de 70% de la production agricole nationale en volume. A cet effet, les actions suivantes seront mises en Ɠuvre - le dĂ©veloppement de l’automatisation et de la mĂ©canisation des filiĂšres agricoles afin de rĂ©pondre, Ă  la baisse de la disponibilitĂ© de la main d’Ɠuvre agricole et aux exigences d’une utilisation intensive de la surface agricole utile ; - Ă  rationalisation de l’utilisation des engrais chimiques et protection de la fertilitĂ© des sols en favorisant les apports complĂ©mentaires de la fertilisation organique et biologique ; - le dĂ©veloppement de l’utilisation de semences, plants et gĂ©niteurs de qualitĂ© et rĂ©sistant aux effets directs et indirects des changements climatiques ; - la rĂ©habilitation et modernisation des infrastructures d’élevage. -d- de la consolidation des programmes du renouveau rural par - l’accompagnement et l’engagement du portefeuille de projets prĂ©vu Projets de ProximitĂ© de DĂ©veloppement Rural IntĂ©grĂ© –PPDRI- pour 2013/2014 ; la valorisation du portefeuille d’études rĂ©alisĂ©es et/ou en cours, Ă  concrĂ©tiser Ă  travers la mise en Ɠuvre de leur plan d’action ; le recentrage des programmes de dĂ©veloppement concernant les bassins versants, la lutte contre la dĂ©sertification, la gestion et l’extension du patrimoine forestier et la conservation des Ă©cosystĂšmes naturels par la mise en place des indicateurs de suivi et de performance. -e- des outils financiers et procĂ©dures de soutien plus efficaces et plus accessibles aux agriculteurs, Ă©leveurs et PME. -f- de la sĂ©curisation fonciĂšre des exploitants agricoles. -g- du renforcement des capacitĂ©s humaines et d’assistance technique. -h- du renforcement institutionnel de l’administration agricole et forestiĂšre. DEVELOPPEMENT DE LA PECHE ET DES RESSOURCES HALIEUTIQUES. 107. La dĂ©marche du Gouvernement, dans ce domaine s’articule autour - du renforcement de l’organisation des professionnels et des opĂ©rateurs Ă©conomiques ; - du dĂ©veloppement des capacitĂ©s d’accueil de la pĂȘche artisanale et des petits mĂ©tiers de la pĂȘche, dans les zones particuliĂšrement dĂ©shĂ©ritĂ©s du littoral national ; - de la promotion et du dĂ©veloppement de l’aquaculture en vue de diversifier les productions nationales et supplĂ©er aux limites d’exploitations imposĂ©es par les rĂ©serves maritimes des principales pĂȘcheries ; - de l’amĂ©lioration des connaissances actuelles sur l’étendue des ressources halieutiques nationales ; - du dĂ©veloppement de l’offre de formation ainsi que leur mise en adĂ©quation avec les exigences dans les domaines de sĂ©curitĂ© maritime et des configurations d’exploitation des ressources halieutiques en mer mais Ă©galement, des nouvelles techniques et technologies d’aquaculture ; - du renforcement des dispositifs de contrĂŽle des dĂ©barquements de la pĂȘche afin d’assurer un meilleur suivi des statistiques de production de la flottille, organiser les marchĂ©s de gros et garantir l’innocuitĂ© des produits pĂȘchĂ©s. 108. Ainsi, ce plan d’action s’attachera Ă  la concrĂ©tisation des mesures suivantes - la poursuite du soutien aux professionnels de la pĂȘche, en tant que partenaires socio-Ă©conomiques, afin d’amĂ©liorer au mieux, leurs capacitĂ©s dans le cadre d’un dĂ©veloppement durable des activitĂ©s de la pĂȘche et de l’aquaculture ; - la mise en place des dispositifs d’exploitation et d’encadrement des plages d’échouage rĂ©ceptionnĂ©es et parachĂšvement des travaux de rĂ©alisation en cours ; - la finalisation du premier programme de rĂ©alisation des halles Ă  marĂ©e ; - la mise en Ɠuvre du programme de soutien au dĂ©veloppement des activitĂ©s de l’aquaculture dans le cadre du financement triangulaire ; - la rĂ©alisation des travaux de campagnes d’évaluation en mer, des ressources halieutiques nationales ; - l’amĂ©lioration des capacitĂ©s des Ă©tablissements de formation. DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES DE BASE DANS LE DOMAINE DES TRAVAUX PUBLICS 109. ConsidĂ©rant leur rĂŽle stratĂ©gique dans le dĂ©veloppement du pays, le Gouvernement poursuivra le programme d’actions visant les objectifs suivants - la rĂ©alisation d'un rĂ©seau routier moderne et structurant dans le cadre de la mise en Ɠuvre des grandes options d'amĂ©nagement du territoire ; - la sauvegarde et la modernisation du rĂ©seau routier existant et son adaptation aux exigences de transport et de sĂ©curitĂ© ; - l’amĂ©lioration du niveau de service du rĂ©seau routier par des actions d'entretien et d'amĂ©lioration des conditions d'exploitation ; - la maintenance et adaptation des infrastructures maritimes et aĂ©roportuaires en fonction des besoins futurs, ainsi que la crĂ©ation de nouvelles infrastructures maritimes pour le commerce, la pĂȘche et le tourisme. BasĂ©es sur les recommandations des schĂ©mas directeurs sectoriels routier, autoroutier, maritime et aĂ©roportuaire les actions que le Gouvernement vise Ă  mettre en Ɠuvre portent sur - la prĂ©servation et la modernisation d’un patrimoine infrastructurel de plus en plus important ; - la rĂ©ponse aux exigences du dĂ©veloppement Ă©conomique et social Ă  travers le lancement de plusieurs autres projets structurants. 110. Outre les actions de maintenance, de mise Ă  niveau des infrastructures routiĂšres, maritimes et aĂ©roportuaires dont l’importance n’est plus Ă  dĂ©montrer, la construction d’un rĂ©seau autoroutier moderne et performant, selon les recommandations du schĂ©ma directeur routier et autoroutier et son exploitation constituent l’axe majeur de l’action du Gouvernement qui vise - le lancement des travaux de l’autoroute des hauts Plateaux ; - le lancement des travaux de l’autoroute Nord-Sud sur l’axe de 1 ; - le lancement des travaux de 11 liaisons autoroutiĂšres sur 836 Km reliant les ports de BĂ©jaia, Oran, Jijel, Mostaganem, TĂ©nĂšs, Skikda et certains chefs lieu de wilaya Ă  savoir Mascara, Laghouat- Djelfa, TiziOuzou et Tipaza Ă  l’autoroute Est-Ouest ; - le lancement du projet de la 4Ăšme rocade sud sur 350 Km ; - le parachĂšvement de l’autoroute Est-Ouest et la mise en place des conditions de son exploitation, qui couvre les domaines suivants pĂ©age, sĂ©curitĂ©, viabilitĂ©, service et assistance aux usagers et entretien de l’infrastructure. 111. Il est aussi prĂ©vu, de parachever les actions inscrites au titre du programme quinquennal 2010-2014, dont notamment - la rĂ©alisation des programmes de dĂ©senclavement dans le sud Route Transsaharienne branche Malienne entre Silet et Timiaouine 1Ăšre tranche de 200 Km.AchĂšvement des travaux d’une nouvelle route entre El Bayadh et Adrar sur 325 Km. Construction de la route entre T’Sabit Adrar- Chenachen sur 623 de la route Silet-Tinzaouatine 1Ăšre tranche sur 150 Km ; - l’extension et la prĂ©servation du rĂ©seau routier sur un linĂ©aire de Km y compris le dĂ©senclavement des rĂ©gions des hauts plateaux et du grand sud ; - la poursuite des travaux engagĂ©s au titre de projets d’amĂ©nagement visant l’amĂ©lioration de la fluiditĂ© dans les grands centres urbains Ă  travers la rĂ©alisation d’ouvrages d’art viaduc et trĂ©mies, ainsi que les Ă©vitements de 25 villes dans 18 Wilayas ; - la rĂ©alisation de 56 projets d’infrastructures maritimes, dont la construction de 04 nouveaux ports de pĂȘche ; - la rĂ©alisation de 30 projets de renforcement et d’extension des infrastructures aĂ©roportuaires ; - l’amĂ©lioration du service rendu aux usagers de la route par le renforcement du dispositif d’entretien routier et les interventions lors des intempĂ©ries, Ă  travers les maisons cantonniĂšres et les parcs Ă  matĂ©riel des wilayas et les 15 parcs rĂ©gionaux. POLITIQUE DE L’EAU INFRASTRUCTURES ET RESSOURCES 112. L’exigence de l’économie de l’eau et sa valorisation Ă  travers la rĂ©habilitation des systĂšmes d’alimentation en eau potable, d’assainissement et d’irrigation sera une constante de l’action du secteur des ressources en eau ; l’objectif Ă©tant de parvenir Ă  l’amĂ©lioration des services publics de l’eau et de l’assainissement. 113. Le Gouvernement s’engage Ă  poursuivre et Ă  consolider des actions engagĂ©es, Ă  travers le lancement de 376 nouveaux projets pour parachever les opĂ©rations inscrites au titre du programme quinquennal, dont - la rĂ©alisation de 15 barrages ; la rĂ©alisation de stations de dessalement d’eau de mer ainsi que leur raccordement en aval ; l’extension du complexe hydraulique de BĂ©ni Haroun par l’interconnexion de 5 barrages ; les infrastructures d’AEP en aval du barrage de Koudiet Acerdoune ; l’amĂ©nagement des hautes plaines SĂ©tifiennes ; le parachĂšvement du transfert Ain Salah/Tamanrasset ; le transfert des eaux du Chott El Gharbi vers les agglomĂ©rations du Sud de Tlemcen, du Nord de NĂąama et de l’Ouest de Sidi Bel Abbes ; - la rĂ©alisation de plusieurs projets d’adduction en eau potable. 114. S’agissant des projets d’assainissement, le Gouvernement veillera - au lancement des travaux d’amĂ©nagement de l’Oued El Harrach ; Ă  l’achĂšvement du systĂšme d’assainissement du grand Alger ; Ă  l’assainissement et protection de la vallĂ©e du M’Zab contre les inondations ; Ă  la rĂ©alisation du barrage Ă©crĂȘteur de la ville de Annaba contre les inondations ; Ă  la rĂ©alisation de 40 nouvelles stations d’épuration des eaux usĂ©es STEP ; Ă  la rĂ©alisation de projets dĂ©concentrĂ©s portant sur des travaux d’assainissement et de protection des villes contre les inondations. 115. En matiĂšre d’hydraulique agricole, les grands pĂ©rimĂštres irriguĂ©s dont les travaux sont en cours de rĂ©alisation, permettront l’extension des superficies irriguĂ©es et l’amĂ©lioration des rendements des rĂ©seaux d’irrigation. Par ailleurs, 39 retenues collinaires sont en cours de rĂ©alisation alors que 9 autres font l’objet d’une rĂ©habilitation. L’objectif Ă©tant d’atteindre 1,6 millions d’hectares irriguĂ©s en grande et petite irrigation. PROMOTION DU LOGEMENT. 116. Dans le domaine du logement, le Gouvernement poursuivra ses efforts visant Ă  intensifier la production de logements et inscrira le cas Ă©chĂ©ant, de nouveaux programmes de logements publics locatifs, compte-tenu de la pression persistante de la demande, pour le logement Ă  caractĂšre social notamment. Dans ce cadre, le Gouvernement veillera en prioritĂ©, Ă  concrĂ©tiser l’engagement de livrer logements durant la pĂ©riode 2010-2014, sachant que le programme lancĂ© en rĂ©alisation s’élĂšve Ă  logements, dont unitĂ©s sont achevĂ©es et sont en cours de rĂ©alisation. 117. La consistance globale du programme quinquennal inscrit, est de logements, comprenant - de logements publics locatifs Ă  caractĂšre social, financĂ©s totalement par l’Etat, destinĂ©s aux citoyens Ă  faibles revenus, dont prĂšs de logements sont destinĂ©s Ă  l’éradication des bidonvilles ; logements ruraux, auxquels l’Etat accorde des aides financiĂšres substantielles, destinĂ©es Ă  encourager la fixation des populations rurales ; logements promotionnels, Ă©galement aidĂ©s par l’Etat, destinĂ©s aux citoyens Ă  revenus moyens ; Par ailleurs, le Gouvernement lancera un programme additionnel type AADL pour la satisfaction de la demande actuelle. 118. Partant de ce constat, et au regard de l’insuffisance des capacitĂ©s nationales de rĂ©alisation, le Gouvernement veillera Ă  mettre en Ɠuvre les incitations nĂ©cessaires y compris l’appel aux moyens de rĂ©alisation extĂ©rieurs, pour encourager le dĂ©veloppement de ces capacitĂ©s, de sorte Ă  atteindre le plus rapidement possible un niveau d’offre annuelle de logements, qui soit en adĂ©quation avec celui de la demande. Il s’agira prĂ©cisĂ©ment d’encourager l’investissement public et privĂ©, pour d’une part valoriser le potentiel existant, qui reste nettement insuffisant par rapport au plan de charge dĂ©clinĂ© ci-dessus, et d’autre part crĂ©er des capacitĂ©s supplĂ©mentaires nouvelles, y compris des sociĂ©tĂ©s en partenariat avec des firmes Ă©trangĂšres. Des incitations particuliĂšres seront prĂ©vues pour les wilayas des Hauts Plateaux et du Sud. 119. Le Gouvernement, veillera, Ă  ce que l’ensemble des autoritĂ©s publiques responsables de la conduite des programmes de logements, soient Ă  l’écoute des prĂ©occupations des citoyens, Ă  travers leur participation Ă  la mise en Ɠuvre des politiques publiques de logements. Il s’agira dans ce cadre de mener un travail d’assainissement Ă  travers la mise en place d’un fichier opĂ©rationnel des demandeurs de logements publics Ă  caractĂšre social, permettant de cerner dĂ©finitivement la demande relative Ă  cette catĂ©gorie de logement destinĂ©e exclusivement aux citoyens Ă  faible revenu. Par ailleurs, le Gouvernement associera les collectivitĂ©s locales Ă  la gestion de l’habitat. 120. S’agissant du programme de logements neufs inscrits au titre de la rĂ©sorption de l’habitat prĂ©caire, le Gouvernement veillera Ă  son achĂšvement dans les dĂ©lais prĂ©vus Ă  savoir la fin de l’annĂ©e 2014. 121. Dans le domaine de l’urbanisme, le Gouvernement veillera Ă  ce que soit poursuivi et consolidĂ© le processus de rĂ©vision et de parachĂšvement des instruments d’urbanisme PDAU et POS en vue de doter les collectivitĂ©s locales des outils de planification urbaine, nĂ©cessaires Ă  la maĂźtrise et au contrĂŽle de la croissance urbaine. De mĂȘme que sera poursuivie, avec un meilleur encadrement et contrĂŽle, l’opĂ©ration d’amĂ©lioration urbaine, particuliĂšrement dans les quartiers dĂ©gradĂ©s. 122. S’agissant du traitement de la contrainte fonciĂšre, particuliĂšrement dans les quatre 04 plus grandes villes du pays, le Gouvernement veillera Ă  exploiter toutes les alternatives, y compris la requalification des tissus urbains anciens, qui offrent des potentialitĂ©s fonciĂšres importantes, sous exploitĂ©es. D’une maniĂšre gĂ©nĂ©rale, le Gouvernement Ɠuvrera pour Ă©radiquer l’habitat prĂ©caire et satisfaire au maximum la demande en logement. POLITIQUE DES TRANSPORTS. 123. Le programme de dĂ©veloppement du secteur des transports fait l’objet d’une attention particuliĂšre du Gouvernement puisqu’il est adossĂ© Ă  la politique de dĂ©veloppement Ă©conomique Ă  travers le renforcement du tissu industriel national, et le dĂ©veloppement du tourisme et social en attĂ©nuant l’enclavement des Hauts Plateaux et l’isolement du Sud tout en intĂ©grant une gestion territoriale coordonnĂ©e et harmonieuse au regard du plan d’amĂ©nagement du territoire. Le plan d’action qui sera entrepris dans ce cadre sera axĂ© principalement sur - la consolidation des rĂ©alisations dĂ©jĂ  enregistrĂ©es par l’ensemble des sous-secteurs le constituant ferroviaire, urbain, aĂ©rien et maritime ; le parachĂšvement des diffĂ©rents projets en cours de rĂ©alisation et/ou en voie de lancement. 124. Il s’agit de poursuivre la mise en Ɠuvre du programme de dĂ©veloppement, de modernisation et d’adaptation du rĂ©seau ferroviaire aux besoins du dĂ©veloppement national. Le Gouvernement accorde la prioritĂ© Ă  la poursuite de l’extension et de la modernisation du rĂ©seau ferrĂ© en termes de dĂ©doublement de voies sur l’ensemble de la rocade ferroviaire nord Est-Ouest », de crĂ©ation de voies nouvelles rocade des hauts plateaux, boucles du Sud et des liaisons Nord- Sud. Il s’agit, Ă©galement des opĂ©rations de signalisation et d’électrification progressive de l’ensemble du rĂ©seau ainsi que de l’acquisition et du renouvellement du matĂ©riel ferroviaire de transport de voyageurs et de marchandises, et de traction, renforcĂ©s par un systĂšme de sĂ©curitĂ© moderne embarquĂ©. Ce programme sera accompagnĂ© par la rĂ©alisation de nouvelles gares, la modernisation et la rĂ©habilitation des gares existantes ce qui permettra une augmentation significative des capacitĂ©s de ce mode de transport, une amĂ©lioration de la vitesse et la sĂ©curitĂ© de circulation des trains pour Ă©voluer vers les trains Ă  grande vitesse. Il portera notamment sur 77 nouveaux projets, totalisant prĂšs de 8 000 km de nouvelles voies. 125. Le transport guidĂ© des personnes constitue Ă©galement une prĂ©occupation du Gouvernement ainsi, les premiĂšres lignes du mĂ©tro et du tramway d’Alger sont en exploitation ; les Ă©tudes prĂ©liminaires du mĂ©tro d’Oran sont en cours d’élaboration. En parallĂšle, les tramways d’Oran et de Constantine sont en cours de rĂ©alisation, sans oublier que les Ă©tudes de tramway pour quatorze grandes agglomĂ©rations sont en cours de validation et le lancement de leur rĂ©alisation est Ă©chelonnĂ© Ă  compter de 2013. 126. Cet effort est accompagnĂ© par la crĂ©ation d’une Joint-Venture entre EMA, Ferrovial et Alstom France pour l’assemblage et la maintenance des rames de tramways en AlgĂ©rie ; le dĂ©but de production est prĂ©vu pour le 4Ăšme trimestre 2013. Une autre Joint-Venture entre EMA, ETUSA et RATP France sera effective Ă  la fin de l’annĂ©e avec pour objectif l’exploitation et la maintenance des rĂ©seaux de tramways d’Alger, Oran et Constantine. 127. Pour ce qui est des tĂ©lĂ©cabines tĂ©lĂ©phĂ©riques et compte tenu de la topographie du terrain relief accidentĂ©, il sera procĂ©dĂ© Ă  - la mise en service de la tĂ©lĂ©cabine d’Alger Oued Koriche/BouzarĂ©ah » ; lancement des travaux de rĂ©alisation de nouvelles tĂ©lĂ©cabines au niveau d’Alger Bab El Oued / Zghara», de Tizi Ouzou et Constantine 2 lignes ; la rĂ©novation de la tĂ©lĂ©cabine d’Oran ; l’achĂšvement des Ă©tudes de faisabilitĂ© des tĂ©lĂ©cabines des villes de Bejaia, Jijel, MĂ©dĂ©a, Oran, Tarf, Souk Ahras et Beni Saf. 128. S’agissant du transport public urbain par bus, Ă  ce jour, 44 Ă©tablissements publics de transport urbain EPTU ont Ă©tĂ© créés dans le cadre gĂ©nĂ©ralisation de la crĂ©ation des EPTU Ă  l’ensemble des chefs-lieux de wilaya. Pour les 4 wilayas restantes, la crĂ©ation de leurs Ă©tablissements est prĂ©vue pour la fin 2012. 129. L’effort en la matiĂšre sera accompagnĂ© par le dĂ©veloppement de l’infrastructure du transport public de voyageurs Ă  travers - l’achĂšvement du programme de rĂ©alisation de 35 gares routiĂšres au niveau des chefs lieux de wilaya dont 11 sont dĂ©jĂ  rĂ©ceptionnĂ©es ; l’achĂšvement des Ă©tudes pour la rĂ©alisation de 104 gares routiĂšres de diffĂ©rents types ; Sur les 325 stations urbaines inscrites en Ă©tudes dans le programme quinquennal 2010/2014, 35 Ă©tudes sont achevĂ©es, 70 Ă©tudes sont en cours et 220 Ă©tudes sont en phase de lancement. 130. En parallĂšle, dans le cadre de la sĂ©curitĂ© routiĂšre, les dispositifs rĂ©glementaires relatifs, notamment au contrĂŽle de la vitesse des vĂ©hicules de transports de voyageurs et de marchandises le chrono tachygraphe ainsi que le brevet professionnel pour les transports lourds de marchandises et les transports collectifs de voyageurs ont Ă©tĂ© finalisĂ©s. Ainsi, la loi sur la circulation routiĂšre a Ă©tĂ© modifiĂ©e et complĂ©tĂ©e pour lutter davantage contre les accidents de la route. Aussi un permis Ă  points a Ă©tĂ© instituĂ© qui entrera en vigueur lorsque les fichiers informatisĂ©s des wilayas seront finalisĂ©s et interconnectĂ©s. Le laxisme routier sera combattu. 131. Dans le domaine du transport aĂ©rien les efforts de dĂ©veloppement portent sur - la rĂ©ception de cinq 05 nouvelles aĂ©rogares Constantine, Ain Guezzam, El MenĂ©a, Biskra et Jijel dont les travaux sont en voie d’achĂšvement ; la rĂ©ception des nouvelles aĂ©rogares d’Annaba et de Tamanrasset extension ainsi que la nouvelle aĂ©rogare de Bordj Badji Mokhtar ; - la rĂ©alisation d’une nouvelle aĂ©rogare internationale au niveau de l’aĂ©roport d’Oran Ahmed BEN BELLA ; la poursuite du renforcement et le rajeunissement de la flotte d’Air AlgĂ©rie et de Tassili Airlines par l’acquisition de nouveaux aĂ©ronefs de diverses capacitĂ©s. 132. Un programme d’exploitation complĂ©mentaire a Ă©tĂ© mis en place Ă  destination des villes de Tamanrasset, BĂ©char, Tindouf, Djanet, Illizi, In-Salah et Timimoune. Concernant les Hauts plateaux, les dessertes d’El Bayadh, Mascara et Tiaret ont Ă©tĂ© rĂ©activĂ©es. 133. En ce qui concerne le transport maritime, la modernisation et l’extension des infrastructures portuaires sera poursuivie Ă  travers - - - l’achĂšvement de l’étude pour la rĂ©alisation d’un site portuaire dans la zone littorale localisĂ©e entre l’ouest d’Alger et l’est de TĂ©nĂšs ; l’achĂšvement du programme de valorisation du port de Djen Djen constituĂ© de deux projets Ă  savoir l’extension des ouvrages de protection du port et l’étude et la rĂ©alisation d’un terminal de transbordement international de conteneur ; la rĂ©alisation de 4 nouvelles gares maritimes au niveau des ports de Ghazaouet, Mostaganem, Djen Djen et Annaba ; le renforcement des capacitĂ©s du Port d’Alger Ă  travers le confortement des terre-pleins de son terminal Ă  conteneurs ; dĂ©veloppement du pavillon national Ă  travers l’acquisition de nouveaux navires plus adaptĂ©s pour le transport des marchandises ainsi que de deux nouveaux car-ferries de grande capacitĂ© 1800 Ă  2400 passagers et 700 Ă  800 vĂ©hicules ; l’engagement du programme de modernisation et de dĂ©veloppement des capacitĂ©s nationales de construction, de maintenance et de rĂ©paration navales. CHAPITRE QUATRIEME DEVELOPPEMENT HUMAIN LA PROMOTION DE L’EMPLOI ET LA LUTTE CONTRE LE CHOMAGE 134. La crĂ©ation d’emplois demeure un des objectifs stratĂ©giques constants de la politique nationale de dĂ©veloppement. A ce titre, les efforts visant Ă  atteindre l'objectif de crĂ©ation de trois millions d'emplois durant le quinquennat 2010-2014 seront poursuivis et renforcĂ©s. 135. L’amĂ©lioration du taux annuel de croissance Ă©conomique hors hydrocarbures actuel visera la poursuite des programmes publics d’investissements et la promotion d’une Ă©conomie de production crĂ©atrice de richesses et d’emplois, au moyen de - - la redynamisation des filiĂšres de l’industrie, du du tourisme, des services et le dĂ©veloppement et la promotion des nouvelles technologies de l'information, qui sont autant de filiĂšres dans lesquelles notre pays dispose d'un potentiel important et de marchĂ©s porteurs ; la poursuite de la mise en Ɠuvre du programme de mise Ă  niveau des entreprises viables, activant dans des secteurs porteurs, Ă  fort potentiel d’exportation et gĂ©nĂ©rateurs d’emploi ; une plus grande implication du Fonds national d'investissements dans le soutien Ă  la crĂ©ation de PME ; - la levĂ©e des contraintes et la poursuite de l’encouragement de l'investissement productif Ă  travers tout le territoire national, notamment dans les rĂ©gions du Sud et des hauts plateaux ; l’encouragement de la production nationale en substitution aux importations. La concrĂ©tisation de ces mesures est de nature Ă  permettre la crĂ©ation d’emplois Ă©conomiques durables pouvant se substituer progressivement aux emplois d’attente créés dans le cadre des dispositifs publics de promotion de l’emploi. 136. la contribution des dispositifs de promotion de l’emploi salariĂ© et la crĂ©ation d’activitĂ©s par les jeunes promoteurs et les chĂŽmeurs promoteurs seront poursuivies. Les dispositifs de soutien Ă  la crĂ©ation d’activitĂ©s seront renforcĂ©s Ă  travers l’orientation des projets vers les secteurs productifs et la mise en place de partenariats - entre les micros entreprises et les grands donneurs d’ordre ; avec les universitĂ©s et les Ă©tablissements de formation professionnelle pour accompagner les porteurs de projets. 137. En matiĂšre de rĂ©forme de la lĂ©gislation sociale et prĂ©servation du pouvoir d’achat, le Gouvernement veillera Ă  la consolidation des acquis enregistrĂ©s en matiĂšre de protection des droits des travailleurs et de prĂ©servation de leur pouvoir d’achat Ă  travers - la poursuite de la promotion du dialogue social ; l’adaptation du rĂ©gime d’assurance chĂŽmage ; le durcissement des sanctions en matiĂšre d’infraction Ă  la lĂ©gislation du travail et de la sĂ©curitĂ© sociale ; une meilleure rĂ©gulation du marchĂ© et la poursuite du soutien des prix des produits de large consommation ainsi que la maĂźtrise des circuits de distribution ; la lutte contre l’inflation. DANS LE CADRE DE LA POURSUITE DE L’AMELIORATION DE L’ENVIRONNEMENT DU SYSTEME NATIONAL D’ENSEIGNEMENT ET DE FORMATION DANS LE DOMAINE DE L’EDUCATION NATIONALE 138. Le Gouvernement axera essentiellement son action autour de la poursuite des actions de rĂ©novation de l’institution scolaire qui compte un parc infrastructurel de plus de Ă©tablissements accueillant prĂšs de Ă©lĂšves encadrĂ©s par quelques enseignants et travailleurs. 