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cash. Plan d`action du gouvernement REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE PLAN DâACTION DU GOUVERNEMENT POUR LA MISE EN ĆUVRE DU PROGRAMME DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE Septembre 2012 SOMMAIRE INTRODUCTIONâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ...âŠâŠâŠ. 1 CHAPITRE PREMIER AMELIORER LA GOUVERNANCE La consolidation de lâEtat de droitâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ......âŠ.⊠3 Renforcement de la coordination Gouvernement-ParlementâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ. 5 Modernisation de lâadministration publiqueâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ 5 Dans le domaine de la gĂ©nĂ©ralisation des technologies de lâinformation et de la communicationâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ 7 Dans le domaine de lâactivitĂ© postaleâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠ........ 8 Promouvoir le secteur de lâinformation et de la communicationâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠ...... 9 En matiĂšre de culte, de lâenseignement spirituel et de la gestion des Wakfs âŠâŠâŠ.âŠâŠâŠ 10 CHAPITRE SECOND CONSOLIDATION DE LA SPHERE ECONOMIQUE ET FINANCIERE Parachever la reforme et la modernisation du secteur financierâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠâŠ..âŠâŠ.. 10 Le systĂšme national dâinformation Ă©conomiqueâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠ. 13 La promotion de lâinvestissement....................................................................................... 13 La valorisation des ressources en hydrocarburesâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠâŠâŠ. 14 Densification de la production dâĂ©lectricitĂ© -Ă©lectrification rurale et distribution publique du gaz- âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ 15 AmĂ©lioration de lâenvironnement industriel et dĂ©veloppement des capacitĂ©s productives... 15 En matiĂšre de promotion de la petite et moyenne entrepriseâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ..âŠ.. 17 Favoriser le dĂ©veloppement des activitĂ©s touristiques et artisanalesâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ...âŠâŠ 18 Organisation des activitĂ©s commerciales et lutte contre le secteur informelâŠâŠâŠâŠ...âŠâŠ 19 CHAPITRE TROISIEME DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES SOCIO-ECONOMIQUES ET AMELIORATION DU CADRE DE VIE DE LA POPULATION En matiĂšre dâamĂ©lioration du cadre de vie de la population et de la promotion de la ville. 20 Poursuite du dĂ©veloppement agricole et relĂšvement du niveau de la sĂ©curitĂ© alimentaire du pays âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠ. 21 DĂ©veloppement de la pĂšche et des ressources halieutiquesâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.....âŠâŠâŠ 22 DĂ©veloppement des infrastructures de base Dans le domaine des travaux publicsâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠ.âŠ. 23 Politique de lâeau infrastructures et ressourcesâŠâŠâŠâŠâŠ..âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠâŠâŠâŠ.. 24 Promotion du logement âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ..âŠâŠ..âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠ.âŠâŠâŠ 25 Politique des transportsâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠâŠ..âŠ..âŠâŠ 26 CHAPITRE QUATRIEME DEVELOPPEMENT HUMAIN La promotion de lâemploi et la lutte contre le chĂŽmageâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠ..âŠâŠâŠâŠ..âŠâŠâŠ 28 Dans le cadre de la poursuite de lâamĂ©lioration de lâenvironnement du systĂšme national dâenseignement et de formation Dans le domaine de lâĂ©ducation nationaleâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠ 29 Dans le domaine de la formation et de lâenseignement professionnelsâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.. 31 Dans le domaine de lâenseignement supĂ©rieur et de la recherche scientifiqueâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ 32 Promotion de la cultureâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ..âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠ.. 33 Poursuite de lâamĂ©lioration de la prise en charge sanitaire du citoyenâŠâŠâŠâŠâŠ..âŠ..âŠâŠ..⊠34 Consolidation et pĂ©rennisation du systĂšme national de sĂ©curitĂ© socialeâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ... 36 Promotion de la solidaritĂ© nationaleâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ..âŠ. 37 Sauvegarde de la mĂ©moire nationale et amĂ©lioration de la situation sociale des MoudjahidineâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ 38 Pour une politique de la Jeunesse et des sports adaptĂ©e aux aspirations des jeunesâŠâŠâŠâŠ 39 CHAPITRE CINQUIEME POLITIQUE ETRANGERE ET COMMUNAUTE NATIONALE ETABLIE A LâETRANGER 40 CHAPITRE SIXIEME DEFENSE NATIONALE CONCLUSIONâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.âŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠâŠ.. 41 41 INTRODUCTION 1. Le plan dâaction que le Gouvernement soumet Ă votre attention et quâil sâattĂšlera Ă concrĂ©tiser sur le terrain, tire son essence du programme de Son Excellence, Monsieur Abdelaziz BOUTEFLIKA, PrĂ©sident de la RĂ©publique qui en constitue la matrice. Les efforts du Gouvernement seront orientĂ©s durant cette pĂ©riode, vers la poursuite de la concrĂ©tisation des objectifs assignĂ©s Ă chaque secteur dans le domaine de compĂ©tence qui est le sien et dâamĂ©liorer sensiblement le service public dâune maniĂšre gĂ©nĂ©rale. 2. La crise Ă laquelle notre pays a Ă©tĂ© confrontĂ©e durant de longues annĂ©es a Ă©tĂ© Ă lâorigine de nombreuses contraintes et de lourds fardeaux qui se manifestent encore sur le quotidien des citoyens, malgrĂ© les efforts importants et multidimensionnels entrepris dans le pays Ă la lumiĂšre des profondes et importantes rĂ©formes socio-Ă©conomiques engagĂ©es. Ces insuffisances et contraintes concernent notamment, le domaine Ă©conomique qui souffre encore des pesanteurs qui gĂȘnent son essor serein, ainsi que la mise Ă disposition des citoyens dâun service public de qualitĂ© apte Ă rĂ©pondre Ă leurs attentes et Ă leurs prĂ©occupations. 3. Le Gouvernement, veillera en toutes circonstances, Ă privilĂ©gier les vertus du dialogue et de la concertation. Ce dialogue quâil veut sincĂšre et fĂ©cond, constituera la rĂšgle qui prĂ©vaudra dans les relations quâil entretiendra particuliĂšrement avec le parlement. 4. le Gouvernement conduira son action en tenant compte de la nĂ©cessitĂ© de lâorganiser autour des principaux axes suivants - la rĂ©habilitation, le renforcement et la mise Ă la disposition de services publics de qualitĂ© au profit des citoyens ; - la prise en charge des besoins des citoyens, notamment, ceux liĂ©s Ă la demande de logement sous ses diffĂ©rentes formules ; - la relance des activitĂ©s de la sphĂšre productive nationale Ă travers la dynamisation et la facilitation de lâinvestissement qui favorisent la promotion de lâemploi stable et la crĂ©ation des richesses. Le Gouvernement sâengage Ă poursuivre le rĂ©tablissement de la sĂ©curitĂ© et lâordre publics et Ă mener une lutte implacable contre la corruption et les flĂ©aux sociaux. 5. Il sâattellera, par ailleurs, Ă rĂ©unir les conditions aptes Ă favoriser la prĂ©valence du civisme. Le Gouvernement veillera, en outre, Ă conduire une politique de communication efficace permettant dâassurer la mise en place et la consolidation de canaux dâĂ©changes permanents entre les pouvoirs publics et les citoyens sur tous les thĂšmes dâintĂ©rĂȘt national. 6. En outre, le Gouvernement Ćuvrera Ă raffermir lâunitĂ© nationale, Ă travers la poursuite et lâapprofondissement de la promotion - des prĂ©ceptes de lâIslam, Religion de lâEtat, Ă travers la prise en charge des mosquĂ©es et de leur mobilisation comme espace de fraternitĂ©, dâunitĂ© et de civisme, ainsi que lâenseignement du Saint Coran et des Sublimes valeurs ; - de la dimension arabo musulmane de notre identitĂ© nationale, Ă travers la garantie de la place constitutionnelle de la langue arabe, et lâĂ©panouissement de la culture et des valeurs civilisationnelles ; - de lâamazighitĂ© comme lâun des ciments de lâidentitĂ© nationale, notamment dans les domaines linguistique, culturel et mĂ©diatique. 7. Lâengagement auquel le Gouvernement souscrit consiste Ă poursuivre la dynamique visant Ă impulser un nouveau souffle Ă lâĂ©conomie nationale pour faire face Ă la crise mondiale qui a dĂ©jĂ dangereusement et nĂ©gativement impactĂ© de nombreux pays. Ainsi, il nous faut amĂ©liorer et dĂ©velopper nos capacitĂ©s de production dans tous les domaines et organiser un encadrement efficace de la sphĂšre Ă©conomique. 8. Une importante ressource financiĂšre a Ă©tĂ© mobilisĂ©e et engagĂ©e dans les nombreux projets dâĂ©quipements publics rĂ©alisĂ©s ou en voie de concrĂ©tisation. Cette disponibilitĂ© ne devra, cependant pas, nous Ă©loigner de lâobjectif primordial de gestion rigoureuse des dĂ©penses publiques, ainsi que de la prise de toutes mesures et dispositifs visant Ă lutter contre toutes formes de gaspillages des deniers publics. 9. Dans le cadre de la poursuite de la consĂ©cration du processus dĂ©mocratique axĂ© sur le rĂŽle des citoyens dans la prise des dĂ©cisions concernant la prise en charge de leur devenir et, compte tenu des Ă©lections lĂ©gislatives du 10 Mai 2012, le Gouvernement prendra toutes les mesures pour assurer une prĂ©paration efficace du double scrutin local du 29 novembre 2012. Cette Ă©tape importante dans lâĂ©volution de notre pays devra ĂȘtre mise Ă profit pour consacrer et garantir le droit de tous les citoyens Ă participer librement Ă cette Ă©chĂ©ance, Ă lâeffet de dĂ©signer en toute transparence les candidats quâils choisiront pour conduire la gestion de leurs affaires. En effet, lâEtat de droit que nous Ćuvrons Ă concrĂ©tiser requiert le concours conjuguĂ© des efforts de tous, sans exclusive. Gouvernement veillera Ă finaliser le processus de rĂ©conciliation nationale engagĂ© en Septembre 2005, lorsque le Peuple, souverain, a plĂ©biscitĂ© massivement la Charte pour la Paix et la RĂ©conciliation Nationale, dans le souci dâeffacer les stigmates de la tragĂ©die » quâa connue le pays et veiller Ă ce que la paix et la sĂ©rĂ©nitĂ© retrouvĂ©es soient pĂ©rennisĂ©es, en vue de consolider la cohĂ©sion sociale et partant, lâunitĂ© nationale. Dans ce cadre, le Gouvernement - continuera Ă assurer un suivi rigoureux des dossiers de toutes les victimes de la tragĂ©die nationale, jusquâĂ la finalisation de ce dossier ; - poursuivra lâapplication des dispositifs de prise en charge des victimes du terrorisme, particuliĂšrement ses franges les plus fragiles et/ou dĂ©munies ; - Ćuvrera Ă la mise en place des mĂ©canismes de rĂ©insertion nĂ©cessaires Ă la protection de tous ceux ayant concouru Ă la lutte antiterroriste et au retour Ă la paix et Ă la stabilitĂ© ; - restera en permanence Ă lâĂ©coute des dolĂ©ances de lâensemble des victimes de la tragĂ©die nationale, pour leur apporter aide et assistance et les orienter vers les instances habilitĂ©es Ă prendre en charge leurs prĂ©occupations ; - poursuivra rĂ©solument la lutte antiterroriste Ă lâeffet de consolider la sĂ©curitĂ© nationale ; - mobilisera toutes les forces vives de la Nation, pour maintenir la vigilance citoyenne requise, dans le cadre de la protection des biens et des personnes et de lâinstauration dâun climat serein oĂč rĂ©gneront lâordre et la sĂ©curitĂ© publics. Le Gouvernement Ćuvrera dans le sens de la consĂ©cration dâune AlgĂ©rie apaisĂ©e qui ne mĂ©nagera aucun effort pour panser les blessures de tous ses enfants meurtris par les annĂ©es de violence quâils ont vĂ©cus. 11. Il sâagit lĂ de lâessentiel du plan dâaction que le Gouvernement sâattĂšlera Ă concrĂ©tiser avec abnĂ©gation Ă lâeffet de poursuivre la concrĂ©tisation des objectifs tracĂ©s dans le programme de Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique. Le contenu de ce plan reflĂšte un double souci lâurgence que doit revĂȘtir la concrĂ©tisation des actions quâil recĂšle et la cohĂ©rence de rigueur qui doit prĂ©valoir lors de leur conduite. Cette tĂąche ne pourra ĂȘtre totalement menĂ©e quâĂ travers le rĂ©tablissement de la confiance du citoyen en lâaction du Gouvernement quâil nous appartient Ă tous, solidairement, de conquĂ©rir en toute sĂ©rĂ©nitĂ© et franchise. CHAPITRE PREMIER AMELIORER LA GOUVERNANCE LA CONSOLIDATION DE LâETAT DE DROIT 12. La consolidation de lâĂtat de droit et la poursuite de la rĂ©forme de la justice ont Ă©tĂ© Ă©rigĂ©es en prioritĂ© nationale. A ce titre, le Gouvernement sâattĂšlera Ă poursuivre cette dĂ©marche qui visera, dâune part, Ă approfondir la mise en Ćuvre de la rĂ©forme de la justice par des actions nouvelles de nature Ă lui insuffler un bond qualificatif et dâautre part, Ă en consolider les acquis en menant Ă bonne fin les actions en cours initiĂ©es depuis le lancement du processus. 13. Le Gouvernement sâattĂšlera Ă la consolidation et lâapprofondissement de la mise en Ćuvre de la rĂ©forme de la justice Ă travers - la moralisation de la vie publique ; - le renforcement des libertĂ©s individuelles des citoyens ; - le renforcement de la lutte contre la criminalitĂ© et les phĂ©nomĂšnes connexes. 14. Dans le but de renforcer la moralisation de la vie publique et de renforcer la confiance entre lâĂtat et le citoyen, le Gouvernement entend agir Ă un double niveau - gĂ©nĂ©ral ; il sâagit de mettre en place les dispositions Ă mĂȘme de rĂ©guler les rapports des citoyens avec les structures administratives de lâEtat, de juguler les pratiques menant au risque dâarbitraire, de renforcer le dispositif de lutte contre la corruption et lâaccaparement des biens publics ; - particulier ; il sâagit dâintroduire plus de transparence et de cĂ©lĂ©ritĂ© dans le fonctionnement de la Justice par une objectivation plus grande des rapports des justiciables avec lâinstitution judiciaire et par une conformation plus rigoureuse aux rĂšgles de la dĂ©ontologie judiciaire. 15. Dans ce cadre, le Gouvernent rĂ©affirme sa ferme dĂ©termination Ă poursuivre une lutte implacable et rĂ©solue contre la corruption, dans le strict respect du principe de la prĂ©somption dâinnocence et en garantissant la protection des agents de lâEtat contre toutes tentatives malveillantes. 16. ParallĂšlement, le Gouvernement Ćuvrera Ă parfaire lâarchitecture juridique nĂ©cessaire pour mener Ă bien cette tĂąche et dĂ©velopper les synergies entre les organismes de contrĂŽle instituĂ©s Ă cet effet, notamment Ă travers la dotation de lâOffice national de lutte contre la corruption de tous les moyens aptes Ă lui permettre de mener Ă bien sa noble mission. 17. Pierre angulaire de lâĂtat de Droit, le renforcement des libertĂ©s individuelles des citoyens est placĂ© au centre de lâaction du Gouvernement qui veillera - au titre de la modernisation de lâEtat, Ă lâencadrement juridique de lâusage des nouvelles technologies de lâinformation et de la communication pour en limiter leur atteinte aux libertĂ©s individuelles et Ă la vie privĂ©e des citoyens ; - au titre de lâexercice de lâautoritĂ© de lâEtat, Ă lâencadrement des situations exceptionnelles de libertĂ©s publiques et individuelles, dĂ»ment prĂ©vu par la Constitution, par un dispositif juridique destinĂ© Ă en renforcer leur base lĂ©gale et Ă garantir les droits des citoyens. 18. Le Gouvernement entend Ă©galement renforcer sa vigilance pour contrecarrer toute vellĂ©itĂ© de porter atteinte aux droits des personnes et de la sociĂ©tĂ©. Il sâattachera Ă renforcer la lutte contre la criminalitĂ© qui a pris des formes nouvelles, blanchiment dâargent, crime organisĂ©, cybercriminalitĂ©, trafic de stupĂ©fiants⊠à travers -le rĂ©amĂ©nagement du systĂšme des peines afin de donner plus dâefficience Ă la rĂ©pression des crimes et dĂ©lits ; -une maĂźtrise plus affirmĂ©e du traitement des affaires afin dâamĂ©liorer la qualitĂ© de la justice et la rĂ©ponse judiciaire Ă la criminalitĂ©, de prĂ©server lâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral et dâassurer une protection plus accrue des biens de la collectivitĂ© nationale et des personnes ; -la mise en place dâune politique innovante de rééducation des dĂ©tenus dans le cadre de la dĂ©marche de dĂ©fense sociale rĂ©novĂ©e tendant Ă une rĂ©intĂ©gration et une resocialisation pertinente des dĂ©tenus en dĂ©multipliant leurs chances de retrouver durablement une place dans la vie sociale. 19. Par ailleurs, le Gouvernement sâattachera Ă consolider les acquis et les bĂ©nĂ©fices engrangĂ©s par la rĂ©forme Ă travers - le parachĂšvement de la rĂ©vision du dispositif lĂ©gislatif qui sera axĂ© sur la rĂ©vision des deux textes fondamentaux que sont le code civil et le code de commerce. Le droit Ă la dĂ©fense sera renforcĂ© de sorte Ă assurer une meilleure protection des droits et des intĂ©rĂȘts des justiciables ; - le renforcement des ressources du secteur tant en ce qui concerne la valorisation des ressources humaines que le dĂ©veloppement des infrastructures et des Ă©quipements. A ce titre, le Gouvernement poursuivra lâeffort de formation des magistrats et leur spĂ©cialisation qui sera Ă©largie Ă travers la mise Ă profit des opportunitĂ©s de coopĂ©ration internationale en la matiĂšre et veillera Ă©galement Ă lâachĂšvement du programme dâinvestissement en cours et Ă la finalisation des opĂ©rations de rĂ©habilitation et de sĂ©curisation des infrastructures existantes, dans le double objectif dâamĂ©liorer les conditions de travail du personnel et dâassurer de meilleures conditions dâaccueil du citoyen ; - lâamĂ©lioration constante du service public de la justice par le renforcement des mesures de facilitation dâaccĂšs Ă la justice, la rĂ©duction des dĂ©lais de traitement des affaires et lâamĂ©lioration du taux dâexĂ©cution des dĂ©cisions de justice. 20. Dans cette mĂȘme perspective, le Gouvernement sâattellera Ă poursuivre lâĆuvre de modernisation de la justice Ă travers - lâoptimisation du rendement des technologies mises en place, ainsi que le lancement de nouvelles prestations ; - lâintensification de la communication pour faciliter lâaccĂšs du citoyen aux services offerts par la justice. RENFORCEMENT DE LA COORDINATION GOUVERNEMENT- PARLEMENT 21. Dans le cadre de la poursuite de la mise en Ćuvre des rĂ©formes politiques initiĂ©es visant Ă promouvoir notamment la pratique dĂ©mocratique et la consĂ©cration du pluralisme, le Gouvernement - sâengagera Ă amĂ©liorer et Ă renforcer sa collaboration avec le pouvoir lĂ©gislatif ; - veillera Ă la complĂ©mentaritĂ© de leurs actions et encouragera le dĂ©bat constructif et la concertation ; - demeurera Ă lâĂ©coute des prĂ©occupations des membres du Parlement en vue de la prise en charge des problĂšmes des citoyens ; - Ćuvrera, aussi Ă la promotion des canaux de communication entre les membres du Gouvernement et les membres du Parlement ; - sâengagera, en outre, Ă accorder une attention particuliĂšre aux questions Ă©crites et orales et veillera Ă la cĂ©lĂ©ritĂ© de leur traitement et des rĂ©ponses Ă leur consacrer. 22. Le Gouvernement initiera, par ailleurs, la rĂ©vision de la loi organique du 08 Mars 1999 fixant lâorganisation et le fonctionnement de lâAssemblĂ©e Populaire Nationale et du Conseil de la Nation, ainsi que leurs relations fonctionnelles avec le Gouvernement, en vue de la mise Ă jour de certaines de ses dispositions, en concordance avec la constitution et la proposition de nouvelles, favorisant le renforcement de la collaboration et de la coordination entre les deux instances, dans le respect du principe de sĂ©paration des pouvoirs. MODERNISATION DE LâADMINISTRATION PUBLIQUE 23. Les efforts qui seront poursuivis dans le domaine de la modernisation de lâadministration publique visent Ă asseoir de nouvelles relations entre lâadministration et le citoyen et le renforcement de la confiance entre lâadministration et lâadministrĂ©, action qui sâinscrit dans la dynamique dâapprofondissement du processus dĂ©mocratique. 24. Cet objectif a pour fondement la volontĂ© de rĂ©pondre aux exigences dâun Etat de droit en mesure de faire respecter la loi, et de garantir les libertĂ©s publiques et de satisfaire les besoins exprimĂ©s par la population, notamment dans le domaine des services publics de qualitĂ©, conformes aux normes modernes. 25. Dans cette perspective les mesures qui seront mises en Ćuvre visent, Ă mettre en conformitĂ© lâaction des pouvoirs publics par rapport aux exigences dâun Etat de droit dont lâaction permettra de mettre fin Ă toutes formes dâabus et de dĂ©passements qui nourrissent les sentiments dâinjustice, de frustration et de marginalisation. 26. Ainsi, le Gouvernement sâattellera Ă dĂ©ployer un programme dâaction fondĂ© sur une stratĂ©gie qui englobe les principes essentiels devant encadrer les relations entre lâadministration et les citoyens, Ă savoir, notamment - le droit des citoyens Ă la sĂ©curitĂ©, Ă la tranquillitĂ© et Ă un environnement serein ; le droit des citoyens Ă lâinformation, Ă la transparence des actes de lâadministration et Ă la protection contre les abus de pouvoirs ; lâamĂ©lioration et la simplification des formalitĂ©s et procĂ©dures administratives et lâĂ©gal accĂšs de tous au service public ; un meilleur contrĂŽle du citoyen sur les affaires publiques locales. 27. Les lois relatives Ă la wilaya, Ă la commune, aux associations, aux partis politiques et au rĂ©gime Ă©lectoral, adoptĂ©es rĂ©cemment, constituent autant de jalons qui consacrent la volontĂ© affichĂ©e des pouvoirs publics Ă renforcer le processus dĂ©mocratique. 28. Lâaction du Gouvernement sera portĂ©e en prioritĂ© sur la poursuite et la consolidation du processus des rĂ©formes politiques initiĂ©es par Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique. Dans ce cadre, le premier axe qui sera privilĂ©giĂ© vise lâamĂ©lioration et la rĂ©habilitation des grands services publics Ă travers la modernisation de lâadministration notamment par - lâamĂ©lioration des conditions dâaccueil des citoyens et la poursuite de la lutte contre la bureaucratie ; - la modernisation des circuits de demandes en ligne dâactes administratifs dont lâextrait de naissance 12S ; - lâaccĂ©lĂ©ration, grĂące Ă la montĂ©e en cadence des capacitĂ©s de production, du passeport biomĂ©trique et la poursuite de la dĂ©livrance du passeport normal jusquâen 2015 ; - la mise en place des fichiers des cartes grises ainsi que du permis de conduire et celui des infractions dans le cadre de la mise en Ćuvre du permis Ă points ». 29. ParallĂšlement Ă ces actions, lâadministration centrale intĂ©grera dans ses organisations, des mesures concourant Ă la reconquĂȘte et Ă la consolidation de la confiance des citoyens Ă lâĂ©gard de lâEtat, Ă savoir - une meilleure Ă©coute du citoyen ; - la normalisation des procĂ©dures existantes et la production dâindicateurs sur la base desquels doivent fonctionner les services publics locaux pour asseoir des demandes lĂ©gitimes dâamĂ©lioration de la qualitĂ© du service public ; - la gestion et lâamĂ©lioration qualitative des espaces publics actuels. 30. Dans le mĂȘme contexte, une attention soutenue sera accordĂ©e aux services publics locaux de proximitĂ© plus particuliĂšrement ceux chargĂ©s de lâhygiĂšne et de la salubritĂ© publiques. Lâaction coordonnĂ©e et concertĂ©e qui sera conduite visera Ă redonner Ă nos villes et campagnes une image autre que celle quâelle prĂ©sente aujourdâhui. Elle verra la rĂ©union des conditions nĂ©cessaires Ă la mobilisation de lâensemble des acteurs du mouvement associatif pour leur permettre dâadhĂ©rer pleinement Ă cette dĂ©marche et Ă susciter leur contribution active Ă sa rĂ©ussite. Ainsi et outre le lancement dâopĂ©rations dâenvergure dâhygiĂšne et de propretĂ© Ă trĂšs court terme, le moyen terme permettra grĂące aux mesures rĂ©glementaires, organisationnelles et humaines dâengager nos collectivitĂ©s locales dans une dynamique irrĂ©versible de transformation durable des comportements. 31. Cette dĂ©marche doit ĂȘtre soutenue par la rĂ©vision et lâadaptation des dispositifs de formation qui concernent les diffĂ©rents corps de lâadministration territoriale. Leur professionnalisme devra ĂȘtre confortĂ© par lâouverture sur les prĂ©occupations liĂ©es Ă lâhygiĂšne et Ă la salubritĂ© publique. Les nouveaux exĂ©cutifs communaux qui seront issus des Ă©lections du 29 Novembre 2012 seront les premiers concernĂ©s par cette formation et cette mise Ă niveau pour les prĂ©parer Ă la gestion des affaires locales, parallĂšlement Ă celle qui touchera leurs services techniques. 32. Le deuxiĂšme axe concernera lâimpulsion Ă donner Ă la rĂ©alisation du plan quinquennal impliquant lâensemble des collectivitĂ©s locales et tous les acteurs locaux, y compris la sociĂ©tĂ© civile par lâamĂ©lioration du cadre de vie, le bien ĂȘtre social, la crĂ©ation de nouveaux emplois, lâĂ©radication de lâhabitat prĂ©caire en milieu urbain, lâamĂ©lioration des conditions de gestion des projets, lâentretien et la maintenance des infrastructures et des Ă©quipements collectifs. La sociĂ©tĂ© civile sera mobilisĂ©e pour contribuer avec efficacitĂ© Ă la mise Ă disposition des citoyens des services publics. 33. ParallĂšlement, la revitalisation des espaces ruraux, ceux du Sud et des zones frontaliĂšres devra se concrĂ©tiser grĂące Ă la rĂ©alisation de nouveaux centres de vie sur le tracĂ© du transfert hydraulique In-Salah â Tamanrasset, la dĂ©localisation dâactivitĂ©s au profit de ces wilayas et une lutte plus intense contre la dĂ©sertification et la protection des systĂšmes oasiens, lâextension de la mise en valeur et dâune maniĂšre gĂ©nĂ©rale la crĂ©ation dâemplois et lâoctroi de facilitations de toutes formes. 34. Le Gouvernement favorisera le rĂ©amĂ©nagement des structures centrales fondĂ© sur le souci dâidentification claire des modes dâintervention, des procĂ©dures et des responsabilitĂ©s et qui sâinscrit volontairement dans une exigence dâefficacitĂ©, de transparence et de moralisation des processus de dĂ©cision. A ce propos, un observatoire des relations entre les pouvoirs publics et les citoyens sera créé. Un tel organe issu des recommandations du dossier de la gouvernance locale et les attentes du citoyen » permettra Ă lâEtat de disposer dâun systĂšme de veille et dâalerte prĂ©coce sur le climat gĂ©nĂ©ral entre lâEtat et la sociĂ©tĂ© et les tendances dâĂ©volution. 35. Lâaccent sera mis sur une nouvelle approche de la proximitĂ©, qui deviendra la pierre angulaire de la mise en Ćuvre de lâambitieux programme de dĂ©veloppement local. Lâidentification de tous les espaces de proximitĂ© et leur intĂ©gration dans le processus dâadoption et de rĂ©alisation des projets rĂ©pond Ă la nĂ©cessitĂ© de dĂ©ployer le plus largement possible lâaction publique de dĂ©veloppement et de favoriser en mĂȘme temps lâouverture Ă lâexpression des attentes citoyennes en permettant au mouvement associatif et principalement Ă la jeunesse, dâinvestir les espaces dâintervention Ă cotĂ© de lâEtat et de saisir toutes les chances qui peuvent les insĂ©rer dans la vie active. DANS LE DOMAINE DE LA GENERALISATION DES TECHNOLOGIES DE LâINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION 36. En matiĂšre dâĂ©dification de la sociĂ©tĂ© de lâinformation, nous nous attĂšlerons, en premier lieu, Ă redynamiser lâadministration Ă©lectronique, centrĂ©e sur les prĂ©occupations du citoyen et la modernitĂ©. La mise en Ćuvre de la gouvernance Ă©lectronique pour mutualiser et coordonner les efforts des diffĂ©rents secteurs, la mise en service du RĂ©seau Intranet Gouvernemental et le dĂ©veloppement de plateformes de services en ligne, intĂ©grĂ©es au portail e-citoyen, constitueront les principales Ă©tapes de cet effort. 37. De mĂȘme, dâautres plateformes offrant des services spĂ©cialisĂ©s seront dĂ©veloppĂ©es notamment, le registre de commerce Ă©lectronique, la tĂ©lĂ©mĂ©decine et le tĂ©lĂ©diagnostic, le tĂ©lĂ©enseignement et la tĂ©lĂ©-Ă©ducation cartable Ă©lectronique et laboratoire virtuel. 38. Afin de gĂ©nĂ©raliser lâusage des technologies de lâinformation et de la communication, il sera procĂ©dĂ© Ă la relance du programme OUSRATIC, consistant Ă Ă©quiper le citoyen en connexion Ă haut dĂ©bit Ă lâInternet. Cette action sera accompagnĂ©e par un programme annuel de formation de citoyens par la mise en place de centres dâalphabĂ©tisation numĂ©rique, dans un cadre national coordonnĂ© et mutualisĂ©. Par ailleurs, cet objectif, qui se fonde sur lâopĂ©ration pilote rĂ©alisĂ©e et qui a concernĂ© citoyens, nĂ©cessite Ă©galement, un effort accru pour la connexion des Ă©tablissements publics Ă lâinternet, dont ceux de lâĂ©ducation. 39. Les efforts de couverture nationale par la fibre optique seront poursuivis afin de connecter toutes les communes et les agglomĂ©rations secondaires de plus de habitants au rĂ©seau national de fibre optique et dâaugmenter les capacitĂ©s dâaccĂšs au tĂ©lĂ©phone et Ă lâInternet. Ainsi, 2 millions dâabonnĂ©s seront raccordĂ©s Ă lâInternet par des accĂšs Ă haut et trĂšs haut dĂ©bit Ă lâhorizon 2014, venant sâajouter aux 1,2 million dâabonnĂ©s dĂ©jĂ raccordĂ©s Ă lâInternet en technologie ADSL. Un effort particulier sera dĂ©ployĂ© pour augmenter le taux de relĂšve des dĂ©rangements tĂ©lĂ©phoniques en 24 heures de 70 % en 2012 Ă 80 % en 2014. 40. En outre, il sera procĂ©dĂ© Ă la mise en Ćuvre dâune stratĂ©gie dâintroduction du haut dĂ©bit, par - lâoctroi de licences 3G ; le renforcement des capacitĂ©s de dĂ©veloppement du haut dĂ©bit fixe de lâopĂ©rateur public AlgĂ©rie TĂ©lĂ©com, pour exploiter un rĂ©seau expĂ©rimental Ă©largi fixe, de technologie Ă©volutive Ă long terme 4G LTE. Avec les programmes de dĂ©veloppement du haut dĂ©bit fixe dâAlgĂ©rie TĂ©lĂ©com et la mise en Ćuvre de la 3G et de la 4G, les utilisateurs que sont les administrations, les opĂ©rateurs socioĂ©conomiques et les citoyens auront davantage dâaccĂšs au haut et trĂšs haut dĂ©bit pour leurs besoins divers. Câest lĂ un objectif majeur Ă atteindre. 41. Concernant lâactivitĂ© spatiale, le Centre de DĂ©veloppement des Satellites dâOran, devra avant 2014, procĂ©der lâassemblage et lâintĂ©gration des satellites dâobservation de la terre AlSat-2B, jumeau du Satellite AlSat 2A, en orbite depuis juillet 2010 et AlSat-1B. Ces moyens spatiaux permettront de dĂ©velopper des applications thĂ©matiques dans le cadre de projets sectoriels couvrant notamment - la prĂ©vention des risques majeurs et la gestion de leurs effets, lâamĂ©nagement du territoire ; - lâĂ©valuation des ressources naturelles et halieutiques ; - le dĂ©veloppement des infrastructures de base. Par ailleurs, lâAlgĂ©rie mettra sur orbite gĂ©ostationnaire au courant de lâannĂ©e 2014, le satellite de tĂ©lĂ©communications AlComSat-1. 42. Sâagissant du dĂ©veloppement des compĂ©tences humaines, deux actions fondamentales au regard des besoins existants seront engagĂ©es Ă lâhorizon 2014, Ă savoir - la crĂ©ation dâune Ă©cole supĂ©rieure des tĂ©lĂ©communications ; - la transformation progressive de lâInstitut National des TĂ©lĂ©communications et des technologies de lâinformation et de la communication dâOran, en centre rĂ©gional dâexcellence, avec la collaboration de lâUnion Internationale des TĂ©lĂ©communications UIT. DANS LE DOMAINE DE LâACTIVITE POSTALE 43. Le Gouvernement mettra en Ćuvre les actions prioritaires suivantes Ă lâeffet dâamĂ©liorer lâoffre et la qualitĂ© des prestations de services au profit du citoyen - lâextension de 300 bureaux de poste par an, soit prĂšs de 10 % du rĂ©seau postal ; - lâinformatisation de bureaux de Poste, soit 1/3 du rĂ©seau, ainsi que la poste aux lettres ; - la rĂ©novation de 3 centres de tri rĂ©gionaux ; - la mise en service de 22 centres de distribution, soit 50% de lâobjectif Ă long terme ; - la gĂ©nĂ©ralisation Ă lâensemble du rĂ©seau du suivi Ă©lectronique des envois ; - lâacquisition de 800 machines Ă affranchir intelligentes ; - la transformation des tĂ©lĂ©grammes usuels en messages WEB au niveau de tous les bureaux ; - la gĂ©nĂ©ralisation de la traçabilitĂ© du courrier par lâutilisation du systĂšme postal international de lâUnion Postale Universelle UPU - lâĂ©laboration du dispositif lĂ©gislatif visant Ă encadrer les activitĂ©s de TĂ©lĂ©communication et de la Poste. 44. Afin dâamĂ©liorer la qualitĂ© et la disponibilitĂ© des services financiers postaux, il sera procĂ©dĂ© Ă - la rĂ©alisation du site de secours du centre informatique national ; - le dĂ©ploiement de 500 guichets automatiques bancaires et de terminaux Ă©lectroniques de paiement ; - la production et le renouvellement de 3 millions de cartes CCP Ă puce ; - la production dâun million de cartes prĂ©payĂ©es pour lâinstauration du porte-monnaie Ă©lectronique. 45. Concernant la disponibilitĂ© des liquiditĂ©s dans les bureaux de poste, le Gouvernement devra prendre les mesures urgentes et nĂ©cessaires Ă lâeffet dâassurer une meilleure disponibilitĂ© des liquiditĂ©s Ă travers lâensemble du rĂ©seau postal du pays. Les services financiers postaux prĂ©figurent dâores et dĂ©jĂ des services bancaires en termes de mise Ă disposition de moyens de paiement diversifiĂ©s au bĂ©nĂ©fice du plus grand nombre de citoyens aux petits revenus et de petits porteurs. PROMOUVOIR LE SECTEUR DE LâINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION 46. Lâadoption rĂ©cente de la loi organique relative Ă lâinformation permet de jeter les jalons dâune organisation moderne du secteur de la communication, fondĂ©e sur des normes et rĂ©fĂ©rents internationaux. La libertĂ© de la presse, garantie par la constitution, trouve dans le code de lâinformation, les rĂšgles de son plein Ă©panouissement. Le Gouvernement Ćuvrera, dans cette perspective, Ă garantir et Ă consolider le libre exercice des activitĂ©s et mĂ©tiers du secteur de lâinformation. La crĂ©ation prochaine de lâautoritĂ© de rĂ©gulation de la presse Ă©crite et du conseil de lâĂ©thique et de la dĂ©ontologie consacrera la volontĂ© des pouvoirs publics dâaccompagner les acteurs de ce secteur dans cette dynamique de modernisation et de consĂ©cration du libre exercice du droit Ă lâinformation. Par ailleurs, la formalisation de la loi sur lâaudiovisuel consacrera au plan lĂ©gal lâouverture du secteur de lâaudiovisuel et procĂ©dera Ă la mise en place de lâautoritĂ© de rĂ©gulation de lâaudiovisuel qui permettra dâencadrer cette activitĂ©. 47. Le Gouvernement poursuivra, par ailleurs, les actions de modernisation du secteur, Ă travers - la poursuite de la mise en place de la TĂ©lĂ©vision NumĂ©rique Terrestre TNT qui permettra en 2013, de couvrir 85% de la population puis 95% en 2014, les 5% restant seront couverts grĂące au satellite ; - lâutilisation du nouveau satellite qui permettra de diffuser jusquâĂ 20 chaĂźnes de tĂ©lĂ©vision et ce, dans la perspective de lâouverture du secteur audiovisuel ; - la poursuite de la rĂ©alisation dâimprimeries, notamment dans les rĂ©gions Sud du pays pour garantir une distribution amĂ©liorĂ©e de la presse Ă©crite et consacrera le droit du citoyen Ă disposer de lâinformation ; - le lancement prochain des travaux de rĂ©alisation notamment des siĂšges de la radio et de la tĂ©lĂ©vision nationale pour lesquels plus de 4 milliards de DA ont Ă©tĂ© mobilisĂ©s ; - la rĂ©alisation dâun vaste plan dâinvestissement dans le domaine des Ă©quipements et moyens modernes de diffusion des programmes de radio et tĂ©lĂ©vision pour amĂ©liorer leur rĂ©ception ; - la poursuite du soutien de lâaide Ă la presse Ă travers, notamment, la mise en place dâactions de formation et de perfectionnement dĂ©diĂ©es aux professionnels de la presse et des mĂ©dias et du soutien Ă lâimpression des journaux. Par ailleurs, lâĂ©laboration prochaine des lois sur la publicitĂ© et sur le sondage dâopinion permettront de parachever le dispositif de modernisation du secteur. 48. Le Gouvernement sâattellera par ailleurs Ă promouvoir et organiser la communication institutionnelle. EN MATIERE DE CULTE, DE LâENSEIGNEMENT SPIRITUEL ET DE LA GESTION DES WAKFS 49. La dĂ©marche suivie en matiĂšre dâaffaires religieuses qui a gĂ©nĂ©rĂ© une situation de synergie positive notamment entre les mosquĂ©es et les institutions de la sociĂ©tĂ© civile, continuera Ă sâappuyer sur la formation des imams et la promotion du discours religieux qui contribuent au renforcement dâune conscience religieuse saine et au dĂ©veloppement des valeurs de fraternitĂ© et de tolĂ©rance et la consolidation de la culture de la citoyennetĂ©. 