139. ll poursuivra et renforcera les actions dĂ©jĂ  entamĂ©es en matiĂšre d’approfondissement de la dĂ©mocratisation de l’enseignement en vue d’assurer, non seulement l’égal accĂšs de tous Ă  l’éducation, mais Ă©galement la rĂ©ussite du plus grand nombre, et ce par la rĂ©duction des Ă©checs et des dĂ©perditions scolaires. Il Ɠuvrera Ă  adapter le processus de rĂ©forme Ă  de nouvelles exigences et introduire les amĂ©liorations qui s’imposent pour hisser la qualitĂ© de l’enseignement et le rendement du systĂšme Ă©ducatif Ă  la hauteur des objectifs visĂ©s, dans un cadre consensuel et apaisĂ©. Le dĂ©veloppement de la scolarisation sera organisĂ© de maniĂšre Ă  assurer l'amĂ©lioration du rendement du systĂšme Ă©ducatif. Ce rendement qualitatif, exigĂ© par la rĂ©forme, nĂ©cessite que les indicateurs de scolarisation soient conformes aux normes et standards internationaux. 140. Le plan de dĂ©veloppement Ă  moyen terme se fixe comme objectifs de - poursuivre la rĂ©forme de l’éducation nationale qui a dĂ©jĂ  donnĂ© des rĂ©sultats qualitatifs encourageants et l’orienter vers une harmonisation plus grande avec l’universitĂ© et la formation professionnelle ; - rĂ©duire, voire Ă©radiquer les disparitĂ©s intra et inter wilayas en termes de ratios relatifs Ă  la scolarisation ; - Ɠuvrer Ă  l’élimination de la double vacation ; - rĂ©aliser des infrastructures scolaires nĂ©cessaires dans les nouvelles zones d’habitation urbaines Ă©rigĂ©es Ă  la pĂ©riphĂ©rie des villes ; - normaliser les infrastructures, complĂ©ter les Ă©quipements, rĂ©aliser les logements d’astreintes et doter les Ă©tablissements en Ă©quipements de climatisation conformĂ©ment Ă  la typologie officielle en vigueur ; - remplacer les Ă©tablissements rĂ©alisĂ©s en prĂ©fabriquĂ© et amiantĂ©s ; - amĂ©liorer le taux d’occupation des locaux et d’encadrement des Ă©lĂšves ; - soutenir les activitĂ©s pĂ©dagogiques par l’extension du rĂ©seau des infrastructures de soutien et la rĂ©alisation d’infrastructures sportives ; - doter les Ă©tablissements scolaires en Ă©quipements didactiques ; - amĂ©liorer les conditions de travail des Ă©lĂšves et des enseignants par la rĂ©habilitation des Ă©tablissements et le renouvellement de leurs Ă©quipements et poursuivre le programme d’intervention spĂ©cifique visant la mise Ă  niveau des wilayas et des Ă©tablissements scolaires ; - assurer les conditions optimales de scolaritĂ© des Ă©lĂšves du secondaire, issus de la double cohorte. 141. Dans le mĂȘme contexte le Gouvernement poursuivra la mise en Ɠuvre des mesures visant Ă  - accompagner la rĂ©forme par des actions de soutien Ă  la scolaritĂ© ; - gĂ©nĂ©raliser les cantines scolaires qui sont au nombre de unitĂ©s, en faveur de plus de 3 millions d’élĂšves, et 94% des Ă©lĂšves du sud ; - dĂ©velopper le rĂ©seau de transport scolaire ; - gĂ©nĂ©raliser la santĂ© scolaire Ă  tous les Ă©lĂšves par la densification du rĂ©seau ; - assurer la gratuitĂ© des livres scolaires au bĂ©nĂ©fice de plus de 4 millions d’élĂšves chaque annĂ©e ; - octroyer la prime de scolaritĂ© chaque annĂ©e Ă  3 millions d’élĂšves issus de familles dĂ©munies ; - amĂ©liorer les conditions socioprofessionnelles du corps enseignant et de renforcer le dialogue avec les partenaires sociaux. 142. L’objectif d’amĂ©lioration de la qualitĂ© de l’éducation repose notamment sur - - la mise en cohĂ©rence des programmes pĂ©dagogiques de la rĂ©forme ; l’élaboration d’une nouvelle gĂ©nĂ©ration de manuels scolaires et une production exceptionnelle de 61 millions de manuels scolaires est mise Ă  la disposition de l’ensemble des Ă©tablissements scolaires avec la prioritĂ© absolue pour les wilayas du sud du pays ; l’amĂ©lioration continue de la qualitĂ© de l’encadrement par la poursuite des efforts en matiĂšre de formation ; le renforcement des actions de soutien pĂ©dagogique au profit des Ă©lĂšves Ă  travers les dispositifs de remĂ©diation, de rattrapage et de mise Ă  niveau ; le dĂ©veloppement et la gĂ©nĂ©ralisation de l’utilisation des TIC au service de la pĂ©dagogie, de la formation et de la gestion administrative et pĂ©dagogique ; la mise en place d’un dispositif de suivi et d’évaluation des acquis des Ă©lĂšves ; la poursuite de l’application de la stratĂ©gie nationale d’alphabĂ©tisation ; - la promotion des filiĂšres mathĂ©matiques et techniques mathĂ©matiques ; la promotion et le dĂ©veloppement de l’activitĂ© de lecture dans les Ă©tablissements scolaires ; l’amĂ©lioration du taux de passage et la rĂ©union de meilleures conditions de dĂ©roulement des examens scolaires pour maintenir la dynamique d’amĂ©lioration des rĂ©sultats. DANS LE DOMAINE DE LA FORMATION ET DE L’ENSEIGNEMENT PROFESSIONNELS 143. Dans le cadre du parachĂšvement des rĂ©formes, le Gouvernement poursuivra les actions suivantes - rĂ©unir les conditions qui facilitent l’accĂšs Ă  la formation de toutes les catĂ©gories sociales, y compris celles qui nĂ©cessitent des besoins spĂ©cifiques ; - procĂ©der Ă  un dĂ©ploiement spatial Ă©quilibrĂ© des investissements en structures de formation Ă  travers l’ensemble du territoire national ; - assurer la satisfaction des besoins du marchĂ© national en main d’Ɠuvre qualifiĂ©e et favoriser l’amĂ©lioration de la qualitĂ© du produit de la formation par un meilleur encadrement, une Ă©valuation et l’adaptation des contenus et programmes ; - poursuivre et encourager la valorisation des acquis professionnels des travailleurs et dĂ©velopper les qualifications des jeunes travailleurs pour favoriser leur employabilitĂ© ; - rĂ©habiliter les mĂ©tiers manuels et redynamiser l’insertion professionnelle des jeunes diplĂŽmĂ©s du systĂšme national de formation professionnelle ; - adapter l’offre de formation aux besoins des secteurs utilisateurs au regard des Ă©volutions techniques et technologiques et en adĂ©quation avec les qualifications et exigences professionnelles des mĂ©tiers. 144. A ce titre, le Gouvernement s’engage Ă  procĂ©der - - au renforcement du cadre lĂ©gislatif et rĂ©glementaire rĂ©gissant la politique nationale de formation professionnelle ; au dĂ©veloppement et Ă  la diversification des modes de formation, notamment par apprentissage ; la refonte du processus d’accĂšs Ă  la formation ; la rĂ©vision de l’orientation des Ă©lĂšves scolarisĂ©s vers la formation et l’enseignement professionnels Ă  l’issue du cycle obligatoire ; la rĂ©vision de la rĂšglementation rĂ©gissant les diplĂŽmes de la formation et de l’enseignement professionnel, la gĂ©nĂ©ralisation des actions liĂ©es Ă  la formation continue des travailleurs et aux programmes de perfectionnement ; au renforcement du dispositif rĂ©glementaire rĂ©gissant les Ă©tablissements de formation relevant du secteur privĂ© ; la crĂ©ation de centres d’excellence dans diffĂ©rentes filiĂšres de pointe et dans les nouvelles technologies et l’élargissement de la coopĂ©ration internationale, notamment avec les pays qui ont rĂ©ussi leurs programmes d’insertion par la formation professionnelle ; un Ă©largissement consĂ©quent des capacitĂ©s de formation pĂ©dagogique et d’hĂ©bergement et la rĂ©alisation de nouveaux Ă©tablissements. 145. Par ailleurs, le Gouvernement Ɠuvrera Ă  l’organisation d’actions de formation de proximitĂ© en faveur de la femme rurale et en milieu pastoral et semi-nomade par, notamment, l’acquisition et la mise en service de cinq 05 tĂ©lĂ©centres mobiles pour les wilayas de Tamanrasset, Illizi, NĂąama, Adrar et Djelfa. DANS LE DOMAINE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE 146. Le Gouvernement Ɠuvrera pour une consolidation des capacitĂ©s du systĂšme de l’enseignement supĂ©rieur et de la recherche scientifique dans son organisation, ses structures, son fonctionnement et sa gouvernance, afin de prĂ©parer les meilleures conditions d’accueil d’un effectif prĂ©visionnel de 1,7 millions d’étudiants Ă  l’horizon 2014 et de rĂ©pondre aux besoins du dĂ©veloppement Ă©conomique et social du pays. Il s’agit d’amener le systĂšme de l’enseignement supĂ©rieur dans son ensemble, vers une Ă©tape qualitative rĂ©pondant aux exigences d’une formation de qualitĂ©. 147. En matiĂšre de dĂ©veloppement et de consolidation du rĂ©seau universitaire, le Gouvernement poursuivra les efforts en matiĂšre d’extension du rĂ©seau d’enseignement, de recherche et d’Ɠuvres universitaires. En vue d’assurer l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de la formation un effort particulier sera portĂ© sur la rĂ©alisation, l’amĂ©nagement et l’équipement des espaces idoines. 148. En matiĂšre d’encadrement pĂ©dagogique et scientifique, le Gouvernement Ɠuvrera pour le renforcement quantitatif et qualitatif de l’encadrement pĂ©dagogique et scientifique pour atteindre, Ă  l’horizon 2014 un taux d’encadrement moyen de un 01 Enseignant pour vingt cinq 25 Etudiants. Un effort particulier sera consenti Ă  la formation des formateurs par - - un appui plus soutenu Ă  la formation doctorale dans les Ă©tablissements universitaires ; la poursuite de l’exĂ©cution du programme de formation Ă  l’étranger, au profit des enseignants en finalisation de thĂšse de doctorat et des Ă©tudiants majors de promotion ainsi que le renforcement de la participation des enseignants chercheurs aux manifestations scientifiques nationales et internationales ; l’élargissement de la contribution des compĂ©tences scientifiques algĂ©riennes Ă©tablies Ă  l’étranger dans l’effort national de formation et de recherche. 149. En matiĂšre de recherche scientifique et de dĂ©veloppement technologique, le Gouvernement s’engagera Ă  parachever la mise en place du SystĂšme National de Recherche par la rĂ©alisation et l’équipement de nouvelles entitĂ©s de recherche. Il s’agit Ă  court et moyen termes d’une nouvelle programmation quinquennale de la recherche scientifique axĂ©e sur l’innovation et le dĂ©veloppement technologique et qui appelle l’institutionnalisation de la relation universitĂ©-entreprise et l’implication effective des secteurs socioĂ©conomiques dans l’activitĂ© de recherche et d’innovation. 150. En matiĂšre de rĂ©forme des enseignements supĂ©rieurs, le Gouvernement poursuivra la mise en Ɠuvre de cette rĂ©forme par la gĂ©nĂ©ralisation de la nouvelle architecture des enseignements Ă  toutes les filiĂšres et Ă  tous les Ă©tablissements universitaires, de dĂ©velopper un systĂšme de formation de l’élite pour hisser l’ensemble du systĂšme universitaire vers les standards internationaux. Les compĂ©tences des universitĂ©s seront mobilisĂ©es pour promouvoir des filiĂšres d’excellence Ă  recrutement national et consolider le dispositif Ecoles prĂ©paratoires - Ecoles nationales supĂ©rieures, destinĂ© Ă  prendre en charge les meilleurs Ă©tudiants. L’institutionnalisation de la relation universitĂ©-entreprise constituera Ă©galement une des prioritĂ©s du Gouvernement devant promouvoir l’employabilitĂ© et l’insertion professionnelle des diplĂŽmĂ©s. 151 En matiĂšre de rĂ©forme des Ɠuvres universitaires, le Gouvernement poursuivra Ă©galement la mise en Ɠuvre de la rĂ©forme dĂ©jĂ  entamĂ©e dans sa dimension organisationnelle. L’objectif Ă©tant de rationaliser la gestion, d’amĂ©liorer la qualitĂ© des prestations et d’offrir un meilleur cadre de travail et de vie Ă  l’étudiant, condition nĂ©cessaire Ă  une formation de qualitĂ©. 152. Pour accompagner ces actions, le Gouvernement prendra les mesures de soutien et de consolidation suivantes - - - le dĂ©veloppement des TIC par la concrĂ©tisation des projets en cours du rĂ©seau sectoriel nouvelle gĂ©nĂ©ration comme soutien Ă  la pĂ©dagogie et plateforme de recherche et d’innovation, du systĂšme d’information intĂ©grĂ©, du programme de tĂ©lĂ©-enseignement, de la chaĂźne universitaire du savoir, du rĂ©seau inter bibliothĂšques universitaires ainsi que le dĂ©veloppement de services en ligne en direction du citoyen et de l’administration ; le renforcement de la gouvernance par la mise en Ɠuvre d’actions visant notamment l’amĂ©lioration des compĂ©tences managĂ©riales des gestionnaires des Ă©tablissements d’enseignement, de recherche et d’Ɠuvre universitaire afin d’asseoir une dĂ©marche de qualitĂ© et une gestion basĂ©e sur les rĂ©sultats, la redynamisation des organes consultatifs et dĂ©libĂ©rants de l’organisation universitaire et enfin, la consĂ©cration des pratiques d’éthique et de dĂ©ontologie de la communautĂ© universitaire ; l’amendement du cadre lĂ©gislatif de l’enseignement supĂ©rieur et de la recherche scientifique et notamment la loi n° 99-05 portant loi d’orientation sur l’enseignement supĂ©rieur, modifiĂ©e et complĂ©tĂ©e et la loi n° 98-11 portant loi d’orientation et de programme Ă  projection quinquennale sur la recherche scientifique et le dĂ©veloppement technologique, modifiĂ©e et complĂ©tĂ©e. PROMOTION DE LA CULTURE 153 L’action culturelle de l’Etat vise principalement la restauration de l’identitĂ© nationale, le raffermissement de la personnalitĂ© algĂ©rienne, la prĂ©servation et la revitalisation du patrimoine culturel, la promotion de la crĂ©ation artistique et la prĂ©sence de la culture algĂ©rienne dans le monde. 154. En matiĂšre de patrimoine culturel Le Gouvernement poursuivra avec dĂ©termination les opĂ©rations de sauvegarde et de valorisation du patrimoine culturel national. Le dispositif institutionnel et organisationnel existant sera renforcĂ© par la crĂ©ation de nouvelles entitĂ©s chargĂ©es notamment de l’archĂ©ologie prĂ©ventive, de la lutte contre le trafic illicite des biens culturels ainsi que de la gestion du patrimoine culturel. 155. A ce titre, les actions prioritaires porteront sur - - le lancement des opĂ©rations de restauration de biens mobiliers relevant des musĂ©es nationaux ; la poursuite de la restauration du patrimoine immobilier et la mise en Ɠuvre des plans permanents de sauvegarde et de mise en valeur des secteurs sauvegardĂ©s ; le classement et la sĂ©curisation de sites et de biens culturels pour consolider le dispositif de lutte contre toutes formes d’atteintes au patrimoine culturel de la Nation ; la poursuite de la rĂ©alisation de l’Inventaire gĂ©nĂ©ral des biens culturels, et l’alimentation de la banque nationale de donnĂ©es du patrimoine immatĂ©riel sera renforcĂ©e par la mobilisation de moyens matĂ©riels et humains ; la poursuite de la politique de classement de nos legs culturels par l’UNESCO, sur la liste du patrimoine mondial de l’humanitĂ©. 156. En matiĂšre de soutien Ă  la crĂ©ation artistique et culturelle, le Gouvernement s’attellera Ă  - la poursuite de la dynamique culturelle fondĂ©e sur le soutien aux crĂ©ateurs nationaux et aux acteurs associatifs de la sociĂ©tĂ© ; - la finalisation du programme de couverture de toutes les communes du pays par des bibliothĂšques de lecture publique, par la mise en place de circuits de distribution, par la numĂ©risation des fonds existants ainsi que par la promotion de la lecture publique ; - le dĂ©veloppement des industries culturelles, notamment celles du livre et du cinĂ©ma, par des mesures de soutien, des mesures fiscales et d’incitations Ă  l’investissement ; - la mise en place de moyens de conservation du patrimoine filmique national ; le renforcement de l’activitĂ© théùtrale par de nouvelles infrastructures, dans les arts de la scĂšne et du spectacle ainsi que les arts figuratifs ; la formation artistique et culturelle par l’ouverture de nouvelles filiĂšres et formations spĂ©cifiques et leur extension aux wilayate du Sud ; l’amĂ©lioration des conditions sociale et professionnelle des artistes par des mesures Ă  mĂȘme de leur offrir de dignes conditions de travail et de stimuler la crĂ©ation. 157. En matiĂšre de diffusion artistique et culturelle, l’action gouvernementale consistera Ă  - offrir aux citoyens, dans le cadre d’une politique de culture de proximitĂ©, les infrastructures et espaces de pratique culturelle par la rĂ©cupĂ©ration des infrastructures culturelles existantes au niveau local ; la relance de l’activitĂ© culturelle et scientifique par la multiplication de manifestations artistiques, de colloques, de salons, de foires, d’expositions et de festivals ; la poursuite du soutien Ă  l’activitĂ© culturelle, l’impulsion de la crĂ©ativitĂ© et l’intĂ©gration de la culture dans la vie des citoyens ainsi que la poursuite de la politique d’institutionnalisation de festivals culturels. POURSUITE DE L’AMELIORATION DE LA PRISE EN CHARGE SANITAIRE DU CITOYEN 158. La protection et la promotion de la santĂ© des citoyens demeureront un des fondements de la politique nationale de santĂ©. A ce titre, elles bĂ©nĂ©ficient de maniĂšre continue du caractĂšre de prioritĂ© avec des plans et des programmes nationaux intĂ©grĂ©s et intersectoriel. 159. En matiĂšre de lutte contre les maladies transmissibles, le Gouvernement poursuivra les efforts engagĂ©s pour - - la rĂ©duction de la mortalitĂ© maternelle et infantile et l’élimination des maladies transmissibles prĂ©valentes ; le dĂ©veloppement des actions de proximitĂ© ; le dĂ©veloppement de nouveaux programmes et plans de prĂ©vention en vue d’étendre la protection de la santĂ© aux adolescents, aux personnes ĂągĂ©es et aux catĂ©gories de population des milieux Ă©ducatifs, carcĂ©ral et professionnel ; le dĂ©veloppement du dispositif de veille sanitaire. 160. Dans le domaine de la prĂ©vention et du contrĂŽle des maladies non transmissibles, le Gouvernement veillera Ă  - mettre en place un cadre de coordination national, multisectoriel pour planifier, suivre et Ă©valuer la stratĂ©gie nationale ; dĂ©velopper un systĂšme de surveillance et de suivi permettant de disposer de donnĂ©es fiables et standardisĂ©es ; promouvoir les interventions destinĂ©es Ă  rĂ©duire les principaux facteurs de risques ; renforcer le dĂ©pistage des maladies non transmissibles prĂ©valentes comme les cancers gĂ©nitaux et du sein ; dĂ©velopper le dĂ©pistage de l’hypertension artĂ©rielle et du diabĂšte et des cancers du colo-rectum et de la prostate. 161. En matiĂšre d’organisation des soins, la prioritĂ© sera accordĂ©e - Ă  l’accĂšs des usagers de la santĂ© aux soins spĂ©cialisĂ©s et aux plateaux techniques d’explorations et de diagnostic ; au dĂ©sengorgement des centres hospitaliers universitaires et les Ă©tablissements hospitaliers spĂ©cialisĂ©s universitaires des grands centres urbains du pays, les hĂŽpitaux chefs lieu de wilaya ; au renforcement des offres de soins spĂ©cialisĂ©s par l’affectation, notamment, dans le cadre du service civil, de mĂ©decins spĂ©cialistes et de paramĂ©dical, en attendant de stabiliser les effectifs, notamment au niveau des hauts plateaux et du Sud et Ă  la rĂ©habilitation des plateaux techniques de ces Ă©tablissements. 162. Par ailleurs et sur le plan fonctionnel et opĂ©rationnel, des efforts seront dĂ©ployĂ©s pour - le dĂ©veloppement des SAMU dans chaque wilaya d’ici la fin de l’annĂ©e 2013 ; la relance de la formation des CES urgentistes » ; la mise Ă  disposition d’ambulances mĂ©dicalisĂ©es ; la mise en Ɠuvre d’un nouveau schĂ©ma organisationnel et la rĂ©duction des dĂ©lais de prise en charge de l’urgence ; l’amĂ©lioration de la qualitĂ© dans la prise en charge thĂ©rapeutique ; la relance du plan ORSEC en 2013 ; l’ouverture d’unitĂ©s pilotes de gĂ©riatrie ; le renforcement de l’hospitalisation Ă  domicile ; la mise Ă  niveau des services hospitaliers dĂ©livrant des soins visant Ă  rĂ©duire les transferts Ă  l’étranger ; l’encouragement de l’investissement privĂ© dans les zones dĂ©favorisĂ©es ; le dĂ©veloppement d’une gestion managĂ©riale contractuelle visant la maĂźtrise des coĂ»ts de santĂ©. 163. En matiĂšre de rĂ©alisations des infrastructures de santĂ©, le Gouvernement poursuivra la mise en Ɠuvre des actions engagĂ©es, dont notamment - le parachĂšvement et la rĂ©ception de 80 structures de santĂ© ; la crĂ©ation de 21 services d’urgences mĂ©dico-chirurgicales et 18 Ă©tablissements de psychiatrie ; l’augmentation des capacitĂ©s actuelles en lits de lits supplĂ©mentaires ; la crĂ©ation de 29 structures hospitaliĂšres dont des centres anti-cancers. 164. En matiĂšre de dĂ©veloppement, il sera procĂ©dĂ© Ă  - - l’intĂ©gration de la formation paramĂ©dicale dans le systĂšme universitaire Licence Master Doctorat et la mise en place des Instituts Nationaux de Formation SupĂ©rieure Para MĂ©dicale et de sages femmes verra l’initiation de programmes de formations qualifiantes dans les domaines de santĂ© prioritaires ; la rĂ©gulation des flux de recrutement dans les diffĂ©rentes spĂ©cialitĂ©s ; l’élaboration des programmes de formation initiale Ă  l’émergence de nouveaux mĂ©tiers de santĂ© ; le dĂ©veloppement d’une stratĂ©gie de formations d’équipes et d’intersectorialitĂ© ; le renforcement de l’appareil de formation initiale avec la rĂ©ception des nouvelles structures de formation et le dĂ©veloppement du rĂ©seau des TIC et du E. Learning. 165. Sur le plan pharmaceutique et des Ă©quipements de santĂ©, il sera Ă©galement procĂ©dĂ© Ă  - l’amĂ©lioration des approvisionnements des Ă©tablissements publics et des officines ainsi que des circuits de distribution ; l’instauration de la rigueur dans la gestion des stocks au niveau de la PCH et des Ă©tablissements de santĂ© pour prĂ©venir les pĂ©nuries ; le renforcement de la production nationale, la promotion du gĂ©nĂ©rique et la rĂ©habilitation de l’Institut Pasteur d’AlgĂ©rie ; la mise en place de l’homologation, de la normalisation et de la promotion de l’assistance technique des Ă©quipements. 166. Sur le plan du systĂšme d’information, de l’informatique et de la communication, un site web sera mis en place. Aussi, un dossier Ă©lectronique mĂ©dical sera conçu et rĂ©alisĂ© afin d’amĂ©liorer la qualitĂ© des soins, la prise en charge des patients et la gestion opĂ©rationnelle des services hospitaliers. S’agissant de la prise en charge mĂ©dicale des habitants des Hauts plateaux et du Sud, celle-ci sera amĂ©liorĂ©e Ă  travers le lancement du rĂ©seau pilote de consolidation et pĂ©rennisation du systĂšme tĂ©lĂ©mĂ©decine. 167. Enfin, il sera procĂ©dĂ© Ă  l’adaptation de la loi sanitaire de 1985, Ă  travers l’élaboration d’un nouveau projet de loi qui sera introduit en 2013. CONSOLIDATION ET PERENNISATION DU SYSTEME NATIONAL DE SECURITE SOCIALE 168. Dans le cadre de SĂ©curitĂ© Sociale, le Gouvernement s’attellera au parachĂšvement des rĂ©formes engagĂ©es visant Ă  consolider et pĂ©renniser le systĂšme de sĂ©curitĂ© sociale et de retraite Ă  travers la poursuite de l’amĂ©lioration de la qualitĂ© des prestations par - l’élargissement du champ de couverture de la sĂ©curitĂ© sociale Ă  de nouvelles catĂ©gories particuliĂšres de bĂ©nĂ©ficiaires ; la gĂ©nĂ©ralisation du systĂšme du tiers payant pour les soins de santĂ© essentiels grĂące au dĂ©veloppement du conventionnement avec les prestataires de soins de santĂ© ; l’élargissement aux Ă©tablissements publics de santĂ© du systĂšme de contractualisation ; la rĂ©forme de la mutualitĂ© sociale en concertation avec l’ensemble des partenaires concernĂ©s. 169. La poursuite du programme de modernisation des prestations sociales Ă  travers notamment - l’élargissement de l’utilisation de la carte Ă  puce CHIFFA» de la wilaya d’affiliation Ă  tout le territoire national ; - le dĂ©veloppement des prestations de services Ă©lectroniques Ă  distance ; - le lancement de l’école supĂ©rieure de la sĂ©curitĂ© sociale dans le cadre la poursuite du programme de valorisation des ressources humaines. 170. La prĂ©servation des Ă©quilibres financiers du systĂšme national de sĂ©curitĂ© sociale, Ă  travers - le parachĂšvement de la rĂ©forme de son financement ; la poursuite de l’amĂ©lioration du systĂšme de recouvrement des cotisations ; la rationalisation des dĂ©penses de santĂ© de la sĂ©curitĂ© sociale par la consolidation de la politique de remboursement du mĂ©dicament contribuant Ă  la promotion de la production pharmaceutique locale et des gĂ©nĂ©riques ainsi que la contribution Ă  la promotion de la prĂ©vention des maladies lourdes et coĂ»teuses. 171. Le systĂšme national de retraite qui a bĂ©nĂ©ficiĂ© en 2006 de la crĂ©ation du fonds national de rĂ©serves des retraites et du renforcement de ses ressources sera adaptĂ© progressivement aux Ă©volutions socioĂ©conomiques et dĂ©mographiques en concertation avec les partenaires sociaux et Ă©conomiques Ă  l’effet de garantir sa pĂ©rennitĂ© avec ses fondements actuels de solidaritĂ© et Ă  poursuivre l’amĂ©lioration du pouvoir d’achat des retraitĂ©s. PROMOTION DE LA SOLIDARITE NATIONALE 172. La famille constitue le lieu privilĂ©gie de rĂ©alisation de la cohĂ©sion sociale et Ă  ce titre, l’Etat intervient dans toutes les situations qui menacent son Ă©quilibre et sa cohĂ©sion et particuliĂšrement l’handicap, les difficultĂ©s Ă©conomiques, le chĂŽmage ainsi que les maux sociaux de toutes natures. 