50. Dans ce cadre, le Gouvernement continuera Ă mobiliser toutes les Ă©nergies pour la consĂ©cration des fondements de la rĂ©fĂ©rence religieuse nationale et la prĂ©servation de la sociĂ©tĂ© des idĂ©es qui menacent son unitĂ© en Ă©levant le niveau de conscience religieuse nationale et en prenant en charge les valeurs spirituelles de tous les citoyens. Le Gouvernement veillera Ă - encourager lâactivitĂ© fĂ©minine en matiĂšre dâorientation religieuse et dâenseignement coranique ; soutenir les ZaouĂŻas afin de leur permettre de poursuivre leur mission dâĂ©ducation religieuse et dâenseignement du saint Coran ; accorder les facilitĂ©s aux jeunes chercheurs pour bĂ©nĂ©ficier des sciences islamiques et de lâĂ©ducation religieuse authentique ; soutenir et encadrer les mosquĂ©es et accompagner lâactivitĂ© des associations religieuses ; poursuivre les actions de restauration et dâentretien des monuments religieux et les anciennes mosquĂ©es. 51. Pour les biens wakfs, le Gouvernement sâattellera Ă lâĂ©tablissement du ficher national et au rĂšglement juridique des contentieux y affĂ©rents. Les efforts de lancement de projets dâinvestissement contribuant au dĂ©veloppement social et Ă©conomique seront plus soutenus. Des efforts seront Ă©galement dĂ©ployĂ©s pour lâamĂ©lioration des revenus du fond de la Zakat en sâappuyant sur lâamĂ©lioration de la qualitĂ© des rapports avec les donateurs et les bĂ©nĂ©ficiaires. 52. Enfin, et pour permettre Ă nos pĂšlerins dâaccomplir convenablement et dans de bonnes conditions les rites du Hadj et de la Omra, toutes les institutions concernĂ©es seront mobilisĂ©es pour assurer lâaccompagnement et lâorientation religieuse des hadjis et leur fournir les meilleures prestations. CHAPITRE SECOND CONSOLIDATION DE LA SPHERE ECONOMIQUE ET FINANCIERE PARACHEVER LA REFORME ET LA MODERNISATION DU SECTEUR FINANCIER 53. Le Plan du Gouvernement dans ce domaine sâinscrit dans les objectifs tracĂ©s pour le quinquennal 20102014, qui visent essentiellement la modernisation de lâadministration pour une prise en charge efficace et efficiente des mesures visant lâamĂ©lioration de la qualitĂ© du service public et ce, Ă tous les niveaux. Au titre de la rĂ©forme budgĂ©taire, le Gouvernement veillera Ă la poursuite des actions programmĂ©es portant notamment sur - la prĂ©paration des textes rĂ©glementaires pour rĂ©viser le droit budgĂ©taire en vigueur ; la production et lâĂ©dition des budgets, selon les canevas de la rĂ©forme, au titre de lâexercice 2015 ; le dĂ©ploiement dâun logiciel de prĂ©paration du budget de lâEtat, tout en assurant la formation du personnel pour lâexploitation du nouveau systĂšme. 54. Au titre de lâencadrement juridique liĂ© Ă la rĂ©forme budgĂ©taire, il sera procĂ©dĂ© Ă - lâactualisation des textes rĂ©gissant les dĂ©penses publiques ; - la finalisation de lâopĂ©ration dâextension du contrĂŽle prĂ©alable des dĂ©penses engagĂ©es Ă lâensemble des budgets des communes et des Ă©tablissements de santĂ©. 55. Au titre de la modernisation de la comptabilitĂ© et du circuit de la dĂ©pense, le Gouvernement veillera Ă la mise en Ćuvre des actions programmĂ©es dans le cadre de la modernisation du rĂ©seau du TrĂ©sor, de la rĂ©glementation comptable, du contrĂŽle et de lâinspection des comptables publics et de lâamĂ©lioration de la qualitĂ© du service public. 56. Concernant la modernisation du rĂ©seau du TrĂ©sor, les actions Ă rĂ©aliser portent notamment sur le dĂ©ploiement du systĂšme dâinformation du TrĂ©sor qui vise une gestion moderne, sĂ©curisĂ©e et Ă©volutive des opĂ©rations du TrĂ©sor ainsi que sur les mesures Ă mettre en Ćuvre en vue dâamĂ©liorer les conditions d'accueil des usagers du TrĂ©sor public, ainsi que les conditions de travail et dâorganisation des services du trĂ©sor. 57. Au titre du contrĂŽle de la dĂ©pense publique, le Gouvernement entend poursuivre la mise en Ćuvre des actions dĂ©jĂ engagĂ©es portant sur - lâĂ©valuation et le suivi des grands projets initiĂ©s au titre du plan quinquennal 2010-2014 ; - la conduite dâĂ©tudes dâĂ©valuation rĂ©trospective de certains grands projets, notamment en termes de retombĂ©es et impacts sur lâĂ©conomie nationale, rĂ©gionale et locale ; - le renforcement des moyens dâintervention de lâIGF pour lui permettre de contribuer Ă la sĂ©curisation et Ă la rationalisation de la dĂ©pense publique. 58. Concernant la lutte contre le blanchiment dâargent, il sera procĂ©dĂ© au renforcement de lâorganisation de la cellule CTRF Ă lâeffet de lui permettre dâaccroĂźtre son efficacitĂ© opĂ©rationnelle. Par ailleurs, le Gouvernement sâattellera, dans le cadre du contrĂŽle des finances publiques, Ă poursuivre les actions portant sur la consolidation des procĂ©dures du contrĂŽle interne et le dĂ©veloppement dâun programme de lutte contre la corruption. 59. Au titre de la rĂ©forme et de la modernisation de lâadministration fiscale, le Gouvernement sâattellera Ă la poursuite et au parachĂšvement des actions engagĂ©es dans le cadre de la rĂ©forme du systĂšme fiscal et de la mise en place du nouveau schĂ©ma organisationnel de lâadministration fiscale et de lâamĂ©lioration de la qualitĂ© des services offerts aux contribuables. Le gouvernement poursuivra la lutte contre la fraude et lâĂ©vasion fiscales 60. Enfin, au titre de la poursuite de la politique de rĂ©duction de la pression fiscale, il sâagira de consolider les mesures dâallĂ©gements fiscaux et/ou dâexonĂ©ration pour certains produits alimentaires de premiĂšre nĂ©cessitĂ© ainsi que pour lâinvestissement, la crĂ©ation de richesses et dâemploi. 61. Au titre de la RĂ©forme et modernisation des douanes, le Gouvernement veillera Ă la mise en Ćuvre des actions inscrites dans le cadre du programme de modernisation de lâadministration douaniĂšre adoptĂ© par les pouvoirs publics et qui portent sur lâadaptation du code des douanes. Le gouvernement veillera, Ă©galement, Ă promouvoir un service public des douanes qui tienne compte de la nĂ©cessitĂ© dâamĂ©liorer la relation douanesusagers. 62. Au titre de la modernisation de lâadministration des domaines, le Gouvernement poursuivra la mise en Ćuvre des actions visant - lâharmonisation et la simplification des procĂ©dures et mĂ©thodes de travail ; - le renforcement des structures dâaccueil et lâamĂ©lioration de la qualitĂ© de service public ; - la rĂ©duction des dĂ©lais dâĂ©tablissement des actes de concessions octroyĂ©s aux investisseurs et autres opĂ©rateurs ; - lâaccĂ©lĂ©ration des opĂ©rations de remise de livrets fonciers au profit des citoyens. Des actions seront Ă©galement menĂ©es par lâadministration des domaines au titre de la promotion de lâinvestissement. Il sâagit de - lâexonĂ©ration des actes de concessions des droits dâenregistrement, de la taxe de publicitĂ© fonciĂšre et de la rĂ©munĂ©ration domaniale ; - la mobilisation des assiettes fonciĂšres nĂ©cessaires Ă la rĂ©alisation des programmes dâĂ©quipement retenus au titre du programme national de dĂ©veloppement logements, Ă©quipements publicsâŠ. Enfin, tous les moyens seront mobilisĂ©s par les Pouvoirs Publics pour permettre le parachĂšvement des opĂ©rations dâĂ©tablissement du cadastre gĂ©nĂ©ral avant la fin de lâannĂ©e 2014. 63. Concernant la rĂ©forme bancaire, le Gouvernement veillera, Ă poursuivre et approfondir les rĂ©formes engagĂ©es par - la diversification et le renforcement de lâoffre de financement en particulier en direction de la PME par lâaccĂ©lĂ©ration du dĂ©veloppement de lâactivitĂ© du leasing ; - lâamĂ©lioration de la gouvernance des banques par la professionnalisation de leurs conseils dâadministration et lâamĂ©lioration de leur management. Le Gouvernement veillera Ă©galement au renforcement de lâintervention des banques dans les dispositifs gouvernementaux de crĂ©ation dâemploi, par la levĂ©e des contraintes rencontrĂ©es, le renforcement des fonds de garantie, tout comme il accordera une importance particuliĂšre Ă la poursuite du soutien financier Ă la PME en difficultĂ© avec la contribution de lâEtat. Il sâagit, notamment du rééchelonnement des crĂ©dits de ces entreprises avec prise en charge des intĂ©rĂȘts par le TrĂ©sor. 64. Sâagissant de la modernisation des systĂšmes de paiement, les objectifs dâĂ©volution Ă moyen terme consistent Ă - dĂ©velopper le recours aux instruments de paiements IP en substitution de la monnaie fiduciaire ; - lancer le paiement en ligne par carte bancaire et Ă©quilibrer le recours aux diffĂ©rents instruments de paiement. 65. Concernant le secteur des assurances, le Gouvernement Ćuvrera Ă la mise en Ćuvre des actions visant Ă - amĂ©liorer la qualitĂ© des prestations dâassurances, notamment par la rĂ©vision des conditions dâagrĂ©ment des intermĂ©diaires dâassurances ; - stimuler la commercialisation des produits dâassurances par lâintroduction de nouvelles formes de distribution des produits dâassurances ; - amĂ©liorer les conditions dâindemnisation des assurĂ©s. Par ailleurs et suite Ă lâentrĂ©e en application, en 2011, de la sĂ©paration entre lâexercice des assurances de dommages et celui des assurances de personnes, le Gouvernement procĂšdera, en concertation avec les institutions du marchĂ© des assurances CNA et UAR, Ă la promulgation des textes rĂ©glementaires devant dĂ©finir des rĂšgles prudentielles, diffĂ©renciĂ©es, pour les assurances de dommages dâune part, et pour les assurances de personnes, dâautre part. 66. Sâagissant de la rĂ©forme du marchĂ© financier, le Gouvernement prendra toutes les mesures nĂ©cessaires pour le parachĂšvement de la rĂ©forme engagĂ©e Ă travers - la professionnalisation et la dynamisation de lâactivitĂ© titres ; - la densification des Ă©missions de titres ; - la consolidation et la modernisation des procĂ©dures et du cadre lĂ©gislatif et rĂ©glementaire ; - le renforcement des capacitĂ©s des institutions du marchĂ© pour garantir la protection des investisseurs. LE SYSTEME NATIONAL DâINFORMATION ECONOMIQUE 67. Dans son effort de dĂ©veloppement, le Gouvernement sâattellera Ă dĂ©velopper et Ă mettre en place les instruments et systĂšme de prospective portant sur - la poursuite des Ă©tudes prospectives dĂ©jĂ engagĂ©es, notamment la vision de dĂ©veloppement du pays ; - les instruments de cadrage macro Ă©conomique ; - les Ă©tudes prospectives sur les marchĂ©s des produits dâexportation et ceux objet de fortes importations ; - la mise en place dâun systĂšme de veille des tendances Ă©conomiques et financiĂšres internationales. 68. Dans ce cadre, le systĂšme national dâinformation statistique sera renforcĂ© et rĂ©novĂ© par - la rĂ©activation et le renouvellement du Conseil National de la Statistique ; - la seconde phase du recensement Ă©conomique ; - la normalisation et la standardisation de la production statistique ; - la production et la publication dâĂ©tudes et enquĂȘtes statistiques pĂ©riodiques ; - la formation des cadres statisticiens âĂ©conomistes. LA PROMOTION DE LâINVESTISSEMENT 69. Le Gouvernement poursuivra les efforts en matiĂšre de dĂ©veloppement et de redĂ©ploiement territorial. Ainsi, lâoffre du foncier pour lâinvestissement devra ĂȘtre amĂ©liorĂ©e. A ce titre, le programme de rĂ©habilitation et de rĂ©alisation de zones industrielles et d'activitĂ© engagĂ© sera poursuivi et Ă©tendu Ă travers le pays, notamment le long des axes routiers et ferroviaires. Toutefois, et dans ce contexte, le Gouvernement mĂšnera Ă©galement une lutte implacable contre toute forme de spĂ©culation du foncier en utilisant tous les instruments juridiques et pĂ©naux en la matiĂšre. 70. Par ailleurs, le Gouvernement veillera Ă rĂ©unir les meilleures conditions pour la nĂ©gociation et la conclusion de partenariats avec des opĂ©rateurs de qualitĂ©, en vue de moderniser l'outil de production, et de dĂ©velopper la qualitĂ© des produits et prestations. Tout en s'inscrivant dans une logique Ă©conomique, les partenariats contractĂ©s intĂ©greront une dĂ©marche de responsabilitĂ© sociale visant Ă prĂ©server l'emploi en place et Ă crĂ©er de nouveaux postes de travail. Ces opĂ©rations seront menĂ©es avec toutes les garanties nĂ©cessaires quant au respect des engagements en matiĂšre de dĂ©veloppement et d'emploi. Le Gouvernement prendra toutes les mesures pour faciliter au maximum lâaccĂšs Ă lâinvestissement, mais ne se dĂ©partira pas de sa responsabilitĂ© Ă©conomique. 71. En outre, le Gouvernement s'attachera Ă assainir substantiellement le climat des affaires et crĂ©er les conditions d'attractivitĂ© des investissements directs Ă©trangers notamment ceux participant au transfert de technologie, Ă lâexploitation des ressources naturelles du pays et Ă la crĂ©ation dâemplois au profit de la main d'Ćuvre locale. A cet effet, et dans le cadre de la lĂ©gislation en vigueur, les Investissements Directs Etrangers IDE seront encouragĂ©s et les procĂ©dures y affĂ©rentes allĂ©gĂ©es, Ă travers le renforcement des capacitĂ©s de gestion et de suivi des investissements de lâAgence Nationale de DĂ©veloppement de l'Investissement ANDI. Seront Ă©galement encouragĂ©s les IDE favorisant le dĂ©veloppement des exportations hors hydrocarbures, dans un cadre prĂ©servant en permanence, les Ă©quilibres de la balance des paiements du pays. LA VALORISATION DES RESSOURCES EN HYDROCARBURES 72. Le vaste programme dâactions sera renforcĂ© pour intensifier lâeffort dâexploration dans les diffĂ©rentes rĂ©gions du pays afin dâaccroĂźtre les rĂ©serves dâhydrocarbures par nos moyens propres et le recours au partenariat. Lâobjectif est dâassurer la sĂ©curitĂ© Ă©nergĂ©tique Ă long terme et de maintenir un niveau dâexportation compatible avec les besoins nationaux en matiĂšre de dĂ©veloppement Ă©conomique et social. Cette exploration concernera aussi bien les hydrocarbures conventionnels que les ressources non conventionnelles dont le potentiel semble prometteur. Le recours au partenariat nĂ©cessite des amendements Ă la loi relative aux hydrocarbures pour apporter les incitatifs indispensables que le Gouvernement prĂ©sentera prochainement au parlement. 73. Le raffinage du pĂ©trole constitue une autre prioritĂ© du secteur qui verra au cours des prochaines annĂ©es, lâachĂšvement des travaux de rĂ©habilitation, de modernisation et dâaugmentation des capacitĂ©s des raffineries existantes, ainsi que le lancement de la construction de cinq nouvelles unitĂ©s Ă Biskra, Ă Tiaret, Ă Ghardaia, Ă Hassi Massaoud et au littoral centre avec un port en eau profonde Ă mĂȘme de satisfaire les besoins en carburants pour le long terme. Au cours de la prochaine annĂ©e, entreront en production deux nouvelles usines de liquĂ©faction de gaz naturel ainsi que des unitĂ©s dâammoniac et dâengrais. Le dĂ©veloppement de la pĂ©trochimie verra la rĂ©alisation, en partenariat, au cours des prochaines annĂ©es, de nouvelles unitĂ©s dans les filiĂšres des plastiques, des fibres textiles et du caoutchouc synthĂ©tique. 74. En matiĂšre de distribution de carburants, lâapprovisionnement continu des usagers sera la prioritĂ© avec notamment lâachĂšvement des stations-services le long de lâAutoroute Est-Ouest. De mĂȘme, pour les GPL, des mesures adĂ©quates sont programmĂ©es en relation avec les autoritĂ©s locales pour Ă©viter les perturbations durant la pĂ©riode hivernale, notamment grĂące Ă la rĂ©alisation de nouvelles capacitĂ©s de stockage, pour lâapprovisionnement des zones dâaccĂšs difficile. 75. LâamĂ©lioration nette du niveau de vie, lâextension rapide du parc de vĂ©hicules et de logements ainsi que le rythme de dĂ©veloppement Ă©conomique se sont traduits par une croissance de la consommation Ă©nergĂ©tique. Aussi, le Gouvernement Ă©tablira un modĂšle de consommation rationnelle pour le moyen et long terme, en y incluant un programme ambitieux dâĂ©conomies et dâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tiques. 76. Dans le domaine des mines, une des prioritĂ©s sera donnĂ©e Ă la crĂ©ation dâemplois par lâouverture de nouvelles exploitations miniĂšres, notamment de plomb-zinc Ă SĂ©tif, Batna et BĂ©jaia, de baryte Ă BĂ©char et dâor dans la wilaya de Tamanrasset. Il est prĂ©vu Ă©galement le doublement de la production de marbre ainsi que la valorisation du sel sur les marchĂ©s internationaux. Il sera accordĂ© Ă©galement une prioritĂ© particuliĂšre Ă la concrĂ©tisation du projet de la transformation des phosphates dans les wilayas de TĂ©bessa et Souk-Ahras. De mĂȘme, il sera proposĂ© une rĂ©vision de la loi miniĂšre actuelle, notamment pour accentuer lâeffort dâexploration et mettre en Ă©vidence de nouvelles ressources. Enfin Il est prĂ©vu Ă©galement la modernisation du service gĂ©ologique et des instruments nĂ©cessaires Ă cet effort dâexploration. DENSIFICATION DE LA PRODUCTION DâELECTRICITE-ELECTRIFICATION RURALE ET DISTRIBUTION PUBLIQUE DU GAZ 77. La consommation de lâĂ©nergie Ă©lectrique ayant connu un rythme de croissance exceptionnel au cours des derniĂšres annĂ©es, il est envisagĂ© la rĂ©alisation, au cours des cinq prochaines annĂ©es, dâune capacitĂ© globale de production Ă©quivalente Ă celle qui existe actuellement. Il est retenu, dans ce cadre, la rĂ©ception de nouvelles centrales durant les deux prochaines annĂ©es, avec une capacitĂ© de plus de MW. ParallĂšlement, le programme des Ă©nergies renouvelables progresse, avec la rĂ©alisation au cours des annĂ©es 2012-2014, de 100 MW en photovoltaĂŻque, 30 MW en Ă©olien ainsi que la rĂ©alisation dâune unitĂ© de production de panneaux photovoltaĂŻques. Pour amĂ©liorer lâapprovisionnement en Ă©nergie Ă©lectrique, km de nouvelles lignes de transport et 60 nouveaux postes de transformation, notamment dans les grands centres urbains, seront rĂ©alisĂ©s dâici 2014. Ces efforts fournis par lâEtat, permettront dâattĂ©nuer voire Ă©liminer toutes les perturbations dues Ă la surconsommation durant la pĂ©riode estivale. Des dispositions seront prises pour Ă©viter les perturbations en approvisionnement en Ă©nergie Ă©lectrique durant lâĂ©tĂ© 2013. 78. Le programme dâĂ©lectrification rurale et de distribution publique du gaz prĂ©voit, Ă lâhorizon 2014, le raccordement, respectivement de et foyers. AMELIORATION DE LâENVIRONNEMENT INDUSTRIEL ET DEVELOPPEMENT DES CAPACITES PRODUCTIVES 79. Notre pays a consenti des efforts importants en matiĂšre d'Ă©quipements publics qui se sont traduits par un maillage significatif du territoire en voies de transport et de communication. Le Gouvernement exploitera les nouvelles opportunitĂ©s d'accessibilitĂ© aux rĂ©gions ainsi offertes, en optimisant le redĂ©ploiement des activitĂ©s productives et en densifiant les tissus locaux de PME au bĂ©nĂ©fice des populations, notamment celles les plus dĂ©shĂ©ritĂ©es en matiĂšre d'emploi et de dĂ©veloppement. 