173. Dans son plan d’action, le Gouvernement s’engage Ă  poursuivre la mise en Ɠuvre - - des actions qui touchent les catĂ©gories les plus fragiles de la sociĂ©tĂ© l’enfant et la femme en difficultĂ©s, la personne handicapĂ©e et la personne ĂągĂ©e et qui visent Ă  pĂ©renniser et Ă  consacrer par le droit, la nĂ©cessaire solidaritĂ© de la Nation Ă  leur endroit ; des actions d’accompagnement et de soutien aux autres catĂ©gories en difficultĂ© sociale, avec pour objectif de les sortir durablement de la prĂ©caritĂ©. 174. A ce titre, il veillera particuliĂšrement Ă  - - - - - l’amĂ©lioration des conditions de prise en charge dans les Ă©tablissements spĂ©cialisĂ©s ; la poursuite des programmes en faveur de l’autonomie et de l’insertion de la personne handicapĂ©e par la gĂ©nĂ©ralisation du dispositif portant intĂ©gration scolaire des enfants handicapĂ©s en milieu ordinaire et Ă  la promotion de leur prise en charge prĂ©coce ; le renforcement des dispositifs de la solidaritĂ© nationale d’intervention dans le cadre de l’urgence sociale et humanitaire par la crĂ©ation d’une base logistique nationale d’intervention et de secours, renforcĂ©e par un mĂ©canisme de veille sociale et l’implication des partenaires concernĂ©s ; le renforcement du partenariat avec le mouvement associatif national Ă  caractĂšre socio-humanitaire Ă  travers la mise en place d’un rĂ©seau national solidaritĂ© AlgĂ©rie » et l’implication du mouvement associatif ; la refonte du systĂšme de formation pour le dĂ©veloppement des mĂ©tiers du social par des programmes Ă©laborĂ©s pour la prise en charge des personnes handicapĂ©es ; la rĂ©forme des dispositifs d’insertion par l’accompagnement social filet social et des dispositifs d’insertion par l’activitĂ© Ă©conomique entrepreneuriat en consacrant le contrĂŽle, le suivi et l’évaluation. L’insertion par l’économique sera rĂ©novĂ©e et adaptĂ©e aux nouvelles conditions socioĂ©conomiques ; la poursuite de la rĂ©flexion pour la dĂ©finition d’une stratĂ©gie nationale de la famille, qui doit cerner les moments de rupture » dans la dynamique d’évolution de la famille algĂ©rienne et de ses capacitĂ©s d’adaptation aux changements. Cette dĂ©marche verra l’implication de l’ensemble des composantes de la sociĂ©tĂ©. SAUVEGARDE DE LA MEMOIRE NATIONALE ET AMELIORATION DE LA SITUATION SOCIALE DES MOUDJAHIDINE 175. Le Gouvernement continuera Ă  accorder toute l’importance Ă  l’amĂ©lioration de la situation sociale, sanitaire et psychologique des moudjahidine et des ayants droit. Il veillera notamment Ă  - la poursuite de la prise en charge mĂ©dicale des moudjahidine et des ayants droit et de la couverture sociale des catĂ©gories non assurĂ©es avec l’amĂ©lioration des prestations ; - la rĂ©alisation et l’achĂšvement des centres de repos et salles de soins et de rééducation pour les moudjahidine et l’acquisition d’équipements pour les grands invalides ; la poursuite de l’opĂ©ration de liquidation des pensions des moudjahidine et ayants droit en Ɠuvrant Ă  rĂ©viser le point indiciaire de rĂ©fĂ©rence ; la poursuite de la prise en charge des frais des services de transports aĂ©rien, maritime et urbain. 176. En matiĂšre de sauvegarde de la mĂ©moire nationale et de sa valorisation, le Gouvernement poursuivra la rĂ©alisation des actions de prĂ©servation et de transmission de la mĂ©moire nationale Ă  travers les gĂ©nĂ©rations par notamment - - la poursuite de la commĂ©moration des exploits de la rĂ©volution Ă  travers la cĂ©lĂ©bration des journĂ©es et fĂȘtes nationales ; la publication, la réédition et la traduction des Ɠuvres des grands historiens ; l’organisation de sĂ©minaires nationaux et de rencontres locales sur l’histoire de la rĂ©volution ainsi que l’enregistrement de tĂ©moignages vivants de moudjahidine ; la poursuite des opĂ©rations de rĂ©alisation du musĂ©e national du moudjahid, de musĂ©es rĂ©gionaux et de leurs annexes et de restauration des centres de tortures ; la restauration et l’entretien des cimetiĂšres de martyrs et la rĂ©inhumation de chouhada ; la rĂ©alisation de stĂšles commĂ©morant des Ă©vĂ©nements historiques et la poursuite de l’opĂ©ration d’attribution de noms de chouhada, de moudjahidine dĂ©cĂ©dĂ©s et d’évĂ©nements historiques aux Ă©difices, institutions, services publics, places et rues ; l’adaptation du dispositif juridique par la promulgation de textes rĂ©glementaires en vue du classement et de la protection des sites historiques attachĂ©s Ă  la rĂ©sistance populaire et Ă  la Guerre de libĂ©ration. POUR UNE POLITIQUE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS ADAPTEE AUX ASPIRATIONS DES JEUNES. 177. Dans le domaine de la jeunesse, le Gouvernement Ɠuvrera Ă  - - - l’amĂ©lioration des modalitĂ©s de prise en charge des attentes et des prĂ©occupations des jeunes en matiĂšre de loisirs, d’animation socio-Ă©ducative, culturelle et scientifique par la poursuite du programme de modernisation des Ă©tablissements de jeunesse et la diversification de la nomenclature des activitĂ©s ; le renforcement et la dĂ©multiplication des activitĂ©s liĂ©es aux Ă©changes et au tourisme des jeunes par des programmes diversifiĂ©s et Ă  fort contenu pĂ©dagogique ; le parachĂšvement du programme de rĂ©alisation des Ă©tablissements de jeunes ainsi que le programme d’amĂ©nagement et de rĂ©habilitation du rĂ©seau des unitĂ©s de l’Agence Nationale de Loisirs des Jeunes ANALJ en vĂ©ritables pĂŽles d’attraction et de loisirs des jeunes ; la consolidation du rĂ©seau d’information, de communication et d’écoute des jeunes Ă  travers la gĂ©nĂ©ralisation des espaces d’information et d’orientation, ainsi que les cellules d’écoute de proximitĂ© ; le renforcement du processus de partenariat avec le mouvement associatif des jeunes et l’amĂ©lioration des projets associatifs Ă  travers la poursuite de la mise en Ɠuvre des instruments d’accompagnement, de suivi et d’évaluation des projets associatifs dans les domaines prioritaires de prĂ©vention contre les flĂ©aux sociaux et d’incivisme, de sensibilisation, des loisirs de proximitĂ©, des Ă©changes et d’apprentissage civique ; - la mise en Ɠuvre d’un cadre de concertation et d’action intersectorielle en matiĂšre de jeunesse, appuyĂ© par un dispositif de veille et d’anticipation pour l’adaptation des activitĂ©s aux besoins des jeunes ; la contribution Ă  la mise en place d’un systĂšme d’information sur les jeunes afin de disposer d’un outil d’aide Ă  la dĂ©cision et Ă©clairant les dynamiques en Ɠuvre observĂ©es en milieu de jeunes ; la poursuite de la mise en Ɠuvre des programmes de coopĂ©ration intersectorielle et internationale. 178. En matiĂšre d’activitĂ©s sportives, le Gouvernement continuera Ă  Ɠuvrer pour - - - la refonte du dispositif lĂ©gislatif rĂ©gissant le sport, en l’occurrence l’aboutissement de l’avant projet de loi relative Ă  l’organisation et au dĂ©veloppement de la formation et des activitĂ©s physiques et sportives ; le renforcement des mesures techniques, mĂ©thodologiques, pĂ©dagogiques et logistiques, devant garantir une prĂ©paration et une participation qualitative des Ă©quipes nationales aux grands Ă©vĂ©nements sportifs, notamment par la mise en exploitation des Ă©coles nationales et rĂ©gionales de formation sportives spĂ©cialisĂ©es et du centre de regroupement et de prĂ©paration de l’élite ; l’organisation et l’accueil des Ă©vĂ©nements sportifs internationaux, notamment la coupe d’Afrique des nations des U20 en football, la coupe d’Afrique des Nations seniors de Handball ; la consolidation des actions et mesures visant l’intensification et la promotion du sport scolaire et universitaire, du sport pour handicapĂ©s, du sport fĂ©minin et du sport communal ; la poursuite de la mise en Ɠuvre des mesures de soutien public de l’Etat aux clubs professionnels de football ; l’achĂšvement des grands ensembles sportifs notamment les quatre grands stades, les sept centres de regroupement et de prĂ©paration de l’élite sportive et les trois Ă©coles de formation des talents sportifs ; la mise en place de systĂšmes et de mode de gestion moderne des grands ensembles sportifs ; le dĂ©veloppement de la mĂ©decine du sport avec l’extension du centre national de mĂ©decine du sport, la crĂ©ation de centres rĂ©gionaux et la finalisation et l’équipement du laboratoire national de prĂ©vention et de lutte contre le dopage ; la dĂ©finition d’un schĂ©ma et la mise en Ɠuvre du mode et des critĂšres de financement des activitĂ©s sportives dans un objectif de rationalisation de la dĂ©pense publique, la mise Ă  niveau du systĂšme de formation des ressources humaines, compte tenu des exigences et des normes du sport moderne. CHAPITRE CINQUIEME POLITIQUE ETRANGERE ET COMMUNAUTE NATIONALE ETABLIE A L’ETRANGER 179. Sous l’autoritĂ© de son Excellence Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique qui arrĂȘte et conduit la politique extĂ©rieure de la Nation, la diplomatie algĂ©rienne s’inscrit dans la fidĂ©litĂ© aux principes forgĂ©s durant la guerre de libĂ©ration nationale et elle est en prise directe avec les questions relatives Ă  la stabilitĂ©, la sĂ©curitĂ© et la coopĂ©ration mutuellement avantageuse au sein des diffĂ©rentes sphĂšres d’appartenance aux niveaux maghrĂ©bin, arabe, africain et mĂ©diterranĂ©en. 180. Face aux bouleversements en cours sur la scĂšne internationale, la diplomatie algĂ©rienne Ɠuvre au sein des diffĂ©rents fora pour rĂ©affirmer son attachement aux principes cardinaux relatifs Ă  la souverainetĂ© et l’unitĂ© des pays, au rejet de l’ingĂ©rence Ă©trangĂšre et au respect de la dĂ©cision des peuples lorsque celle-ci dĂ©coule de la souverainetĂ© nationale. 181. Sur le plan multilatĂ©ral, l’AlgĂ©rie Ɠuvre pour le renforcement de la coopĂ©ration internationale sur la base de l’égalitĂ© et de l’intĂ©rĂȘt mutuel et elle milite en faveur de l’avĂšnement d’un monde multipolaire Ă  travers la refondation du systĂšme des nations unies dans ses diffĂ©rents volets y compris le volet des questions de dĂ©veloppement et socio-Ă©conomique connexes. 182. Le Gouvernement s’investira davantage dans la prise en charge des prĂ©occupations de la communautĂ© nationale Ă©tablie Ă  l’étranger, Ă  travers la rĂ©affirmation de la volontĂ© de l’État Ă  Ă©tablir de vĂ©ritables passerelles entre ses ressortissants Ă©tablie oĂč qu’ils soient et leur pays, dans le souci constant de veiller Ă  la sauvegarde de leurs intĂ©rĂȘts, de leur dignitĂ© et de leur sĂ©curitĂ© ainsi que celle de leurs biens. Un effort particulier sera fait Ă  leur rentrĂ©e au pays, en termes de conditions de voyage et d’accueil. 183. Outre la poursuite de l’action consulaire traditionnelle et le parachĂšvement des opĂ©rations d’acquisition, de construction et de rĂ©habilitation de chancelleries, le Gouvernement mettra au centre de son action l’amĂ©lioration de la qualitĂ© du service public fourni Ă  la communautĂ© nationale Ă  l’étranger. Il s’attĂšlera ainsi Ă  consolider la dĂ©marche entreprise, notamment Ă  travers - l’amĂ©lioration des conditions d’accueil de notre communautĂ© Ă©tablie Ă  l’étranger dans les locaux abritant nos reprĂ©sentations diplomatiques et consulaires ; l’allĂ©gement des procĂ©dures administratives consulaires ; la cĂ©lĂ©ritĂ© dans la dĂ©livrance des documents d’état civil et du passeport biomĂ©trique Ă  tous les postes diplomatiques et consulaires ; la dĂ©centralisation du service de l’état civil et finalisation de l’opĂ©ration de numĂ©risation et d’indexation des documents de l’état civil 1962-2012. 184. ParallĂšlement, le Gouvernement Ɠuvrera Ă  mobiliser la communautĂ© nationale Ă  l’étranger pour le dĂ©veloppement du pays dans tous les domaines. Dans cette perspective, il veillera Ă  - fĂ©dĂ©rer les compĂ©tences nationales expatriĂ©es et veiller Ă  l’émergence d’une diaspora algĂ©rienne pour promouvoir les intĂ©rĂȘts de l’AlgĂ©rie Ă  travers le monde ; encourager l’émergence de rĂ©seaux communautaires parmi nos ressortissants pour canaliser leur apport en direction du pays ; favoriser l’émergence d’un mouvement associatif communautaire et renforcer la solidaritĂ© communautaire ; promouvoir la culture algĂ©rienne et sa diffusion. 185. Par ailleurs, le Gouvernement s’attachera Ă  relancer le processus de mise en place du Conseil Consultatif de la CommunautĂ© Nationale Ă  l’étranger. CHAPITRE SIXIEME DEFENSE NATIONALE 186. Sous l’autoritĂ© de son Excellence Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique, Chef SuprĂȘme des Forces ArmĂ©es de la RĂ©publique, l’ArmĂ©e Nationale Populaire, agissant dans le cadre de ses missions constitutionnelles de dĂ©fense de la souverainetĂ© nationale et de l’intĂ©gritĂ© territoriale, poursuivra la rĂ©alisation des objectifs permanents de modernisation et de professionnalisation des forces armĂ©es, dans le respect des engagements souscrits par notre pays et de son attachement Ă  la promotion de la paix aux niveaux rĂ©gional et international. 187. Le Gouvernement accompagnera et appuiera la mise en Ɠuvre des plans d’action appropriĂ©s Ă  la sĂ©curisation de nos frontiĂšres terrestres, des espaces maritime et aĂ©rien nationaux, ainsi que la poursuite de la modernisation de nos capacitĂ©s d’intervention. CONCLUSION 188. Conscient de l’ampleur des tĂąches qui lui sont assignĂ©es et de l’importance des attentes de nos concitoyens, le Gouvernement s’engage Ă  ne mĂ©nager aucun effort pour la concrĂ©tisation du prĂ©sent plan d’action dans une optique privilĂ©giant la cohĂ©sion sociale et le dĂ©veloppement socio-Ă©conomique du pays. Il demeurera attentif aux grands Ă©quilibres de l’économie nationale, garants de l’indĂ©pendance de la nation et de sa capacitĂ© Ă  conduire ses projets futurs de dĂ©veloppement. Inscrivant son action dans la continuitĂ© de la mise en Ɠuvre du programme de son excellence Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique, le Gouvernement entend apporter sa contribution Ă  l’édification d’une AlgĂ©rie forte et stable, fiĂšre de son histoire et de son identitĂ© et rĂ©solument tournĂ©e vers l’avenir et la modernitĂ©. Pour la rĂ©alisation de ce programme ambitieux et l’atteinte de ces objectifs, le Gouvernement, dĂ©terminĂ© et volontaire, compte sur la mobilisation et l’adhĂ©sion de tous ; agents de l’Etat, opĂ©rateurs Ă©conomiques publics et privĂ©s ainsi que les partenaires politiques et sociaux. Il affiche, en mĂȘme temps, sa disponibilitĂ© Ă  Ɠuvrer en concertation et sans exclusive, avec toutes les bonnes volontĂ©s pour le bien des enfants de notre chĂšre patrie. L’Opinion Dark Kitchens Partageons l’Information RĂ©volution culinaire aux saveurs 26, 27 et 28 Mars 2021 / N° - Prix 5 dhs - Directeur de la publication Majdouline EL ATOUABI P 12Sahara LittoralLe repentir» Plages en dĂ©tresse demandent intervention d’urgencedu Kenya Dans plusieurs villes, les autori- tĂ©s marocaines mettent actuel- lement les bouchĂ©es doubles pour libĂ©rer le domaine public maritime en procĂ©dant Ă  la dĂ©molition de plusieurs struc- tures Ă©tablies Ă  moins de 100 m de la cĂŽte. Si la destruction de certaines Ă©coles de surf a mis P5 en Ă©moi une partie des inter- nautes marocains, la sociĂ©tĂ©Exposition photo civile environnementale adhĂšreRabat revit Ă  la dĂ©marche des autoritĂ©s etla pandĂ©mie espĂšre que cette dynamique se poursuivra. Restituer le do- maine maritime Ă  la collectivitĂ© est un minimum au regard des menaces d’inondations annon- cĂ©es pour les dĂ©cennies Ă  venir. C’est Ă©galement le seul moyen de permettre la sauvegarde et la revalorisation de territoires trĂšs convoitĂ©s oĂč rĂ©side un potentiel sous-exploitĂ© de mise en valeur Ă©conomique, sociale et environ- nementale. P 11 Lire en page 2 l’article de Destruction d’écoles de surf Ă  Dar Bouazza. Oussama ABAOUSSRita Chraïbi Théùtre Mohammed V de RabatLa Diva du designd’intĂ©rieur PassĂ©, prĂ©sent et avenir d’un monument culturel encore loin de tomber les rideaux Le samedi 27 dĂ©cembre, le Maroc, comme le absente. A cette journĂ©e mondiale, s’ajoute le de ce monument culturel que l’on croyait vouĂ© Ă  reste du monde, cĂ©lĂšbre la JournĂ©e mondiale du soixantenaire du Théùtre National Mohammed l’oubli et Ă  la relĂ©gation, sous l’ombre imposante théùtre en sourdine. Cette cĂ©lĂ©bration intervient V de Rabat entamĂ©, discrĂštement, durant ce du Grand Théùtre Mohammed VI dont l’ouver- en effet dans un contexte pandĂ©mique gĂ©nĂ©ralisĂ© mois de mars 2021 et qui sera clos en mars 2022 ture serait imminente. Lire en page 10 l’article de oĂč l’offre culturelle, théùtre inclus, s’est profon- par une grande fĂȘte. L’occasion de revenir sur la Rachid TARIK dĂ©ment Ă©tiolĂ©e au point de devenir quasiment riche Histoire, ainsi que sur le prĂ©sent et l’avenir P7L’Opinion SportMajd EL ATOUABI Nouveau modĂšle de dĂ©veloppement
 nous y sommes dĂ©jĂ Initialement prĂ©vue pour le mois de juin que le lancement de la CSMD avait Ă©tĂ© fait rĂ©elle de crash test». Pour la CSMD, cette tion du rapport de la CSMD, la refonte de CAN 20212020, puis reportĂ©e au mois de dĂ©cembre en 2019 dans la foulĂ©e d’un remaniement crise tient lieu donc de rĂ©vĂ©lateur de tous les l’environnement institutionnel nationalde la mĂȘme annĂ©e en raison du contexte ministĂ©riel dĂ©cidĂ© au bout de plusieurs mois maux structurels, mĂȘme les plus insoupçon- pour le rendre favorable au dĂ©ploiement Mauritanie-Maroc,pandĂ©mique qui a imposĂ© le recadrage de crise sociale, politique et Ă©conomique oĂč nables, dont souffre notre pays santĂ©, Ă©du- du nouveau modĂšle de dĂ©veloppement a devant 900d’un certain nombre de paramĂštres et le Maroc semblait au point mort. A peine cation, justice, Ă©conomie, emploi
 etc. En dĂ©jĂ  commencĂ© avec les rĂ©centes rĂ©organi- spectateursd’orientations stratĂ©giques, la prĂ©sentation lancĂ©e, cette instance collĂ©giale qui fleurait plus du pire, cette crise a Ă©galement rĂ©vĂ©lĂ© sations d’instances stratĂ©giques comme ladu Rapport de la Commission SpĂ©ciale sur bon l’optimisme et la mĂ©ritocratie, suscitant le meilleur rĂ©activitĂ©, rĂ©silience, discipline, Cour des Comptes, le Conseil de la Concur- P 24le ModĂšle de DĂ©veloppement CSMD est un espoir sincĂšre de relance et de renouveau patriotisme, capacitĂ© d’organisation
 etc. rence, le Parquet et la Cour de Cassation,finalement arrivĂ©e Ă  Ă©chĂ©ance en cette fin parmi les Marocains, se retrouvera confron- Ce magma d’indicateurs, bons et mauvais, sans oublier le rĂ©amĂ©nagement des loisdu mois de mars 2021. tĂ©e Ă  l’épreuve du Covid qui s’est abattu sur le la CSMD en aura certainement profitĂ© Ă©lectorales, la rĂ©gionalisation avancĂ©e etEn l’absence totale d’indicateurs sur la te- monde sans crier gare. comme d’un accĂ©lĂ©rateur de rĂ©flexion pour l’institution du Fonds Souverain Moham-neur de ce rapport que l’on imagine consis- Mais lĂ  oĂč ce virus Ă©tait partout perçu tirer tous les enseignements qui s’imposent med VI pour l’Investissement, ainsi quetant au vu du travail pointilleux et colossal comme une malĂ©diction, il s’avĂ©rera ĂȘtre et fixer le curseur des ambitions du futur l’Agence nationale de gestion stratĂ©giqueabattu par la CSMD, une annĂ©e durant, l’on une bĂ©nĂ©diction pour la CSMD. Crise histo- modĂšle de dĂ©veloppement, exactement lĂ  des participations de l’ peut que se pencher sur le cheminement rique, globale et protĂ©iforme, la pandĂ©mie oĂč il faut. En attendant la rĂ©alisation de En somme, ce fameux nouveau modĂšle dede son Ă©laboration. Rappelons Ă  ce propos du Covid a en effet mis le Maroc en situation ces ambitions et avant mĂȘme la prĂ©senta- dĂ©veloppement, nous y sommes 26, 27 & 28 Mars 2021 42% du littoral marocain sera exposĂ© aux inondations d’ici 2030, selon une Ă©tude rĂ©cemment dĂ©voilĂ©e par la Banque Mondiale. À noter que les deux tiers des02 ENVIRONNEMENT plages du Royaume sont actuellement en processus d’ vers une libĂ©ration progressive duLes autoritĂ©s ont entrepris ces derniĂšres semaines de dĂ©molir plusieurs infrastru public maritime. La sociĂ©tĂ© civile environnementale prend acte et espĂšre queLes bulldozers vont bon train time intervient alors que plusieurs Ă  cause du processus de littorali- de la flore Ă  cause de l’amplifica- cause de la multiplication rapide ces derniĂšres semaines dans organismes institutionnels, dont sation accru, de l’augmentation tion de l’activitĂ© humaine. Le dĂ©- des activitĂ©s et amĂ©nagementsplusieurs plages du Royaume. À la Cour des Comptes, avaient de la consommation d’énergie et veloppement de ces activitĂ©s nuit touristiques souvent de maniĂšreBouznika, Rabat, Mohammedia et pointĂ© ces derniĂšres annĂ©es des de la dĂ©gradation des Ă©cosystĂšmes au littoral et perturbe son Ă©qui- anarchique ne prenant pas enĂ  Casablanca, les autoritĂ©s locales dispositions juridiques rĂ©gissant appauvrissement de la faune et libre naturel, particuliĂšrement Ă  compte les considĂ©rations Ă©colo-ont lancĂ© des opĂ©rations visant les modalitĂ©s d’occupation et lesles occupants du domaine public conditions d’exploitation du Do-maritime. Plusieurs commerces, maine Public Maritime qui da-cabanes et petites infrastructures taient du protectorat et n’étaientont ainsi Ă©tĂ© dĂ©truits parce qu’ils pas systĂ©matiquement disposaient pas des autori- Ces derniĂšres dĂ©cennies, noussations nĂ©cessaires. Des vidĂ©os avons assistĂ© Ă  un empiĂštementillustrant la dĂ©molition de plu- total sur le littoral national. Danssieurs cafĂ©s et Ă©coles de surfs Ă  beaucoup de plages du Royaume,Dar Bouazza ont largement Ă©tĂ© la vue sur mer est accaparĂ©e parpartagĂ©es et commentĂ©es sur les des villas, des clubs ou encorerĂ©seaux sociaux. Si ces actes de dĂ©- des hĂŽtels. Les propriĂ©taires demolition sont justifiĂ©s du point de ces structures auraient pu bĂ©nĂ©fi-vue de la loi, les internautes n’ont cier de la mĂȘme proximitĂ© avec lapas manquĂ© de marquer leur soli- mer Ă  600 m. Ils auraient ainsi pudaritĂ© avec certains propriĂ©taires permettre d’avoir plus d’espacesde structures concernĂ©es, et no- qui feraient office de terrains detamment avec ceux des Ă©coles de loisir, de sport et de jeu. Ces es-surf. On ne peut que saluer ces paces communs auraient alors puopĂ©rations de mise en conformitĂ© ĂȘtre valorisĂ©s au bĂ©nĂ©fice de touteavec la loi parce qu’il fallait la collectivitĂ© tout en permettantabsolument, selon l’article 15 de la la sauvegarde des Ă©cosystĂšmesloi, faire respecter la limite des 100 dunaires », souligne le coordina-mĂštres. Le respect de la loi ne peut teur de l’ ĂȘtre critiquĂ©, surtout quand Une dĂ©gradation qui a un coĂ»til sert un l’intĂ©rĂȘt public », affirme Lors de la prĂ©paration du Plan Na-pour sa part Abderrahim Ksiri, tional du Littoral, les participantscoordinateur de l’Alliance Maro- avaient soulignĂ© que le coĂ»t de lacaine pour le Climat et le DĂ©velop- dĂ©gradation du littoral est estimĂ©pement Durable AMCCD. Ă  2,5 milliards de dirhams. L’in- tensification des activitĂ©s touris- Vers la fin de l’anarchie ? tiques peut Ă  long terme menacerCette nouvelle dynamique de li- l’équilibre du littoral, notammentbĂ©ration du domaine public mari-Plages marocaines L’info...GraphieLes deux tiers sonten processus d’érosionL’érosion cĂŽtiĂšre, exacerbĂ©e par les un phĂ©nomĂšne d’extension desoccupations du domaine public cĂŽtes rocheuses aux dĂ©pens desmaritime, favorise la disparition cĂŽtes sableuses. De petites plagesdes dunes et reprĂ©sente une de poche ou des plages accrochĂ©esmenace pour les infrastructures aux deux extrĂ©mitĂ©s ou adossĂ©esroutiĂšres et les zones de culture. Ă  des falaises se transformentOr, il est admis aujourd’hui que partiellement ou complĂštementdeux tiers des plages marocaines en cĂŽtes rocheuses. Les plagessont en Ă©rosion. Les rĂ©gions les sont donc de plus en plus raresplus touchĂ©es par ce phĂ©nomĂšne sur le littoral marocain. Or, ac-sont la rĂ©gion de l’Ouest TĂ©touan, tuellement, sur un linĂ©aire cĂŽtierTanger et M’diq, de l’Est Nador marocain de prĂšs de kms,et SaĂŻdia, du Nord Al-Hoceima les cĂŽtes sableuses occupent 30%et Cala Iris ainsi que la partie et le reste 70% sont des cĂŽtesorientale de la baie de Tanger. Les rocheuses dont kms despĂ©cialistes rapportent par ailleurs cĂŽte Ă  falaise 63%. VSD 26, 27 & 28 Mars 2021 Environnement 03 En tant que sociĂ©tĂ© civile, nous considĂ©rons que tout ce qui est Ă  moins de 100 mĂštres de la cĂŽte devrait ĂȘtre rasĂ©, pour respecter la loi, mais Ă©galement pour la sĂ©curitĂ© des rĂ©sidents et exploitants eux-mĂȘmes, Abderrahim Ksiridomaine public maritime ? Arsenal juridiqueuctures qui occupaient le domaine RepĂšres Une nouvelle loi pour renforcer la protection du domaine publice la dynamique se poursuivra. 