80. Le Gouvernement, conscient des limites d'une stratĂ©gie de croissance assise sur la seule dĂ©pense publique, marque sa dĂ©termination Ă transformer le rĂ©gime de croissance en l'orientant vers le dĂ©veloppement des secteurs productifs de richesses et de valeur ajoutĂ©e, gage de diversification de notre Ă©conomie fortement dĂ©pendante des hydrocarbures. L'investissement productif, notamment, dans le domaine industriel est, porteur de dĂ©veloppement technologique et de progrĂšs technique. Plus que toute autre action ou dispositif rĂ©glementaire, il a un effet structurant sur le dĂ©veloppement Ă©conomique du pays. Les enjeux du dĂ©veloppement industriel deviennent vitaux pour notre nation. Notre pays est enjoint de se positionner dans des dĂ©lais trĂšs rapprochĂ©s sur un Ă©chiquier rĂ©gional hautement concurrentiel. Le Gouvernement encouragera le dĂ©veloppement des capacitĂ©s industrielles dans tous les domaines, valoriser les atouts de toutes nos rĂ©gions et canaliser les Ă©nergies par la remise Ă niveau de l'outil productif en place et la promotion de l'investissement nouveau. 81. La contribution de l'investissement des entreprises Ă la croissance pose la question de la durabilitĂ© des crĂ©ations dâemplois, telles que favorisĂ©es par les dispositifs existants. La vĂ©ritable lutte contre le chĂŽmage requiert des investissements productifs tirĂ©s par le secteur des entreprises. Notre pays dispose d'un potentiel important et d'une grande expĂ©rience dans le secteur industriel, avec de rĂ©elles possibilitĂ©s de redĂ©ploiement. Le secteur industriel s'avĂšre ainsi le moyen le plus puissant de rĂ©ussir notre intĂ©gration dans l'Ă©conomie mondiale et faire de l'AlgĂ©rie un pays Ă©mergent. 82. La dĂ©marche du Gouvernement renoue avec une politique volontariste de dĂ©veloppement industriel, afin de sortir d'une situation sous optimale confĂ©rant un statut rentier Ă notre Ă©conomie. Cette nouvelle approche se fonde sur un dĂ©veloppement durable du pays et vise Ă assurer un environnement macro-Ă©conomique stable grĂące Ă une ouverture organisĂ©e des marchĂ©s. 83. LâEtat veillera Ă renforcer les institutions de rĂ©gulation chargĂ©es de veiller Ă assurer une juste rĂ©munĂ©ration aux investisseurs et Ă combattre lâĂ©conomie informelle. Il Ćuvrera Ă promouvoir les innovations et Ă favoriser lâĂ©mergence de lâĂ©conomie du savoir. 84. S'agissant du secteur public Ă©conomique, le Gouvernement veillera Ă la mise en Ćuvre des programmes d'investissement mis en place au profit des entreprises publiques dans le but de contribuer davantage Ă la satisfaction de la demande nationale. 85. Dans le mĂȘme temps, le Gouvernement s'attellera Ă renforcer et Ă encourager par tous les moyens lĂ©gaux et de maniĂšre systĂ©matique la production nationale par l'application rigoureuse de la prĂ©fĂ©rence nationale et la promotion des investissements productifs dans tous les domaines par l'orientation de l'acquisition des matĂ©riels dans le cadre de soutiens publics Ă la production locale et la mise en place de cadres de suivi efficaces de respect des normes de qualitĂ© et d'origine dans le cadre de l'application des conventions internationales de libre Ă©change. 86. Le Gouvernement est dĂ©terminĂ© Ă dĂ©velopper l'intĂ©gration de la production nationale et la substitution aux importations en mettant en place une stratĂ©gie concertĂ©e permettant de relever les niveaux d'intĂ©gration des productions nationale industrielles et d'optimiser l'efficacitĂ© et la concurrence de l'industrie locale et sa capacitĂ© Ă rĂ©pondre aux attentes des consommateurs. Il veillera Ă promouvoir les filiĂšres industrielles prĂ©sentant un fort potentiel de dĂ©veloppement et recelant un intĂ©rĂȘt stratĂ©gique pour la nation, en rĂ©duisant substantiellement le recours aux importations. 87. Le Gouvernement s'attellera Ă consolider le dispositif institutionnel CKD et SKD dans le but de - rationnaliser l'activitĂ© industrielle de montage par des mesures rĂšglementaires encourageant une intĂ©gration importante favorisant la remontĂ©e des filiĂšres et le transfert de savoir faire ; - Ă©largir le dispositif CKD/SKD par un dispositif similaire ciblĂ© sur la sous-traitance industrielle dont l'objectif est de dĂ©velopper et de densifier le tissu industriel. 88. En outre, le Gouvernement veillera au parachĂšvement des nĂ©gociations en cours autour de projets de partenariats dans divers secteurs y compris celui de l'industrie mĂ©canique. Il fera aboutir le dossier relatif Ă l'approche globale de dĂ©ploiement spatial, sectoriel et organisationnel des entreprises publiques. 89. Le Gouvernement dĂ©finira une stratĂ©gie de promotion de la compĂ©titivitĂ© industrielle et de l'innovation. En effet, le soutien Ă la compĂ©titivitĂ© devra s'appuyer sur des objectifs stratĂ©giques visant la promotion de l'Ă©conomie nationale et des entreprises. L'innovation sera encouragĂ©e par la mise en place d'un cadre institutionnel notamment en matiĂšre d'intermĂ©diation entre les centres de recherches et universitĂ©s d'une part et les entreprises d'autre part. Il s'agit Ă©galement de veiller Ă instaurer des incitations ciblĂ©es et motivantes au dĂ©veloppement de la recherche en entreprise et Ă promouvoir des rĂ©seaux de partage et de circulation de l'information technologique. 90. Enfin, le Gouvernement facilitera et soutiendra l'utilisation et l'appropriation des TIC par les entreprises et veillera Ă la diffusion de l'information relative aux nouvelles techniques de production. Par ailleurs, le dĂ©veloppement de lâindustrie des TIC participera grandement Ă la crĂ©ation de richesses. EN MATIERE DE PROMOTION DE LA PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE 91. Le Gouvernement ne mĂ©nagera aucun effort pour inciter, le capital privĂ© national Ă s'engager davantage dans l'investissement productif de biens et de services. Il veillera Ă la concrĂ©tisation de l'objectif de crĂ©ation de nouvelles petites et moyennes entreprises, notamment par le dĂ©veloppement des capacitĂ©s nationales de sous-traitance. A ce titre, il veillera Ă - renforcer les capacitĂ©s nationales de conseils et d'engineering ; - moderniser les structures de formation en management, y compris par la crĂ©ation d'instituts spĂ©cialisĂ©s dans la formation et le perfectionnement des managers d'entreprise ; - dĂ©velopper le rĂ©seau de pĂ©piniĂšres de PME ; - approfondir la concertation et le dialogue avec les associations patronales et professionnelles et de prendre en charge les propositions visant Ă amĂ©liorer le climat de l'investissement. 92. En outre, il Ćuvrera Ă dĂ©velopper les capacitĂ©s d'exportations hors hydrocarbures par - le renforcement des capacitĂ©s productives des entreprises Ă fort potentiel d'exportation notamment dans le cadre de la mise en place des consortiums d'exportation ; - le dĂ©veloppement du transport de fret et l'amĂ©lioration des circuits et procĂ©dures ; - l'encouragement Ă la prĂ©sence de la production nationale aux foires et expositions internationales ; - l'incitation dynamique au dĂ©veloppement du concours de la Chambre nationale du commerce et de l'industrie et de ses dĂ©membrements locaux. Les dispositifs d'appui aux exportations seront réévaluĂ©s et adaptĂ©s aux besoins des entreprises. 93. Les mĂ©canismes publics de garantie des crĂ©dits bancaires d'investissements des PME seront consolidĂ©s et renforcĂ©s, les conditions d'accĂšs au crĂ©dit pour l'investissement industriel et Ă la PME seront amĂ©liorĂ©es, Ă travers, notamment, la spĂ©cialisation de la sociĂ©tĂ© publique SOFINANCE dans le financement de projets stratĂ©giques et accompagnement des investisseurs. 94. Concernant la valorisation des ressources humaines dans le secteur industriel et dans les entreprises de maniĂšre gĂ©nĂ©rale, les dispositifs d'aide Ă l'insertion professionnelle qui offrent aux entreprises la possibilitĂ© de recrutement avec l'appui public de cadres, techniciens et ouvriers qualifiĂ©s seront réévaluĂ©s et inscrits dans une dĂ©marche systĂ©matique de valorisation du potentiel humain en adĂ©quation avec les besoins des entreprises et les exigences de la compĂ©titivitĂ©. A cet effet, l'Institut National de la ProductivitĂ© et du DĂ©veloppement Industriel INPED sera dotĂ© de moyens appropriĂ©s. Dans ce cadre, et Ă court terme le gouvernement veillera Ă crĂ©er - deux Ă©coles de management destinĂ©es Ă la formation des cadres supĂ©rieurs d'entreprise ; - une Ă©cole nationale d'Ă©conomie industrielle ; - un Institut SupĂ©rieur de la Logistique ISLA. 95. En matiĂšre d'information industrielle, le Gouvernement veillera Ă mettre en place au cours du premier semestre 2013, un observatoire de l'industrie et un observatoire de la PME afin de - fournir aux autoritĂ©s et aux opĂ©rateurs des informations de maniĂšre durable et fiable ; - susciter l'intĂ©rĂȘt pour le dĂ©veloppement Ă©conomique industriel ; - assurer le suivi de la croissance des marchĂ©s et des entreprises dans le monde et en AlgĂ©rie. FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES TOURISTIQUES ET ARTISANALES 96. Dans cet objectif, le Gouvernement Ćuvrera Ă - rĂ©unir les conditions dâoptimisation de lâinvestissement dans le tourisme et lâartisanat par notamment des mesures de facilitation de lâaccĂšs au foncier au profit des projets touristiques et lâachĂšvement des Ă©tudes dâamĂ©nagement touristique ; - accorder une importance particuliĂšre Ă la formation hĂŽteliĂšre ; - valoriser le potentiel touristique et artisanat existant par lâachĂšvement de lâopĂ©ration de modernisation des Ă©tablissements hĂŽteliers, la promotion de la professionnalisation de la gestion de ces Ă©tablissements, le dĂ©veloppement du thermalisme, lâextension de la nomenclature des activitĂ©s de lâartisanat et la mise en Ćuvre de la carte de formation dans les mĂ©tiers du tourisme ; - Ćuvrer Ă la promotion de la destination AlgĂ©rie ; - promouvoir une stratĂ©gie de dĂ©veloppement du tourisme domestique avec le soutien des mĂ©dias, des offices locaux du tourisme et du mouvement associatif Ćuvrant dans le domaine du tourisme. 97. en matiĂšre dâartisanat et dâencadrement des mĂ©tiers, le gouvernement veillera Ă - lâintensification des activitĂ©s artisanales Ă travers lâinstitution de mesures de financement appropriĂ©es au profit des jeunes artisans couplĂ©e Ă la rĂ©duction des importations de matiĂšres premiĂšres par la substitution des produits importĂ©s par des produits disponibles localement ; lâextension de la nomenclature des activitĂ©s de lâartisanat au travail Ă domicile et ambulant ; lâadaptation aux besoins de lâĂ©conomie et des mĂ©nages des profils et formation et qualifications des artisans par le renforcement des moyens de formation continue des Chambres de lâartisanat et des mĂ©tiers; lâadaptation du rĂ©gime fiscal et parafiscal applicable Ă lâartisan dans le but de conforter les activitĂ©s formelles et lutter contre les activitĂ©s informelles. ORGANISATION DES ACTIVITES COMMERCIALES ET LUTTE CONTRE LE SECTEUR INFORMEL 98. En matiĂšre dâorganisation, de rĂ©gulation et dâencadrement du marchĂ©, le Gouvernement veillera Ă amĂ©liorer les conditions dâapprovisionnement du marchĂ© national Ă travers - le parachĂšvement du dispositif lĂ©gislatif et rĂ©glementaire, relatif Ă la rĂ©gulation et Ă lâorganisation du marchĂ© ainsi quâĂ la protection du consommateur et Ă la conformitĂ© des produits ; - lâĂ©laboration dâun SchĂ©ma directeur national des infrastructures commerciales ; - la multiplication des marchĂ©s de proximitĂ© pour juguler la hausse des prix Ă la consommation ; - la prĂ©servation du pouvoir d'achat Ă travers des mesures visant Ă assurer une prise en charge rapide, efficiente et continue de lâensemble des dispositifs de soutien des prix des produits de premiĂšre nĂ©cessitĂ© ; - lâinstallation du Conseil de la concurrence afin de garantir le libre jeu dâune concurrence saine et loyale entre les opĂ©rateurs et de prĂ©server le pouvoir dâachat du consommateur ; - la rĂ©duction du commerce informel et le renforcement des circuits de distribution ; - le renforcement du dispositif de protection et dâinformation du consommateur Ă travers, dâune part, le dĂ©veloppement et la densification du rĂ©seau des laboratoires de contrĂŽle de la qualitĂ© et de la rĂ©pression des fraudes et dâautre part, la rĂ©alisation du laboratoire national dâessai des produits industriels ainsi que le lancement effectif du rĂ©seau dâalerte rapide sur les risques liĂ©s Ă la consommation. 99. En matiĂšre de surveillance du marchĂ© et de protection du consommateur, le Gouvernement sâattellera Ă - assurer la protection du consommateur en veillant au respect des rĂšgles de salubritĂ©, de sĂ©curitĂ© et dâinformation applicables aux produits et services Ă travers la surveillance du marchĂ© ; - lutter contre toutes pratiques commerciales illicites, notamment celles liĂ©es Ă lâexercice illĂ©gal dâactivitĂ©s de production, dâimportation et de distribution ; - veiller au respect des prix et des marges des produits rĂ©glementĂ©s en vue de protĂ©ger le pouvoir dâachat des citoyens ; - assurer le libre jeu de la concurrence Ă travers la dĂ©tection dâindices de pratiques anticoncurrentielles. 100. En matiĂšre dâencadrement du commerce extĂ©rieur, le Gouvernement Ćuvrera Ă - poursuivre le processus de nĂ©gociation en vue de lâaccession Ă lâOMC, tout en veillant Ă la sauvegarde des intĂ©rĂȘts du pays. A ce titre, la prioritĂ© sera accordĂ©e Ă la rĂ©ussite des travaux du 11Ăšme round prĂ©vu Ă la fin 2012 ; - suivre la mise en Ćuvre du nouveau calendrier de dĂ©mantĂšlement tarifaire, au titre de lâaccord dâassociation avec lâUnion EuropĂ©enne et le valoriser au profit des entreprises et de lâĂ©conomie national ; - mettre en place les mesures de protection de lâĂ©conomie nationale contre les pratiques dĂ©loyales Ă lâimportation, notamment en relation avec lâexĂ©cution de lâAccord dâAssociation avec lâUnion EuropĂ©enne ainsi que de la Grande Zone Arabe de Libre Echange ; - mettre en Ćuvre les propositions Ă©mises dans le cadre des travaux de la Tripartite, relatives aux incitations pour la promotion des exportations hors hydrocarbures. CHAPITRE TROISIEME DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES SOCIO-ECONOMIQUES ET AMELIORATION DU CADRE DE VIE DE LA POPULATION EN MATIERE DâAMELIORATION DU CADRE DE VIE DE LA POPULATION ET DE PROMOTION DE LA VILLE 101. Les actions urgentes dans ce domaine visent - la rĂ©duction des pollutions, des risques et des nuisances ; la prĂ©servation de l'environnement naturel et des espaces verts. lâamĂ©lioration et le revĂȘtement des trottoirs et chaussĂ©es. le ravalement des façades des commerces, des habitations et immeubles et finitions extĂ©rieures des constructions ; - la lutte contre lâaccaparement illicite des espaces publics pour le stationnement ; - lâorganisation de lâanimation de la ville par lâouverture nocturne des commerces, services et loisirs ; 102. Les actions prioritaires pour lâamĂ©lioration de la qualitĂ© de service public et du cadre de vie du citoyen couvrent - la gestion des dĂ©chets par lâamĂ©lioration du rythme de rĂ©alisation des Centres dâEnfouissement Technique, des dĂ©charges contrĂŽlĂ©es, des dĂ©chetteries, et centres de tri, lâĂ©radication des dĂ©charges sauvages, la modernisation de la gestion des dĂ©chets mĂ©nagers notamment dans leur collecte, leur tri, leur transport, leur traitement et leu incinĂ©ration ; - la gestion des dĂ©chets des Ă©tablissements de santĂ©, en leur dotant dâincinĂ©rateurs et dâĂ©quipements de traitement spĂ©cifique ; - la rĂ©alisation de centres dâenfouissement spĂ©cialisĂ©s et de stations de traitement appropriĂ©es ; - la gĂ©nĂ©ralisation de lâĂ©ducation et de la sensibilisation environnementales. 103. La mise en place de SchĂ©ma National dâAmĂ©nagement du Territoire SNAT constitue le cadre rĂ©fĂ©rentiel de la politique nationale dâamĂ©nagement du territoire pour les deux prochaines dĂ©cennies. Il est lâinstrument stratĂ©gique de planification spatiale et sa mise en Ćuvre permettra de corriger les dĂ©sĂ©quilibres entre territoires et permettre dâattĂ©nuer les retards de dĂ©veloppement. 104. Le Gouvernement Ćuvrera Ă finaliser - les Ă©tudes des schĂ©mas dĂ©coulant du SNAT, Ă savoir les schĂ©mas de programmation territoriale ; - les plans dâamĂ©nagement de wilayas et les Ă©tudes de maĂźtrise de la croissance urbaine au niveau des quatre grandes mĂ©tropoles. POURSUITE DU DEVELOPPEMENT AGRICOLE ET RELEVEMENT DU NIVEAU DE LA SECURITE ALIMENTAIRE DU PAYS. 105. Poursuivre la relance de lâactivitĂ© agricole Ă travers la Politique de Renouveau Agricole et Rural vise Ă assurer la sĂ©curitĂ© alimentaire durable du pays et le dĂ©veloppement humain Ă©quilibrĂ©, sans exclusion ni marginalisation dans les territoires ruraux revitalisĂ©s. Cette politique sâarticule autour de trois piliers complĂ©mentaires, Ă savoir - une gouvernance dynamique du secteur agricole et rural ; - une croissance Ă©conomique internalisĂ©e, soutenue et durable ; - une efficacitĂ© accrue des outils et instruments de gestion publique. 