51% des Marocains vivent Ă  proximitĂ© ailleurs les auteurs de l’étude pour du littoral l’élaboration du projet de Plan Na- tional du Littoral. Sur le plan dĂ©mographique, la population totale des prĂ©fec-giques, les dĂ©laissant au profit des NĂ©cessitĂ© d’une revalorisation tures et provinces littorales du Le jeudi 18 mars, Le Conseil de certaines exceptions et interditconsidĂ©rations Ă©conomiques, nui- du littoral Royaume s’élĂšve Ă  plus de 17 gouvernement a adoptĂ© la nou- toute cession de l’autorisationsant ainsi Ă  l’équilibre du littoral et millions d’ habitants, soit 51 % de velle version du projet de loi d’occupation sous peine d’annu-Ă  la pĂ©rennisation de la faune et de AprĂšs des annĂ©es d’empiĂštement la population nationale, dont plus relatif aux occupations lation. Ce texte Ă©dicte aussi desla flore cĂŽtiĂšres », soulignent par sur le domaine public maritime, de 12 millions d’habitants en mi- temporaires du domaine pu- indemnitĂ©s pour le prĂ©judice au dĂ©truire toutes les constructions lieu urbain et prĂšs de 5 millions blic. PrĂ©sentĂ© par le ministre de profit des titulaires des autorisa- rĂ©alisĂ©es dans le pĂ©rimĂštre de 100 en milieu rural. Sur le plan com- l’Équipement, ce projet vise Ă  tions d’occupation temporaire en mĂštres de la plus haute vague, munal, la population compte plus assurer la protection nĂ©cessaire cas de retrait de ces autorisations s’avĂšre comme une tĂąche tita- de 11 millions, soit 1/3 de la po- du domaine public. La loi avant leur expiration pour intĂ©- nesque. Dans le cadre de la reva- pulation totale. Au Sud du pays, Ă©dicte ainsi les rĂšgles spĂ©ciales rĂȘt public. Il s’agit aussi de mettre lorisation d’un territoire, il arrive les communes littorales sont de des occupations temporaires du en place des rĂšgles spĂ©ciales des- parfois qu’une portion entiĂšre d’une plus grande taille, mais elles sont domaine public en soumettant tinĂ©es Ă  rĂ©cupĂ©rer le domaine ville soit amenĂ©e Ă  ĂȘtre dĂ©truite et nettement moins peuplĂ©es que les les occupations du domaine pu- public occupĂ© et d’imposer des reconstruite. En tant que sociĂ©tĂ© ci- communes du Nord. blic Ă  un cahier de charges prĂ©cis. sanctions financiĂšres strictes vile, nous considĂ©rons que tout ce Ce nouveau texte interdit les au- en cas de manquement aux dis- qui est Ă  moins de 100 mĂštres de la 42% du littoral marocain torisations temporaires pour la positions de ce texte, tout en cĂŽte devrait ĂȘtre rasĂ©, pour respec- sera exposĂ© aux construction et l’exploitation des appliquant les autres sanctions ter la loi, mais Ă©galement pour la inondations d’ici 2030 habitations et des chalets d’es- rĂ©pressives prĂ©vues par d’autres sĂ©curitĂ© des rĂ©sidents et exploitants tivage dans le domaine public. lois. Le projet de loi prĂ©voit aussi eux-mĂȘmes », souligne Abderrahim Une Ă©tude rĂ©cemment dĂ©- Le projet de loi exige Ă©galement des rĂšgles transitoires relatives Ksiri pour qui la solution rĂ©side voilĂ©e par la Banque Mon- une durĂ©e de 40 annĂ©es, renou- aux occupants dans le cadre du dans une planification stratĂ©gique diale annonce qu’une grande velable une seule fois pour une dahir de 1918 en vue d’adapter Ă  long terme afin de refaçonner partie du littoral du Royaume durĂ©e maximale de 40 ans, pour leur situation aux nouveautĂ©s de les zones littorales qui souffrent fera face Ă  des phĂ©nomĂšnes les projets d’investissement avec ce texte. d’anarchie et d’empiĂštement ». Je d’inondation et d’érosion Ă  pense que la solution passe aussi l’horizon 2030. Ce risque qua- par une mise en Ɠuvre urgente des lifiĂ© d’élevĂ© » par les experts plans rĂ©gionaux littoraux. Face Ă  la de la Banque Mondiale est multiplicitĂ© des intervenants dans d’autant plus prĂ©occupant que ce domaine, il serait Ă©galement ju- l’échĂ©ance annoncĂ©e approche dicieux de crĂ©er des agences dĂ©diĂ©es Ă  grands pas et que les zones qui seront chargĂ©es d’harmoniser concernĂ©es sont trĂšs peu- les diverses stratĂ©gies en prenant plĂ©es. Selon l’étude, plusieurs en compte les enjeux climatiques », secteurs seront touchĂ©s par conclut le militant. ces phĂ©nomĂšnes l’agriculture, . Oussama ABAOUSS l’eau, l’énergie, la pĂȘche, les forĂȘts et la questions Ă  Houcine Nibani, enseignant Ă  la FST d’Al-Hoceima Il faut conserver l’intĂ©gritĂ© et la biodiversitĂ© des cordons dunaires pour garantir la rĂ©silience du littoral marocain »Enseignant de gestion intĂ©grĂ©e partie de l’érosion des montagnes fleuves qui charrient des roches gra- - Vous Ă©voquez des barriĂšres biolo-des zones cĂŽtiĂšres Ă  la FacultĂ© des dont les alluvions sont charriĂ©es par nitiques de l’Atlas. giques ». Quel rĂŽle joue la biodiversitĂ©Sciences et Techniques d’Al-Ho- les riviĂšres. La formation des plages dans la fonction des dunes ?ceima, Houcine Nibani a rĂ©pondu se fait selon plusieurs paramĂštres - Quel rĂŽle jouent les plages et les Ă©co- - Comme je l’ai soulignĂ©, la dyna-Ă  nos questions sur la valeur des la longueur des riviĂšres, la morpho- systĂšmes dunaires littoraux ? mique des cordons dunaires face auxcordons dunaires littoraux. logie de la cĂŽte et des bassins-ver- - Les plages et les Ă©cosystĂšmes dunaires alĂ©as des marĂ©es dĂ©pend de leur mo- sants, le type et la granulomĂ©trie des sont des barriĂšres physiques mais bilitĂ©. Or, la biodiversitĂ©, par ailleurs- Est-ce que la formation des plages alluvions, la force de la marĂ©e
 La aussi biologiques qui jouent un rĂŽle trĂšs remarquable de ces Ă©cosystĂšmes,au Maroc obĂ©it Ă  des dynamiques faiblesse des marĂ©es dans la MĂ©diter- incontournable dans la rĂ©silience du participe Ă  façonner et Ă  maintenirparticuliĂšres ? ranĂ©e explique par exemple la petite littoral face aux alĂ©as des intempĂ©ries cette mobilitĂ©. Pour garantir la rĂ©- La formation des plages se fait grĂące taille des plages alors que dans la fa- cycliques. Ces dunes de sable sont mo- silience du littoral marocain, il fautĂ  un cycle naturel qui dure depuis çade atlantique qui a des marĂ©es plus biles, car elles ont Ă©tĂ© façonnĂ©es par non seulement conserver l’intĂ©gritĂ©des millions d’annĂ©es. Ce processus fortes, nous avons des plages plus les marĂ©es. Elles jouent, Ă  cet Ă©gard, des cordons dunaires, mais Ă©gale-naturel peut sensiblement diffĂ©rer vastes, notamment dans la rĂ©gion le rĂŽle de barriĂšres dynamiques qui ment garantir la conservation ded’une rĂ©gion Ă  une autre. Au Maroc, d’Agadir, oĂč le sable est d’excellente permettent d’équilibrer et de garantir leur sable des plages provient en grande qualitĂ© grĂące aux nombreux longs l’intĂ©gritĂ© trĂšs prĂ©caire du littoral. Recueillis par O. VSD 26, 27 et 28 Mars 202104 MULTIMÉDIASFake news Mark Zuckerberg propose la rĂ©forme des rĂ©seaux sociauxLe directeur gĂ©nĂ©ral de Facebook a prĂ©sentĂ©, mercredi, des propositions pour rĂ©former les rĂšgles de l’Internet. Selon lui, la section 230 du CDA doit ĂȘtre ark Zuckerberg a estimĂ© que utilisateurs de services informa- fois Ă©videmment une exception en matiĂšre de libertĂ© d’expression et d’Alphabet, maison mĂšre de les entreprises ne devraient tiques interactifs », incluant les Ă  la rĂšgle les publications inap- sur Internet. Elle a Ă©tĂ© Ă©laborĂ©e Google, doivent ĂȘtre Ă©galementĂȘtre tenues pour responsables des gĂ©ants du web tels que Twitter, propriĂ©es, les contenus piratĂ©s ou principalement en rĂ©ponse Ă  entendus par ces deux sous-com-contenus qu’elles publient que Facebook, ne peuvent ĂȘtre traitĂ©s encore des publications en rap- deux affaires judiciaires dans les la mesure de leur capacitĂ© Ă  comme des Ă©diteurs de contenu port avec la prostitution, doivent annĂ©es 1990 aux États-Unis. Les Leurs plateformes sont dans ledĂ©tecter ces contenus, souligne Ă©crit par d’autres utilisateurs. impĂ©rativement ĂȘtre supprimĂ©s du affaires en question reposent sur viseur des dĂ©mocrates qui lesl’agence de presse Reuters. net. Il en va de la responsabilitĂ© de la responsabilitĂ© des entreprises accusent de dĂ©sinformation, no-Dans un document prĂ©parĂ© en vue Ce que stipule l’entreprise en question d’éliminer diffusant de l’information Ă  avoir tamment dans le cadre des Ă©lec-de son audition de jeudi devant la section 230 du CDA ou de modifier tout propos qu’elle omis d’effacer des messages diffa- tions prĂ©sidentielles amĂ©ricainesles sous-commissions de l’énergie Cette loi a pour but de confĂ©rer considĂšre comme Ă©tant raciste ou matoires sur leur site web. de 2016 et de 2020, ainsi que deset du commerce de la Chambre une protection accrue aux rĂ©seaux contraignant sur leur rĂ©seau social. Outre Mark Zuckerberg, Jack fake news» publiĂ©es sur la pandĂ©-des ReprĂ©sentants aux Etats-Unis, sociaux face aux contenus publiĂ©s La section 230 est sans doute l’un Dorsey et Sundar Pichai, respec- mie due au nouveau Zuckerberg admet que la par ses utilisateurs. Il y a toute- des textes de loi les plus importants tivement dirigeants de Twitter Nous pensons que le CongrĂšssection 230 du Communications devrait envisager de subordonnerDecency Act CDA doit ĂȘtre rĂ©- la protection de la responsabilitĂ©formĂ©e. des plateformes, en tant qu’inter-VotĂ©e en 1996, cette loi vise, se- mĂ©diaires, pour certains types delon ses dĂ©tracteurs, Ă  protĂ©ger contenu jugĂ© illĂ©gal, Ă  la capacitĂ©les grandes entreprises techno- des entreprises Ă  respecter les meil-logiques de poursuites pour les leures pratiques pour lutter contrecontenus qui apparaissent sur la diffusion de ce contenu», Ă©critleurs plateformes. C’est pourquoi Mark Zuckerberg dans le texteelle est confrontĂ©e aujourd’hui Ă  prĂ©parĂ© en vue de son virulentes critiques de la part Les plateformes ne devraient pasde ses adversaires, qui estiment ĂȘtre tenues pour responsables sique les entreprises n’en font pas un Ă©lĂ©ment de contenu en particu-assez pour lutter contre des conte- lier Ă©chappe Ă  leur dĂ©tection, c’estnus prĂ©judiciables qui continuent impossible pour les plateformes aujour aprĂšs jour de polluer l’univers regard des milliards de messagesdu web. par jour», fait, cette loi stipule que les A. gramme Webzone Michel Mouna Hachim El Othmani lance son site web MichelPoulain mounahachim C’est un Ă©vĂ©nement qui a faitDeux hommes avec une pelleteuse en AprĂšs le dĂ©bat abracadabrant sur Ă©normĂ©ment parler et a suscitĂ© latrain de relancer 12% de l’économie la paternitĂ© du couscous, voilĂ  que stupĂ©faction, de nombreuses mo-mondiale et ce n’est pas une allĂ©gorie l’annonce de la diffusion d’une sĂ©rie queries et beaucoup de rĂ©actions,Ndlr le combat de Abdelhamid sur Tariq ibn Ziyad offre le prĂ©texte surtout sur les rĂ©seaux Goliath... stop pour deux vieux frĂšres,que sont le Le Chef du gouvernement vient Maroc et l’AlgĂ©rie, de tirer chacun de lancer son propre site web, la couverture vers lui en dĂ©pouillant disponible en Arabe, Français, l’autre d’une part commune Anglais et Amazigh. Un portail Ndlr et bientĂŽt ça sera autour oĂč sont diffusĂ©s sa biographie, de l’Argan, le caftan, Chebba- son parcours, les actualitĂ©s, les kia, Beghrir et Hrira... stop interviews, ses publications et une rubrique dĂ©diĂ©e au Sahara Zakaria OG 3030 marocain. ZakiChan01 FIoatingGhostMoncef Slaoui passe de S’il Ă©tait Asmaa El Arabi s’exporte sur BFM TVrestĂ© au Maroc il n’aurait pas eu ce Pourquoi seuls les artistes bĂ©nĂ©ficientposte» Ă  S’il Ă©tait restĂ© au Maroc du sĂ©parer l’homme de l’artiste’ ? On L’humoriste marocaine Asmaa Elil n’aurait pas Ă©tĂ© poursuivi pour n’entend pas ça chez les chargĂ©s de Arabi ne cesse de croĂźtre en popu-agression sexuelle» recrutement ou les contrĂŽleurs de bus. laritĂ©. La jeune femme, qui dĂ©peintNdlr il y a aussi le troisiĂšme Et mĂȘme chez les artistes cette carte n’est souvent la sociĂ©tĂ© marocaine avecscĂ©nario oĂč il n’aurait pas eu le rĂ©servĂ©e qu’aux plus populaires. Un humour et intelligence sur lesposte tout en Ă©tant poursuivi pour piĂštre rĂ©alisateur serait disqualifiĂ© direct rĂ©seaux sociaux, s’est vue passerharcĂšlement... stop Ndlr les scientifiques aussi n’en dans la rubrique ParisStory » de profitent pas. On aurait aimĂ© BFM TV. Cette Ă©mission passe en Le Parisien sĂ©parer Dr Slaoui de Monsieur revue les sujets les plus commentĂ©s le_Parisien Moncef... stop sur les rĂ©seaux sociaux. Le sketch d’Asmaa qui questionne sur ce queLe vaccin d’AstraZeneca est efficace Ă  Medias24 les voisins bruyants peuvent bien76% contre les cas symptomatiques, Medias24 faire, qui est passĂ© sur la chaĂźne,annonce le laboratoire britannico- a fait rire plus d’un. Cette vidĂ©o,suĂ©dois aprĂšs une mise Ă  jour de ses Ciments du Maroc le rĂ©sultat net comme de nombreuses autres, estdonnĂ©es COVID19 chute de 34% et dividende en baisse disponible sur son compte insta-Ndlr vous allez le lĂącher un peu ce de 10% en 2020 gram astrazeneca? Il n’est pas le Ndlr quand le ciment ne va pas,seul vaccin ... stop rien ne va... stopVSD 26, 27 et 28 Mars 2021 Actu Maroc 05Sahara Le Kenya veut se repentir aprĂšs sa manƓuvre hostile Ă  l’Union AfricaineLe vice-prĂ©sident du Kenya et prochain candidat Ă  l’élection prĂ©sidentielle pourrait basculer son pays RepĂšres dans les rangs des partisans de la marocanitĂ© du Sahara. Un coup de grĂące pour les sĂ©paratistes. William RutoL e Kenya veut-il se repentir ? conflit artificiel du Sahara pour contraire, travailler directement gritĂ© territoriale des 54 membres La question est aussi Ă©ton- gaspiller l’argent de son peuple. avec l’ONU pour appuyer le pro- soit respectĂ©e selon la charte de Nouveau prĂ©sidentnante que l’est la nouvelle dĂ©cla- Le conflit autour du Sahara n’est cessus de paix concernant la ques- l’UA qui interdit l’ingĂ©rence dans admirateur duration du vice-prĂ©sident de cette qu’une excuse pour permettre Ă  tion du Sahara». les affaires internes des pays sou- Maroc ?rĂ©publique d’Afrique de l’Est, l’AlgĂ©rie de continuer de dilapi- verains», a-t-il Ruto. À quelques jours der les richesses de son peuple sur Tourner la page Rappelons que le Maroc a Candidat Ă  l’élection prĂ©sidentiellede la mascarade du communiquĂ© des causes perdues », a-t-il assĂ©nĂ©, du Conseil de Paix condamnĂ© les manƓuvres du trio de 2022, William Ruto a des chancesfallacieux du Conseil de Paix et de ajoutant que la crĂ©ation d’un Etat Aux cĂŽtĂ©s de l’AlgĂ©rie et de hostile AlgĂ©rie, Kenya et Afrique considĂ©rables pour peser dans leSĂ©curitĂ© de l’Union Africaine, le sĂ©paratiste au Sud du Maroc n’est l’Afrique du Sud, le Kenya avait du Sud, le ministĂšre des Affaires scrutin pour la magistrature suprĂȘmevice-prĂ©sident se prĂ©sente comme qu’un fantasme nourri par ceux conduit le 18 mars une manigance Ă©trangĂšres avait regrettĂ© l’attitude de son pays. Son Ă©lection pourraitun grand partisan du Maroc. Mar- qui n’aiment ni la paix, ni l’unitĂ©, contre le Maroc au Conseil de Paix inamicale du Kenya, qui ne constituer un tournant majeur dansdi, lors de sa rencontre avec l’am- ni la prospĂ©ritĂ© pour les pays afri- et de SĂ©curitĂ©, en tentant d’impli- fait pas honneur Ă  son Histoire le dossier du Sahara, vu le poids debassadeur du Maroc au Kenya, El cains». Des mots forts que nous quer l’UA dans le conflit du Sa- notoire et aux valeurs authen- Nairobi dans l’UA. Le vice-prĂ©sidentMokhtar Ghambou, le prochain entendons rarement de la bouche hara dans un processus parallĂšle, tiques du peuple kenyan frĂšre », actuel est un admirateur du Royaume,candidat Ă  l’élection prĂ©sidentielle des responsables kenyans, dont le et ce, contre l’avis de la majoritĂ© et espĂ©rĂ© que ce pays retournera qu’il veut visiter le plutĂŽt possible. À sesa affichĂ© son soutien Ă  la maroca- prĂ©sident actuel Uhuru Kenyatta. des Etats membres. William Ruto Ă  sa raison pour ĂȘtre digne de sa yeux, le Maroc est un modĂšle Ă©cono-nitĂ© du Sahara. Je dĂ©clare en tant Pour William Ruto, le Kenya doit semble vouloir tourner la page de rĂ©putation d’antan, d’Etat lĂ©galiste mique en Afrique et que tous les paysque vice-prĂ©sident du Kenya que rester actuellement attachĂ© Ă  la cet Ă©pisode dĂ©sagrĂ©able. Au lieu et conformiste ». Un appel qui a africains sont appelĂ©s Ă  s’en inspirer». Ille Plan d’Autonomie sous souve- neutralitĂ© positive, en appuyant de provoquer des conflits et divi- l’air d’avoir trouvĂ© Ă©cho chez le a appelĂ©, dans ce cadre, les investisseursrainetĂ© marocaine est la meilleure les efforts des Nations Unies. sions inutiles au sein de l’Union vice-prĂ©sident. et hommes d’affaires du Maroc Ă  venirsolution Ă  la question du Sahara», Le Kenya ne doit jamais se dĂ©- Africaine, cette instance panafri- investir au dĂ©clarĂ© faisant part de faire de sa neutralitĂ© et doit, au caine doit veiller Ă  ce que l’intĂ©- Anass MACHLOUKHson refus catĂ©gorique de la recon- CommuniquĂ© du CPSnaissance du front sĂ©paratiste duPolisario par son pays, la reprĂ©- Non avenu poursentation du Polisario Ă  Nairobi Nasser Bouritan’a aucun sens », a-t-il martelĂ©. S’exprimant lors d’un point de presse Ă  Vers un changement l’issue de ses entretiens avec le ministre de position ? des Affaires Ă©trangĂšres guinĂ©en, Ibrahim Khalil Kaba, le chef de la diplomatieTout au long du conflit du Sahara, marocaine, Nasser Bourita, a rĂ©agi officiel-le Kenya s’est rangĂ© Ă  plusieurs lement Ă  la mascarade du Conseil de Paixreprises dans le rang des pays et de SĂ©curitĂ© CPS et au communiquĂ©,hostiles au Maroc. La nouvelle dictĂ© par Alger, que le prĂ©sident kenyangĂ©nĂ©ration de dirigeants, plus a rendu public. Le Maroc ne se sent nirĂ©aliste et pragmatique, incarnĂ©e concernĂ© ni intĂ©ressĂ© par le communiquĂ©par William Ruto et d’autres, peut qui a sanctionnĂ© la rĂ©union du CPS dechanger la donne. Selon le vice- l’Union Africaine UA, tenue le 9 marsprĂ©sident, l’AlgĂ©rie se prĂ©vaut du 2021, sur la question du Sahara maro- cain», a affirmĂ©, vendredi dernier, Nasser Bourita. Et de prĂ©ciser qu’il s’agit d’un non-Ă©vĂ©nement » pour le Maroc, qui continue Ă  travailler au sein de l’UA dans le cadre de la dĂ©cision 693 de l’ Recherches ocĂ©anographiquesLe BCIJ dĂ©mantĂšle une cellule terroriste Le Maroc se munit d’un nouveau navireaffiliĂ©e Ă  DaechLors d’une opĂ©ration anti-terroriste, Afin de promouvoir la recherche Ă  l’Institut national de recherche ha-aux premiĂšres heures du jeudi 25 mars multidisciplinaire de l’écosystĂšme lieutique INRH de suivre les stocksĂ  Oujda, le Bureau central d’investiga- marin, le Maroc vient de rĂ©ception- halieutiques Ă  des profondeurs allanttions judiciaires BCIJ, relevant de la ner un nouveau navire de recherches jusqu’à gĂ©nĂ©rale de la surveillance ocĂ©anographiques, rapporte le quoti- Une nouveautĂ© que l’Espagne auraitdu territoire DGST, a pu dĂ©manteler dien arabophone Al Massae » dans prisede mauvais augure, selon Alune cellule terroriste associĂ©e Ă  Daech, son Ă©dition du 25 mars, et ce, grĂące Ă  Massae, au vu des crispations entre lescomposĂ©e de quatre extrĂ©mistes, ĂągĂ©s un prĂȘt de 480 MDH accordĂ© par le deux Royaumes concernant la zoneentre 24 et 28 ans, qui s’activaient dans la gouvernement japonais en vertu d’un Ă©conomique exclusive du Maroc Ă  laville, nous informe une source proche du accord signĂ© entre les deux pays en mĂ©diterranĂ©e et aux cĂŽtes atlantiquesdossier. Cette opĂ©ration, qui intervient 2017. Le nouvel arrivant portera le au niveau des Ăźles le cadre de la poursuite des efforts nom de Abou Al-Hassan Al-Mar-dĂ©ployĂ©s pour neutraliser les dangers de membres de la cellule. Par ailleurs, les tien logistique nĂ©cessaires pour financer rakchi », Ă©minent savant marocainla menace terroriste et dĂ©manteler les recherches prĂ©liminaires indiquent que leurs projets destructeurs. mort en 1262, cĂ©lĂšbre pour ses dĂ©cou-organisations extrĂ©mistes, a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e les mis en cause interpellĂ©s ont menĂ© Les mis en cause ont Ă©tĂ© placĂ©s en garde vertes en astronomie, en mathĂ©ma-grĂące Ă  une coordination Ă©troite entre plusieurs opĂ©rations de reconnaissance Ă  vue Ă  la disposition de l’enquĂȘte judi- tiques et en services de la DGST et les services de pour identifier les cibles et les installa- ciaire menĂ©e par le BCIJ sous la super- Mesurant 48 mĂštres de long et 12renseignements amĂ©ricains, apprend-on tions sensibles Ă  viser, prĂ©cise le BCIJ, vision du parquet chargĂ© du terrorisme, mĂštres de large etĂ©quipĂ© de techno-dans un communiquĂ© de la DGST. notant que les suspects cherchaient Ă  en vue d’identifier les complices et les logies de pointe, ce laboratoire mobilePour ce faire, le BCIJ a dĂ» boucler plu- acquĂ©rir une expertise dans la fabrica- participants impliquĂ©s dans cette cellule a Ă©tĂ© reçu au port d’agadir. RĂ©cep-sieurs quartiers de la ville, notamment tion des explosifs et des engins explosifs, terroriste, et dĂ©terminer les ramifications tion qui intervient pour conforterLamharchi, Si Lakhdar et Oued Nachef. outre leur coordination avec un Ă©mir rĂ©gionales et leurs liens Ă©ventuels aux l’arsenal marocain dans la rechercheAussi, quarte opĂ©rations sĂ©curitaires prĂ©sumĂ© de l’Etat islamique », en vue projets terroristes au niveau mondial, scientifique etle dĂ©veloppement dessimultanĂ©es Ă©taient menĂ©es dans quatre de leur fournir les ressources et le sou- conclut le BCIJ. ressources halieutiques et permettrequartiers Ă  Oujda afin d’interpeller lesVSD 26, 27 & 28 Mars 202106 ACTU MAROCVaccin AstraZeneca L’Inde suspend, le Maroc assure ses gardesAprĂšs la suspension par l’Inde de l’exportation du vaccin d’AstraZeneca, l’approvisionnement RepĂšres mondial connaĂźt de nouveaux soubresauts. Le Royaume n’est pas exclu. Le Maroc en pleineLe plus grand producteur campagne mondial des vaccins et prin-cipal fournisseur du Maroc en AprĂšs la livraison de deux millionsvaccins AstraZeneca a suspendu de doses du vaccin AstraZenecases exportations jusqu’à fin avril et doses de Sinopharm, leou dĂ©but mai. Une dĂ©cision qui Maroc a pu lancer sa campagne devient confirmer les informations vaccination contre le Covid-19, dontannoncĂ©es par Reuters concer- le coup d’envoi a Ă©tĂ© donnĂ© par SMnant le retard des livraisons le Roi Mohammed VI, qui a reçu,dans plusieurs pays, notam- jeudi 28 janvier au Palais Royal Ă  FĂšs,ment au Maroc, au BrĂ©- la premiĂšre dose du vaccin contre lesil, Ă  l’Arabie Saoudite et au Covid-19. Ensuite, les fonctionnairesRoyaume Uni. du ministĂšre de la SantĂ©, les Ă©lĂ©mentsLa suspension des ex- des forces de l’ordre et ceux des FARportations par l’Inde est qui ont commencĂ© Ă  recevoir leurprovoquĂ©e par l’aggra- premiĂšre injection dans plusieursvation de la situation rĂ©gions du dans lepays, chose qui a poussĂ© les Fraude Ă  la vaccinationautoritĂ©s du pays Ă  accorder uneprioritĂ© Ă  la campagne nationale A peine la campagne nationaleindienne de vaccination. Rien de vaccination entamĂ©e que lesqu’en mercredi, nouveaux premiers cas de fraude et d’usurpa-cas ont Ă©tĂ© dĂ©clarĂ©s dans le pays. tion ont Ă©tĂ© signalĂ©s. Vendredi 29 janvier, soit le lendemain du lan- Le Maroc Ă©tend ses sources augmenter rapidement l’appro- cherche de nouvelles sources et en administrant la deuxiĂšme cement effectif de cette campagne d’approvisionnement visionnement et optimiser les d’approvisionnement. Elle inclut dose trois mois plus tard, ce qui par Sa MajestĂ© le Roi Mohammed processus de production pour le recours au russe R-Pharm permettrait d’arriver plus vite Ă  VI, un communiquĂ© du minis-Dans ce sens, le plus grand fa- ses livraisons ». qui fabrique le vaccin Oxford un niveau d’immunitĂ© collective tĂšre de l’IntĂ©rieur informait quebricant de vaccins, Serum Ins- Selon des sources proches du AstraZeneca sous licence, au significatif. huit personnes non prioritairestitute of India, Ă©galement four- dossier, les retards de livraison programme international Covax Un total de 439 nouveaux cas pour la phase une de la campagnenisseur du Maroc, ouvrira d’ici sont toujours possibles, bien et Ă  l’augmentation de ses com- d’infection au Covid-19, 507 de vaccination auraient reçu lafin avril une seconde unitĂ© de qu’aucune notice n’ait Ă©tĂ© en- mandes de Sputnik-V. guĂ©risons et 6 dĂ©cĂšs ont Ă©tĂ© en- premiĂšre dose de vaccin dans unfabrication, augmentant la pro- voyĂ©e au Maroc sur ce sujet. Les Le Maroc s’attend Ă  recevoir 4,2 registrĂ©s, mercredi, au Maroc. centre de santĂ© situĂ© Ă  Taza. Enduction mensuelle de 30 mil- mĂȘmes sources nous avaient in- millions de doses supplĂ©men- Pour ce qui est des bĂ©nĂ©ficiaires rĂ©action, l’ensemble de la chaĂźnelions de doses pour passer Ă  100 diquĂ© que les prochaines livrai- taires au cours des prochains du vaccin, leur nombre a atteint des responsabilitĂ©s dans ce centremillions de doses. L’Inde a be- sons du vaccin d’AstraZeneca jours. Des appels sont lancĂ©s depuis le dĂ©but de la dĂ©faillant a subi les foudres de lasoin de 85 millions de doses par auront lieu fin avril, et ceci dĂ©- dans les milieux mĂ©dicaux pour campagne, a annoncĂ© le minis- tutelle qui a mis fin ou suspendumois jusqu’à septembre. D’aprĂšs pend du Laboratoire indien. modifier la stratĂ©gie vaccinale, tĂšre de la SantĂ©. leurs fonctions en attendant lesl’UNICEF, la firme indienne, Le Maroc a accentuĂ© sa re- en privilĂ©giant la premiĂšre dose suites de l’enquĂȘte. Au pays dubasĂ©e dans la ville de Pune, est Hajar LEBABI Baksahbisme», nul doute queconfrontĂ©e Ă  des difficultĂ©s pour cette affaire ne sera pas la derniĂšre, et ceci malgrĂ© le caractĂšre exem- plaire des sanctions prises par les autoritĂ©s qui ont fait preuve d’une grande Établissements pĂ©nitentiairesLes mosquĂ©es marocaines se rĂ©voltent Un rĂŽle important danscontre le couvre-feu pendant le Ramadan la rĂ©insertion des dĂ©tenusLe Conseil des mosquĂ©es maro- des mosquĂ©es aux Pays-Bas a appelĂ© proposition soumise par certains Les Ă©tablissements pĂ©nitentiaires dans les prisons” universitĂ© ducaines aux Pays-Bas s’est soulevĂ© les responsables des affaires des or- responsables de la gestion des mos- jouent un rĂŽle important dans printemps, organisĂ©e par lacontre la dĂ©cision des autoritĂ©s ganisations islamiques dans le pays quĂ©es, qui appelle Ă  fermer leurs la prĂ©paration de leurs dĂ©tenus DĂ©lĂ©gation GĂ©nĂ©rale de l’Admi-nĂ©erlandaises d’imposer, Ă  nouveau, Ă  permettre aux Musulmans qui portes Ă  21 heures pendant le mois Ă  la rĂ©insertion dans la sociĂ©tĂ©, nistration PĂ©nitentiaire et Ă  laun confinement total. A quelques souhaitent faire leurs priĂšres dans de Ramadan et Ă  permettre aux fi- la correction de leurs compor- RĂ©insertion DGAPR, sous lejours du mois de Ramadan, cette les mosquĂ©es de disposer d’une dĂšles de passer la nuit dans la mos- tements et l’incarnation des Haut patronage de SM le RoidĂ©cision empĂȘcherait la commu- autorisation exceptionnelle Ă  prĂ©- quĂ©e jusqu’au lendemain matin. valeurs positives, a affirmĂ©, mer- Mohammed musulmane de pratiquer la senter durant les contrĂŽles. Ce n’est pas une bonne idĂ©e, en credi Ă  SalĂ©, le ministre de la Jus- Les Ă©tablissements pĂ©nitentiairespriĂšre dans les mosquĂ©es pendant La direction du Conseil maro- tant que Conseil, nous pensons tice, Mohamed Ben Abdelkader. abritent plusieurs individus issusce mois sacrĂ©. cain des mosquĂ©es aux Pays-Bas a que ce n’est pas pratique», a dĂ©clarĂ© Les valeurs sont la clef de voĂ»te de diffĂ©rents environnements so-Le Conseil a exigĂ© que les auto- exprimĂ© sa prĂ©occupation face Ă  la le Conseil lui-mĂȘme. Ces types de la qualification et la rĂ©inser- ciaux et culturels. Ils constituentritĂ©s nĂ©erlandaises et les sociĂ©tĂ©s de plans comportent de grands tion des dĂ©tenus et constituent une microsociĂ©tĂ© avec diffĂ©rentsreligieuses trouvent une solution au risques», ajoute-t-il. Cette semaine, des lois pour la vie et des cri- rĂ©fĂ©rentiels sociaux et qui adoptecouvre-feu pour les Musulmans au il est attendu que le ministre nĂ©er- tĂšres et des rĂšgles qui incarnent des comportements dĂ©viĂ©s, a-t-cours du prochain mois de Rama- landais de la Justice consulte de la conscience de la sociĂ©tĂ© dans il indiquĂ© Ă  l’ouverture de cettedan, notant que les mosquĂ©es maro- nombreuses organisations isla- le cadre de l’ouverture, du dia- Ă©dition organisĂ©e en prĂ©sentielcaines aux Pays-Bas ont adhĂ©rĂ© aux miques pour discuter des implica- logue et du vivre ensemble », Ă  la prison locale de SalĂ© 2, ainsirĂšgles de confinement appliquĂ©es tions du couvre-feu sur la priĂšre du a soulignĂ© M. Ben Abdelkader qu’à distance, sous le thĂšme Lesdans le pays depuis le dĂ©but de la soir, entre autres, et, sur la base de qui s’exprimait Ă  l’ouverture de valeurs sociales et la prĂ©parationcrise sanitaire actuelle. cette rĂ©union, le Cabinet prendra sa la 8Ăšme Ă©dition de l’”UniversitĂ© des dĂ©tenus Ă  la rĂ©insertion».La direction du Conseil marocain dĂ©cision finale, mardi 26, 27 & 28 Mars 2021 Actu Maroc 07 Interview avec Rita ChraĂŻbi, designer et architecte d’intĂ©rieurLa designer marocaine qui enflamme l’univers de l’immobilier aux Etats-UnisPar sa dĂ©marche personnelle, Rita ChraĂŻbi humanise les espaces tel un vĂ©ritable crĂ©ateur de mode RepĂšres qui laisse parler son imaginaire et sa crĂ©ativitĂ© pour donner vie Ă  des piĂšces uniques. A dĂ©faut d’habiller- Aujourd’hui, le design d’in- neur de travailler avec des archi- clients en gĂ©nĂ©ral recherchent la qu’un besoin de confort et de des femmes, elletĂ©rieur s’est beaucoup dĂ©mo- tectes prestigieux comme Jean signature europĂ©enne, le mini- fonctionnalitĂ© de plus en plus habille des salonscratisĂ©, mais, il y a quelques Nouvel et Kobi Karp. Ils m’ont malisme, les lignes pures. Tout vivace. C’est un peu comme uneannĂ©es, lorsque vous vous ĂȘtes fait trĂšs vite confiance pour ce qui s’accorde avec ma vision voiture que l’on innove au fil du Rita ChraĂŻbi adore fĂ©mini-lancĂ©e dans ce domaine au Ma- m’occuper du volet de la dĂ©co- de la dĂ©coration d’intĂ©rieur. temps et Ă  laquelle on ajoute de ser et apporter une certaineroc, avez-vous rencontrĂ© des ration dans de grands projets, nouvelles options. Aujourd’hui, sensualitĂ© Ă  ses espaces, toutobstacles ? dans un univers exceptionnelle- - Comment apprĂ©hendez-vous un besoin de grand confort en conservant l’esprit sobre- A vrai dire, c’était trĂšs difficile. ment beau et luxueux. J’ai Ă©gale- l’évolution du paysage contem- s’impose de plus en plus dans et raffinĂ©. Son amour pourEn fait, lorsque je me suis lancĂ©e ment Ă©tĂ© agrĂ©ablement surprise porain de l’immobilier ? les maisons. Mais, il faut bien la haute couture l’a poussĂ© Ă dans l’immobilier, je ne voulais de voir que l’immobilier avait - Le design est Ă  mon sens intem- comprendre que technologie ne fusionner entre le design et lapas me cantonner Ă  la promo- changĂ© on n’est plus du tout porel. En mĂȘme temps, il faut rime pas forcĂ©ment avec design. mode. RĂ©sultat des espacestion immobiliĂšre. Je voulais aller dans l’AmĂ©rique “bling bling” de bien Ă©voluer avec son temps. MĂȘme si l’on se modernise, le avec une touche d’ loin dans la crĂ©ation et le l’époque. Les dĂ©veloppeurs et les Cette Ă©volution ne marque style classique ou scandinave Pour habiller ses intĂ©rieursdesign. Or, au Maroc, j’ai trĂšs sera toujours plĂ©biscitĂ© par cer- de raffinement et de sophis-vite compris que les mentalitĂ©s tains clients. tication, Rita prend mĂȘme lerestent frileuses devant le mĂ©tier parti de collaborer avec lesde designer ou dĂ©corateur. Car, - La crise du Covid-19 a-t-elle plus grands noms de la Hauted’un point de vue culturel et eu un impact dans l’immo- Couture. “J’adore jouer avecfinancier Ă©galement, la clientĂšle bilier en Floride ? Avez-vous des tissus signĂ©s dans certainsmarocaine est habituĂ©e Ă  n’avoir perçu des changements dans coussins d’appoint, des sofas...affaire qu’à une seule personne les besoins de votre clientĂšle ? Je collabore notamment avecl’architecte. Cette limite Ă©tait - Alors que la crise sĂ©vit par- Jean-Paul Gaultier, Christiandonc trĂšs frustrante pour moi. tout ailleurs, Miami est deve- Lacroix, Louis Vuitton ou en-Aussi, lorsque j’ai commencĂ© Ă  nue l’Eldorado de l’immobilier. core HermĂšs dont la gamme avoir une belle notoriĂ©tĂ© et qu’on Le mĂštre carrĂ© a littĂ©ralement Sellier » est juste divine. Dansm’a fait une belle proposition explosĂ©. Par exemple, les New- la collection Roche Bobois, ilaux Etats-Unis, Ă  Miami, je n’ai Yorkais ont subi un Ă©norme y a aussi de pures merveilles”,pas hĂ©sitĂ© longtemps. Mon mari traumatisme suite au confine- nous dĂ©taille-t-elle. avait aussi envie de changer d’air, ment et beaucoup sont venus enalors, on a foncĂ©. masse acheter et vivre Ă  Miami. Une passion hĂ©ritĂ©e Un boom de l’immobilier qui de sa grand-mĂšre,- A quel point la Floride a fa- s’explique par le besoin de vivre Aziza ChraĂŻbiçonnĂ© votre style ? dans des villas, des rĂ©sidences,- En arrivant Ă  Miami, j’ai tout entourĂ© de verdure et d’ suite dĂ©couvert ce que je Je ne pense pas que ce schĂ©marecherchais les AmĂ©ricains re- soit similaire en France, en Es-connaissent vite ton talent. Ils ne pagne ou au Maroc. La majoritĂ©payent pas seulement un service, des pays souffrent aujourd’huiils montrent totalement leur re- Ă©conomiquement de l’impactconnaissance et ne lĂ©sinent pas du Covid, mais bizarrement, Ă sur les prix. Et j’avais justement Miami, c’est la ruĂ©e vers l’or. besoin de cette gratitude. Enprime, j’ai eu la chance et l’hon- Recueillis par Safaa KSAANIPortrait Pour la petite histoire, la passion que Rita ChraĂŻbi voue pour l’ar- Un regard extĂ©rieur pour relooker l’intĂ©rieur chitecture et le design d’intĂ©rieur n’est pas anodine. Ça remonteDepuis ses 16 ans, Rita ChraĂŻbi rĂȘve Ă©tait au rendez-vous. Mais, l’ambi- immobiliĂšre Ă  Casablanca. En pa- Ă  son enfance. En effet, elle ade travailler dans la mode. Comme tieuse qu’elle Ă©tait voyait plus loin. rallĂšle, elle a repris ses Ă©tudes pour suivi les traces de sa grand-mĂšreelle Ă©tait trĂšs douĂ©e dans le dessin Un matin, j’ai eu une nouvelle ĂȘtre plus crĂ©dible dans le secteur paternelle, Aziza ChraĂŻbi, qui futet la crĂ©ation, elle voulait faire des lubie me lancer dans le chocolat. en suivant les cours de l’École l’une des pionniĂšres marocainesĂ©tudes de stylisme/modĂ©lisme. Or, Je me suis alors battu pour ouvrir Camondo d’Architecture et de dans la promotion immobiliĂšresa mĂšre a opposĂ© son veto. Elle mon showroom en plein cƓur du Design Ă  Paris. des annĂ©es 50 en Afrique dum’avait lancĂ© “On n’a pas besoin Boulevard d’Anfa et devenir leader GrĂące Ă  une notoriĂ©tĂ© bien instal- Nord et en Europe. Pour luid’une couturiĂšre dans la famille ! » dans le domaine. Ma chocolaterie lĂ©e sur le marchĂ© de l’immobilier rendre hommage, Rita dĂ©crocherires, se rappelle-t-elle. MillĂ©sime » qui fut aussi une trĂšs mondial et une vision atypique de son diplĂŽme de l’École Camon-AprĂšs trois ans Ă  l’UniversitĂ©, elle grande rĂ©ussite et une belle expĂ©- l’univers de l’architecture d’intĂ©- do d’Architecture et de Designa dĂ©butĂ© dans le recouvrement. Sa rience Ă  vivre. C’est Ă  travers ce rieur, la Marocaine Rita ChraĂŻbi Ă  Paris, avant de se lancer dansfamille trouvait qu’elle ne semblait domaine que j’ai commencĂ© Ă  vrai- est en passe de devenir une desi- l’aventure immobiliĂšre en crĂ©antpas vraiment Ă©panouie. Elle a donc ment me passionner pour le design gner internationale incontour- sa propre agence InternationalvirĂ© de bord en s’orientant vers », se souvient-elle. nable dans l’univers de la dĂ©co- Designers » en 2001. Entre sale monde des fleurs. Le bouche Ă  Un jour, elle a ressenti le besoin ration. DĂ©sormais, Ă  travers le passion de la dĂ©coration et sonoreille lui a permis de lancer sa pe- de transformer son intĂ©rieur. La monde, nombre de rĂ©sidences flair de businesswoman, l’universtite entreprise Ă  l’ñge de 21 ans. TrĂšs mĂ©tamorphose a Ă©tĂ© spectaculaire. privĂ©es, demeures de luxe, hĂŽtels de la crĂ©ation fut trĂšs vite perçuvite, elle dĂ©cide de se dĂ©velopper en J’y ai trouvĂ© une rĂ©elle vocation », et restaurants rayonnent de sa comme une sa boutique Floralement nous raconte-t-elle. DĂšs lors, elle signature. VĂŽtre » Ă  Casablanca. Le succĂšs a ouvert une sociĂ©tĂ© de promotion S. VSD 26 , 27 & 28 Mars 202108 RÉGIONS KhĂ©misset Haut AtlasRĂ©duction La vallĂ©e de Tassaout, un patrimoine Ă  prĂ©serverdes disparitĂ©s Tassaout est une haute vallĂ©e du Mgoun qui compteLe ComitĂ© provincial du dĂ©ve- parmi les plus belles vallĂ©es du Haut Atlas Central...loppement humain a approuvĂ©,mardi, les projets programmĂ©s Les paysages que les visiteurs la connaissance du milieu et de la vent assurĂ© par des ingĂ©nieurs qui ration le milieu dans les maniĂšresdans le cadre du Programme de rencontrent tout au long technique... dĂ©tiennent un savoir scientifique de faire de l’architecture est unerĂ©duction des disparitĂ©s sociales et d’un trek dans la Tassaout sont D’oĂč la nĂ©cessitĂ© d’aborder la et technique, avait indiquĂ© Ă  cette prĂ©occupation actuelle du faitterritoriales en milieu rural pour parmi les plus sauvages du Haut question de l’enseignement de occasion ClĂ©mentine Laborderie, de la crise Ă©cologique que nousl’annĂ©e 2021. Atlas central, affirme une source ces techniques de construction architecte doctorante, dans un vivons. C’est aussi le moment deIl s’agit d’un programme financĂ© responsable dans le secteur du ancrĂ©es gĂ©ographiquement et extrait de texte prĂ©sentĂ© lors de la repenser nos dĂ©marches d’ensei-par l’INDH pour une enveloppe tourisme dans la rĂ©gion. Il s’agit culturellement, estime Abdelgha- 5Ăšme Ă©dition du forum al Mi’mĂąr gner l’architecture ».de 37,13 millions de dirhams d’un univers minĂ©ral ocre rouge, ni Tayyibi, directeur de l’ENAM. en mai 2020 dernier au sujet du A signaler Ă©galement que la hauteMDH, comportant 23 projets des sentiers en balcon plongeant L’utilisation de ces matĂ©riaux rĂŽle des artisans dans l’enseigne- Tassaout fait partie du GĂ©oparcrĂ©partis sur les secteurs de l’élec- dans la falaise vers un Ă©chiquier nous a d’ailleurs incitĂ© Ă  dĂ©battre ment de la construction biosour- du M’Goun, auquel le label “Glo-trification rurale 10 projets, 14 de champs cultivĂ©s oĂč rugit l’oued le sujet lors de la 5Ăšme Ă©dition du cĂ©e et gĂ©osourcĂ©e ». bal Geopark” a Ă©tĂ© dĂ©cernĂ© parMDH, des routes 3 projets, 13,9 Tassaout qui prend sa source forum Al mi’mar, a-t-il ajoutĂ©, Il est temps, rapporte la mĂȘme l’UNESCO en 2014, pour sonMDH, de l’éducation 2 projets, dans le plateau de Tarkeddit, au tout en notant que l’objectif est de source, de faire entrer les savoirs patrimoine naturel, gĂ©ologique,7,71 MDH et de la santĂ© 8 pro- pied du M’goun, poursuit-elle. relocaliser l’acte de bĂątir et adap- empiriques pour redonner un culturel et architectural riche etjets, 1,85 MDH. En longeant l’oued, prĂ©cisent des ter le savoir-faire Ă  un contexte ancrage culturel Ă  nos construc- variĂ©, avec une stratĂ©gie de dĂ©ve- touristes randonneurs ayant rĂ©- particulier. L’enseignement des tions et dĂ©velopper des filiĂšres loppement s’appuyant sur le tou-Guelmim-Oued Noun cemment visitĂ© la Tassaout, elle techniques de construction dans locales cohĂ©rentes par rapport Ă  risme durable. se confond avec la montagne, les Ă©coles d’architecture est sou- un contexte. Prendre en considĂ©-Mer et entrepreneuriat des villages citadelles aux mai- Mohamed LOKHNATI sons encastrĂ©es les unes dansLe premier forum des mĂ©tiers de les autres, comme les villages dela mer et de l’entreprenariat se Ichebbaken, Ait Ali n’Itto, et Meg-tiendra, du 10 au 12 avril 2021, daz, patrie de la grande poĂ©tessesous le thĂšme PĂȘche maritime amazighe M’Ririda N’Ait opportunitĂ©s d’investisse- Ses chants et poĂšmes ont Ă©tĂ© tra-ment». OrganisĂ© par la FĂ©dĂ©ra- duits par le voyageur RenĂ© Eulogetion nationale des industries de qui a parcouru la rĂ©gion dans lestransformation et de valorisation annĂ©es 20, relĂšve pour sa part undes produits de la pĂȘche FENIP guide sur place. Cependant, c’estet la sociĂ©tĂ© Maroc Bleu», ce surtout l’aspect architectural de laforum se tiendra respectivement vallĂ©e de Tassaout qui est impres-Ă  Tan Tan 10 avril, Sidi Ifni 11 sionnant, soulignent des archi-avril et Guelmim 12 avril, et a tectes. Une architecture uniquepour objectif de faire connaĂźtre en son genre, marquĂ©e par l’uti-les mĂ©tiers de la mer et les offres lisation des matĂ©riaux biosourcĂ©sde formation dans le domaine ou gĂ©osourcĂ©s comme la terre oumaritime, ainsi que les perspec- la pierre. Les quelques artisanstives d’investissements dans le rencontrĂ©s sur place se rĂ©vĂšlentsecteur de la pĂȘche maritime et ĂȘtre les derniers dĂ©tenteurs de cesles activitĂ©s portuaires. savoirs empiriques Ă  la croisĂ©e deFĂšs-MeknĂšs BĂ©ni Mellal LaĂąyouneContrefaçon Exploitation des carriĂšres de marbre Rationalisation de l’utilisation de l’eau et conservation des forĂȘtsUne opĂ©ration menĂ©e par la Brigade Une rencontre de sensibilisation nĂ©s par la gestion des carriĂšres,nationale de la police judiciaire sur la loi n°27-13 relative Ă  l’exploi- dans un souci de prĂ©servation des Les moyens idoines pour prĂ©server les forĂȘts, rationaliser l’usage de l’eau et pro-et les services des deux prĂ©fec- tation des carriĂšres, a Ă©tĂ© organi- ressources. Elle vise Ă©galement Ă  mouvoir la gouvernance de son approvisionnement ont dominĂ© les dĂ©bats d’unetures de police de MeknĂšs et FĂšs, sĂ©e, mercredi, Ă  BĂ©ni Mellal, au identifier les enjeux Ă©conomiques, rencontre tenue mercredi Ă  LaĂąyoune, en commĂ©moration de la JournĂ©e inter-en coordination avec la DGST, a profit des exploitants des carriĂšres environnementaux et sociaux, Ă  nationale des ForĂȘts. Lors des journĂ©es de sensibilisation organisĂ©es jusqu’au 28permis l’arrestation, mercredi, de de marbre de la rĂ©gion. Cette ren- travers une rĂ©partition Ă©quitable mars par l’Association Al-Talh pour l’eau et l’environnement, l’accent a Ă©tĂ© mis sur10 personnes pour lien prĂ©sumĂ© contre s’inscrit dans une dĂ©marche des richesses et l’application des l’importance d’une gestion optimale des ressources forestiĂšres, compte tenu deavec un rĂ©seau criminel actif dans la participative avec les profession- principes de bonne gouvernance et leurs rendements positifs dans les domaines Ă©conomique, social et des marques com- nels et les dĂ©partements concer- de dĂ©veloppement durable. Les participants ont soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de ne pas Ă©puiser cette richesse pourmerciales et leur utilisation pour garantir le droit des gĂ©nĂ©rations futures Ă  un environnement Ă©quilibrĂ©, relevantemballer des denrĂ©es alimentaires et qu’une bonne gestion des forĂȘts Ă  travers une approche durable aide Ă  faire facedes produits de nettoyage pĂ©rimĂ©s. aux crises du changement climatique et Ă  la menace Ă  la opĂ©ration a Ă©tĂ© effectuĂ©e Il s’agit aussi d’amĂ©liorer la rentabilitĂ© de l’activitĂ© Ă©conomique qui offre dessimultanĂ©ment dans 11 entrepĂŽts opportunitĂ©s d’emploi et de rĂ©colter les avantages du boom technologique pourdes villes de FĂšs, MeknĂšs, Sefrou et prĂ©server les forĂȘts comme source de subsistance et de soutien pour de nom-Moulay Yacoub, et a permis de saisir breuses familles, ont-ils fait observer. En outre, les diffĂ©rents intervenants ont jugĂ©de grandes quantitĂ©s des produits indispensable de valoriser l’eau et de rationaliser son usage, tout en favorisant lealimentaires, de consommation et recours aux ressources non conventionnelles, comme le dessalement de l’eau dede nettoyage pĂ©rimĂ©s de provenance mer, en particulier avec la demande grandissante, compte tenu de la croissanceinconnue. dĂ©mographique et de la pression urbaine. Le Consul gĂ©nĂ©ral de l’Union des Comores Ă  LaĂąyoune, Said Omar Said Hassane a qualifiĂ© de trĂšs importante» l’expĂ©rience marocaine en matiĂšre de dessalement de l’eau de mer, notamment dans les provinces du Sud du Royaume, mettant en avant les impacts trĂšs positifs des Ă©nergies propres telles que l’éolien et le 26 , 27 & 28 Mars 2021 L’Opinion Rabat / Casa 09MĂ©dias Casablanca Exposition photo Rabat revit la pandĂ©mie Hausse du prix des hammamsLa Fondation nationale des musĂ©es du Maroc et l’Institut Français du Maroc lancent une exposition photo Ă  dĂ©couvrir du 29 mars au 30 juin 2021. Depuis la rĂ©ouverture des ham- mams traditionnels et douchesLa Fondation nationale des l’on peut admirer lors de cette À Moulay Bousselham, il dĂ©- appareil pour immortaliser Ă  Casablanca, qui pourtant musĂ©es du Maroc et l’Insti- exposition. couvre un cluster. InterpellĂ© par l’expression d’une patiente por- Ă©tait trĂšs attendue, les clientstut Français du Maroc lancent Fadel Senna, le cĂ©lĂšbre pho- un bus transportant des per- tant son masque, sur le reflet sont de plus en plus en exposition. A bonne toreporter marocain, a Ă©tĂ© le sonnes atteintes du Covid-19, de la fenĂȘtre on peut voir une Ces bains publics ont subidistances », permet de mon- tĂ©moin de ce changement. ni une ni deux, il dĂ©gaine son ambulance, une façon de reprĂ©- une hausse des tarifs d’ au grand public comment, senter la situation. C’est une dĂ©cision prise par lesface Ă  une situation unique, les Un outil d’influence Ce n’était pas toujours professionnels du secteur dephotographes de l’AFP ont pu Ă©vident d’illustrer cette pan- rajouter 5 DH de plus, seloncouvrir un seul Ă©vĂšnement », L’Agence France-Presse AFP est une agence de presse mon- dĂ©mie, les commerces Ă©taient plusieurs Sophie Pons, direc- diale, gĂ©nĂ©raliste française. Cette agence se charge de collecter, fermĂ©s et les rues dĂ©sertes. Une Cette augmentation de 5 DHtrice de l’AFP-Maroc. En effet, vĂ©rifier et recouper l’information afin de la diffuser de maniĂšre bonne photo c’est lorsqu’il y a serait, selon les propriĂ©tairesle monde s’est arrĂȘtĂ© et s’est neutre pour qu’elle puisse ĂȘtre utilisable par tous mĂ©dias, entre- de la vie, or lĂ , toute la problĂ©- des hammams traditionnelsconcentrĂ© sur un seul sujet. Un prises et administrations. ImplantĂ©e dans 151 pays, l’Agence matique Ă©tait d’illustrer la pan- de la ville de Casablanca, unesujet qui n’est plus anodin, ces dispose de 201 bureaux Ă  travers le monde. Relayant les infor- dĂ©mie sans personne dehors. Il consĂ©quence des circonstancessĂ©ries de photos dĂ©montrent mations dans 6 langues, elle fait partie, avec l’Associated Press a fallu ĂȘtre plus crĂ©atif », confie difficiles qu’ils ont dĂ» la pandĂ©mie est par- et Reuters, des trois agences de presse qui se partagent le mo- Fadel Senna. Les hammams de la capitalevenue Ă  se frayer une place dans nopole de l’information dans le monde. ComplĂštement indĂ©- C’est un pari rĂ©ussi pour les Ă©conomique sont restĂ©s fer-notre quotidien et l’a modifiĂ©. pendante, une fois de plus dans un souci de neutralitĂ©, l’Agence photographes, partis Ă  la ren- mĂ©s pendant de longs mois Ă Une sĂ©lection de plus de 200 n’a pas d’actionnaires mais un Conseil d’administration qui se contre des victimes, des fa- cause de la pandĂ©mie du Coro-images qui ont Ă©tĂ© capturĂ©es compose d’éditeurs de presse. milles confinĂ©es, des hĂ©ros navirus. Un manque Ă  gagnerau fil des jours par les photo- du quotidien, prĂ©sentant les qu’il faudrait donc de l’Agence France- moments poignants vĂ©cus par Bien Ă©videmment, cette nouvellePresse dĂ©peint la pandĂ©mie l’humanitĂ©. Mais aussi des tĂ©- n’enchante pas les clients de cesqui a bouleversĂ© la terre en- moignages de rĂ©silience Ă  tra- Ă©tablissements, en particuliertiĂšre depuis un an mainte- vers le monde, de Rabat Ă  New les personnes qui ont moinsnant. L’agence, prĂ©sente dans York, en passant par Rio de de moyens et pour qui cette151 pays Ă  travers le monde et Janeiro. augmentation de 5 DH peut ĂȘtrequi dĂ©tient un rĂ©seau de plus Les amateurs de photos pour- exagĂ©rĂ©e, surtout s’ils viennentde 1200 journalistes ainsi que ront dĂ©couvrir cette rĂ©trospec- en famille et doivent donc mul-450 photographes profession- tion pandĂ©mique jusqu’au 30 tiplier cette somme par nombrenels, a couvert cette crise sani- juin 2021 au MusĂ©e national de de sur le terrain. la photographie, ainsi qu’en ex-Ils ont immortalisĂ© les chan- tĂ©rieur sur les grilles du Jardin S. que l’on a tous dĂ» su- d’essais botaniques et devantbir tout au long de cette pan- l’Institut grĂące Ă  des clichĂ©s que Myriam KETFIUniversitĂ© Ibn Tofail RabatInstallation d’un mur Inauguration, aprĂšs rĂ©amĂ©nagement,de bibliothĂšque numĂ©rique de la FacultĂ© des sciences juridiques-AgdalEn marge de la 3Ăšme rĂ©union de la Commission de l’enseignement À l’occasion de cette rĂ©novation, de nouveaux es- la Chambre des reprĂ©sentants, Habib El Malki, dusupĂ©rieur Maroc-Royaume-Uni, le British Council BC a installĂ©, paces ont Ă©tĂ© agencĂ©s afin d’impulser la vie Ă©tudiante ministre de l’Education nationale, de la Formationmercredi 24 mars, son premier mur de bibliothĂšque Ă  l’UniversitĂ© et d’assurer l’accĂšs des Ă©tudiants aux divers services professionnelle, de l’Enseignement supĂ©rieur et deIbn Tofail de KĂ©nitra. Cette rĂ©union a Ă©tĂ© marquĂ©e par l’inaugura- de cette FacultĂ©. La cĂ©rĂ©monie d’inauguration s’est la Recherche scientifique, Saaid Amzazi et du mi-tion d’un mur de bibliothĂšque numĂ©rique du BC dans le nouveau dĂ©roulĂ©e en prĂ©sence du Conseiller de SM le Roi nistre dĂ©lĂ©guĂ© chargĂ© de l’Enseignement supĂ©rieurbĂątiment de la bibliothĂšque ultramoderne de l’UniversitĂ© Ibn Tofail. Mohammed VI, AndrĂ© Azoulay, du prĂ©sident de et de la Recherche scientifique, Driss s’agit, en effet, d’un papier peint illustrĂ© avec des codes QR scan-nables offrant un accĂšs rapide Ă  une gamme de ressources numĂ©ri-sĂ©es de la bibliothĂšque numĂ©rique du British Council, accessible viaun smartphone ou une tablette. C’est une passerelle physique versun contenu numĂ©rique organisĂ©, fournissant une solution agile pourpermettre au public d’accĂ©der Ă  des recherches, des rapports, des ar-ticles, des podcasts, de la littĂ©rature classique, des formations et desressources Ă©ducatives. Nous sommes en train d’installer des mursde bibliothĂšque numĂ©rique dans sept universitĂ©s publiques Ă  traversle Maroc et nous espĂ©rons qu’ils serviront de hubs pour nos effortscontinus visant Ă  favoriser un environnement d’apprentissage oĂčla crĂ©ativitĂ© et l’innovation s’épanouissent », a indiquĂ© Tony Reilly,directeur du British Council, Maroc. Il a ajoutĂ© que sous le slogan J’aime, je scanne, je lis», nos murs de bibliothĂšques numĂ©riquesoffrent un accĂšs gratuit via un clic de souris permettant d’accĂ©der Ă une gamme unique de ressources en langue anglaise », a-t-il Ă  part cela, ce nouveau concept offre un accĂšs gratuit Ă  une col-lection unique de milliers de livres Ă©lectroniques, livres audio, pod-casts, journaux, magazines et bien plus encore. S. 26, 27 et 28 Mars 202110 FAIT DU JOUR 19 c’est le nombre des membres du nouveau Conseil d’Administration CA, dont la composition a augmentĂ© de deux membres, afin de permettre aux reprĂ©sentants des troupes théùtrales d’y siĂ©ger ».Théùtre Mohammed V de Rabat PassĂ©, prĂ©sent et avenir d’un monument culturel encLe nouveau statut de cet ancien Ă©tablissement culturel public permettra de mieux accompagner la dynamique complexes culturels de proximitĂ©, afin de rapprocher l’art du grand public tout en rĂ©pondant aux nouv60ans et toutes ses coulisses