106. Dans cette perspective, le programme des actions prioritaires retenues Ă court et moyen termes vise Ă toucher lâensemble des zones rurales. Il sâarticule autour -a- de la promotion dâun nouveau cadre de concertation et de partenariat des acteurs professionnels et interprofessionnels par - le renforcement du partenariat public/privĂ© basĂ© sur la redynamisation des Conseils Interprofessionnels par filiĂšre et leurs dĂ©clinaisons au niveau rĂ©gional ; - le lancement, Ă titre pilote, de PĂŽles Agro-alimentaires IntĂ©grĂ©s comme forme dâorganisation interprofessionnelle pour ancrer les filiĂšres dans une approche territoriale de proximitĂ© et dans le but dâassurer une convergence et des relations de confiance entre les diffĂ©rents acteurs ; - la promotion du mutualisme et de lâentraide agricole. -b- du renforcement du dispositif de rĂ©gulation des produits agricoles de large consommation cĂ©rĂ©ales, lait, pomme de terre, viandes rouge et blanche par - la consolidation des instruments et outils financiers adaptĂ©s aux mesures dâintervention Ă caractĂšre dâurgence dans le cadre de lâadaptation de lâoffre et de la demande de produits de large consommation ; - la rĂ©habilitation et lâextension des capacitĂ©s de stockage afin de garantir des stocks de sĂ©curitĂ© pour assurer lâapprovisionnement rĂ©gulier des marchĂ©s et rĂ©duire au maximum les variations saisonniĂšres des prix des produits agricoles de large consommation ; - le renforcement du systĂšme dâinformation du dispositif de rĂ©gulation des produits de large consommation par la crĂ©ation dâun observatoire des filiĂšres et surtout un systĂšme de veille opĂ©rationnel dâanticipation. -c- de lâintensification des systĂšmes durables de production Ă promouvoir et Ă gĂ©nĂ©raliser dans les filiĂšres agricoles. Ils seront fondĂ©s sur - lâamĂ©lioration de la productivitĂ© des ressources hydriques dans lâagriculture ; - lâextension de lâirrigation partielle ou dâappoint Ă la sole cĂ©rĂ©aliĂšre menĂ©e en mode pluvial. Lâobjectif retenu pour la sole irriguĂ©e Ă lâhorizon 2014 est de 1,6 million ha. La concrĂ©tisation de cet objectif permettra de sĂ©curiser prĂšs de 70% de la production agricole nationale en volume. A cet effet, les actions suivantes seront mises en Ćuvre - le dĂ©veloppement de lâautomatisation et de la mĂ©canisation des filiĂšres agricoles afin de rĂ©pondre, Ă la baisse de la disponibilitĂ© de la main dâĆuvre agricole et aux exigences dâune utilisation intensive de la surface agricole utile ; - Ă rationalisation de lâutilisation des engrais chimiques et protection de la fertilitĂ© des sols en favorisant les apports complĂ©mentaires de la fertilisation organique et biologique ; - le dĂ©veloppement de lâutilisation de semences, plants et gĂ©niteurs de qualitĂ© et rĂ©sistant aux effets directs et indirects des changements climatiques ; - la rĂ©habilitation et modernisation des infrastructures dâĂ©levage. -d- de la consolidation des programmes du renouveau rural par - lâaccompagnement et lâengagement du portefeuille de projets prĂ©vu Projets de ProximitĂ© de DĂ©veloppement Rural IntĂ©grĂ© âPPDRI- pour 2013/2014 ; la valorisation du portefeuille dâĂ©tudes rĂ©alisĂ©es et/ou en cours, Ă concrĂ©tiser Ă travers la mise en Ćuvre de leur plan dâaction ; le recentrage des programmes de dĂ©veloppement concernant les bassins versants, la lutte contre la dĂ©sertification, la gestion et lâextension du patrimoine forestier et la conservation des Ă©cosystĂšmes naturels par la mise en place des indicateurs de suivi et de performance. -e- des outils financiers et procĂ©dures de soutien plus efficaces et plus accessibles aux agriculteurs, Ă©leveurs et PME. -f- de la sĂ©curisation fonciĂšre des exploitants agricoles. -g- du renforcement des capacitĂ©s humaines et dâassistance technique. -h- du renforcement institutionnel de lâadministration agricole et forestiĂšre. DEVELOPPEMENT DE LA PECHE ET DES RESSOURCES HALIEUTIQUES. 107. La dĂ©marche du Gouvernement, dans ce domaine sâarticule autour - du renforcement de lâorganisation des professionnels et des opĂ©rateurs Ă©conomiques ; - du dĂ©veloppement des capacitĂ©s dâaccueil de la pĂȘche artisanale et des petits mĂ©tiers de la pĂȘche, dans les zones particuliĂšrement dĂ©shĂ©ritĂ©s du littoral national ; - de la promotion et du dĂ©veloppement de lâaquaculture en vue de diversifier les productions nationales et supplĂ©er aux limites dâexploitations imposĂ©es par les rĂ©serves maritimes des principales pĂȘcheries ; - de lâamĂ©lioration des connaissances actuelles sur lâĂ©tendue des ressources halieutiques nationales ; - du dĂ©veloppement de lâoffre de formation ainsi que leur mise en adĂ©quation avec les exigences dans les domaines de sĂ©curitĂ© maritime et des configurations dâexploitation des ressources halieutiques en mer mais Ă©galement, des nouvelles techniques et technologies dâaquaculture ; - du renforcement des dispositifs de contrĂŽle des dĂ©barquements de la pĂȘche afin dâassurer un meilleur suivi des statistiques de production de la flottille, organiser les marchĂ©s de gros et garantir lâinnocuitĂ© des produits pĂȘchĂ©s. 108. Ainsi, ce plan dâaction sâattachera Ă la concrĂ©tisation des mesures suivantes - la poursuite du soutien aux professionnels de la pĂȘche, en tant que partenaires socio-Ă©conomiques, afin dâamĂ©liorer au mieux, leurs capacitĂ©s dans le cadre dâun dĂ©veloppement durable des activitĂ©s de la pĂȘche et de lâaquaculture ; - la mise en place des dispositifs dâexploitation et dâencadrement des plages dâĂ©chouage rĂ©ceptionnĂ©es et parachĂšvement des travaux de rĂ©alisation en cours ; - la finalisation du premier programme de rĂ©alisation des halles Ă marĂ©e ; - la mise en Ćuvre du programme de soutien au dĂ©veloppement des activitĂ©s de lâaquaculture dans le cadre du financement triangulaire ; - la rĂ©alisation des travaux de campagnes dâĂ©valuation en mer, des ressources halieutiques nationales ; - lâamĂ©lioration des capacitĂ©s des Ă©tablissements de formation. DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES DE BASE DANS LE DOMAINE DES TRAVAUX PUBLICS 109. ConsidĂ©rant leur rĂŽle stratĂ©gique dans le dĂ©veloppement du pays, le Gouvernement poursuivra le programme dâactions visant les objectifs suivants - la rĂ©alisation d'un rĂ©seau routier moderne et structurant dans le cadre de la mise en Ćuvre des grandes options d'amĂ©nagement du territoire ; - la sauvegarde et la modernisation du rĂ©seau routier existant et son adaptation aux exigences de transport et de sĂ©curitĂ© ; - lâamĂ©lioration du niveau de service du rĂ©seau routier par des actions d'entretien et d'amĂ©lioration des conditions d'exploitation ; - la maintenance et adaptation des infrastructures maritimes et aĂ©roportuaires en fonction des besoins futurs, ainsi que la crĂ©ation de nouvelles infrastructures maritimes pour le commerce, la pĂȘche et le tourisme. BasĂ©es sur les recommandations des schĂ©mas directeurs sectoriels routier, autoroutier, maritime et aĂ©roportuaire les actions que le Gouvernement vise Ă mettre en Ćuvre portent sur - la prĂ©servation et la modernisation dâun patrimoine infrastructurel de plus en plus important ; - la rĂ©ponse aux exigences du dĂ©veloppement Ă©conomique et social Ă travers le lancement de plusieurs autres projets structurants. 110. Outre les actions de maintenance, de mise Ă niveau des infrastructures routiĂšres, maritimes et aĂ©roportuaires dont lâimportance nâest plus Ă dĂ©montrer, la construction dâun rĂ©seau autoroutier moderne et performant, selon les recommandations du schĂ©ma directeur routier et autoroutier et son exploitation constituent lâaxe majeur de lâaction du Gouvernement qui vise - le lancement des travaux de lâautoroute des hauts Plateaux ; - le lancement des travaux de lâautoroute Nord-Sud sur lâaxe de 1 ; - le lancement des travaux de 11 liaisons autoroutiĂšres sur 836 Km reliant les ports de BĂ©jaia, Oran, Jijel, Mostaganem, TĂ©nĂšs, Skikda et certains chefs lieu de wilaya Ă savoir Mascara, Laghouat- Djelfa, TiziOuzou et Tipaza Ă lâautoroute Est-Ouest ; - le lancement du projet de la 4Ăšme rocade sud sur 350 Km ; - le parachĂšvement de lâautoroute Est-Ouest et la mise en place des conditions de son exploitation, qui couvre les domaines suivants pĂ©age, sĂ©curitĂ©, viabilitĂ©, service et assistance aux usagers et entretien de lâinfrastructure. 111. Il est aussi prĂ©vu, de parachever les actions inscrites au titre du programme quinquennal 2010-2014, dont notamment - la rĂ©alisation des programmes de dĂ©senclavement dans le sud Route Transsaharienne branche Malienne entre Silet et Timiaouine 1Ăšre tranche de 200 Km.AchĂšvement des travaux dâune nouvelle route entre El Bayadh et Adrar sur 325 Km. Construction de la route entre TâSabit Adrar- Chenachen sur 623 de la route Silet-Tinzaouatine 1Ăšre tranche sur 150 Km ; - lâextension et la prĂ©servation du rĂ©seau routier sur un linĂ©aire de Km y compris le dĂ©senclavement des rĂ©gions des hauts plateaux et du grand sud ; - la poursuite des travaux engagĂ©s au titre de projets dâamĂ©nagement visant lâamĂ©lioration de la fluiditĂ© dans les grands centres urbains Ă travers la rĂ©alisation dâouvrages dâart viaduc et trĂ©mies, ainsi que les Ă©vitements de 25 villes dans 18 Wilayas ; - la rĂ©alisation de 56 projets dâinfrastructures maritimes, dont la construction de 04 nouveaux ports de pĂȘche ; - la rĂ©alisation de 30 projets de renforcement et dâextension des infrastructures aĂ©roportuaires ; - lâamĂ©lioration du service rendu aux usagers de la route par le renforcement du dispositif dâentretien routier et les interventions lors des intempĂ©ries, Ă travers les maisons cantonniĂšres et les parcs Ă matĂ©riel des wilayas et les 15 parcs rĂ©gionaux. POLITIQUE DE LâEAU INFRASTRUCTURES ET RESSOURCES 112. Lâexigence de lâĂ©conomie de lâeau et sa valorisation Ă travers la rĂ©habilitation des systĂšmes dâalimentation en eau potable, dâassainissement et dâirrigation sera une constante de lâaction du secteur des ressources en eau ; lâobjectif Ă©tant de parvenir Ă lâamĂ©lioration des services publics de lâeau et de lâassainissement. 113. Le Gouvernement sâengage Ă poursuivre et Ă consolider des actions engagĂ©es, Ă travers le lancement de 376 nouveaux projets pour parachever les opĂ©rations inscrites au titre du programme quinquennal, dont - la rĂ©alisation de 15 barrages ; la rĂ©alisation de stations de dessalement dâeau de mer ainsi que leur raccordement en aval ; lâextension du complexe hydraulique de BĂ©ni Haroun par lâinterconnexion de 5 barrages ; les infrastructures dâAEP en aval du barrage de Koudiet Acerdoune ; lâamĂ©nagement des hautes plaines SĂ©tifiennes ; le parachĂšvement du transfert Ain Salah/Tamanrasset ; le transfert des eaux du Chott El Gharbi vers les agglomĂ©rations du Sud de Tlemcen, du Nord de NĂąama et de lâOuest de Sidi Bel Abbes ; - la rĂ©alisation de plusieurs projets dâadduction en eau potable. 114. Sâagissant des projets dâassainissement, le Gouvernement veillera - au lancement des travaux dâamĂ©nagement de lâOued El Harrach ; Ă lâachĂšvement du systĂšme dâassainissement du grand Alger ; Ă lâassainissement et protection de la vallĂ©e du MâZab contre les inondations ; Ă la rĂ©alisation du barrage Ă©crĂȘteur de la ville de Annaba contre les inondations ; Ă la rĂ©alisation de 40 nouvelles stations dâĂ©puration des eaux usĂ©es STEP ; Ă la rĂ©alisation de projets dĂ©concentrĂ©s portant sur des travaux dâassainissement et de protection des villes contre les inondations. 115. En matiĂšre dâhydraulique agricole, les grands pĂ©rimĂštres irriguĂ©s dont les travaux sont en cours de rĂ©alisation, permettront lâextension des superficies irriguĂ©es et lâamĂ©lioration des rendements des rĂ©seaux dâirrigation. Par ailleurs, 39 retenues collinaires sont en cours de rĂ©alisation alors que 9 autres font lâobjet dâune rĂ©habilitation. Lâobjectif Ă©tant dâatteindre 1,6 millions dâhectares irriguĂ©s en grande et petite irrigation. PROMOTION DU LOGEMENT. 116. Dans le domaine du logement, le Gouvernement poursuivra ses efforts visant Ă intensifier la production de logements et inscrira le cas Ă©chĂ©ant, de nouveaux programmes de logements publics locatifs, compte-tenu de la pression persistante de la demande, pour le logement Ă caractĂšre social notamment. Dans ce cadre, le Gouvernement veillera en prioritĂ©, Ă concrĂ©tiser lâengagement de livrer logements durant la pĂ©riode 2010-2014, sachant que le programme lancĂ© en rĂ©alisation sâĂ©lĂšve Ă logements, dont unitĂ©s sont achevĂ©es et sont en cours de rĂ©alisation. 117. La consistance globale du programme quinquennal inscrit, est de logements, comprenant - de logements publics locatifs Ă caractĂšre social, financĂ©s totalement par lâEtat, destinĂ©s aux citoyens Ă faibles revenus, dont prĂšs de logements sont destinĂ©s Ă lâĂ©radication des bidonvilles ; logements ruraux, auxquels lâEtat accorde des aides financiĂšres substantielles, destinĂ©es Ă encourager la fixation des populations rurales ; logements promotionnels, Ă©galement aidĂ©s par lâEtat, destinĂ©s aux citoyens Ă revenus moyens ; Par ailleurs, le Gouvernement lancera un programme additionnel type AADL pour la satisfaction de la demande actuelle. 118. Partant de ce constat, et au regard de lâinsuffisance des capacitĂ©s nationales de rĂ©alisation, le Gouvernement veillera Ă mettre en Ćuvre les incitations nĂ©cessaires y compris lâappel aux moyens de rĂ©alisation extĂ©rieurs, pour encourager le dĂ©veloppement de ces capacitĂ©s, de sorte Ă atteindre le plus rapidement possible un niveau dâoffre annuelle de logements, qui soit en adĂ©quation avec celui de la demande. Il sâagira prĂ©cisĂ©ment dâencourager lâinvestissement public et privĂ©, pour dâune part valoriser le potentiel existant, qui reste nettement insuffisant par rapport au plan de charge dĂ©clinĂ© ci-dessus, et dâautre part crĂ©er des capacitĂ©s supplĂ©mentaires nouvelles, y compris des sociĂ©tĂ©s en partenariat avec des firmes Ă©trangĂšres. Des incitations particuliĂšres seront prĂ©vues pour les wilayas des Hauts Plateaux et du Sud. 119. Le Gouvernement, veillera, Ă ce que lâensemble des autoritĂ©s publiques responsables de la conduite des programmes de logements, soient Ă lâĂ©coute des prĂ©occupations des citoyens, Ă travers leur participation Ă la mise en Ćuvre des politiques publiques de logements. Il sâagira dans ce cadre de mener un travail dâassainissement Ă travers la mise en place dâun fichier opĂ©rationnel des demandeurs de logements publics Ă caractĂšre social, permettant de cerner dĂ©finitivement la demande relative Ă cette catĂ©gorie de logement destinĂ©e exclusivement aux citoyens Ă faible revenu. Par ailleurs, le Gouvernement associera les collectivitĂ©s locales Ă la gestion de lâhabitat. 120. Sâagissant du programme de logements neufs inscrits au titre de la rĂ©sorption de lâhabitat prĂ©caire, le Gouvernement veillera Ă son achĂšvement dans les dĂ©lais prĂ©vus Ă savoir la fin de lâannĂ©e 2014. 121. Dans le domaine de lâurbanisme, le Gouvernement veillera Ă ce que soit poursuivi et consolidĂ© le processus de rĂ©vision et de parachĂšvement des instruments dâurbanisme PDAU et POS en vue de doter les collectivitĂ©s locales des outils de planification urbaine, nĂ©cessaires Ă la maĂźtrise et au contrĂŽle de la croissance urbaine. De mĂȘme que sera poursuivie, avec un meilleur encadrement et contrĂŽle, lâopĂ©ration dâamĂ©lioration urbaine, particuliĂšrement dans les quartiers dĂ©gradĂ©s. 122. Sâagissant du traitement de la contrainte fonciĂšre, particuliĂšrement dans les quatre 04 plus grandes villes du pays, le Gouvernement veillera Ă exploiter toutes les alternatives, y compris la requalification des tissus urbains anciens, qui offrent des potentialitĂ©s fonciĂšres importantes, sous exploitĂ©es. Dâune maniĂšre gĂ©nĂ©rale, le Gouvernement Ćuvrera pour Ă©radiquer lâhabitat prĂ©caire et satisfaire au maximum la demande en logement. POLITIQUE DES TRANSPORTS. 123. Le programme de dĂ©veloppement du secteur des transports fait lâobjet dâune attention particuliĂšre du Gouvernement puisquâil est adossĂ© Ă la politique de dĂ©veloppement Ă©conomique Ă travers le renforcement du tissu industriel national, et le dĂ©veloppement du tourisme et social en attĂ©nuant lâenclavement des Hauts Plateaux et lâisolement du Sud tout en intĂ©grant une gestion territoriale coordonnĂ©e et harmonieuse au regard du plan dâamĂ©nagement du territoire. Le plan dâaction qui sera entrepris dans ce cadre sera axĂ© principalement sur - la consolidation des rĂ©alisations dĂ©jĂ enregistrĂ©es par lâensemble des sous-secteurs le constituant ferroviaire, urbain, aĂ©rien et maritime ; le parachĂšvement des diffĂ©rents projets en cours de rĂ©alisation et/ou en voie de lancement. 124. Il sâagit de poursuivre la mise en Ćuvre du programme de dĂ©veloppement, de modernisation et dâadaptation du rĂ©seau ferroviaire aux besoins du dĂ©veloppement national. Le Gouvernement accorde la prioritĂ© Ă la poursuite de lâextension et de la modernisation du rĂ©seau ferrĂ© en termes de dĂ©doublement de voies sur lâensemble de la rocade ferroviaire nord Est-Ouest », de crĂ©ation de voies nouvelles rocade des hauts plateaux, boucles du Sud et des liaisons Nord- Sud. Il sâagit, Ă©galement des opĂ©rations de signalisation et dâĂ©lectrification progressive de lâensemble du rĂ©seau ainsi que de lâacquisition et du renouvellement du matĂ©riel ferroviaire de transport de voyageurs et de marchandises, et de traction, renforcĂ©s par un systĂšme de sĂ©curitĂ© moderne embarquĂ©. Ce programme sera accompagnĂ© par la rĂ©alisation de nouvelles gares, la modernisation et la rĂ©habilitation des gares existantes ce qui permettra une augmentation significative des capacitĂ©s de ce mode de transport, une amĂ©lioration de la vitesse et la sĂ©curitĂ© de circulation des trains pour Ă©voluer vers les trains Ă grande vitesse. Il portera notamment sur 77 nouveaux projets, totalisant prĂšs de 8 000 km de nouvelles voies. 125. Le transport guidĂ© des personnes constitue Ă©galement une prĂ©occupation du Gouvernement ainsi, les premiĂšres lignes du mĂ©tro et du tramway dâAlger sont en exploitation ; les Ă©tudes prĂ©liminaires du mĂ©tro dâOran sont en cours dâĂ©laboration. En parallĂšle, les tramways dâOran et de Constantine sont en cours de rĂ©alisation, sans oublier que les Ă©tudes de tramway pour quatorze grandes agglomĂ©rations sont en cours de validation et le lancement de leur rĂ©alisation est Ă©chelonnĂ© Ă compter de 2013. 126. Cet effort est accompagnĂ© par la crĂ©ation dâune Joint-Venture entre EMA, Ferrovial et Alstom France pour lâassemblage et la maintenance des rames de tramways en AlgĂ©rie ; le dĂ©but de production est prĂ©vu pour le 4Ăšme trimestre 2013. Une autre Joint-Venture entre EMA, ETUSA et RATP France sera effective Ă la fin de lâannĂ©e avec pour objectif lâexploitation et la maintenance des rĂ©seaux de tramways dâAlger, Oran et Constantine. 127. Pour ce qui est des tĂ©lĂ©cabines tĂ©lĂ©phĂ©riques et compte tenu de la topographie du terrain relief accidentĂ©, il sera procĂ©dĂ© Ă - la mise en service de la tĂ©lĂ©cabine dâAlger Oued Koriche/BouzarĂ©ah » ; lancement des travaux de rĂ©alisation de nouvelles tĂ©lĂ©cabines au niveau dâAlger Bab El Oued / Zghara», de Tizi Ouzou et Constantine 2 lignes ; la rĂ©novation de la tĂ©lĂ©cabine dâOran ; lâachĂšvement des Ă©tudes de faisabilitĂ© des tĂ©lĂ©cabines des villes de Bejaia, Jijel, MĂ©dĂ©a, Oran, Tarf, Souk Ahras et Beni Saf. 128. Sâagissant du transport public urbain par bus, Ă ce jour, 44 Ă©tablissements publics de transport urbain EPTU ont Ă©tĂ© créés dans le cadre gĂ©nĂ©ralisation de la crĂ©ation des EPTU Ă lâensemble des chefs-lieux de wilaya. Pour les 4 wilayas restantes, la crĂ©ation de leurs Ă©tablissements est prĂ©vue pour la fin 2012. 129. Lâeffort en la matiĂšre sera accompagnĂ© par le dĂ©veloppement de lâinfrastructure du transport public de voyageurs Ă travers - lâachĂšvement du programme de rĂ©alisation de 35 gares routiĂšres au niveau des chefs lieux de wilaya dont 11 sont dĂ©jĂ rĂ©ceptionnĂ©es ; lâachĂšvement des Ă©tudes pour la rĂ©alisation de 104 gares routiĂšres de diffĂ©rents types ; Sur les 325 stations urbaines inscrites en Ă©tudes dans le programme quinquennal 2010/2014, 35 Ă©tudes sont achevĂ©es, 70 Ă©tudes sont en cours et 220 Ă©tudes sont en phase de lancement. 