 entiĂšres ? Parfois, ces familles in- C’était aussi une pĂ©riode propre. je ne me rappelle pas », a conclu de la mĂ©moire nationale qu’il faut Le Théùtre Mohammed V a vitaient leurs voisins qui ne pos- Il n’existait pas de drogues pour cet ancien habitant. Etes-vous au protĂ©ger ».revĂȘtu ses habits neufs pour cĂ©lĂ©- sĂ©daient pas encore de poste TV les jeunes ». Etiez-vous prĂ©sent, courant du nouveau statut de ce GrĂące Ă  son nouveau statut, cebrer en ce mois de mars la JournĂ©e Ă  venir partager avec elles ces mo- lorsque la chanteuse Ă©gyptienne, théùtre ? Je n’en ai jamais enten- théùtre mythique continuera sonmondiale du Théùtre et entamer ments de bonheur. Oum Keltoum, appelĂ©e L’astre du parler ni dans la presse ni sur Ɠuvre. Les nouvelles missionsla cĂ©lĂ©bration de son 60Ăšme anni- A l’époque, la scĂšne artistique de l’Orient », s’était produite, lors les rĂ©seaux sociaux », a rĂ©pondu qui lui ont Ă©tĂ© attribuĂ©es lui per-versaire qui s’étalera jusqu’en mars Ă©tait dominĂ©e par des figures ar- de trois concerts en mars 1968, un jeune, avant d’ajouter Cette mettront de mieux accompagner2022. Les personnes qui s’inquiĂ©- tistiques populaires les humo- dans ce mĂȘme théùtre ? Non, institution culturelle fait partie la dynamique artistique, suscitĂ©etaient de l’avenir du Théùtre Mo- ristes Abderrahim Tounsi aliashammed V TMV, aprĂšs la polĂ©- Abderraouf ; Fetouaki Nassirimique, suscitĂ©e par la suppression dit Mohamed Belkass ; les co-ou non de la mention national », mĂ©diens Ahmed Tayeb LaĂąlej,ont ainsi rendez-vous de belle ma- les frĂšres Badaoui, Tayeb Saddiki,niĂšre avec le TMV qui continue- Hassan El Joundi, Abdessamadra Ă  accomplir sa fonction sur la Kenfaoui, Abdallah Chakroun,scĂšne artistique, mais d’une autre etc. Il y avait aussi les troupes demaniĂšre. musiques populaires El Ghiwane,Créé juste aprĂšs l’indĂ©pendance Jil Jilala, Lamchaheb, Tagada, lesdu pays et tĂ©moin d’une Ă©poque, FrĂšres Megri, etc. Sans oubliermarquĂ©e par un intense bouil- notamment l’orchestre de l’ex-Ra-lonnement culturel, cet Ă©tablis- dio TĂ©lĂ©vision Marocaine RTMsement public se voit confier de et aussi ceux dirigĂ©s par les mu-nouvelles missions. Un change- siciens Driss Ben Abdeslam etment dĂ», notamment, Ă  l’émer- Ahmed El Baidaoui. Encore pourgence de nouveaux théùtres Ă  Ca- rafraĂźchir la mĂ©moire, ce théùtre asablanca, Oujda, Tanger, KĂ©nitra, aussi accueilli de grandes vedettesetc. Mais surtout Ă  l’approche de internationales Adil Imam,l’inauguration du Grand Théùtre Jean-Paul Belmondo, Guy Bedos,Mohammed VI de Rabat, prĂ©vue Pierre Perret, Nana Mouskouri, lecette annĂ©e. Un bijou architec- Ballet russe du BolchoĂŻ, conçu par feue l’architecte AprĂšs ce voyage dans le passĂ©,anglo-irakienne Zaha Hadid, lau- retour sur le prĂ©sent. DevantrĂ©ate en 2004 du Prix Pritzker », le TMV, les gens passent et re-considĂ©rĂ© comme le Prix Nobel passent. Je suis un ancien habi-d’architecture ». tant de Rabat. Jeune, je jouais avecDurant les annĂ©es 60 et 70, le des amis ici au football sur le ter-TMV fut, par excellence, le lieu rain oĂč a Ă©tĂ© construit le partir duquel ont Ă©tĂ© diffusĂ©es, Il y avait aussi des cabanes, ha-chaque samedi, des soirĂ©es artis- bitĂ©es par des Français. Avec lestiques magiques. Qui se rappelle jeunes de mon Ăąge, nous allions Ă de ces rendez-vous, attendus avec la mer, qui Ă©tait aussi une de nosimpatience par des familles toutes distractions. C’était de la scĂšneVaste programmeParmi les autres missions confiĂ©es au coordonner les programmes desTMV entreprendre des activitĂ©s pour spectacles de théùtre et des concertsassurer la promotion du théùtre, pro- artistiques en collaboration avec lesduire ou contribuer Ă  la production directions rĂ©gionales de la culture,d’Ɠuvres théùtrales, Ă  l’instar des co- les diffĂ©rents centres culturels et lesproductions La femme au colt 45 théùtres et assurer une bonne coopĂ©-», mise en scĂšne par Nabyl Lahlou et ration avec les troupes, les associa- BAD’AAD», prĂ©sentĂ©e par la troupe tions et les organismes professionnels SC’energia». Le TMV devra, par Ɠuvrant dans le domaine du encourager la recherche, la Il faut enfin ajouter Ă  ces missions lacrĂ©ation tout en contribuant Ă  assurer participation du TMV aux festivalsla formation artistique et technique de théùtre et artistiques au Maroc et Ă toujours dans le domaine théùtral. l’étranger et organiser ou contribuer Ă Autres attributions pour le TMV l’organisation de festivals dĂ©diĂ©s auxcontribuer Ă  la restructuration et diffĂ©rents genres du théùtre. Toutesau soutien des troupes de théùtre, ces missions devront s’élargir aux artsrelevant du ministĂšre de la Culture, de la théùtre est devenu une salle polyvalente qui permet d’accueillir tous les genres VSD 26, 27 et 28 Mars 2021 Fait du jour 11artistiques musique, théùtre, danse, etc. Il produira aussi des Ɠuvres avec une nouvellegĂ©nĂ©ration de femmes et d’hommes de théùtre». Mohammed Benhsaincore loin de tomber les rideaux Enseignement artistiqueartistique, suscitĂ©e par la crĂ©ation de plusieurs RepĂšres Formation gratuitevelles tendances des arts de la scĂšne. JournĂ©epar la crĂ©ation de plusieurs com- Théùtre Mohammed V. internationale du Tous les ans, au mois de sep- commencent Ă  exprimer ce qu’ilsplexes culturels de proximitĂ©, afin Le TMV se doit aussi d’assurer une théùtre, le 27 mars tembre, il y a bousculade, pour pensent et arrivent Ă  vaincre leurde rapprocher l’art du grand pu- bonne coopĂ©ration avec les troupes, s’inscrire au Centre de formation timiditĂ©. Notre objectif est de dĂ©-blic. Autres missions prĂ©vues par les associations et les organismes La JournĂ©e mondiale du théùtre est théùtrale, dĂ©pendant de la Direc- velopper leur personnalitĂ© et leurle nouveau statut la crĂ©ation entre professionnels, liĂ©s aux arts de la cĂ©lĂ©brĂ©e le 27 mars par les centres de tion rĂ©gionale de la Culture de confiance en soi pour bien com-autres d’un centre d’archives et de scĂšne. Sur ce registre, les membres l’Institut international du théùtre ITI Rabat-SalĂ©-KĂ©nitra », tĂ©moigne, muniquer, participer et proposerdocumentation consacrĂ© au théùtre du Conseil d’Administration pas- et la communautĂ© théùtrale internatio- sous anonymat, un cadre de cette des idĂ©es. Nous leur apprenons laet la rĂ©alisation d’un magazine du seront de 17 Ă  19 membres, afin de nale. Plusieurs festivitĂ©s sont organisĂ©es direction rĂ©gionale. SituĂ© Ă  l’avenue maniĂšre de gĂ©rer la mĂ©moire af- permettre aux reprĂ©sentants des Ă  l’échelle du Globe, afin de cĂ©lĂ©brer Hassan II, quartier Diour JammaĂą, fective Ă  travers l’observation et le troupes théùtrales d’y siĂ©ger, selon cet Ă©vĂ©nement, créé en 1961 par l’ITI. ce centre qui accueille un public de dĂ©veloppement de l’imagination. le nouveau statut du TMV. La diffusion du message de la JournĂ©e diffĂ©rentes tranches d’ñge de 10 Avec les plus de 18 ans, j’installe Autre attribution participer aux mondiale du théùtre via une personnali- Ă  12 ans, de 13 Ă  17 ans et au-de- avec eux une ambiance de famille», festivals au Maroc et Ă  l’étranger. tĂ© d’envergure internationale, parta- lĂ  de 18 ans propose des cours a ajoutĂ© M. Dejjiti. Nous avons un projet avec l’Union geant ces idĂ©es sur le théùtre et la paix, de théùtre gratuits. Les filles sont AprĂšs cette introduction, le spec- EuropĂ©enne pour la numĂ©risation reprĂ©sente le point marquant de cette plus nombreuses que les garçons tacle peut commencer avec la prĂ©- de la salle, afin de continuer Ă  abri- journĂ©e. Le premier message de la Jour- Ă  y accĂ©der aprĂšs une vraie sĂ©lec- sentation d’exercices par des jeunes ter le Festival du cinĂ©ma europĂ©en, nĂ©e mondiale du théùtre a Ă©tĂ© rĂ©digĂ© en tion. Nous ne formons pas des filles. Celles-ci ont choisi d’incar- dont la projection des films dĂ©pend 1962 par le poĂšte français Jean Cocteau acteurs, mais nous donnons Ă  nos ner le rĂŽle de victimes d’un vol de des nouvelles technologies avan- 1908-1963. Ă©lĂšves les outils pour rĂ©ussir leur sacs et d’un viol dans un ascenseur. cĂ©es», a indiquĂ© Mohammed Benh- candidature aux Ă©coles de théùtre Exprimez l’idĂ©e avec votre corps. sain, directeur du TMV. L’économie comme l’Institut supĂ©rieur d’arts Evitez d’ouvrir en mĂȘme temps la Devant le nombre excessif des mis- de la culture dramatiques et d’animation cultu- bouche pour ne pas altĂ©rer l’esthĂ©- sions Ă  remplir, des informations re- relle ISADAC », a indiquĂ© El tique du geste », a lancĂ© M. Dejji- latives Ă  la crĂ©ation d’une fondation L’avis du Conseil Ă©conomique, social et Housseine Dejjiti, acteur-metteur ti. Les Ă©lĂšves fatiguĂ©es par l’effort nationale de la culture pour super- environnemental CESE, intitulĂ© L’éco- en scĂšne et professeur d’enseigne- fourni acceptent les critiques avec viser tout ce travail confiĂ© au TMV nomie de la culture », rendu public en ment artistique. DĂšs les premiers le sourire. Maintenant, nous circulent. Mais il reste Ă  les vĂ©rifier. 2016, a dressĂ© une situation caractĂ©risĂ©e cours, des parents ont vu le com- avons confiance en nous-mĂȘmes, Je ne suis pas au courant de cette par l’absence des techniques de gestion portement de leurs enfants chan- grĂące Ă  cet atelier de théùtre », ont information, relative Ă  un projet de culturelle et d’animation des espaces ger. Surtout leur goĂ»t artistique. rĂ©pliquĂ© Rabia et Ghofrane, deux crĂ©ation d’une fondation, mais je culturels et l’inexistence de la coordina- Ces jeunes se libĂšrent et s’ouvrent jeunes Ă©lĂšves, assidues, motivĂ©es et ne suis pas contre. Une fondation tion entre les institutions de formation». Ă  d’autres disciplines musique, en apparence confiantes dans leur va allĂ©ger la lourdeur administra- Selon ce rapport, le CESE constate aussi peinture, lecture, etc.. Nos Ă©lĂšves avenir. tive et attirera, par consĂ©quent, les que les salles de théùtre ne sont pas assez mĂ©cĂšnes. Cela rendra service Ă  la Ă©quipĂ©es et ne bĂ©nĂ©ficient pas d’une culture», a conclu M. Benhsain. programmation rĂ©guliĂšre et que l’offre Mais en attendant que tous ces culturelle est plutĂŽt Ă©litiste. Pour remĂ©dier projets se concrĂ©tisent, l’équipe du Ă  cette situation, les pouvoirs publics ont TMV s’apprĂȘte Ă  lancer, cette annĂ©e, lancĂ©, ces derniĂšres annĂ©es, la construc- la cĂ©lĂ©bration du 60Ăšme anniver- tion de plusieurs complexes culturels et saire de ce théùtre mythique. salles de théùtre de proximitĂ© Bouknadel, Fnideq, M’diq , etc. Il note Ă©galement la Rachid TARIK chute du nombre de spectateurs - hormis pour le Théùtre national - pour un art considĂ©rĂ© seulement par une Ă©lite mino- ritaire. L’institution regrette le manque d’éducation culturelle dans les systĂšmes scolaires, notamment l’absence de l’ensei- gnement du théùtre dans les questions Ă  Mohammed Benhsain, directeur du Théùtre Mohammed V TMV Nous allons commencer cette annĂ©e les cĂ©lĂ©brations du 60Ăšme anniversaire de notre théùtre qui s’achĂšveront par une grande fĂȘte, le 14 mars 2022 »Le Théùtre Mohammed V vient de se culturelle ISADAC, et dont le nouveau siĂšge artistiques musique, théùtre, danse, etc. Ain- - Quels sont vos projets ?voir confier de nouvelles attributions. est en cours de construction Ă  Rabat. Ajouter si, le TMV ne se contentera plus d’accueillir - Nous allons commencer, cette annĂ©e, les cĂ©lĂ©-Nous avons rencontrĂ© son directeur, Ă  cela la crĂ©ation d’un magazine du théùtre des spectacles, notre Ă©tablissement culturel brations du 60Ăšme anniversaire du TMV, quiMohammed Benhsain, qui nous livre ses qui dĂ©butera en forme numĂ©rique. Parmi produira des Ɠuvres avec une nouvelle gĂ©- seront achevĂ©es par une grande fĂȘte le 14 marspremiĂšres apprĂ©ciations sur les dĂ©fis qui ses autres missions promouvoir le théùtre, nĂ©ration de femmes et d’hommes de théùtre. 2022, date de l’inauguration de ce théùtre parl’attendent. produire ou contribuer Ă  la production des Aujourd’hui, notre pays est en train de rĂ©col- feu Hassan II le 14 mars 1962, correspondant Ɠuvres théùtrales, encourager la recherche et ter les fruits du travail de l’ISADAC, grĂące aux cĂ©lĂ©brations de la premiĂšre fĂȘte du TrĂŽne- ConcrĂštement, quelles seront les nou- la crĂ©ation dans le domaine du théùtre, assu- aux laurĂ©ats de cet institut qui se produisent le 3 mars de cette mĂȘme annĂ©e. Par ailleurs,velles missions confiĂ©es Ă  cet Ă©tablisse- rer la formation artistique et technique dans sur plusieurs scĂšnes et qui forment une nou- nous allons mettre en Ɠuvre les nouvellesment culturel public que vous dirigez ? le domaine du théùtre. Toutes ces nouvelles velle gĂ©nĂ©ration d’artistes. Concernant notre missions qui lui ont Ă©tĂ© attribuĂ©es. Cet Ă©tablis- Le Théùtre Mohammed V TMV s’est vu missions concernent Ă©galement les arts de la production théùtrale, nous pouvons citer, sement culturel continuera son Ɠuvre pourattribuer de nouvelles missions, notamment scĂšne. notamment, la rĂ©alisation de deux piĂšces devenir une rĂ©fĂ©rence internationale tout enla crĂ©ation d’un centre de documentation et - Parmi les nouveaux objectifs du Théùtre de théùtre l’une en langue amazigh avec la servant le grand public de Rabat et la dont les plans ont Ă©tĂ© adoptĂ©s ces Mohammed V, accompagner les nouvelles troupe TifswinpourleThéùtreAmazigh Ă Al Pour rĂ©pondre Ă  ces grands dĂ©fis, des rĂ©nova-derniers jours. Ce nouveau centre de recherche tendances artistiques. Comment ? Hoceima et la production de la deuxiĂšme ver- tions ont concernĂ© tous les espaces du théùtre,sera installĂ© au 4Ăšme Ă©tage du théùtre, lĂ  oĂč - Notre théùtre est devenu une salle polyva- sion de la piĂšce du théùtre Ă  succĂšs Nayda » notamment au niveau de la scĂšne, les salles,se trouvaient les salles de classe de l’Institut lente qui permet d’accueillir tous les genres qui a Ă©tĂ© rĂ©compensĂ©e par le grand Prix du les siĂšges et l’ d’arts dramatiques et d’animation Théùtre professionnel » en 2015. Recueillis par 26, 27 & 28 Mars 2021 On garde la cuisine professionnelle, la brigade, le savoir-faire culinaire, le sens du service, mais on zappe la salle de restaurant12 CONSO & BIEN-ÊTRE et les tables » Les Dark Kitchens » Plus qu une rĂ©volution aux save On les nomme Dark kitchen, Cloud Kitchen ou encore Ghost Kitchen. Ces nouveaux types d’établissemeĂ  la livraison de plats Ă  domicile, ces cuisines professionnelles sont en passe de devenir un nouveau modĂšleÀ premiĂšre vue, diffi- tion. travailler, permettant de re- dans le monde de la restau- ter et de rebondir sans cesse, cile de les remarquer. Depuis le dĂ©but de la pan- bondir plus facilement face Ă  ration. ParticuliĂšrement tou- nombre de restaurateurs etLe plus souvent dissimulĂ©es dĂ©mie, les mentalitĂ©s ont bien l’adversitĂ© et Ă  la versatilitĂ© du chĂ©s par la crise sanitaire, chefs voient aujourd’hui d’underriĂšre des vitres opaques changĂ©, puisque les cuisines marchĂ© », poursuit Hicham. confrontĂ©s Ă  des problĂšmes de mauvais Ɠil l’émergence desou dans des bĂątiments sans fantĂŽmes » ont poussĂ© comme Cela n’est pas de l’avis de tous trĂ©sorerie et forcĂ©s de s’adap- Dark ouverture sur l’ex- des champignons, profitanttĂ©rieur, les Dark kitchens » d’abord de l’arrivĂ©e et du dĂ©-n’ont rien Ă  envier Ă  leurs ho- veloppement Ă  grande Ă©chellemologues amĂ©ricains, dont des plateformes de livraison,elles s’inspirent volontiers. puis de la crise sanitaireGrĂące Ă  la crise sanitaire, au contraignant tout un pays Ă confinement et Ă  la ferme- s’enfermer chez soi. Notreture des restaurants, ces cui- principale force rĂ©side danssines fantĂŽmes, apparues au le fait que le business mo-Maroc au cours de ces deux del soit pensĂ© et conçu uni-derniĂšres annĂ©es, vivent au- quement pour la livraisonjourd’hui leur Ăąge d’or. Il Ă  domicile », explique Hi-s’agit d’un nouveau type de cham, fondateur d’une Darkrestaurant uniquement Kitchen spĂ©cialisĂ©e dans lesdĂ©diĂ© Ă  la livraison en direct Lunch Boxes ». On gardeou via des plateformes de li- la cuisine professionnelle, lavraison. C’est un restaurant brigade, le savoir-faire culi-virtuel sans accueil client », naire, le sens du service, maisexplique Sophia Benmoussa, on zappe la salle de restaurantfondatrice du Dark Kitchen et les tables. La partie livrai-Casablanca. son s’opĂšre via les platefor-Une cuisine, une tablette mes de livraison, afin que l’onpour recevoir les comman- puisse se concentrer unique-des et un nom de marque, ment sur notre vĂ©ritable cƓurvoilĂ  les seuls ingrĂ©dients, ou de mĂ©tier la restauration Ă  lapresque, nĂ©cessaires au lan- maison », d’une Dark demande du client et la Un concept qui ne plaĂźtlivraison sont dĂ©lĂ©guĂ©es aux pas Ă  tout le mondeplateformes comme Glovoet JumiaFood, qui proposent Depuis une annĂ©e, les dif-d’accompagner leurs res- fĂ©rentes initiatives de la pro-taurants partenaires dans la fession, via les outils digitaux,logistique, mais aussi dans ont montrĂ© que la livraisonla dĂ©finition de leurs offres ne doit plus ĂȘtre envisagĂ©egrĂące Ă  l’analyse des donnĂ©es comme un plus’ pour les res-clients du secteur d’implanta- taurateurs mais, au contraire, comme une nouvelle façon deMyJapLa Dark Kitchen 100% asiatiqueOn assiste actuellement Ă  une veurs et la fusion de spĂ©cialitĂ©sforte croissance du marchĂ© de distinctes comme les Tacos-la livraison des repas. Juste clics et le client est li- L’environnement de la marquevrĂ© dans les meilleures condi- que ce soit sur sa plateformetions. Ce changement dans les ou encore surhabitudes de consommation a les rĂ©seaux sociaux reflĂšte unpermis l’émergence de plus en positionnement raffinĂ© et gas-plus de Startup» gastronomi- tronomique assumĂ©. Le packa-ques. My Jap est une DNVB ging n’est pas en reste. En ef-Digital Native Virtual Brand fet, au-delĂ  de la crĂ©ativitĂ© auou encore une marque vir- niveau de la carte, ce qui ca-tuelle, uniquement dĂ©diĂ©e Ă  la ractĂ©rise la grande nouveautĂ©livraison. Ce nouveau concept de My Jap est le soin accordĂ©store culinaire basĂ© Ă  Rabat a Ă  l’emballage et la prĂ©sentationfait appel Ă  de nombreux chefs des produits. Tous ces pointspour Ă©laborer une carte trĂšs ont pour but l’amĂ©lioration devariĂ©e. Elle se distingue par l’expĂ©rience de client Ă  la li-de nombreuses nouveautĂ©s vraison », prĂ©cise Sara Khala-basĂ©es sur le mĂ©lange des sa- di, fondatrice du commissions de livraison prĂ©levĂ©es, de l’ordre de 25 Ă  30% par commande, VSD 26, 27 & 28 Mars 2021rendent le modĂšle de Dark Kitchen plus difficilement rentable qu’un restaurantclassique » Conso & Bien-ĂȘtre 13u’une tendance, Dark kitcheneurs Des avantages mais aussi des inconvĂ©nientsents sont en plein dĂ©diĂ©es RepĂšrese Ă©conomique dans le milieu de la restauration. La diversitĂ© au menu C’est l’algorithme Kitchens. Les commissions prĂ©- Le restaurant fantĂŽme n’a mal- ment de leur partenariat avec les qui dĂ©cide » levĂ©es, notamment, de l’ordre Les Dark kitchens permettent heureusement pas que des avan- plateformes de livraison. Cela se de 25 Ă  30% par commande, d’avoir plusieurs cordes Ă  son arc. tages. Fort de son succĂšs, il attire rĂ©percute sur leur indĂ©pendance,La dĂ©pendance vis-Ă -vis des rendent le modĂšle plus diffici- En effet, les propriĂ©taires peuvent de plus en plus de restaurateurs et parfois mĂȘme sur leur de livraison reste lement rentable qu’un restau- dĂ©velopper plusieurs marques et ou nĂ©o restaurateurs et la concur- En effet, la plateforme est souventproblĂ©matique pour les Dark rant classique bien implantĂ©. donc de proposer des salades, des rence s’accentue fortement. Mais leur unique moyen d’échange Ensuite, le fonctionnement des pizzas ou des burgers. Le tout, Ă  il existe Ă©galement d’autres limi- avec le client, et lorsque sa rĂ©- algorithmes reste trĂšs opaque. partir de la mĂȘme cuisine. Une tes Ă  ne pas nĂ©gliger. MĂȘme si le putation fait dĂ©faut, l’image du Quelle recette appliquer pour stratĂ©gie efficace pour booster concept semble sans failles, il est restaurant est Ă©galement affectĂ©e. faire remonter son concept les ventes et toucher une clien- important de prendre en considĂ©- Pour Ă©viter cet inconvĂ©nient, de dans le top des recherches ef- tĂšle suffisamment large. Il suffit ration quelques aspects propres nombreux restaurateurs mul- fectuĂ©es par les utilisateurs ? d’appeler un seul numĂ©ro pour Ă  ce business comme la dĂ©pen- tiplient alors les canaux de dis- L’algorithme est friand de commander plusieurs spĂ©cialitĂ©s dance aux diffĂ©rentes plateformes tribution, au dĂ©triment de leur certaines donnĂ©es comme le et cuisines en mĂȘme temps. Un de livraison en ligne Glovo, Ju- marge et de leurs bĂ©nĂ©fices. temps de livraison, la note de concept qui met tout le monde mia,... La nĂ©cessitĂ© de maĂźtriser satisfaction du client
 Toute- d’accord », souligne Sophia Ben- le marketing digital ainsi que la L’absence de prĂ©sence fois, je vous mentirais si je vous moussa, fondatrice du Dark Kit- mise en place d’un processus trĂšs physique disais que nous l’avions com- chen Casablanca. strict car le vĂ©ritable enjeu est de plĂštement craquĂ© aujourd’hui. livrer le maximum de personnes, Pas facile de ne pas parta- Pour l’instant, c’est l’algorithme Les particuliers le plus vite possible, sans trop ro- ger quelques moments avec sa qui dĂ©cide », avoue Hicham. s’y mettent gner les marges », explique Sara propre clientĂšle. C’est l’un des Le branding devient donc plus Khaladi, fondatrice de MyJap. inconvĂ©nients du restaurant vir- que nĂ©cessaire pour se distin- Pour limiter les frais, certains res- tuel. Cette absence de rencontre guer dans la masse d’offres que taurateurs ont donc dĂ©veloppĂ© La dĂ©pendance physique peut ĂȘtre dĂ©boussolante proposent les plateformes de leur propre plateforme de livrai- des partenariats avec pour certains restaurateurs. C’est livraison. Mais encore faut-il son. Un bon filon Ă©conomique qui les plateformes de livraison pourquoi il est indispensable de savoir Ă  qui s’adresser. Glovo et tente aussi les particuliers comme Il faut savoir que de nombreux travailler au maximum sa prĂ©- JumiaFood conservent en ef- Houda. Il y a encore quelques Dark Kitchens dĂ©pendent forte- sence en ligne et sa stratĂ©gie nu- fet jalousement leurs donnĂ©es mois, elle Ă©tait salariĂ©e d’une mĂ©rique. clients. C’est un problĂšme. grande entreprise de tĂ©lĂ©phonie. Les donnĂ©es Ă  terme vont finir Aujourd’hui, mĂȘme sans diplĂŽme, par se monnayer. Nous serions elle dirige de chez elle son restau- prĂȘts Ă  payer pour les rĂ©cupĂ©- rant 100% marocain en ligne. Et rer, si cela nous permet d’amĂ©- comme elle sait que le bouche-Ă - liorer notre service, de mieux oreille est important, dĂšs qu’elle le comprendre notre clientĂšle et peut, la jeune femme assure elle- de crĂ©er de la fidĂ©litĂ©. Cepen- mĂȘme ses livraisons, ce qui lui dant, cela ne doit pas mettre Ă  permet d’échapper aux commis- mal la rentabilitĂ© du systĂšme », sions des plateformes et de ren- concĂšde Hicham. contrer directement ses clients. Avec 30 commandes par semaine, Meryem ELBARHRASSI elle ne peut pas encore se verser un salaire, mais cela lui permet de payer tous les frais. Houda espĂšre malgrĂ© tout vivre prochainement de son restaurant en questions Ă  Sophia Benmoussa et Mehdi Belbacha, fondateurs de la Dark Kitchen Casablanca » Nous sommes heureux d’avoir lancĂ© la tendance en crĂ©ant la premiĂšre Dark Kitchen, et d’inspirer d’autres entrepreneurs »Vous ne pourrez pas aller y - Nous avions dĂ©jĂ  un concept la masse salariale est de facto - Au contraire, beaucoupmanger ni mĂȘme y retirer votre en livraison uniquement ThaĂŻ rĂ©duite. Par ailleurs les locaux de restaurateurs essaient decommande, les Dark Kit- Garden express avant confi- sont installĂ©s dans des zones oĂč suivre nos pas. Les nouvelleschens » prĂ©parent uniquement nement et Ă©tions aussi traiteur. les loyers sont faibles. Enfin, le tendances de consommationdes plats Ă  livrer, un nouveau Avec cette crise sanitaire, notre client a le choix de comman- se tournent vers la livrai-modĂšle en plein boom depuis activitĂ© traiteur s’est arrĂȘtĂ©e. der un peu de chacune de nos son. Nous sommes heureuxle dĂ©but de la crise sanitaire. Alors, nous avons eu cette idĂ©e cuisines en appelant un seul d’avoir lancĂ© la tendance enSophia Benmoussa et Mehdi de faire plaisir Ă  tous pour numĂ©ro 0522 200 333 Thai, crĂ©ant la premiĂšre Dark Ki-Belbacha, fondateurs de la pouvoir commander plusieurs Viet, Burgers, Healthy ou Jap. tchen, et d’inspirer d’autres Dark Kitchen Casablanca » cuisines en appelant un seul entrepreneurs. La livraisonnous disent tout. numĂ©ro. - Beaucoup de restaurateurs de repas Ă  domicile dans le- Vous avez dĂ©posĂ© la marque ont un avis assez tranchĂ© sur monde a enregistrĂ© une crois- Dark Kitchen Casablanca » il y - Quels sont les avantages le modĂšle “Dark Kitchen”, sance de 27% en 2020 selona 8 mois. Pouvez-vous nous racon- de ce nouveau concept ? comment l’expliquez-vous ? Le Statista. C’est clairement unter comment vous ĂȘtes arrivĂ©s Ă  la - L’intĂ©rĂȘt de ces cuisines fan- modĂšle va exploser et intĂ©res- nouveau marchĂ© Ă  en place de ce concept ? tĂŽmes rĂ©side dans la rĂ©duction ser de plus en plus d’entrepre- des coĂ»ts sans relation client, neurs ? Recueillis par M. 26 , 27 & 28 Mars 202114 JEUX & DÉTENTE Mots flĂ©chĂ©s par Moncef BENKIRAN SOLUSTIOoNlDuEStiMoOTnS sFLEMCHEoS tN°sMFfWlĂ©40c3 hĂ©s M BR P L AGE DEPOUSS I ERER CRAMPES A S AA BATTER IE AN I SAS OTAN G I RO M I NE T TE S I TUE NI EN RME T V E NDRE F E S T I N E T AME A ELUS L I RAM I TRA I NA DOMP T ERA DAM E T A L E E S A B A C I NE AST I LN U TSARS CRET " Soduku " F ac il e " " ! " " ! M o y e n L’Opinion Solutions Soduku Difficile " " ! ! " " F a c " i l e "" "" ! ! ! ! M o y e n ! ! ! ! Arrissala – ICE 001639258000067 10, Rue Al Marj, RABAT Central 0537 29 30 03 04 Directeur du journal Majdouline EL ATOUABI RĂ©dacteur en chef Ahmed NAJI Editorialiste Jamal HAJJAM Responsable de production Mohammed BENAZZOUZ E x p e r t Mail [email protected] Mail [email protected]TĂ©l 0667 35 73 73 D i f fi c i le Expert Agences rĂ©gionales RABAT - 11 Av. Allal Ben Abdallah TĂ©l 0537 72 78 12 - 0667 35 73 73 CASABLANCA - 6 boul. Mohammed V TĂ©l 0522 20 33 23 – 0667 35 73 73 AGADIR -Av. Hassan II c 8h 1i fUf rcnea s ssRuae dsĂšl laogankul eut tsdoc edltaa eqeuu9 be .eucLnt eodvs nuetr iĂšiejlelgna ult neents estodtuduu f jelosiguur endrsemo sĂ kpu elci trsenocqeneuuts f’tcurcĂšano sslmeso isĂȘnm anmpe velese , rsce TĂ©l 0528 84 14 47 – 0667 35 73 73 MARRAKECH - Guilliz, 21 rue Tarik Ibn Ziad loc. 10TĂ©l 0524 43 75 10 – 0637 35 73 73 n e figu re qu’une seule fois par colonne, une seule fois par ligne, etTANGER - 80, Rue de la LibertĂ© une seule fois par carrĂ© de neuf dĂ©but du jeu, une vingtaine TĂ©l. 0637 35 73 73 d e ch iff res sont dĂ©jĂ  placĂ©s et il vous reste Ă  trouver les autres. En a ebf ofeut,tiru nq eu’gĂ riullneeineit -Impression GLM quants, tout est une question de logique et d’ FlĂ©chĂ©s par Moncef BENKIRAN VSD 26, 27 et 28 mars 2021 Jeux 15Horaire des priĂšres As-sobh 0600. Al-chourouq 0726. Ad-dohr 1342. Al-asr 1706. Al-maghrib 1950. Al-ichae 21 Films et sĂ©riesÉtat d’esprit2021 - 1h 43m Greg, divorcĂ© et licen- ciĂ©, rencontre Isabel une vagabonde qui affirme pouvoir modifier le monde qui les entoure, totale- ment artificiel selon elle. D’abord mĂ©fiant, Greg dĂ©couvre que la thĂ©orie d’Isabel n’est peut-ĂȘtre pas si de sortie initiale 5 fĂ©vrier 2021RĂ©alisateur Mike CahillScĂ©nario Mike CahillProducteur James D. SternBande originale Will Bates, Fall on Your SwordVSD 26 , 27 & 28 Mars 202116 IMMOBILIER Agence du 2 Mars, Agence du 2 Mars, 51 Avenue du 2 mars AGENCE GRIGUER SOUISSI Rue Zag Appt haut-stand- HASSAN PrĂšs de l’Avenue My Is- 51 avenue du 2 Mars SalĂ© TĂ©l 0661 15-77-32/0537 78-12-93 IMMOBILIERE ing au 2Ăšme Ă©tage avec asc. 2 maĂŻl Appt au 5Ăšme Ă©tage avec asc. TĂ©l 0661 15-77-32/0537 78-12-93 salons, hall, 3 ch. balcon, cuis. buand. Salon, hall, 2 ch. balcon, sdb. cuis. Route SalĂ© KĂ©nitra Km 12 pĂ©rimĂštre 65, RUE MELLOUIYA, sdb. douche, boxe, garage buanderie. 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BEN ABDELLAH Usage bureau Prix LOCATION TÉL. 05-37-72-78-12 SalĂ© centre Sur avenue Ahmed Ben Aboud appt. bur- eaux bien agencĂ©s 5 piĂšces, 2 toilettes entrĂ©e indĂ©pendante Prix intĂ©ressant Agence du 2 Mars, 51 Avenue du 2 mars TĂ©l 0661 15-77-32/0537 78-12-93 117578VSD 26, 27 & 28 Mars 2021 ANNONCES 17 ANNONCES douars de AĂŻt AĂąmer, Warmdan, Tiki- Ă©tabli Ă  cet effet est fixĂ©e Ă  la somme de - Soit les dĂ©poser par voie Ă©lectro- ritĂ© Sanitaire des produits Alimentaires, ADMINISTRATIVES tar, Ighil Ismlalene, Tazakramt, Affella Un million quatre vingt dix mille cinq nique dans le portail des marchĂ©s pu- Madinat Al Irfane Hassan II Ighil, Tawayalt, Tinghrar, Aguerdade, cent quarante deux dirhams 72 cen- blics. 6472 Rabat Instituts 10112 - Rabat, Tel ROYAUME DU MAROC Assoul, Imzourk et Inafgane. times 1 090 542,72. 05 37 77 10 03, Fax. 0537 77 17 85 et MINISTERE DE L’INTERIEUR - Soit les remettre au prĂ©sident de la peut ĂȘtre tĂ©lĂ©chargĂ© Ă  partir du portail Projet Electrification 2° /1° catĂ©go- Le contenu, la prĂ©sentation ainsi que commission d’appel d’offres au dĂ©but de des marchĂ©s de l’Etat. PROVINCE TAROUDANT rie du puits et des stations de pompage le dĂ©pĂŽt des dossiers des concurrents la sĂ©ance et avant l’ouverture des plis. CERCLE OULED TEIMA d’eau potable S1, S2, S3, S4 et S5 Ă  la doivent ĂȘtre conformes aux disposi- commune territoriale Assads, province tions des articles 27, 28, 29, 31 et 148 du Les piĂšces justificatives Ă  fournir sont Le cautionnement provisoire est fixĂ© CT ASSADS de Taroudant. dĂ©cret n° relatif aux marchĂ©s celles prĂ©vues par l’article 04 du rĂšgle- Ă  la somme de AVIS D’APPEL D’OFFRE OUVERT publics. ment de la consultation. Le dossier d’appel d’offres peut ĂȘtre ‱ Lot unique dhs vingt N° ASS1/2021 retirĂ© auprĂšs du bureau du prĂ©sident de Les concurrents peuvent Une visite des lieux sera organisĂ©e en cinq milles dirhams SEANCE PUBLIQUE la commune. Il peut Ă©galement ĂȘtre tĂ©lĂ©- - Soit dĂ©poser contre rĂ©cĂ©pissĂ© leurs date du 09 avril 2021 Ă  partir de 10 h. Le mardi 27 avril 2021 Ă  11 h, il sera chargĂ© Ă  partir du portail des marchĂ©s plis dans le bureau du prĂ©sident de la L’estimation du coĂ»t des prestationsprocĂ©dĂ© au bureau du prĂ©sident de la de l’Etat Assads. 119290 s’élĂšve Ă  commune territoriale Assads Ă  l’ouver- - Soit les envoyer par courrier recom-ture des plis relatifs Ă  l’appel d’offres Le cautionnement provisoire est fixĂ© mandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception au bu- ROYAUME DU MAROC ‱ Lot unique dhs TTCouvert sur offres des prix relatif aux tra- Ă  trente mille dirhams dhs. reau prĂ©citĂ©. OFFICE NATIONAL Un million quatre cent mille dirhamsvaux d’alimentation en eau potable des DE SECURITE TTC L’estimation du coĂ»t des prestations SANITAIRE DES PRODUITS Les concurrents peuvent ALIMENTAIRES - Soit dĂ©poser contre rĂ©cĂ©pissĂ© leurs plis dans le bureau d’ordre de la Direc- DIRECTION RÉGIONALE - tion RĂ©gionale de l’Office Nationale de RÉGION DE RABAT SĂ©curitĂ© sanitaire des produits alimen- SALÉ KÉNITRA taires, Madinat Al Irfane Has- san II 6472 Rabat Instituts 10112 AVIS D’APPEL D’OFFRES - Rabat OUVERT - Soit les envoyer par courrier recom- mandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception au bu- N° 01/ONSSA/DR-RSK/2021 reau prĂ©citĂ© ; SÉANCE PUBLIQUE - Soit les remettre au prĂ©sident de la commission d’appel d’offres au dĂ©but de Le 20 avril 2021 Ă  10 h, il sera pro- la sĂ©ance et avant l’ouverture des plis. cĂ©dĂ©, dans la salle des rĂ©unions de la Les dossiers des concurrents doivent Direction RĂ©gionale de l’Office Natio- ĂȘtre constituĂ©s conformĂ©ment Ă  l’article nal de SĂ©curitĂ© Sanitaire des produits 10 du rĂšglement de la consultation dudit Alimentaires, Madinat Al Irfane appel d’offre et aux articles 25 et 27 du Hassan II 6472 Rabat Instituts rĂšglement de l’ONSSA du 18/02/2014 tel 10112 - Rabat, Ă  l’ouverture des plis de qu’il a Ă©tĂ© amendĂ© et complĂ©tĂ©. l’appel d’offres ouvert sur offres de prix Tout document fourni sous relatif Ă  la prestation d’arrachage et de forme de copie doit ĂȘtre certifiĂ©s destruction des plantations de cactus conforme Ă  l’original. infestĂ©es par la cochenille - Lot unique. 119282 Le dossier d’appel d’offres peut ĂȘtre retirĂ© gratuitement contre rĂ©cĂ©pissĂ© auprĂšs du Service Ressources et Sup- port au niveau du siĂšge de la Direction RĂ©gionale de l’Office National de SĂ©cu- 119318VSD 26, 27 & 28 Mars 202118 Annonces ANNONCES fecture de Rabat, porte Ă  la connais- ITISSALAT AL MAGHRIB Ă  cette consultation ouverte, peuvent contrĂŽle des Ă©quipements de la cli- ADMINISTRATIVES sance du public que, l’avis de l’appel AVIS DE retirer gratuitement; le cahier des matisation, de dĂ©tection d’incendie et d’offres n°17/21/INDH relatif Ă  l’équi- charges y affĂ©rent auprĂšs de la Direc- des extincteurs installĂ©s dans les lo- ROYAUME DU MAROC pement de la plateforme des jeunes CONSULTATION OUVERTE tion RĂ©gionale. Division Administra- caux administratifs et commerciaux WILAYA DE LA REGION DE INBIAAT Ă  l’arrondissement Yacoub N°PR 584350/ tive et FinanciĂšre ; Service Achats & relevant de la Direction RĂ©gionale de RABAT- SALE- KENITRA El Mansour -PrĂ©fecture de Rabat, logistique, sise Avenue AbdelkĂ©bir El Settat en lot unique. publiĂ© dans l’Opinion du 18/03/2021 La Direction RĂ©gionale d’Itissalat Fassi Quartier Adarissa FĂšs. PREFECTURE DE RABAT n°19385 et AlAlam du 18/03/2021 Al Maghrib de FĂšs, procĂšde au lan- Les candidats dĂ©sirant participer BUDGET GENERAL n°24975 est corrigĂ© comme suit cement d’une consultation ouverte La date limite de dĂ©pĂŽt des offres Ă  cette consultation ouverte, peuvent pour est fixĂ©e pour le 07/04/2021 Ă  12 retirer gratuitement ; le cahier des APPEL D’OFFRE OUVERT La date d’ouverture des plis est le Heures, et l’examen de la consulta- charges y affĂ©rent auprĂšs de la Direc- N° 17/21/INDH 12/04/2021 et non le 12/04/2120 LA FIABILISATION & MO- tion ouverte se tiendra en sĂ©ance non tion RĂ©gionale, Division Adminis- DERNISATION DES LIGNES publique. trative et FinanciĂšre, Service Achats AVIS RECTIFICATIF Les autres informations de l’avis en D’ABONNES FIXE, ADSL ET FTTH et Logistique, sise Ă  Avenue Hassan Le Wali de la RĂ©gion de Rabat- question restent inchangĂ©es. DANS LES RESEAUX D’ACCES DE L’ouverture des plis contenant les II Settat ou demander son envoi parSalĂ©-Kenitra, Gouverneur de la PrĂ©- MAROC TELECOM offres financiĂšres aura lieu en sĂ©ance mail Ă  l’adresse ci - aprĂšs, tout en indi- 119316 publique. quant le nom de votre sociĂ©tĂ©. Les candidats dĂ©sirant participer 119298 [email protected] ROYAUME DU MAROC La date limite de dĂ©pĂŽt des offres MINISTERE DE L’INTERIEUR ITISSALAT AL MAGHRIB est fixĂ©e pour le 12/04/2021 Ă  15H30 REGION MARRAKECH-ASFI AVIS DE PROROGATION mn. L’examen des plis financiers et des PROVINCE D’AL HAOUZ DE DELAI offres amĂ©liorĂ©es se tiendra en sĂ©ance CERCLE AIT OURIR APPEL D’OFFRES OUVERT publique. N°PR 583929/ CAIDAT SIDI ABDELLAH GHIATE 119310/2 SIDI ABDELLAH GHIATE Relatif Ă  AVIS LA FOURNITURE DU PAPIER AGENCE DE DEVELOPPE- A4, PAPIER ENTETE ET ENVE- MENT DU DIGITAL EXAMEN D’APTITUDE PROFESSIONNELLE LOPPES DE SERVICE POUR LA AVIS D’APPEL A ORGANISE PAR LA COLLECTIVITE TERRITORIALE SIDI ABDELLAH GHIATE DIRECTION REGIONALE DE FES. MANIFESTATION La collectivitĂ© territoriale Sidi Abdellah Ghiate annonce un concours d’aptitude professionnelle le 25 avril 2021 au La Direction RĂ©gionale d’ITISSA-siĂšge de la commune, ce concours est ouvert devant les fonctionnaires titulaires de la collectivitĂ© territoriale Sidi Abdel- LAT AL MAGHRIB de FES porte Ă  la D’INTERET N° AMI/01/2021lah Ghiate, et disposant de six ans 6 d’anciennetĂ© audit grade jusqu’au 25/04/2021. connaissance des SociĂ©tĂ©s ayant retirĂ© POUR L’INSCRIPTION ou dĂ©sirant se procurer le dossier de AU REPERTOIRE DES 119286 l’appel d’offres susmentionnĂ©, que la COMPETENCES date de dĂ©pĂŽt des offres est prorogĂ©e DE L’AGENCE DE ROYAUME DU MAROC DIVISION DES AFFAIRES du 8 joumada I 1434 20 mars 2013 au 06/04/2021 Ă  12h. DEVELOPPEMENTMINISTERE DE L’INTERIEUR ECONOMIQUES ET FINAN- relatif aux marchĂ©s publics, le prĂ©- Le cahier des charges peut ĂȘtre re- DU DIGITAL sident du conseil de l’arrondissement tirĂ© auprĂšs de la Direction RĂ©gionale WILAYA DE LA REGION CIERES d’El Youssoufia rabat porte Ă  votre de FES. Le 16 Avril 2021 Ă  14h30, est consi- RABAT SALE KENITRA SERVICE DES MARCHES information que le programme prĂ©vi- L’ouverture des plis contenant les dĂ©rĂ© comme date limite de dĂ©pĂŽt des PREFECTURE DE RABAT sionnel pour l’annĂ©e budgĂ©taire 2021 offres financiĂšres aura lieu en sĂ©ance dossiers relatifs Ă  l’appel Ă  manifes- ET DES ACHATS des fournitures, des services et des publique. tation d’intĂ©rĂȘt N° AMI/01/2021, il COMMUNE DE RABAT PROGRAMME PREVISIONNEL travaux est comme suit sera procĂ©dĂ©, au siĂšge de l’Agence de ARRONDISSEMENT DES MARCHES- AnnĂ©e 2021 119300 DĂ©veloppement du Digital, sise Ă  D’EL YOUSSOUFIA ConformĂ©ment aux dispositions Espace les Lauriers » aile B, angle des de l’article 14 du dĂ©cret n° AVIS DE LA CONSULTATION Avenues Ennakhil et Mehdi Ben Bar-DIRECTION DES SERVICES OUVERTE ka, Hay Ryad, Rabat, Ă  l’ouverture des N°09/DRS/M/21 dossiers relatifs Ă  l’appel Ă  manifesta- FOURNITURES PR584354 tion d’intĂ©rĂȘt N° AMI/01/2021 ayant pour objet SERVICES La Direction RĂ©gionale d’Itissa- lat Al Maghrib de Settat, procĂšde au L’inscription au rĂ©pertoire des TRAVAUX lancement de la consultation ouverte compĂ©tences de suivante L’Agence de DĂ©veloppement du - N°09/DRS/M/21 PR584354 re- Digital lative Ă  l’entretien et Maintenance des Centres Sociales Azemmour et Bine Le dossier d’appel Ă  manifestation El Ouidane en lot unique. d’intĂ©rĂȘt peut ĂȘtre retirĂ© au siĂšge de l’ADD, sise Ă  Espace les Lauriers » Les candidats dĂ©sirant participer aile B, angle des Avenues Ennakhil et Ă  cette consultation ouverte, peuvent Mehdi Ben Barka, Hay Ryad, Rabat, retirer gratuitement ; le cahier des il peut Ă©galement ĂȘtre tĂ©lĂ©chargĂ© Ă  charges y affĂ©rent auprĂšs de la Direc- partir du portail des marchĂ©s publics tion RĂ©gionale, Division Adminis- trative et FinanciĂšre, Service Achats et Logistique, sise Ă  Avenue Hassan Le contenu, la prĂ©sentation ainsi II Settat ou demander son envoi par que le dĂ©pĂŽt des dossiers des pres- mail Ă  l’adresse ci - aprĂšs, tout en indi- tataires doivent ĂȘtre conformes aux quant le nom de votre sociĂ©tĂ©. conditions requises par l’appel Ă  ma- nifestation d’intĂ©rĂȘt N° AMI/01/2021. [email protected] La date limite de dĂ©pĂŽt des offres Les prestataires peuvent, au plus est fixĂ©e pour le 12/04/2021 Ă  15H30 tard le 16 Avril 2021 Ă  14h30 mn. L’examen des plis financiers et des Soit dĂ©poser leur candidature, offres amĂ©liorĂ©es se tiendra en sĂ©ance contre rĂ©cĂ©pissĂ©, dans le bureau du publique. maĂźtre d’ouvrage indiquĂ© dans l’avis de manifestation d’intĂ©rĂȘt ; 119310/1 Soit l’envoyer par lettre recom- AVIS DE LA CONSULTATION mandĂ©e avec accusĂ© de rĂ©ception, au OUVERTE bureau prĂ©citĂ© ; N°08/DRS/M/21 PR582854 Soit la prĂ©senter par voie Ă©lec- tronique selon les prescriptions de La Direction RĂ©gionale d’Itissa- l’arrĂȘtĂ© du Ministre de l’Economie et lat Al Maghrib de Settat, procĂšde au des Finances n° 20-14 du 4 septembre lancement de la consultation ouverte 2014 relatif Ă  la dĂ©matĂ©rialisation des suivante procĂ©dures des marchĂ©s publics. - N°08/DRS/M/21 PR582854 Les prestataires devront prĂ©senter relative aux travaux d’entretien pĂ©- tous les documents prĂ©vus par la par- riodique, rĂ©paration; vĂ©rification et tie II de l’appel Ă  manifestation d’intĂ©- rĂȘt de l’Agence de DĂ©veloppement du Digital. 119378 119314VSD 26, 27 & 28 Mars 2021 ANNONCES 19 ANNONCES ECOLE MOHAMMADIA cent deux dirhams et huit centimes. ADMINISTRATIVES D’INGÉNIEURS * Lot n°3 dhs deux EMI ROYAUME DU MAROC cent quatre vingt mille deux cent un MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE APPEL D’OFFRES OUVERT dirhams et vingt centimes. SUR OFFRES DE PRIX DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE N°01/2021 Le contenu ainsi que la prĂ©sen- DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE tation des dossiers des concurrents Le 20 avril 2021 Ă  10 heures, il sera doivent ĂȘtre conformes aux disposi- CENTRE DE FORMATION DES INSPECTEURS DE L’ENSEIGNEMENT procĂ©dĂ©, dans les bureaux de l’Ecole tions des articles 27,29 et 31 du rĂšgle- PROGRAMME PREVISIONNEL 2021 Mohammadia d’IngĂ©nieurs EMI, sis ment relatif aux conditions et formes Ă  Rabat, Av Ibn Sina, Agdal, Ă  de passation des marchĂ©s de l’Univer- En application des dispositions de l’article 14 du dĂ©cret n° 2-12-349 du 08 joumada I 1434 20 mars 2013 fixant les l’ouverture des plis relatifs Ă  l’appel sitĂ© Mohammed V de et les formes de passation des marchĂ©s de l’Etat ainsi que certaines dispositions relatives Ă  leur contrĂŽle et d’offres pour L’achat de vĂȘtements deĂ  leur gestion, le programme prĂ©visionnel des marchĂ©s que le Centre de Formation des Inspecteurs de l’Enseignement travail pour les Ă©tudiants de l’EMI en Les concurrents peuvent envisage de lancer au titre de l’annĂ©e 2021 est donnĂ© ci-aprĂšs trois lots * Soit envoyer, par courrier recom- mandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception, au 1 - MARCHES DE SERVICES * Lot n°1 Tenue militaire. bureau prĂ©citĂ©. * Lot n°2 Tenue d’école. * Soit dĂ©poser contre rĂ©cĂ©pissĂ©2 - MARCHES DE TRAVAUX * Lot n°3 tenue de parade. leurs plis dans le bureau d’ordre de Le dossier d’appel d’offres peut l’EMI. 119288 ĂȘtre retirĂ© du service des marchĂ©s de * Soit les remettre au prĂ©sident l’EMI sis Ă  l’adresse prĂ©citĂ©e, il peut de la commission d’appel d’offres au Ă©galement ĂȘtre tĂ©lĂ©chargĂ© Ă  partir du dĂ©but de la sĂ©ance et avant l’ouverture portail des marchĂ©s publics www. des plis. * Soit les remettre par voie Ă©lectro- Le cautionnement provisoire est nique via le portail des marchĂ©s pu- fixĂ© Ă  la somme de blics * Lot n°1 quinze mille Les Ă©chantillons exigĂ©s par le dos- dirhams. sier d’appel d’offres doivent ĂȘtre dĂ©po- * Lot n°2 dix mille sĂ©s dans le magasin gĂ©nĂ©ral de l’EMI dirhams. avant le 19/04/2021 Ă  15 heures au * Lot n°3 six mille di- plus tard. rhams. Les piĂšces justificatives Ă  fournir L’estimation des coĂ»ts des presta- sont celles prĂ©vues par l’article 9 du tions Ă©tablie par le maĂźtre d’ouvrage rĂšglement de la consultation. est fixĂ©e Ă  la somme de * Lot n°1 dh sept cent 119276 dix-huit mille cent quatre-vingt-dix sept dirhams et douze centimes. * Lot n°2 dhs quatre cent soixante-dix huit mille quatre ROYAUME DU MAROC ROYAUME DU MAROC UNIVERSITÉ MOHAMMED V DE RABAT MINISTERE DE L’INTERIEUR ECOLE MOHAMMADIA D’INGÉNIEURS PROVINCE DE KHEMISSET CONSEIL PROVINCIAL DE KHEMISSET PROGRAMME PREVISIONNEL DIRECTION GENERALE DES SERVICES MaĂźtre d’ouvrage Ecole Mohammadia d’IngĂ©nieurs SERVICE DES AFFAIRES FINANCIERES AnnĂ©e budgĂ©taire 2021 MARCHES ET PATRIMOINES Le programme prĂ©visionnel des marchĂ©s que l'Ecole Mohammadia d’IngĂ©nieurs envisage de lancer pour l'annĂ©e bud-gĂ©taire 2021 est le suivant AVIS D’APPEL D’OFFRES OUVERT N° 06/2021/BCP 1- TRAVAUX Le 22/04/2021 Ă  11 heures, il sera procĂ©dĂ©, au siĂšge du conseil provincial de Khemisset, Ă  l’ouverture des plis relatifs Ă  l’appel d’offres sur offres prix, pour 2- FOURNITURES Le dossier d’appel d’offres peut ĂȘtre retirĂ© au service des marchĂ©s au siĂšge du conseil provincial de Khemisset. Il peut Ă©galement ĂȘtre tĂ©lĂ©chargĂ© Ă  partir du 119278 portail des marchĂ©s de l’Etat Le contenu, ainsi que la prĂ©sentation des dossiers des concurrents doivent ĂȘtre conformes aux dispositions des articles 27, 29 et 31 du dĂ©cret n° du 08 joumada I 1434 20 mars 2013 relatif aux marchĂ©s publics et 148.. Les concurrents peuvent - Soit dĂ©poser contre rĂ©cĂ©pissĂ© leurs plis au bureau d’ordre du conseil pro- vincial de Khemisset. - Soit les envoyer par courrier recommandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception au prĂ©- sident du conseil provincial de Khemisset. - Soit les remettre au prĂ©sident de la commission d’appel d’offre au dĂ©but de la sĂ©ance et avant l’ouverture des plis. - Soit dĂ©poser par voie Ă©lectronique via le portail des marchĂ©s publics, www. Les piĂšces justificatives Ă  fournir sont celles prĂ©vues par l’article 9 du rĂšgle- ment de la consultation. Les Ă©chantillons doivent ĂȘtre dĂ©posĂ©s au dĂ©pĂŽt du Conseil Provincial de Khemisset conformĂ©ment Ă  l’article 10 du rĂšglement de la consultation. 119304VSD 26, 27 & 28 Mars 202120 Annonces location des parcs des jeux RYAMTE AIT FASKA AIT OURIR, dirhams et dont le siĂšge social est Ă  DUREE 99 annĂ©es MARRAKECH. Rabat- Agdal,6 RUE DAYT AOUA ANNONCES ANNONCES CAPITAL FixĂ© Ă  dhs 4Ăšme ETAGE APPT 16, ont dĂ©cidĂ© ce ADMINISTRATIVES LEGALES et divisĂ© en 1 000 dhs parts d’une CAPITAL SOCIAL Le capital qui suit valeur de 100 dhs chacune ces parts social est fixĂ© Ă  100 dhs, divisĂ© 1° - augmenter le capital social de ROYAUME DU MAROC STE BOUKAR TADLIK » sont rĂ©parties comme suit en 1 000 parts de 100,00 dhs chacune, dirhams Ă  dirhams MINISTERE DE L’INTERIEUR SARL AU 1 - M. BAMI HASSAN 1000 entiĂšrement souscrites et libĂ©rĂ©es, par la crĂ©ation de huit mille PROVINCE DE SIDI KACEM parts attribuĂ©es Ă  l’associĂ© unique M. AIT parts sociales nouvelles de SIEGE SOCIAL RESIDENCE SIEGE SOCIAL N° 8, rue 830, OURJDAL HASSAN dirhams, chacune Ă  libĂ©rer par com- CERCLE DE CHRARDA BOUKAR, 13, RUE MOUSLIM Tarrast Inezgane pensation avec les comptes courants CAIDAT DE ZIRARA MAGASIN N° 34, MARRAKECH GERANCE Est confiĂ© Ă  M. BAMI GERANCE La sociĂ©tĂ© est gĂ©rĂ©e crĂ©diteurs des associĂ©s et attribuĂ©es HASSAN pour une durĂ©e illimitĂ©e. par M. AIT OURJDAL HASSAN comme suit COMMUNE DE CHBANATE AVIS DE MODIFICATION DĂ©pĂŽt EffectuĂ© au Tribunal de * M. Salah Eddine BENBRIK AVIS DE MISE EN ENCHERE PremiĂšre Instance, Inezgane le ANNEE SOCIALE Du premier 4 000 Aux termes d’un acte en date 17/03/2021 sous le n° 675. janvier au trente et un dĂ©cembre de parts SEANCE PUBLIQUE du 06/01/2021, il a Ă©tĂ© Ă©tabli les sta- Inscrite au registre de commerce chaque annĂ©e. * M. Othman CHAABI tuts d’une sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© li- sous le n° 22749. 