130. En parallĂšle, dans le cadre de la sĂ©curitĂ© routiĂšre, les dispositifs rĂ©glementaires relatifs, notamment au contrĂŽle de la vitesse des vĂ©hicules de transports de voyageurs et de marchandises le chrono tachygraphe ainsi que le brevet professionnel pour les transports lourds de marchandises et les transports collectifs de voyageurs ont Ă©tĂ© finalisĂ©s. Ainsi, la loi sur la circulation routiĂšre a Ă©tĂ© modifiĂ©e et complĂ©tĂ©e pour lutter davantage contre les accidents de la route. Aussi un permis Ă points a Ă©tĂ© instituĂ© qui entrera en vigueur lorsque les fichiers informatisĂ©s des wilayas seront finalisĂ©s et interconnectĂ©s. Le laxisme routier sera combattu. 131. Dans le domaine du transport aĂ©rien les efforts de dĂ©veloppement portent sur - la rĂ©ception de cinq 05 nouvelles aĂ©rogares Constantine, Ain Guezzam, El MenĂ©a, Biskra et Jijel dont les travaux sont en voie dâachĂšvement ; la rĂ©ception des nouvelles aĂ©rogares dâAnnaba et de Tamanrasset extension ainsi que la nouvelle aĂ©rogare de Bordj Badji Mokhtar ; - la rĂ©alisation dâune nouvelle aĂ©rogare internationale au niveau de lâaĂ©roport dâOran Ahmed BEN BELLA ; la poursuite du renforcement et le rajeunissement de la flotte dâAir AlgĂ©rie et de Tassili Airlines par lâacquisition de nouveaux aĂ©ronefs de diverses capacitĂ©s. 132. Un programme dâexploitation complĂ©mentaire a Ă©tĂ© mis en place Ă destination des villes de Tamanrasset, BĂ©char, Tindouf, Djanet, Illizi, In-Salah et Timimoune. Concernant les Hauts plateaux, les dessertes dâEl Bayadh, Mascara et Tiaret ont Ă©tĂ© rĂ©activĂ©es. 133. En ce qui concerne le transport maritime, la modernisation et lâextension des infrastructures portuaires sera poursuivie Ă travers - - - lâachĂšvement de lâĂ©tude pour la rĂ©alisation dâun site portuaire dans la zone littorale localisĂ©e entre lâouest dâAlger et lâest de TĂ©nĂšs ; lâachĂšvement du programme de valorisation du port de Djen Djen constituĂ© de deux projets Ă savoir lâextension des ouvrages de protection du port et lâĂ©tude et la rĂ©alisation dâun terminal de transbordement international de conteneur ; la rĂ©alisation de 4 nouvelles gares maritimes au niveau des ports de Ghazaouet, Mostaganem, Djen Djen et Annaba ; le renforcement des capacitĂ©s du Port dâAlger Ă travers le confortement des terre-pleins de son terminal Ă conteneurs ; dĂ©veloppement du pavillon national Ă travers lâacquisition de nouveaux navires plus adaptĂ©s pour le transport des marchandises ainsi que de deux nouveaux car-ferries de grande capacitĂ© 1800 Ă 2400 passagers et 700 Ă 800 vĂ©hicules ; lâengagement du programme de modernisation et de dĂ©veloppement des capacitĂ©s nationales de construction, de maintenance et de rĂ©paration navales. CHAPITRE QUATRIEME DEVELOPPEMENT HUMAIN LA PROMOTION DE LâEMPLOI ET LA LUTTE CONTRE LE CHOMAGE 134. La crĂ©ation dâemplois demeure un des objectifs stratĂ©giques constants de la politique nationale de dĂ©veloppement. A ce titre, les efforts visant Ă atteindre l'objectif de crĂ©ation de trois millions d'emplois durant le quinquennat 2010-2014 seront poursuivis et renforcĂ©s. 135. LâamĂ©lioration du taux annuel de croissance Ă©conomique hors hydrocarbures actuel visera la poursuite des programmes publics dâinvestissements et la promotion dâune Ă©conomie de production crĂ©atrice de richesses et dâemplois, au moyen de - - la redynamisation des filiĂšres de lâindustrie, du du tourisme, des services et le dĂ©veloppement et la promotion des nouvelles technologies de l'information, qui sont autant de filiĂšres dans lesquelles notre pays dispose d'un potentiel important et de marchĂ©s porteurs ; la poursuite de la mise en Ćuvre du programme de mise Ă niveau des entreprises viables, activant dans des secteurs porteurs, Ă fort potentiel dâexportation et gĂ©nĂ©rateurs dâemploi ; une plus grande implication du Fonds national d'investissements dans le soutien Ă la crĂ©ation de PME ; - la levĂ©e des contraintes et la poursuite de lâencouragement de l'investissement productif Ă travers tout le territoire national, notamment dans les rĂ©gions du Sud et des hauts plateaux ; lâencouragement de la production nationale en substitution aux importations. La concrĂ©tisation de ces mesures est de nature Ă permettre la crĂ©ation dâemplois Ă©conomiques durables pouvant se substituer progressivement aux emplois dâattente créés dans le cadre des dispositifs publics de promotion de lâemploi. 136. la contribution des dispositifs de promotion de lâemploi salariĂ© et la crĂ©ation dâactivitĂ©s par les jeunes promoteurs et les chĂŽmeurs promoteurs seront poursuivies. Les dispositifs de soutien Ă la crĂ©ation dâactivitĂ©s seront renforcĂ©s Ă travers lâorientation des projets vers les secteurs productifs et la mise en place de partenariats - entre les micros entreprises et les grands donneurs dâordre ; avec les universitĂ©s et les Ă©tablissements de formation professionnelle pour accompagner les porteurs de projets. 137. En matiĂšre de rĂ©forme de la lĂ©gislation sociale et prĂ©servation du pouvoir dâachat, le Gouvernement veillera Ă la consolidation des acquis enregistrĂ©s en matiĂšre de protection des droits des travailleurs et de prĂ©servation de leur pouvoir dâachat Ă travers - la poursuite de la promotion du dialogue social ; lâadaptation du rĂ©gime dâassurance chĂŽmage ; le durcissement des sanctions en matiĂšre dâinfraction Ă la lĂ©gislation du travail et de la sĂ©curitĂ© sociale ; une meilleure rĂ©gulation du marchĂ© et la poursuite du soutien des prix des produits de large consommation ainsi que la maĂźtrise des circuits de distribution ; la lutte contre lâinflation. DANS LE CADRE DE LA POURSUITE DE LâAMELIORATION DE LâENVIRONNEMENT DU SYSTEME NATIONAL DâENSEIGNEMENT ET DE FORMATION DANS LE DOMAINE DE LâEDUCATION NATIONALE 138. Le Gouvernement axera essentiellement son action autour de la poursuite des actions de rĂ©novation de lâinstitution scolaire qui compte un parc infrastructurel de plus de Ă©tablissements accueillant prĂšs de Ă©lĂšves encadrĂ©s par quelques enseignants et travailleurs. 139. ll poursuivra et renforcera les actions dĂ©jĂ entamĂ©es en matiĂšre dâapprofondissement de la dĂ©mocratisation de lâenseignement en vue dâassurer, non seulement lâĂ©gal accĂšs de tous Ă lâĂ©ducation, mais Ă©galement la rĂ©ussite du plus grand nombre, et ce par la rĂ©duction des Ă©checs et des dĂ©perditions scolaires. Il Ćuvrera Ă adapter le processus de rĂ©forme Ă de nouvelles exigences et introduire les amĂ©liorations qui sâimposent pour hisser la qualitĂ© de lâenseignement et le rendement du systĂšme Ă©ducatif Ă la hauteur des objectifs visĂ©s, dans un cadre consensuel et apaisĂ©. Le dĂ©veloppement de la scolarisation sera organisĂ© de maniĂšre Ă assurer l'amĂ©lioration du rendement du systĂšme Ă©ducatif. Ce rendement qualitatif, exigĂ© par la rĂ©forme, nĂ©cessite que les indicateurs de scolarisation soient conformes aux normes et standards internationaux. 140. Le plan de dĂ©veloppement Ă moyen terme se fixe comme objectifs de - poursuivre la rĂ©forme de lâĂ©ducation nationale qui a dĂ©jĂ donnĂ© des rĂ©sultats qualitatifs encourageants et lâorienter vers une harmonisation plus grande avec lâuniversitĂ© et la formation professionnelle ; - rĂ©duire, voire Ă©radiquer les disparitĂ©s intra et inter wilayas en termes de ratios relatifs Ă la scolarisation ; - Ćuvrer Ă lâĂ©limination de la double vacation ; - rĂ©aliser des infrastructures scolaires nĂ©cessaires dans les nouvelles zones dâhabitation urbaines Ă©rigĂ©es Ă la pĂ©riphĂ©rie des villes ; - normaliser les infrastructures, complĂ©ter les Ă©quipements, rĂ©aliser les logements dâastreintes et doter les Ă©tablissements en Ă©quipements de climatisation conformĂ©ment Ă la typologie officielle en vigueur ; - remplacer les Ă©tablissements rĂ©alisĂ©s en prĂ©fabriquĂ© et amiantĂ©s ; - amĂ©liorer le taux dâoccupation des locaux et dâencadrement des Ă©lĂšves ; - soutenir les activitĂ©s pĂ©dagogiques par lâextension du rĂ©seau des infrastructures de soutien et la rĂ©alisation dâinfrastructures sportives ; - doter les Ă©tablissements scolaires en Ă©quipements didactiques ; - amĂ©liorer les conditions de travail des Ă©lĂšves et des enseignants par la rĂ©habilitation des Ă©tablissements et le renouvellement de leurs Ă©quipements et poursuivre le programme dâintervention spĂ©cifique visant la mise Ă niveau des wilayas et des Ă©tablissements scolaires ; - assurer les conditions optimales de scolaritĂ© des Ă©lĂšves du secondaire, issus de la double cohorte. 141. Dans le mĂȘme contexte le Gouvernement poursuivra la mise en Ćuvre des mesures visant Ă - accompagner la rĂ©forme par des actions de soutien Ă la scolaritĂ© ; - gĂ©nĂ©raliser les cantines scolaires qui sont au nombre de unitĂ©s, en faveur de plus de 3 millions dâĂ©lĂšves, et 94% des Ă©lĂšves du sud ; - dĂ©velopper le rĂ©seau de transport scolaire ; - gĂ©nĂ©raliser la santĂ© scolaire Ă tous les Ă©lĂšves par la densification du rĂ©seau ; - assurer la gratuitĂ© des livres scolaires au bĂ©nĂ©fice de plus de 4 millions dâĂ©lĂšves chaque annĂ©e ; - octroyer la prime de scolaritĂ© chaque annĂ©e Ă 3 millions dâĂ©lĂšves issus de familles dĂ©munies ; - amĂ©liorer les conditions socioprofessionnelles du corps enseignant et de renforcer le dialogue avec les partenaires sociaux. 142. Lâobjectif dâamĂ©lioration de la qualitĂ© de lâĂ©ducation repose notamment sur - - la mise en cohĂ©rence des programmes pĂ©dagogiques de la rĂ©forme ; lâĂ©laboration dâune nouvelle gĂ©nĂ©ration de manuels scolaires et une production exceptionnelle de 61 millions de manuels scolaires est mise Ă la disposition de lâensemble des Ă©tablissements scolaires avec la prioritĂ© absolue pour les wilayas du sud du pays ; lâamĂ©lioration continue de la qualitĂ© de lâencadrement par la poursuite des efforts en matiĂšre de formation ; le renforcement des actions de soutien pĂ©dagogique au profit des Ă©lĂšves Ă travers les dispositifs de remĂ©diation, de rattrapage et de mise Ă niveau ; le dĂ©veloppement et la gĂ©nĂ©ralisation de lâutilisation des TIC au service de la pĂ©dagogie, de la formation et de la gestion administrative et pĂ©dagogique ; la mise en place dâun dispositif de suivi et dâĂ©valuation des acquis des Ă©lĂšves ; la poursuite de lâapplication de la stratĂ©gie nationale dâalphabĂ©tisation ; - la promotion des filiĂšres mathĂ©matiques et techniques mathĂ©matiques ; la promotion et le dĂ©veloppement de lâactivitĂ© de lecture dans les Ă©tablissements scolaires ; lâamĂ©lioration du taux de passage et la rĂ©union de meilleures conditions de dĂ©roulement des examens scolaires pour maintenir la dynamique dâamĂ©lioration des rĂ©sultats. DANS LE DOMAINE DE LA FORMATION ET DE LâENSEIGNEMENT PROFESSIONNELS 143. Dans le cadre du parachĂšvement des rĂ©formes, le Gouvernement poursuivra les actions suivantes - rĂ©unir les conditions qui facilitent lâaccĂšs Ă la formation de toutes les catĂ©gories sociales, y compris celles qui nĂ©cessitent des besoins spĂ©cifiques ; - procĂ©der Ă un dĂ©ploiement spatial Ă©quilibrĂ© des investissements en structures de formation Ă travers lâensemble du territoire national ; - assurer la satisfaction des besoins du marchĂ© national en main dâĆuvre qualifiĂ©e et favoriser lâamĂ©lioration de la qualitĂ© du produit de la formation par un meilleur encadrement, une Ă©valuation et lâadaptation des contenus et programmes ; - poursuivre et encourager la valorisation des acquis professionnels des travailleurs et dĂ©velopper les qualifications des jeunes travailleurs pour favoriser leur employabilitĂ© ; - rĂ©habiliter les mĂ©tiers manuels et redynamiser lâinsertion professionnelle des jeunes diplĂŽmĂ©s du systĂšme national de formation professionnelle ; - adapter lâoffre de formation aux besoins des secteurs utilisateurs au regard des Ă©volutions techniques et technologiques et en adĂ©quation avec les qualifications et exigences professionnelles des mĂ©tiers. 144. A ce titre, le Gouvernement sâengage Ă procĂ©der - - au renforcement du cadre lĂ©gislatif et rĂ©glementaire rĂ©gissant la politique nationale de formation professionnelle ; au dĂ©veloppement et Ă la diversification des modes de formation, notamment par apprentissage ; la refonte du processus dâaccĂšs Ă la formation ; la rĂ©vision de lâorientation des Ă©lĂšves scolarisĂ©s vers la formation et lâenseignement professionnels Ă lâissue du cycle obligatoire ; la rĂ©vision de la rĂšglementation rĂ©gissant les diplĂŽmes de la formation et de lâenseignement professionnel, la gĂ©nĂ©ralisation des actions liĂ©es Ă la formation continue des travailleurs et aux programmes de perfectionnement ; au renforcement du dispositif rĂ©glementaire rĂ©gissant les Ă©tablissements de formation relevant du secteur privĂ© ; la crĂ©ation de centres dâexcellence dans diffĂ©rentes filiĂšres de pointe et dans les nouvelles technologies et lâĂ©largissement de la coopĂ©ration internationale, notamment avec les pays qui ont rĂ©ussi leurs programmes dâinsertion par la formation professionnelle ; un Ă©largissement consĂ©quent des capacitĂ©s de formation pĂ©dagogique et dâhĂ©bergement et la rĂ©alisation de nouveaux Ă©tablissements. 145. Par ailleurs, le Gouvernement Ćuvrera Ă lâorganisation dâactions de formation de proximitĂ© en faveur de la femme rurale et en milieu pastoral et semi-nomade par, notamment, lâacquisition et la mise en service de cinq 05 tĂ©lĂ©centres mobiles pour les wilayas de Tamanrasset, Illizi, NĂąama, Adrar et Djelfa. DANS LE DOMAINE DE LâENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE 146. Le Gouvernement Ćuvrera pour une consolidation des capacitĂ©s du systĂšme de lâenseignement supĂ©rieur et de la recherche scientifique dans son organisation, ses structures, son fonctionnement et sa gouvernance, afin de prĂ©parer les meilleures conditions dâaccueil dâun effectif prĂ©visionnel de 1,7 millions dâĂ©tudiants Ă lâhorizon 2014 et de rĂ©pondre aux besoins du dĂ©veloppement Ă©conomique et social du pays. Il sâagit dâamener le systĂšme de lâenseignement supĂ©rieur dans son ensemble, vers une Ă©tape qualitative rĂ©pondant aux exigences dâune formation de qualitĂ©. 147. En matiĂšre de dĂ©veloppement et de consolidation du rĂ©seau universitaire, le Gouvernement poursuivra les efforts en matiĂšre dâextension du rĂ©seau dâenseignement, de recherche et dâĆuvres universitaires. En vue dâassurer lâamĂ©lioration de la qualitĂ© de la formation un effort particulier sera portĂ© sur la rĂ©alisation, lâamĂ©nagement et lâĂ©quipement des espaces idoines. 148. En matiĂšre dâencadrement pĂ©dagogique et scientifique, le Gouvernement Ćuvrera pour le renforcement quantitatif et qualitatif de lâencadrement pĂ©dagogique et scientifique pour atteindre, Ă lâhorizon 2014 un taux dâencadrement moyen de un 01 Enseignant pour vingt cinq 25 Etudiants. Un effort particulier sera consenti Ă la formation des formateurs par - - un appui plus soutenu Ă la formation doctorale dans les Ă©tablissements universitaires ; la poursuite de lâexĂ©cution du programme de formation Ă lâĂ©tranger, au profit des enseignants en finalisation de thĂšse de doctorat et des Ă©tudiants majors de promotion ainsi que le renforcement de la participation des enseignants chercheurs aux manifestations scientifiques nationales et internationales ; lâĂ©largissement de la contribution des compĂ©tences scientifiques algĂ©riennes Ă©tablies Ă lâĂ©tranger dans lâeffort national de formation et de recherche. 149. En matiĂšre de recherche scientifique et de dĂ©veloppement technologique, le Gouvernement sâengagera Ă parachever la mise en place du SystĂšme National de Recherche par la rĂ©alisation et lâĂ©quipement de nouvelles entitĂ©s de recherche. Il sâagit Ă court et moyen termes dâune nouvelle programmation quinquennale de la recherche scientifique axĂ©e sur lâinnovation et le dĂ©veloppement technologique et qui appelle lâinstitutionnalisation de la relation universitĂ©-entreprise et lâimplication effective des secteurs socioĂ©conomiques dans lâactivitĂ© de recherche et dâinnovation. 150. En matiĂšre de rĂ©forme des enseignements supĂ©rieurs, le Gouvernement poursuivra la mise en Ćuvre de cette rĂ©forme par la gĂ©nĂ©ralisation de la nouvelle architecture des enseignements Ă toutes les filiĂšres et Ă tous les Ă©tablissements universitaires, de dĂ©velopper un systĂšme de formation de lâĂ©lite pour hisser lâensemble du systĂšme universitaire vers les standards internationaux. Les compĂ©tences des universitĂ©s seront mobilisĂ©es pour promouvoir des filiĂšres dâexcellence Ă recrutement national et consolider le dispositif Ecoles prĂ©paratoires - Ecoles nationales supĂ©rieures, destinĂ© Ă prendre en charge les meilleurs Ă©tudiants. Lâinstitutionnalisation de la relation universitĂ©-entreprise constituera Ă©galement une des prioritĂ©s du Gouvernement devant promouvoir lâemployabilitĂ© et lâinsertion professionnelle des diplĂŽmĂ©s. 151 En matiĂšre de rĂ©forme des Ćuvres universitaires, le Gouvernement poursuivra Ă©galement la mise en Ćuvre de la rĂ©forme dĂ©jĂ entamĂ©e dans sa dimension organisationnelle. Lâobjectif Ă©tant de rationaliser la gestion, dâamĂ©liorer la qualitĂ© des prestations et dâoffrir un meilleur cadre de travail et de vie Ă lâĂ©tudiant, condition nĂ©cessaire Ă une formation de qualitĂ©. 152. Pour accompagner ces actions, le Gouvernement prendra les mesures de soutien et de consolidation suivantes - - - le dĂ©veloppement des TIC par la concrĂ©tisation des projets en cours du rĂ©seau sectoriel nouvelle gĂ©nĂ©ration comme soutien Ă la pĂ©dagogie et plateforme de recherche et dâinnovation, du systĂšme dâinformation intĂ©grĂ©, du programme de tĂ©lĂ©-enseignement, de la chaĂźne universitaire du savoir, du rĂ©seau inter bibliothĂšques universitaires ainsi que le dĂ©veloppement de services en ligne en direction du citoyen et de lâadministration ; le renforcement de la gouvernance par la mise en Ćuvre dâactions visant notamment lâamĂ©lioration des compĂ©tences managĂ©riales des gestionnaires des Ă©tablissements dâenseignement, de recherche et dâĆuvre universitaire afin dâasseoir une dĂ©marche de qualitĂ© et une gestion basĂ©e sur les rĂ©sultats, la redynamisation des organes consultatifs et dĂ©libĂ©rants de lâorganisation universitaire et enfin, la consĂ©cration des pratiques dâĂ©thique et de dĂ©ontologie de la communautĂ© universitaire ; lâamendement du cadre lĂ©gislatif de lâenseignement supĂ©rieur et de la recherche scientifique et notamment la loi n° 99-05 portant loi dâorientation sur lâenseignement supĂ©rieur, modifiĂ©e et complĂ©tĂ©e et la loi n° 98-11 portant loi dâorientation et de programme Ă projection quinquennale sur la recherche scientifique et le dĂ©veloppement technologique, modifiĂ©e et complĂ©tĂ©e. PROMOTION DE LA CULTURE 153 Lâaction culturelle de lâEtat vise principalement la restauration de lâidentitĂ© nationale, le raffermissement de la personnalitĂ© algĂ©rienne, la prĂ©servation et la revitalisation du patrimoine culturel, la promotion de la crĂ©ation artistique et la prĂ©sence de la culture algĂ©rienne dans le monde. 154. En matiĂšre de patrimoine culturel Le Gouvernement poursuivra avec dĂ©termination les opĂ©rations de sauvegarde et de valorisation du patrimoine culturel national. Le dispositif institutionnel et organisationnel existant sera renforcĂ© par la crĂ©ation de nouvelles entitĂ©s chargĂ©es notamment de lâarchĂ©ologie prĂ©ventive, de la lutte contre le trafic illicite des biens culturels ainsi que de la gestion du patrimoine culturel. 155. A ce titre, les actions prioritaires porteront sur - - le lancement des opĂ©rations de restauration de biens mobiliers relevant des musĂ©es nationaux ; la poursuite de la restauration du patrimoine immobilier et la mise en Ćuvre des plans permanents de sauvegarde et de mise en valeur des secteurs sauvegardĂ©s ; le classement et la sĂ©curisation de sites et de biens culturels pour consolider le dispositif de lutte contre toutes formes dâatteintes au patrimoine culturel de la Nation ; la poursuite de la rĂ©alisation de lâInventaire gĂ©nĂ©ral des biens culturels, et lâalimentation de la banque nationale de donnĂ©es du patrimoine immatĂ©riel sera renforcĂ©e par la mobilisation de moyens matĂ©riels et humains ; la poursuite de la politique de classement de nos legs culturels par lâUNESCO, sur la liste du patrimoine mondial de lâhumanitĂ©. 156. En matiĂšre de soutien Ă la crĂ©ation artistique et culturelle, le Gouvernement sâattellera Ă - la poursuite de la dynamique culturelle fondĂ©e sur le soutien aux crĂ©ateurs nationaux et aux acteurs associatifs de la sociĂ©tĂ© ; - la finalisation du programme de couverture de toutes les communes du pays par des bibliothĂšques de lecture publique, par la mise en place de circuits de distribution, par la numĂ©risation des fonds existants ainsi que par la promotion de la lecture publique ; - le dĂ©veloppement des industries culturelles, notamment celles du livre et du cinĂ©ma, par des mesures de soutien, des mesures fiscales et dâincitations Ă lâinvestissement ; - la mise en place de moyens de conservation du patrimoine filmique national ; le renforcement de lâactivitĂ© théùtrale par de nouvelles infrastructures, dans les arts de la scĂšne et du spectacle ainsi que les arts figuratifs ; la formation artistique et culturelle par lâouverture de nouvelles filiĂšres et formations spĂ©cifiques et leur extension aux wilayate du Sud ; lâamĂ©lioration des conditions sociale et professionnelle des artistes par des mesures Ă mĂȘme de leur offrir de dignes conditions de travail et de stimuler la crĂ©ation. 157. En matiĂšre de diffusion artistique et culturelle, lâaction gouvernementale consistera Ă - offrir aux citoyens, dans le cadre dâune politique de culture de proximitĂ©, les infrastructures et espaces de pratique culturelle par la rĂ©cupĂ©ration des infrastructures culturelles existantes au niveau local ; la relance de lâactivitĂ© culturelle et scientifique par la multiplication de manifestations artistiques, de colloques, de salons, de foires, dâexpositions et de festivals ; la poursuite du soutien Ă lâactivitĂ© culturelle, lâimpulsion de la crĂ©ativitĂ© et lâintĂ©gration de la culture dans la vie des citoyens ainsi que la poursuite de la politique dâinstitutionnalisation de festivals culturels. POURSUITE DE LâAMELIORATION DE LA PRISE EN CHARGE SANITAIRE DU CITOYEN 158. La protection et la promotion de la santĂ© des citoyens demeureront un des fondements de la politique nationale de santĂ©. A ce titre, elles bĂ©nĂ©ficient de maniĂšre continue du caractĂšre de prioritĂ© avec des plans et des programmes nationaux intĂ©grĂ©s et intersectoriel. 159. En matiĂšre de lutte contre les maladies transmissibles, le Gouvernement poursuivra les efforts engagĂ©s pour - - la rĂ©duction de la mortalitĂ© maternelle et infantile et lâĂ©limination des maladies transmissibles prĂ©valentes ; le dĂ©veloppement des actions de proximitĂ© ; le dĂ©veloppement de nouveaux programmes et plans de prĂ©vention en vue dâĂ©tendre la protection de la santĂ© aux adolescents, aux personnes ĂągĂ©es et aux catĂ©gories de population des milieux Ă©ducatifs, carcĂ©ral et professionnel ; le dĂ©veloppement du dispositif de veille sanitaire. 160. Dans le domaine de la prĂ©vention et du contrĂŽle des maladies non transmissibles, le Gouvernement veillera Ă - mettre en place un cadre de coordination national, multisectoriel pour planifier, suivre et Ă©valuer la stratĂ©gie nationale ; dĂ©velopper un systĂšme de surveillance et de suivi permettant de disposer de donnĂ©es fiables et standardisĂ©es ; promouvoir les interventions destinĂ©es Ă rĂ©duire les principaux facteurs de risques ; renforcer le dĂ©pistage des maladies non transmissibles prĂ©valentes comme les cancers gĂ©nitaux et du sein ; dĂ©velopper le dĂ©pistage de lâhypertension artĂ©rielle et du diabĂšte et des cancers du colo-rectum et de la prostate. 161. En matiĂšre dâorganisation des soins, la prioritĂ© sera accordĂ©e - Ă lâaccĂšs des usagers de la santĂ© aux soins spĂ©cialisĂ©s et aux plateaux techniques dâexplorations et de diagnostic ; au dĂ©sengorgement des centres hospitaliers universitaires et les Ă©tablissements hospitaliers spĂ©cialisĂ©s universitaires des grands centres urbains du pays, les hĂŽpitaux chefs lieu de wilaya ; au renforcement des offres de soins spĂ©cialisĂ©s par lâaffectation, notamment, dans le cadre du service civil, de mĂ©decins spĂ©cialistes et de paramĂ©dical, en attendant de stabiliser les effectifs, notamment au niveau des hauts plateaux et du Sud et Ă la rĂ©habilitation des plateaux techniques de ces Ă©tablissements. 162. Par ailleurs et sur le plan fonctionnel et opĂ©rationnel, des efforts seront dĂ©ployĂ©s pour - le dĂ©veloppement des SAMU dans chaque wilaya dâici la fin de lâannĂ©e 2013 ; la relance de la formation des CES urgentistes » ; la mise Ă disposition dâambulances mĂ©dicalisĂ©es ; la mise en Ćuvre dâun nouveau schĂ©ma organisationnel et la rĂ©duction des dĂ©lais de prise en charge de lâurgence ; lâamĂ©lioration de la qualitĂ© dans la prise en charge thĂ©rapeutique ; la relance du plan ORSEC en 2013 ; lâouverture dâunitĂ©s pilotes de gĂ©riatrie ; le renforcement de lâhospitalisation Ă domicile ; la mise Ă niveau des services hospitaliers dĂ©livrant des soins visant Ă rĂ©duire les transferts Ă lâĂ©tranger ; lâencouragement de lâinvestissement privĂ© dans les zones dĂ©favorisĂ©es ; le dĂ©veloppement dâune gestion managĂ©riale contractuelle visant la maĂźtrise des coĂ»ts de santĂ©. 163. En matiĂšre de rĂ©alisations des infrastructures de santĂ©, le Gouvernement poursuivra la mise en Ćuvre des actions engagĂ©es, dont notamment - le parachĂšvement et la rĂ©ception de 80 structures de santĂ© ; la crĂ©ation de 21 services dâurgences mĂ©dico-chirurgicales et 18 Ă©tablissements de psychiatrie ; lâaugmentation des capacitĂ©s actuelles en lits de lits supplĂ©mentaires ; la crĂ©ation de 29 structures hospitaliĂšres dont des centres anti-cancers. 164. En matiĂšre de dĂ©veloppement, il sera procĂ©dĂ© Ă - - lâintĂ©gration de la formation paramĂ©dicale dans le systĂšme universitaire Licence Master Doctorat et la mise en place des Instituts Nationaux de Formation SupĂ©rieure Para MĂ©dicale et de sages femmes verra lâinitiation de programmes de formations qualifiantes dans les domaines de santĂ© prioritaires ; la rĂ©gulation des flux de recrutement dans les diffĂ©rentes spĂ©cialitĂ©s ; lâĂ©laboration des programmes de formation initiale Ă lâĂ©mergence de nouveaux mĂ©tiers de santĂ© ; le dĂ©veloppement dâune stratĂ©gie de formations dâĂ©quipes et dâintersectorialitĂ© ; le renforcement de lâappareil de formation initiale avec la rĂ©ception des nouvelles structures de formation et le dĂ©veloppement du rĂ©seau des TIC et du E. Learning. 165. Sur le plan pharmaceutique et des Ă©quipements de santĂ©, il sera Ă©galement procĂ©dĂ© Ă - lâamĂ©lioration des approvisionnements des Ă©tablissements publics et des officines ainsi que des circuits de distribution ; lâinstauration de la rigueur dans la gestion des stocks au niveau de la PCH et des Ă©tablissements de santĂ© pour prĂ©venir les pĂ©nuries ; le renforcement de la production nationale, la promotion du gĂ©nĂ©rique et la rĂ©habilitation de lâInstitut Pasteur dâAlgĂ©rie ; la mise en place de lâhomologation, de la normalisation et de la promotion de lâassistance technique des Ă©quipements. 166. Sur le plan du systĂšme dâinformation, de lâinformatique et de la communication, un site web sera mis en place. Aussi, un dossier Ă©lectronique mĂ©dical sera conçu et rĂ©alisĂ© afin dâamĂ©liorer la qualitĂ© des soins, la prise en charge des patients et la gestion opĂ©rationnelle des services hospitaliers. Sâagissant de la prise en charge mĂ©dicale des habitants des Hauts plateaux et du Sud, celle-ci sera amĂ©liorĂ©e Ă travers le lancement du rĂ©seau pilote de consolidation et pĂ©rennisation du systĂšme tĂ©lĂ©mĂ©decine. 167. Enfin, il sera procĂ©dĂ© Ă lâadaptation de la loi sanitaire de 1985, Ă travers lâĂ©laboration dâun nouveau projet de loi qui sera introduit en 2013. CONSOLIDATION ET PERENNISATION DU SYSTEME NATIONAL DE SECURITE SOCIALE 168. Dans le cadre de SĂ©curitĂ© Sociale, le Gouvernement sâattellera au parachĂšvement des rĂ©formes engagĂ©es visant Ă consolider et pĂ©renniser le systĂšme de sĂ©curitĂ© sociale et de retraite Ă travers la poursuite de lâamĂ©lioration de la qualitĂ© des prestations par - lâĂ©largissement du champ de couverture de la sĂ©curitĂ© sociale Ă de nouvelles catĂ©gories particuliĂšres de bĂ©nĂ©ficiaires ; la gĂ©nĂ©ralisation du systĂšme du tiers payant pour les soins de santĂ© essentiels grĂące au dĂ©veloppement du conventionnement avec les prestataires de soins de santĂ© ; lâĂ©largissement aux Ă©tablissements publics de santĂ© du systĂšme de contractualisation ; la rĂ©forme de la mutualitĂ© sociale en concertation avec lâensemble des partenaires concernĂ©s. 169. La poursuite du programme de modernisation des prestations sociales Ă travers notamment - lâĂ©largissement de lâutilisation de la carte Ă puce CHIFFA» de la wilaya dâaffiliation Ă tout le territoire national ; - le dĂ©veloppement des prestations de services Ă©lectroniques Ă distance ; - le lancement de lâĂ©cole supĂ©rieure de la sĂ©curitĂ© sociale dans le cadre la poursuite du programme de valorisation des ressources humaines. 170. La prĂ©servation des Ă©quilibres financiers du systĂšme national de sĂ©curitĂ© sociale, Ă travers - le parachĂšvement de la rĂ©forme de son financement ; la poursuite de lâamĂ©lioration du systĂšme de recouvrement des cotisations ; la rationalisation des dĂ©penses de santĂ© de la sĂ©curitĂ© sociale par la consolidation de la politique de remboursement du mĂ©dicament contribuant Ă la promotion de la production pharmaceutique locale et des gĂ©nĂ©riques ainsi que la contribution Ă la promotion de la prĂ©vention des maladies lourdes et coĂ»teuses. 171. Le systĂšme national de retraite qui a bĂ©nĂ©ficiĂ© en 2006 de la crĂ©ation du fonds national de rĂ©serves des retraites et du renforcement de ses ressources sera adaptĂ© progressivement aux Ă©volutions socioĂ©conomiques et dĂ©mographiques en concertation avec les partenaires sociaux et Ă©conomiques Ă lâeffet de garantir sa pĂ©rennitĂ© avec ses fondements actuels de solidaritĂ© et Ă poursuivre lâamĂ©lioration du pouvoir dâachat des retraitĂ©s. PROMOTION DE LA SOLIDARITE NATIONALE 172. La famille constitue le lieu privilĂ©gie de rĂ©alisation de la cohĂ©sion sociale et Ă ce titre, lâEtat intervient dans toutes les situations qui menacent son Ă©quilibre et sa cohĂ©sion et particuliĂšrement lâhandicap, les difficultĂ©s Ă©conomiques, le chĂŽmage ainsi que les maux sociaux de toutes natures. 173. Dans son plan dâaction, le Gouvernement sâengage Ă poursuivre la mise en Ćuvre - - des actions qui touchent les catĂ©gories les plus fragiles de la sociĂ©tĂ© lâenfant et la femme en difficultĂ©s, la personne handicapĂ©e et la personne ĂągĂ©e et qui visent Ă pĂ©renniser et Ă consacrer par le droit, la nĂ©cessaire solidaritĂ© de la Nation Ă leur endroit ; des actions dâaccompagnement et de soutien aux autres catĂ©gories en difficultĂ© sociale, avec pour objectif de les sortir durablement de la prĂ©caritĂ©. 174. A ce titre, il veillera particuliĂšrement Ă - - - - - lâamĂ©lioration des conditions de prise en charge dans les Ă©tablissements spĂ©cialisĂ©s ; la poursuite des programmes en faveur de lâautonomie et de lâinsertion de la personne handicapĂ©e par la gĂ©nĂ©ralisation du dispositif portant intĂ©gration scolaire des enfants handicapĂ©s en milieu ordinaire et Ă la promotion de leur prise en charge prĂ©coce ; le renforcement des dispositifs de la solidaritĂ© nationale dâintervention dans le cadre de lâurgence sociale et humanitaire par la crĂ©ation dâune base logistique nationale dâintervention et de secours, renforcĂ©e par un mĂ©canisme de veille sociale et lâimplication des partenaires concernĂ©s ; le renforcement du partenariat avec le mouvement associatif national Ă caractĂšre socio-humanitaire Ă travers la mise en place dâun rĂ©seau national solidaritĂ© AlgĂ©rie » et lâimplication du mouvement associatif ; la refonte du systĂšme de formation pour le dĂ©veloppement des mĂ©tiers du social par des programmes Ă©laborĂ©s pour la prise en charge des personnes handicapĂ©es ; la rĂ©forme des dispositifs dâinsertion par lâaccompagnement social filet social et des dispositifs dâinsertion par lâactivitĂ© Ă©conomique entrepreneuriat en consacrant le contrĂŽle, le suivi et lâĂ©valuation. Lâinsertion par lâĂ©conomique sera rĂ©novĂ©e et adaptĂ©e aux nouvelles conditions socioĂ©conomiques ; la poursuite de la rĂ©flexion pour la dĂ©finition dâune stratĂ©gie nationale de la famille, qui doit cerner les moments de rupture » dans la dynamique dâĂ©volution de la famille algĂ©rienne et de ses capacitĂ©s dâadaptation aux changements. Cette dĂ©marche verra lâimplication de lâensemble des composantes de la sociĂ©tĂ©. SAUVEGARDE DE LA MEMOIRE NATIONALE ET AMELIORATION DE LA SITUATION SOCIALE DES MOUDJAHIDINE 175. Le Gouvernement continuera Ă accorder toute lâimportance Ă lâamĂ©lioration de la situation sociale, sanitaire et psychologique des moudjahidine et des ayants droit. Il veillera notamment Ă - la poursuite de la prise en charge mĂ©dicale des moudjahidine et des ayants droit et de la couverture sociale des catĂ©gories non assurĂ©es avec lâamĂ©lioration des prestations ; - la rĂ©alisation et lâachĂšvement des centres de repos et salles de soins et de rééducation pour les moudjahidine et lâacquisition dâĂ©quipements pour les grands invalides ; la poursuite de lâopĂ©ration de liquidation des pensions des moudjahidine et ayants droit en Ćuvrant Ă rĂ©viser le point indiciaire de rĂ©fĂ©rence ; la poursuite de la prise en charge des frais des services de transports aĂ©rien, maritime et urbain. 176. En matiĂšre de sauvegarde de la mĂ©moire nationale et de sa valorisation, le Gouvernement poursuivra la rĂ©alisation des actions de prĂ©servation et de transmission de la mĂ©moire nationale Ă travers les gĂ©nĂ©rations par notamment - - la poursuite de la commĂ©moration des exploits de la rĂ©volution Ă travers la cĂ©lĂ©bration des journĂ©es et fĂȘtes nationales ; la publication, la réédition et la traduction des Ćuvres des grands historiens ; lâorganisation de sĂ©minaires nationaux et de rencontres locales sur lâhistoire de la rĂ©volution ainsi que lâenregistrement de tĂ©moignages vivants de moudjahidine ; la poursuite des opĂ©rations de rĂ©alisation du musĂ©e national du moudjahid, de musĂ©es rĂ©gionaux et de leurs annexes et de restauration des centres de tortures ; la restauration et lâentretien des cimetiĂšres de martyrs et la rĂ©inhumation de chouhada ; la rĂ©alisation de stĂšles commĂ©morant des Ă©vĂ©nements historiques et la poursuite de lâopĂ©ration dâattribution de noms de chouhada, de moudjahidine dĂ©cĂ©dĂ©s et dâĂ©vĂ©nements historiques aux Ă©difices, institutions, services publics, places et rues ; lâadaptation du dispositif juridique par la promulgation de textes rĂ©glementaires en vue du classement et de la protection des sites historiques attachĂ©s Ă la rĂ©sistance populaire et Ă la Guerre de libĂ©ration. POUR UNE POLITIQUE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS ADAPTEE AUX ASPIRATIONS DES JEUNES. 177. Dans le domaine de la jeunesse, le Gouvernement Ćuvrera Ă - - - lâamĂ©lioration des modalitĂ©s de prise en charge des attentes et des prĂ©occupations des jeunes en matiĂšre de loisirs, dâanimation socio-Ă©ducative, culturelle et scientifique par la poursuite du programme de modernisation des Ă©tablissements de jeunesse et la diversification de la nomenclature des activitĂ©s ; le renforcement et la dĂ©multiplication des activitĂ©s liĂ©es aux Ă©changes et au tourisme des jeunes par des programmes diversifiĂ©s et Ă fort contenu pĂ©dagogique ; le parachĂšvement du programme de rĂ©alisation des Ă©tablissements de jeunes ainsi que le programme dâamĂ©nagement et de rĂ©habilitation du rĂ©seau des unitĂ©s de lâAgence Nationale de Loisirs des Jeunes ANALJ en vĂ©ritables pĂŽles dâattraction et de loisirs des jeunes ; la consolidation du rĂ©seau dâinformation, de communication et dâĂ©coute des jeunes Ă travers la gĂ©nĂ©ralisation des espaces dâinformation et dâorientation, ainsi que les cellules dâĂ©coute de proximitĂ© ; le renforcement du processus de partenariat avec le mouvement associatif des jeunes et lâamĂ©lioration des projets associatifs Ă travers la poursuite de la mise en Ćuvre des instruments dâaccompagnement, de suivi et dâĂ©valuation des projets associatifs dans les domaines prioritaires de prĂ©vention contre les flĂ©aux sociaux et dâincivisme, de sensibilisation, des loisirs de proximitĂ©, des Ă©changes et dâapprentissage civique ; - la mise en Ćuvre dâun cadre de concertation et dâaction intersectorielle en matiĂšre de jeunesse, appuyĂ© par un dispositif de veille et dâanticipation pour lâadaptation des activitĂ©s aux besoins des jeunes ; la contribution Ă la mise en place dâun systĂšme dâinformation sur les jeunes afin de disposer dâun outil dâaide Ă la dĂ©cision et Ă©clairant les dynamiques en Ćuvre observĂ©es en milieu de jeunes ; la poursuite de la mise en Ćuvre des programmes de coopĂ©ration intersectorielle et internationale. 