4 000 parts Le mardi 27 avril 2021 Ă  11 heures, mitĂ©e Ă  associĂ© unique dont les carac- DUREE 99 ans Ă  partir de la date il sera procĂ©dĂ©, au siĂšge de la com- tĂ©ristiques sont les suivantes de constitution. Soit au total 8 000 partsmune Chbanate Ă  l’ouverture des plis en consĂ©quence de ce qui prĂ©cĂšde,relatifs Ă  l’adjudication sur offres de * TRANSFERT DU SIEGE SO- Le dĂ©pĂŽt lĂ©gal a Ă©tĂ© effectuĂ© au Tri- les articles 6 et 7 des statuts sont mo-prix pour la vente de dĂ©barrĂąt divers. CIAL De n° 518, rdc MaĂątalah Mha- 119294 bunal de Commerce de Marrakech, difiĂ©s mid, Marrakech Ă  rĂ©sidence Boukar, sous le numĂ©ro 121 785, Registre de Le capital social est fixĂ© Ă  Le cautionnement provisoire est 13, rue Mouslim, magasin n° 34 Mar- CONSTITUTION DE LA commerce numĂ©ro 112 525. dhs neuf cent mille dirhams divisĂ©fixĂ© Ă  la somme de rakech. SOCIETE SOCIETE EDLLALI en 9 000 parts neuf mille parts de 119284 100 dhs cent dirhams chacune, qui 500 dirhams, cinq cent dirhams Le dĂ©pĂŽt lĂ©gal a Ă©tĂ© effectuĂ© au SARL AU ont Ă©tĂ© attribuĂ©es comme suit doit dĂ©poser avant l’ouverture de la Tribunal de Commerce sous le n° SOCIETE EL AARIFI * M. Salah Eddine BENBRIK sĂ©ance. 121597 de Marrakech le 11/03/2021. Aux termes d’un ASSP, en date du TRAITEUR », SOCIÉTÉ À 4 500 parts il a Ă©tĂ© Ă©tabli les statuts RESPONSABILITÉ LIMITÉE * M. Othman CHAABI Note que 119312 d’une sociĂ©tĂ© dont les caractĂ©ristiques 4 500 parts Les concurrents doivent dĂ©poser sont les suivantes À ASSOCIÉ UNIQUE Total des parts sociales 9 000leurs offres dans des plis cachetĂ©es STE SPARATA CONSTITUTION DE SOCIETE partsayant photocopie de la carte d’iden- AU DENOMINATION SOCIETE 2° - L’assemblĂ©e dĂ©cide d’étendretitĂ© nationale avant l’ouverture de la EDLLALI SARL AU Aux termes d’un acte sous seing l’objet social de la sociĂ©tĂ© et d’en fixersĂ©ance. CAPITAL 100 000 DHS privĂ© en date Ă  Casablanca le 09 fĂ©- la rĂ©daction comme suit Le prix de vente payĂ© au comptant FORME JURIDIQUE SOCIETES vrier 2021, il a Ă©tĂ© Ă©tabli les statuts La sociĂ©tĂ© a pour objet tant ausur place plus 10% aussi que les droits En date du 02/03/2021, il a Ă©tĂ© Ă©ta- A RESPONSABILITE LIMITEE A d’une SARL AU dont les caractĂ©ris- Maroc qu’à l’étranger, tant pour sonde timbre et d’enregistrement. bli les statuts d’une sociĂ©tĂ© Ă  respon- ASSOCIE UNIQUE tiques sont les suivantes compte de tiers Pour plus de renseignement visiter sabilitĂ© limitĂ©e d’associĂ© unique dont - La gestion de portefeuilles et desle siĂšge de la commune pendant les les caractĂ©ristiques sont les suivantes OBJET ACTIVITE 1 - DĂ©nomination EL AARIFIhoraires du travail . ‱ Transport de marchandises TRAITEUR » SARL AU DENOMINATION SPARATA ‱ Travaux divers ou construction 119302 FORME JURIDIQUE SociĂ©tĂ© ‱ Marchand de matĂ©riaux de 2 - Objet Organisation et rĂ©cep- Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e d’associĂ© construction tion de toutes fĂȘtes sĂ©minaires et unique SIEGE SOCIAL DR TAGUE- cĂ©rĂ©monies valeurs mobiliĂšres. OBJET CrĂ©ation, organisation et - L’achat, la vente, le nĂ©goce, l’im- - Restauration des entreprises, des port, l’export et la distribution de tout collectivitĂ©s des Ă©coles, des universi- article, meuble ou tout autre objet ou tĂ©s des hĂŽpitaux et des cliniques Ă©quipement liĂ© au commerce. - La promotion immobiliĂšre. - Toutes prestations de service ou Et plus gĂ©nĂ©ralement toutes opĂ©- distribution de produits et fourni- rations commerciales, industrielles, tures liĂ©s Ă  l’objet principal. artisanales, financiĂšres se rattachant directement ou indirectement aux - Organisation d’évĂ©nements et projets prĂ©citĂ©s, ou susceptibles de animations. favoriser sa rĂ©alisation et son dĂ©ve- loppement. - Import-export de tous matĂ©riels 3°- L’assemblĂ©e dĂ©cide de procĂ©der destinĂ©s Ă  l’objet social et ou de tous Ă  une refonte gĂ©nĂ©rale des statuts, produits alimentaires destinĂ©s Ă  la sans qu’il en rĂ©sulte un ĂȘtre moral consommation humaine soit en l’état nouveau, afin d’y apporter les modi- naturel, semi transformĂ©, transformĂ©, fications prĂ©vues par le dahir du 26 conservĂ©, ou autre. avril 2019 portant promulgation de la loi 21-19, modifiant et complĂ©tant la - Achat, vente, distribution et loi 5-96 relative aux sociĂ©tĂ©s Ă  respon- commercialisation de papier embal- sabilitĂ© limitĂ©e. lage, fourniture de bureau, journaux, II. – Le dĂ©pĂŽt lĂ©gal a Ă©tĂ© effectuĂ© livres, revues, magasines, le tabac, au greffe du Tribunal de Commerce boissons non alcoolisĂ©s, cassettes vi- de Rabat le 22 mars 2021, sous N° dĂ©os, briquets, produits alimentaires. 111945, registre du commerce N° 89451. - Et plus gĂ©nĂ©ralement, toutes les opĂ©rations industrielles, financiĂšres, Pour extrait & mention commerciales, mobiliers ou immo- F I D E X » biliĂšres se rapportant directement ou indirectement Ă  l’objet ci-dessus prĂ©- 119280 citĂ© susceptibles de favoriser le dĂ©ve- loppement de la sociĂ©tĂ©. 3 - SiĂšge social Rue Soumaya, RĂ©- sidence ShĂ©hrazade 3, 5Ăšme Ă©tage, N° 22 Palmiers, Casablanca. 4 - DurĂ©e 99 annĂ©es Ă  partir de la constitution 5 - Capital social 10 000 dhs 6 - Parts sociales M. EL AARIFI JAMAL dĂ©tient 100 parts 7 - GĂ©rance M. EL AARIFI JA- MAL 8 - Le dĂ©pĂŽt lĂ©gal a Ă©tĂ© effectuĂ© par le CRI de Casablanca et la sociĂ©tĂ© a Ă©tĂ© immatriculĂ©e au Registre de Commerce de Casablanca sous le numĂ©ro 492449. 119306 LSI INVEST » SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE AU CAPITAL DE DIRHAMS SIEGE SOCIAL 6 RUE DAYT AOUA 4Ăšme ETAGE APPT 16 AGDAL-RABAT 119292 AUGMENTATION DE CAPITAL SOCIAL, EXTENSION D’OBJET SOCIAL & REFONTE GLOBALE DES STATUTS I- Suivant le ProcĂšs-verbal en date du 21 dĂ©cembre 2020,l’assemblĂ© GĂ©- nĂ©rale de la sociĂ©tĂ© LSI INVEST » au capital de 26, 27 & 28 Mars 2021 SPORT 21Tennis Des tournois qui dĂ©marrent, d’autres qui progressent BrĂšveset d’autres qui se terminent dans le cadre des compĂ©titions internes des clubs Du jamais vu Ă  Miami Un week-end aux sept lĂ©gumes Le Masters 1000 de Miami, qui a dĂ©butĂ© mercredi aprĂšs les qualifs, est,M. BELAOULA dĂ©sormais, le premier de la catĂ©gorie Ă  se disputer sans le Big Three Ă  savoirEh oui un autre week-end assez diver- le tenant du titre, Roger Federer,sifiĂ©, qui attend les amateurs de la petite Rafael Nadal et Novak Djokovic, enballe jaune, avec au menu sept tournois plus de Dominic Thiem et de Matteointernes de diffĂ©rentes fortunes. On dĂ©- Berrettini. Au total cinq membresmarre par-ci, on progresse par-lĂ  et on du Top-Ten ne sont pas en Floride,clĂŽture dans d’autres endroits. au mĂȘme titre que 32 joueurs du Top 100. Du jamais vu pour un Masters Rien que le gratin Ă  l’ASAS 1 leurs demi-finales Ă  partir de 13h30. 3 1000, vraiment au rabais, qui se dis-On commence par les phases finales De leurs cĂŽtĂ©s les 12 ans, garçons et filles, pute en public Ă  hauteur de 20% de ladu tournoi de l’ASAS oĂč les joueurs du 2 ainsi que les 11 ans filles sont attendus ce 1-Nael Zouaoui, avec capacitĂ© habituelle du de Grade 2 sont attendus ce samedi Ă  11h45 pour tirer au sort leurs la maman, parmi lessamedi Ă  9h30 pour le tirage au sort. Il dont les derniers vainqueurs se retrou- rencontres. Pour le mĂȘme besoin, les 11 favoris au CMC. Le prize-moneys’agit de Ahouda Amine ACSA, Jdi veront dimanche pour la consĂ©cration ans garçons vont se prĂ©senter Ă  13h00. Le 2-Le staff de l’ en chuteMehdi ACSA, Nafaa Achraf COC, finale. dimanche, on jouera les phases finales. pour la clĂŽture duAhouda Walid ACSA, Moumni Ahmed À Marrakech et Ă  Sefrou, rideau ! tournoi. Les raisons de ces dĂ©fections restent laACSA, Allouch Khalid ACSA, Hirs Au CMC, on boucle... Les phrases finales sont, aussi, au menu 3-Ali Missoum chute libre du prize-money. Celui-ci aSimohamed ACSA, Karmoussi Hamza À Casablanca, on prendra d’assaut les des tournois de Marrakech et de Sefrou. USCM, l’un des ainsi Ă©tĂ© diminuĂ© de 65% par rapport Ă ASAS, Sedrati Driss OCC, Bennani installations du qui vont vivre ce Au on baissera les rideaux sur favoris du tournoi du la derniĂšre Ă©dition. Il passe ainsi de 16,7Reda ACSA, Hicham Idriss OCC, Ab- week-end Ă  l’heure du bouclage de son les tableaux simples messieurs, Grade 2 CMC. Ă  3,34 millions de dollars. La preuve, leszaid Walid DHJTC, El Abbar Mamoun tournoi interne. Le tout va dĂ©buter ce tenants du titre 2019, Roger FedererRTCMO, Ramchane Anis USM, Na- samedi Ă  9h00 avec le tirage au sort des 14 et 3, simples dames, Grade 3, ainsi que et Ashleigh Barty, avaient empochĂ©bihi Mohamed OCC et Mekki Berrada ans, garçons et filles, pour passer, Ă  partir sur les tableaux des jeunes de 11 Ă  14 ans, chacun 1,354 million de dollars. CetteSalim OCC. de 10h15, au tableau des +35 ans mes- dans les deux sexes. annĂ©e, les vainqueurs masculin etCĂŽtĂ©s Dames Grade 2, les joueuses ci- sieurs, alors que les +45 ans vont disputer Au CAOSC, c’est le rideau, aussi, sur les fĂ©minin toucheront 300 110 dollars, soitaprĂšs sont convoquĂ©es Ă  11h00 de ce tableaux de Grade 2, dames et messieurs, plus de quatre fois ainsi que sur ceux des jeunes 11/14 ans.Atik Rita ACSA, Bachir Ines OCC, Moins de forfaitsAbdellaoui Maane Selma OCC, Bel- À l’ACSA, au TTC et au TSC...go! au fĂ©mininhassen Sonia USCM , Bellaouchi Lina Enfin, au club de la citĂ© de l’air, au Tarou-Khadija COC, Sakkat Kenza OCC, dant Tennis Club et au Tensift Sports CĂŽtĂ© dames, il y a moins de forfaitsEl Fahimi Abir OCC, Eddaoudi Aya Club, c’est le coup d’envoi de leurs tour- pour ce 2Ăšme WTA 1000 de la saison.ACSA, El Moutaki ZINEB ACSA , nois respectifs aux menus qui diffĂšrent RĂ©cente vainqueur de l’US Open et deEl Kadri Zineb USM, Ammor Malak d’un club Ă  l’autre. l’Open d’Australie, la Japonaise NaomiUSCM, Hadab CamĂ©lia USCM, Ha- Osaka fait figure de favorite. Ladab Sofia USCM, Merida Hiba ASAS, TchĂšque Karolina Pliskova, l’AmĂ©ri-El Akili Kenza ASAS et Aziz Lamiae caine Sofia Kenin ou encore la Cana-USM. dienne Bianca Andreescu sont bienRien que le gratin des deux catĂ©gories en Floride. Tout comme la tenante du titre Ashleigh Barty, l’Ukrainienne Elina Svitolina ou encore la Roumaine Simona Halep. En direct de MeknĂšsDar Assaydali au service !Toujours dans le cadre des *Pour les joueurs/joueuses hors gement, sinon elle ne sera pastournois internes des clubs, de MeknĂšs et FĂšs, les inscrip- prise en considĂ©ration lors dedestination, cette fois-ci, la ca- tions se feront par le biais de l’établissement des tableaux. Etpitale IsmaĂ©lienne qui s’apprĂȘte leurs clubs respectifs. de signaler que les rencontresĂ  se mettre, de nouveau, au dia- Toute inscription doit ĂȘtre peuvent ĂȘtre poursuivies etpason de la petite balle jaune. accompagnĂ©e des frais d’enga- programmĂ©es sous l’ aprĂšs le c’estle club de Dar Assaydali» qui L’affiche du tournoi du club Dar Assaydali. 117910sera au service en organisant,Ă  son tour, son tournoi internequi aura lieu les 3/4 et 10/11avril tournoi, de Grade 2, estrĂ©servĂ© aux Simples Messieurs,des non-classĂ©s au n°1, etaux Simples Dames, des non-classĂ©es Ă  la n°1. En plus destableaux des jeunes de 11 Ă  14ans, garçons et les inscriptions, les mo-dalitĂ©s sont les suivantes et ce,avant le mercredi 31 mars 2021*Pour les joueurs/joueusesde MeknĂšs, elles se feront surplace, au club ADAM, oĂč au-prĂšs du responsable du tournoi,M. Mounaim El Moudny.*Pour les joueurs/joueuses deFĂšs, elles se feront auprĂšs de Tazi 26, 27 & 28 Mars 202122 SPORT Revue de clubs L’équipe du Raja de BĂ©ni Mellal entre l’espoir d’une remontĂ©e et le cauchemar d’une nouvelle relĂ©gation
 InquiĂ©tude des supporters des cavaliers d’AĂŻn Asserdoune M. AAKAMI boussolĂ©e sans le moindre de quelques unitĂ©s pour Ă©vi- repĂšre. ter le pire Ă  savoir une des- AprĂšs une deuxiĂšme dĂ©faite Les cavaliers d’AĂŻn As- cente aux enfers du football consĂ©cutive en l’espace de serdoune n’ont toujours amateur. quelques jours, le Raja de pas rĂ©ussi Ă  s’imposer et Les Verts en chute libre BĂ©ni Mellal, relĂ©guĂ© la fin vaincre le signe indien aprĂšs A quelques jours, seule- de la saison derniĂšre en quelques jours Ă  peine sur ment, de son match contre Botola Pro D2 Inwi», peine le remplacement du cadre le Hassania d’Agadir au toujours Ă  renouer avec la national Mohamed Madihi titre du quart de finale de la victoire, ce qui a Ă©veillĂ© l’in- par Mostapha Lasri qui, Coupe du TrĂŽne, le Raja de quiĂ©tude des supporters des sans doute, devra selon BĂ©ni Mellal a chutĂ© Ă  la 12Ăš cavaliers d’AĂŻn Asserdoune. une source responsable au place avec 17 unitĂ©s alors sein de l’équipe, s’affairer Ă  qu’il compte se dĂ©placer, au Le RBM complĂštement redonner vie Ă  une Ă©quipe titre la seiziĂšme journĂ©e, Ă  dĂ©boussolĂ© dĂ©sorientĂ©e oĂč plusieurs KĂ©nitra pour affronter un acteurs s’immiscent dans sa KAC qui occupe une posi- AprĂšs sa dĂ©faite contre le gestion». tion assez inconfortable au Wydad Temara, le vert mel- AprĂšs l’enrĂŽlement de plus classement. lali s’est inclinĂ©, de nouveau, de 20 joueurs, le change- Dans la toile, sup- face Ă  l’Association Spor- ment rĂ©current d’entraĂź- porter du vert mellali a fait tive de SalĂ© 2-1, en match neurs, et une gestion du savoir que le changement comptant pour la 15Ăšme onze mellali qui est loin de de la prĂ©sidence la saison journĂ©e de la Botola Pro D2 faire l’unanimitĂ©, outre le derniĂšre et des entraĂźneurs Inwi», ce qui a soulevĂ© un manque de cohĂ©sion engen- a empirĂ© les choses relevant tollĂ© des supporters dans les drĂ©e par le dĂ©part de M. Ma- que l’équipe souffre d’une rĂ©seaux sociaux critiquant dihi, le Raja de BĂ©ni Mellal instabilitĂ© alarmante. une Ă©quipe du Raja de BĂ©ni est toujours Ă  la recherche Mellal complĂštement dĂ©- Le KAC se sĂ©pare de Samir YaaĂźch et engage Amri ! Un remue-mĂ©nage dans la confusion ! 119336 M. AAKAMI pour arriver une position porters qui trouvent que ce Le dĂ©part / dĂ©mission de trĂšs inquiĂ©tante. Les respon- technicien a mal gĂ©rĂ© ses Samir YaaĂźch n’est pas une sables ont accordĂ© au tech- derniers passages Ă  la tĂȘte du surprise quand on sait que nicien partant d’autres occa- staff technique de plusieurs cet entraĂźneur n’est pas arrivĂ© sions pour remettre le club Ă©quipes aprĂšs son excellent en aucun moment Ă  asseoir sur les bons rails mais ce fut passage Ă  TĂ©touan. le KAC sur des assises solides une grande dĂ©ception qui a Les milieux sportifs/les sup- malgrĂ© l’armada de grands poussĂ© les supporters et les porters attendent donc Ă  ce joueurs mis Ă  sa disposition milieux sportifs Ă  exercer une que ce changement apporte aprĂšs le dĂ©part de Hassan certaine pression sur le prĂ©- la solution aux dĂ©faillances BenĂąbicha. Il y a eu, certes, sident qui a fini par prendre techniques qui ont urgĂ© la cette ascension qui a donnĂ© cette dĂ©cision qui s’est passĂ©e descente du KAC vers le bas au KAC une certaine force dans la grande discrĂ©tion. du classement Ă  quelques mais, au fil des journĂ©es, il Si le dĂ©part de Samir YaaĂźch points seulement des relĂ©- s’est avĂ©rĂ©e fausse puisque le Ă©tait attendu d’une journĂ©e Ă  gables. Rappelons que c’est le club a sombrĂ© de nouveaux l’autre, l’engagement de l’en- troisiĂšme entraĂźneur engagĂ© dans de mauvais rĂ©sultats traĂźneur Aziz Amri semble lors de cette premiĂšre phase ĂȘtre hĂątif pour certains sup- du 26, 27 & 28 Mars 2021 Sport 23MagazineRamos, vieuxphare au milieude la nouvelle vague A presque 35 ans et de retour d’une opĂ©ration au Idem en sĂ©lection. Originaire de Ca-genou gauche, le capitaine du Real Madrid et de mas, en banlieue de SĂ©ville, Ramosla Roja» Sergio Ramos reste l’indĂ©boulonnable va retourner sur ses terres natalesrepĂšre dĂ©fensif de l’Espagne, qui a profondĂ©ment jeudi Ă  Grenade et surtout le 31 marsrajeuni son groupe avant d’aborder les qualifica- contre le Kosovo au stade de la Cartuja,tions au Mondial-2022, jeudi contre la GrĂšce. Ă  SĂ©ville pour rĂ©affirmer son rĂŽle deMalgrĂ© le sacrĂ© coup de jeune voulu par Luis phare indĂ©boulonnable au milieu de laEnrique depuis son retour aux commandes de nouvelle sĂ©lection espagnole Ă  l’automne 2019, Ramos Durant son absence de deux mois entre mi-a rĂ©sistĂ© aux coupes successives... qui n’ont par janvier et mi-mars pour une opĂ©ration duexemple pas Ă©pargnĂ© son Ă©ternel ami andalou mĂ©nisque interne du genou gauche, le Real aJesus Navas 34 ans, absent de la liste. connu une baisse de rĂ©gime notable, tandis queAvec le revenant Jordi Alba 31 ans et son compĂšre Ramos irriguait les rĂ©seaux sociaux de vidĂ©osdu Barça Sergio Busquets 32 ans, il fait office de de sa au sein de la Roja», qui s’apprĂȘte Ă  Mais depuis le retour de son patron dĂ©fensif,disputer fin mars ses trois premiers matches des le Real a enchaĂźnĂ© un nul contre son voisinqualifications pour la Coupe du Monde au Qatar et leader de Liga l’AtlĂ©tico Madrid 1-1,contre la GrĂšce jeudi, la GĂ©orgie dimanche et un succĂšs probant contre Elche 2-1,le Kosovo 31 mars. et une qualification pour les quarts de finale de Ligue des champions De retour en Ă©cartant l’Atalanta Bergame 1-0, 3-1 en 8es. PrĂ©servĂ© samediMalgrĂ© ce durable Ă©tat de grĂące, le capitaine de la face au Celta Vigo 3-1, RamosMaison blanche», en fin de contrat le 30 juin, n’a a allumĂ© quelques alarmes...toujours pas prolongĂ© au Real. Une indĂ©cision qui immĂ©diatement Ă©teintes partient les supporters madridistes» en haleine, tant ZinĂ©dine Zidane en confĂ©rencele rĂŽle talisman du dĂ©fenseur central est primor- de pour la bande Ă  au Raja Le ComitĂ© opte pour la continuitĂ© avec l’entraĂźneur Jamal SellamiBelaĂŻd BOUIMID n’ayant aucun impact, ni sportif, avec Sellami, plutĂŽt que contre leLes ultras Rajaouis ont multipliĂ© ni pĂ©dagogique et encore moins Raja. les communiquĂ©s, Ă  l’attention mental. du ComitĂ© prĂ©sidĂ© par Rachid Et c’est un Sellami, lui-mĂȘme Des entraĂźneurs et des agentsAl Andaloussi, pour rĂ©clamer le sous pression, qui a Ă©tĂ© appelĂ©, en sans scrupuleschangement d’entraĂźneur au Raja. solitaire, Ă  manager les matches. Le ComitĂ© a pris note de la reven- Au risque de dĂ©cevoir les ultras,dication des ultras et tenu une Bilan globalement positif qui se sont fondus d’un secondpremiĂšre rĂ©union d’urgence pour Pourtant son bilan reste globale- communiquĂ©, qui rĂ©clame outreĂ©tudier le communiquĂ©. Et aussi ment positif, avec la qualification le dĂ©part de Sellami, la dĂ©missionla colĂšre de la rue ! en finale de la Coupe Mohammed du ComitĂ© et l’installation d’unUne commission restreinte a VI des clubs arabes champions, ComitĂ© Provisoire. En comptantensuite Ă©tĂ© constituĂ©e pour ren- la Coupe de la CAF, la Coupe du sur les adhĂ©rents! contrer Jamal Sellami et Ă©tudier, TrĂŽne et un championnat dont le Le ComitĂ© du Raja va tenir faceavec lui, la situation actuelle Raja est le dauphin. Ă  la contestation et prendre dedu Raja, aprĂšs la dĂ©faite lors du Le ComitĂ© du Raja en a dĂ©battu gros risques en rĂȘvant d’exploits,129Ăšme derby face au WAC. avec l’entraĂźneur et estimĂ© qu’il mĂȘme si la mission sera des plus serait suicidaire et inopportun de difficiles. Avec l’espoir de voir le Les raisons de la colĂšre changer de coach, au moment oĂč Raja retrouver la voie des filets,Et aussi d’autres sous-prestations la continuitĂ© s’impose en tant que dĂšs son prochain match contre lesoĂč les choix du coach ont Ă©tĂ© re- seule et unique alternative. Pharaons du Pyramids FC. Ren-mis en cause. Aucun entraĂźneur, mĂȘme le plus dez-vous est pris pour le 4 avril ! Avec des pertes de points, dus Ă  avisĂ© du monde n’accepterait Le rĂ©sultat comptera Ă©normĂ©-la non titularisation des cadres pareille mission, Ă  moins qu’il ne ment, n’en dĂ©plaise aux agentslors de matches dĂ©cisifs et Ă  la soit opportuniste et sans aucun qui rĂȘvent de voir le Raja se plierreconduite de quelques joueurs respect pour un confrĂšre en dif- Ă  leurs voeux selon les rĂšgles duen mĂ©forme. ficultĂ©! Moroccoto». Et aussi du maintien sur le banc Comme l’ont prouvĂ© certains qui Le Raja est habituĂ© Ă  la contesta-des remplaçants, cas de Ben Ha- se sont prĂ©cipitĂ©s Ă  balancer leur tion et on constatera le rĂ©alismelib, titularisĂ© lors du temps mort CV, dans un club pourtant long- observĂ© des deux cĂŽtĂ©s, pour netout autant que d’autres jeunes. temps fermĂ© aux mĂ©diocres. pas interrompre le dialogue. Sur-Ces choix sont jugĂ©s comme Sur cette base-lĂ , le ComitĂ© a tout que toutes les composantes prĂ©fĂ©rĂ© courir le risque de perdre rajaouies oeuvrent dans l’intĂ©rĂȘt du Raja. SportL’Opinion Qualifications CAN VSD 26, 27 & 28 Mars 2021 Le Burkina Faso et la GuinĂ©e qualifiĂ©s CAN 2021Les Lions de l’Atlas pourpoinçonner le ticketde qualification L’équipe na- de tout repos face aux Moura- en Angleterre aprĂšs la dĂ©cision ball de MaĂąmoura, ont indiquĂ© Pour sa part, Adam Massina a tionale de bitounes», dĂ©cidĂ©s Ă  dĂ©crocher de la FIFA leur permettant de qu’ils sont enthousiastes pour exprimĂ© sa fiertĂ© de rejoindre football sera un bon rĂ©sultat et consolider rejoindre les Lions de l’Atlas. porter les couleurs du drapeau la sĂ©lection nationale, relevant en dĂ©place- ainsi leur chance pour se quali- La convocation de ces deux national. A cet Ă©gard, Mounir qu’il ne mĂ©nagera aucun effort ment ven- fier Ă  la CAN pour la 2Ăšme fois joueurs constitue une valeur Haddadi a exprimĂ©, dans une pour aider le groupe Ă  atteindre dredi pour consĂ©cutive. ajoutĂ©e pour la composition de dĂ©claration au site de la FĂ©dĂ©- ses objectifs. Cette rencontre intervient dans l’équipe nationale en attaque et ration Royale Marocaine de Selon plusieurs commenta- affronter son le sillage de plusieurs nouveau- en dĂ©fense. Football FRMF, sa joie de teurs, avec l’arrivĂ©e d’Adam homologue mau- tĂ©s, notamment au niveau de rejoindre les rangs des Lions Massina, le sĂ©lectionneur na- ritanienne, en la composition de la sĂ©lection Un honneur de porter de l’Atlas, exprimant sa dĂ©ter- tional Vahid Halilhodzic a bou-match comptant pour la nationale qui sera Ă©toffĂ©e par les couleurs du drapeau mination Ă  rĂ©aliser de bons clĂ© la composition des Lions de5Ăšme journĂ©e des Ă©limina- la participation, pour la pre- rĂ©sultats, notamment la Coupe l’Atlas qui souffrait, selon Ha-toires Groupe E de la Coupe miĂšre fois, de l’attaquant Mou- national d’Afrique et la qualification au lilhodzic, des difficultĂ©s sur led’Afrique des Nations CAN- nir Haddadi, qui Ă©volue au FC Les deux joueurs, qui ont re- Mondial 2022 au Qatar, tout flanc gauche, notamment face2021, prĂ©vue au Cameroun. SĂ©ville, et d’Adam Massina qui joint lundi le stage de prĂ©pa- en saluant le soutien du public au rendement mitigĂ© de Hamza joue dans les rangs de Watford ration de l’équipe nationale au marocain. Mendyl Ă  ce poste et l’absence Les yeux rivĂ©s Centre Mohammed VI de foot- de joueurs du championnat na- sur la qualification tional capables d’évoluer dansLes yeux de la sĂ©lection natio- Vahid Halilhodzic DĂ©velopper cette position qui constituaitnale sont rivĂ©s sur la qualifi- la culture de la victoire » l’une des faiblesses de l’équipecation Ă  cet Ă©vĂ©nement sportif avec un seul point Lors de la confĂ©rence de presse pour dĂ©voiler la de l’équipe nationale», notant que le stage des Les deux sĂ©lections se sont af-d’écart pour atteindre ce but. liste des joueurs convoquĂ©s pour disputer les Lions de l’Atlas est crucial pour continuer frontĂ©es Ă  neuf reprises, dontLe match, qui se dĂ©roulera sur matchs contre la Mauritanie et le Burundi, Va- Ă  travailler sur l’aspect mental et sur la per- sept victoires au profit desla pelouse du stade Cheikha hid Halilhodzic avait indiquĂ© que les Ă©lĂ©- ments formance collective dans l’objectif d’amĂ©liorer Lions de l’Atlas et deux matchsOuld BoĂŻdiya, en Mauritanie, Ă  nationaux sont appelĂ©s Ă  gagner l’efficacitĂ© de l’équipe» . nuls. La premiĂšre rencontre20h00 devant 900 spectateurs, lors des deux prochaines ren- Le coach national a expliquĂ© que, entre les deux Ă©quipes remontecomme l’avait dĂ©cidĂ© la ConfĂ©- contres, ajoutant que le mĂ©rite et la pour faire face aux Ă©quipes afri- au 14 octobre 1976 Ă  DamasdĂ©ration africaine de foot- prĂ©paration ont Ă©tĂ© les critĂšres de caines, l’accent doit ĂȘtre mis sur lors des jeux arabes, tandis queball dans le cadre du respect choix de cette liste qui comprend les automatismes et sur le mental, la derniĂšre rencontre ayant op-du protocole de lutte contre des joueurs talentueux, capables exprimant sa confiance dans la posĂ© les deux Ă©quipes date dule coronavirus, sera certaine- de rĂ©aliser des prouesses. capacitĂ© des joueurs Ă  livrer de 19 novembre 2019 Ă  Rabat enment haletant, car la mission Le sĂ©lectionneur national avait bonnes copies lors des Ă©limina- match comptant pour les Ă©limi-du Onze national, favori sur le mis l’accent sur l’importance de toires de la CAN et de la Coupe natoires de la Coupe d’Afriquepapier grĂące Ă  son effectif Ă©vo- dĂ©velopper la culture de la victoire au sein du monde. des Nations 2021 qui s’est ter-luant dans les meilleurs cham- minĂ© en nul blanc. pionnats europĂ©ens, ne sera pas Conversations essentiellesPublished on Sep 17, 2009Les Conversations Essentielles sont nĂ©es en 2003 et ont pour ambition de susciter un dialogue autour de questions d’humanitĂ© et de le su... Pierre TOUZEL

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