178. En matiĂšre dâactivitĂ©s sportives, le Gouvernement continuera Ă Ćuvrer pour - - - la refonte du dispositif lĂ©gislatif rĂ©gissant le sport, en lâoccurrence lâaboutissement de lâavant projet de loi relative Ă lâorganisation et au dĂ©veloppement de la formation et des activitĂ©s physiques et sportives ; le renforcement des mesures techniques, mĂ©thodologiques, pĂ©dagogiques et logistiques, devant garantir une prĂ©paration et une participation qualitative des Ă©quipes nationales aux grands Ă©vĂ©nements sportifs, notamment par la mise en exploitation des Ă©coles nationales et rĂ©gionales de formation sportives spĂ©cialisĂ©es et du centre de regroupement et de prĂ©paration de lâĂ©lite ; lâorganisation et lâaccueil des Ă©vĂ©nements sportifs internationaux, notamment la coupe dâAfrique des nations des U20 en football, la coupe dâAfrique des Nations seniors de Handball ; la consolidation des actions et mesures visant lâintensification et la promotion du sport scolaire et universitaire, du sport pour handicapĂ©s, du sport fĂ©minin et du sport communal ; la poursuite de la mise en Ćuvre des mesures de soutien public de lâEtat aux clubs professionnels de football ; lâachĂšvement des grands ensembles sportifs notamment les quatre grands stades, les sept centres de regroupement et de prĂ©paration de lâĂ©lite sportive et les trois Ă©coles de formation des talents sportifs ; la mise en place de systĂšmes et de mode de gestion moderne des grands ensembles sportifs ; le dĂ©veloppement de la mĂ©decine du sport avec lâextension du centre national de mĂ©decine du sport, la crĂ©ation de centres rĂ©gionaux et la finalisation et lâĂ©quipement du laboratoire national de prĂ©vention et de lutte contre le dopage ; la dĂ©finition dâun schĂ©ma et la mise en Ćuvre du mode et des critĂšres de financement des activitĂ©s sportives dans un objectif de rationalisation de la dĂ©pense publique, la mise Ă niveau du systĂšme de formation des ressources humaines, compte tenu des exigences et des normes du sport moderne. CHAPITRE CINQUIEME POLITIQUE ETRANGERE ET COMMUNAUTE NATIONALE ETABLIE A LâETRANGER 179. Sous lâautoritĂ© de son Excellence Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique qui arrĂȘte et conduit la politique extĂ©rieure de la Nation, la diplomatie algĂ©rienne sâinscrit dans la fidĂ©litĂ© aux principes forgĂ©s durant la guerre de libĂ©ration nationale et elle est en prise directe avec les questions relatives Ă la stabilitĂ©, la sĂ©curitĂ© et la coopĂ©ration mutuellement avantageuse au sein des diffĂ©rentes sphĂšres dâappartenance aux niveaux maghrĂ©bin, arabe, africain et mĂ©diterranĂ©en. 180. Face aux bouleversements en cours sur la scĂšne internationale, la diplomatie algĂ©rienne Ćuvre au sein des diffĂ©rents fora pour rĂ©affirmer son attachement aux principes cardinaux relatifs Ă la souverainetĂ© et lâunitĂ© des pays, au rejet de lâingĂ©rence Ă©trangĂšre et au respect de la dĂ©cision des peuples lorsque celle-ci dĂ©coule de la souverainetĂ© nationale. 181. Sur le plan multilatĂ©ral, lâAlgĂ©rie Ćuvre pour le renforcement de la coopĂ©ration internationale sur la base de lâĂ©galitĂ© et de lâintĂ©rĂȘt mutuel et elle milite en faveur de lâavĂšnement dâun monde multipolaire Ă travers la refondation du systĂšme des nations unies dans ses diffĂ©rents volets y compris le volet des questions de dĂ©veloppement et socio-Ă©conomique connexes. 182. Le Gouvernement sâinvestira davantage dans la prise en charge des prĂ©occupations de la communautĂ© nationale Ă©tablie Ă lâĂ©tranger, Ă travers la rĂ©affirmation de la volontĂ© de lâĂtat Ă Ă©tablir de vĂ©ritables passerelles entre ses ressortissants Ă©tablie oĂč quâils soient et leur pays, dans le souci constant de veiller Ă la sauvegarde de leurs intĂ©rĂȘts, de leur dignitĂ© et de leur sĂ©curitĂ© ainsi que celle de leurs biens. Un effort particulier sera fait Ă leur rentrĂ©e au pays, en termes de conditions de voyage et dâaccueil. 183. Outre la poursuite de lâaction consulaire traditionnelle et le parachĂšvement des opĂ©rations dâacquisition, de construction et de rĂ©habilitation de chancelleries, le Gouvernement mettra au centre de son action lâamĂ©lioration de la qualitĂ© du service public fourni Ă la communautĂ© nationale Ă lâĂ©tranger. Il sâattĂšlera ainsi Ă consolider la dĂ©marche entreprise, notamment Ă travers - lâamĂ©lioration des conditions dâaccueil de notre communautĂ© Ă©tablie Ă lâĂ©tranger dans les locaux abritant nos reprĂ©sentations diplomatiques et consulaires ; lâallĂ©gement des procĂ©dures administratives consulaires ; la cĂ©lĂ©ritĂ© dans la dĂ©livrance des documents dâĂ©tat civil et du passeport biomĂ©trique Ă tous les postes diplomatiques et consulaires ; la dĂ©centralisation du service de lâĂ©tat civil et finalisation de lâopĂ©ration de numĂ©risation et dâindexation des documents de lâĂ©tat civil 1962-2012. 184. ParallĂšlement, le Gouvernement Ćuvrera Ă mobiliser la communautĂ© nationale Ă lâĂ©tranger pour le dĂ©veloppement du pays dans tous les domaines. Dans cette perspective, il veillera Ă - fĂ©dĂ©rer les compĂ©tences nationales expatriĂ©es et veiller Ă lâĂ©mergence dâune diaspora algĂ©rienne pour promouvoir les intĂ©rĂȘts de lâAlgĂ©rie Ă travers le monde ; encourager lâĂ©mergence de rĂ©seaux communautaires parmi nos ressortissants pour canaliser leur apport en direction du pays ; favoriser lâĂ©mergence dâun mouvement associatif communautaire et renforcer la solidaritĂ© communautaire ; promouvoir la culture algĂ©rienne et sa diffusion. 185. Par ailleurs, le Gouvernement sâattachera Ă relancer le processus de mise en place du Conseil Consultatif de la CommunautĂ© Nationale Ă lâĂ©tranger. CHAPITRE SIXIEME DEFENSE NATIONALE 186. Sous lâautoritĂ© de son Excellence Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique, Chef SuprĂȘme des Forces ArmĂ©es de la RĂ©publique, lâArmĂ©e Nationale Populaire, agissant dans le cadre de ses missions constitutionnelles de dĂ©fense de la souverainetĂ© nationale et de lâintĂ©gritĂ© territoriale, poursuivra la rĂ©alisation des objectifs permanents de modernisation et de professionnalisation des forces armĂ©es, dans le respect des engagements souscrits par notre pays et de son attachement Ă la promotion de la paix aux niveaux rĂ©gional et international. 187. Le Gouvernement accompagnera et appuiera la mise en Ćuvre des plans dâaction appropriĂ©s Ă la sĂ©curisation de nos frontiĂšres terrestres, des espaces maritime et aĂ©rien nationaux, ainsi que la poursuite de la modernisation de nos capacitĂ©s dâintervention. CONCLUSION 188. Conscient de lâampleur des tĂąches qui lui sont assignĂ©es et de lâimportance des attentes de nos concitoyens, le Gouvernement sâengage Ă ne mĂ©nager aucun effort pour la concrĂ©tisation du prĂ©sent plan dâaction dans une optique privilĂ©giant la cohĂ©sion sociale et le dĂ©veloppement socio-Ă©conomique du pays. Il demeurera attentif aux grands Ă©quilibres de lâĂ©conomie nationale, garants de lâindĂ©pendance de la nation et de sa capacitĂ© Ă conduire ses projets futurs de dĂ©veloppement. Inscrivant son action dans la continuitĂ© de la mise en Ćuvre du programme de son excellence Monsieur le PrĂ©sident de la RĂ©publique, le Gouvernement entend apporter sa contribution Ă lâĂ©dification dâune AlgĂ©rie forte et stable, fiĂšre de son histoire et de son identitĂ© et rĂ©solument tournĂ©e vers lâavenir et la modernitĂ©. Pour la rĂ©alisation de ce programme ambitieux et lâatteinte de ces objectifs, le Gouvernement, dĂ©terminĂ© et volontaire, compte sur la mobilisation et lâadhĂ©sion de tous ; agents de lâEtat, opĂ©rateurs Ă©conomiques publics et privĂ©s ainsi que les partenaires politiques et sociaux. Il affiche, en mĂȘme temps, sa disponibilitĂ© Ă Ćuvrer en concertation et sans exclusive, avec toutes les bonnes volontĂ©s pour le bien des enfants de notre chĂšre patrie.
LâOpinion Dark Kitchens Partageons lâInformation RĂ©volution culinaire aux saveurs 26, 27 et 28 Mars 2021 / N° - Prix 5 dhs - Directeur de la publication Majdouline EL ATOUABI P 12Sahara LittoralLe repentir» Plages en dĂ©tresse demandent intervention dâurgencedu Kenya Dans plusieurs villes, les autori- tĂ©s marocaines mettent actuel- lement les bouchĂ©es doubles pour libĂ©rer le domaine public maritime en procĂ©dant Ă la dĂ©molition de plusieurs struc- tures Ă©tablies Ă moins de 100 m de la cĂŽte. Si la destruction de certaines Ă©coles de surf a mis P5 en Ă©moi une partie des inter- nautes marocains, la sociĂ©tĂ©Exposition photo civile environnementale adhĂšreRabat revit Ă la dĂ©marche des autoritĂ©s etla pandĂ©mie espĂšre que cette dynamique se poursuivra. Restituer le do- maine maritime Ă la collectivitĂ© est un minimum au regard des menaces dâinondations annon- cĂ©es pour les dĂ©cennies Ă venir. Câest Ă©galement le seul moyen de permettre la sauvegarde et la revalorisation de territoires trĂšs convoitĂ©s oĂč rĂ©side un potentiel sous-exploitĂ© de mise en valeur Ă©conomique, sociale et environ- nementale. P 11 Lire en page 2 lâarticle de Destruction dâĂ©coles de surf Ă Dar Bouazza. Oussama ABAOUSSRita ChraiÌbi Théùtre Mohammed V de RabatLa Diva du designdâintĂ©rieur PassĂ©, prĂ©sent et avenir dâun monument culturel encore loin de tomber les rideaux Le samedi 27 dĂ©cembre, le Maroc, comme le absente. A cette journĂ©e mondiale, sâajoute le de ce monument culturel que lâon croyait vouĂ© Ă reste du monde, cĂ©lĂšbre la JournĂ©e mondiale du soixantenaire du Théùtre National Mohammed lâoubli et Ă la relĂ©gation, sous lâombre imposante théùtre en sourdine. Cette cĂ©lĂ©bration intervient V de Rabat entamĂ©, discrĂštement, durant ce du Grand Théùtre Mohammed VI dont lâouver- en effet dans un contexte pandĂ©mique gĂ©nĂ©ralisĂ© mois de mars 2021 et qui sera clos en mars 2022 ture serait imminente. Lire en page 10 lâarticle de oĂč lâoffre culturelle, théùtre inclus, sâest profon- par une grande fĂȘte. Lâoccasion de revenir sur la Rachid TARIK dĂ©ment Ă©tiolĂ©e au point de devenir quasiment riche Histoire, ainsi que sur le prĂ©sent et lâavenir P7LâOpinion SportMajd EL ATOUABI Nouveau modĂšle de dĂ©veloppement⊠nous y sommes dĂ©jĂ Initialement prĂ©vue pour le mois de juin que le lancement de la CSMD avait Ă©tĂ© fait rĂ©elle de crash test». Pour la CSMD, cette tion du rapport de la CSMD, la refonte de CAN 20212020, puis reportĂ©e au mois de dĂ©cembre en 2019 dans la foulĂ©e dâun remaniement crise tient lieu donc de rĂ©vĂ©lateur de tous les lâenvironnement institutionnel nationalde la mĂȘme annĂ©e en raison du contexte ministĂ©riel dĂ©cidĂ© au bout de plusieurs mois maux structurels, mĂȘme les plus insoupçon- pour le rendre favorable au dĂ©ploiement Mauritanie-Maroc,pandĂ©mique qui a imposĂ© le recadrage de crise sociale, politique et Ă©conomique oĂč nables, dont souffre notre pays santĂ©, Ă©du- du nouveau modĂšle de dĂ©veloppement a devant 900dâun certain nombre de paramĂštres et le Maroc semblait au point mort. A peine cation, justice, Ă©conomie, emploi⊠etc. En dĂ©jĂ commencĂ© avec les rĂ©centes rĂ©organi- spectateursdâorientations stratĂ©giques, la prĂ©sentation lancĂ©e, cette instance collĂ©giale qui fleurait plus du pire, cette crise a Ă©galement rĂ©vĂ©lĂ© sations dâinstances stratĂ©giques comme ladu Rapport de la Commission SpĂ©ciale sur bon lâoptimisme et la mĂ©ritocratie, suscitant le meilleur rĂ©activitĂ©, rĂ©silience, discipline, Cour des Comptes, le Conseil de la Concur- P 24le ModĂšle de DĂ©veloppement CSMD est un espoir sincĂšre de relance et de renouveau patriotisme, capacitĂ© dâorganisation⊠etc. rence, le Parquet et la Cour de Cassation,finalement arrivĂ©e Ă Ă©chĂ©ance en cette fin parmi les Marocains, se retrouvera confron- Ce magma dâindicateurs, bons et mauvais, sans oublier le rĂ©amĂ©nagement des loisdu mois de mars 2021. tĂ©e Ă lâĂ©preuve du Covid qui sâest abattu sur le la CSMD en aura certainement profitĂ© Ă©lectorales, la rĂ©gionalisation avancĂ©e etEn lâabsence totale dâindicateurs sur la te- monde sans crier gare. comme dâun accĂ©lĂ©rateur de rĂ©flexion pour lâinstitution du Fonds Souverain Moham-neur de ce rapport que lâon imagine consis- Mais lĂ oĂč ce virus Ă©tait partout perçu tirer tous les enseignements qui sâimposent med VI pour lâInvestissement, ainsi quetant au vu du travail pointilleux et colossal comme une malĂ©diction, il sâavĂ©rera ĂȘtre et fixer le curseur des ambitions du futur lâAgence nationale de gestion stratĂ©giqueabattu par la CSMD, une annĂ©e durant, lâon une bĂ©nĂ©diction pour la CSMD. Crise histo- modĂšle de dĂ©veloppement, exactement lĂ des participations de lâ peut que se pencher sur le cheminement rique, globale et protĂ©iforme, la pandĂ©mie oĂč il faut. En attendant la rĂ©alisation de En somme, ce fameux nouveau modĂšle dede son Ă©laboration. Rappelons Ă ce propos du Covid a en effet mis le Maroc en situation ces ambitions et avant mĂȘme la prĂ©senta- dĂ©veloppement, nous y sommes 26, 27 & 28 Mars 2021 42% du littoral marocain sera exposĂ© aux inondations dâici 2030, selon une Ă©tude rĂ©cemment dĂ©voilĂ©e par la Banque Mondiale. Ă noter que les deux tiers des02 ENVIRONNEMENT plages du Royaume sont actuellement en processus dâ vers une libĂ©ration progressive duLes autoritĂ©s ont entrepris ces derniĂšres semaines de dĂ©molir plusieurs infrastru public maritime. La sociĂ©tĂ© civile environnementale prend acte et espĂšre queLes bulldozers vont bon train time intervient alors que plusieurs Ă cause du processus de littorali- de la flore Ă cause de lâamplifica- cause de la multiplication rapide ces derniĂšres semaines dans organismes institutionnels, dont sation accru, de lâaugmentation tion de lâactivitĂ© humaine. Le dĂ©- des activitĂ©s et amĂ©nagementsplusieurs plages du Royaume. Ă la Cour des Comptes, avaient de la consommation dâĂ©nergie et veloppement de ces activitĂ©s nuit touristiques souvent de maniĂšreBouznika, Rabat, Mohammedia et pointĂ© ces derniĂšres annĂ©es des de la dĂ©gradation des Ă©cosystĂšmes au littoral et perturbe son Ă©qui- anarchique ne prenant pas enĂ Casablanca, les autoritĂ©s locales dispositions juridiques rĂ©gissant appauvrissement de la faune et libre naturel, particuliĂšrement Ă compte les considĂ©rations Ă©colo-ont lancĂ© des opĂ©rations visant les modalitĂ©s dâoccupation et lesles occupants du domaine public conditions dâexploitation du Do-maritime. Plusieurs commerces, maine Public Maritime qui da-cabanes et petites infrastructures taient du protectorat et nâĂ©taientont ainsi Ă©tĂ© dĂ©truits parce quâils pas systĂ©matiquement disposaient pas des autori- Ces derniĂšres dĂ©cennies, noussations nĂ©cessaires. Des vidĂ©os avons assistĂ© Ă un empiĂštementillustrant la dĂ©molition de plu- total sur le littoral national. Danssieurs cafĂ©s et Ă©coles de surfs Ă beaucoup de plages du Royaume,Dar Bouazza ont largement Ă©tĂ© la vue sur mer est accaparĂ©e parpartagĂ©es et commentĂ©es sur les des villas, des clubs ou encorerĂ©seaux sociaux. Si ces actes de dĂ©- des hĂŽtels. Les propriĂ©taires demolition sont justifiĂ©s du point de ces structures auraient pu bĂ©nĂ©fi-vue de la loi, les internautes nâont cier de la mĂȘme proximitĂ© avec lapas manquĂ© de marquer leur soli- mer Ă 600 m. Ils auraient ainsi pudaritĂ© avec certains propriĂ©taires permettre dâavoir plus dâespacesde structures concernĂ©es, et no- qui feraient office de terrains detamment avec ceux des Ă©coles de loisir, de sport et de jeu. Ces es-surf. On ne peut que saluer ces paces communs auraient alors puopĂ©rations de mise en conformitĂ© ĂȘtre valorisĂ©s au bĂ©nĂ©fice de touteavec la loi parce quâil fallait la collectivitĂ© tout en permettantabsolument, selon lâarticle 15 de la la sauvegarde des Ă©cosystĂšmesloi, faire respecter la limite des 100 dunaires », souligne le coordina-mĂštres. Le respect de la loi ne peut teur de lâ ĂȘtre critiquĂ©, surtout quand Une dĂ©gradation qui a un coĂ»til sert un lâintĂ©rĂȘt public », affirme Lors de la prĂ©paration du Plan Na-pour sa part Abderrahim Ksiri, tional du Littoral, les participantscoordinateur de lâAlliance Maro- avaient soulignĂ© que le coĂ»t de lacaine pour le Climat et le DĂ©velop- dĂ©gradation du littoral est estimĂ©pement Durable AMCCD. Ă 2,5 milliards de dirhams. Lâin- tensification des activitĂ©s touris- Vers la fin de lâanarchie ? tiques peut Ă long terme menacerCette nouvelle dynamique de li- lâĂ©quilibre du littoral, notammentbĂ©ration du domaine public mari-Plages marocaines Lâinfo...GraphieLes deux tiers sonten processus dâĂ©rosionLâĂ©rosion cĂŽtiĂšre, exacerbĂ©e par les un phĂ©nomĂšne dâextension desoccupations du domaine public cĂŽtes rocheuses aux dĂ©pens desmaritime, favorise la disparition cĂŽtes sableuses. De petites plagesdes dunes et reprĂ©sente une de poche ou des plages accrochĂ©esmenace pour les infrastructures aux deux extrĂ©mitĂ©s ou adossĂ©esroutiĂšres et les zones de culture. Ă des falaises se transformentOr, il est admis aujourdâhui que partiellement ou complĂštementdeux tiers des plages marocaines en cĂŽtes rocheuses. Les plagessont en Ă©rosion. Les rĂ©gions les sont donc de plus en plus raresplus touchĂ©es par ce phĂ©nomĂšne sur le littoral marocain. Or, ac-sont la rĂ©gion de lâOuest TĂ©touan, tuellement, sur un linĂ©aire cĂŽtierTanger et Mâdiq, de lâEst Nador marocain de prĂšs de kms,et SaĂŻdia, du Nord Al-Hoceima les cĂŽtes sableuses occupent 30%et Cala Iris ainsi que la partie et le reste 70% sont des cĂŽtesorientale de la baie de Tanger. Les rocheuses dont kms despĂ©cialistes rapportent par ailleurs cĂŽte Ă falaise 63%. VSD 26, 27 & 28 Mars 2021 Environnement 03 En tant que sociĂ©tĂ© civile, nous considĂ©rons que tout ce qui est Ă moins de 100 mĂštres de la cĂŽte devrait ĂȘtre rasĂ©, pour respecter la loi, mais Ă©galement pour la sĂ©curitĂ© des rĂ©sidents et exploitants eux-mĂȘmes, Abderrahim Ksiridomaine public maritime ? Arsenal juridiqueuctures qui occupaient le domaine RepĂšres Une nouvelle loi pour renforcer la protection du domaine publice la dynamique se poursuivra. 51% des Marocains vivent Ă proximitĂ© ailleurs les auteurs de lâĂ©tude pour du littoral lâĂ©laboration du projet de Plan Na- tional du Littoral. Sur le plan dĂ©mographique, la population totale des prĂ©fec-giques, les dĂ©laissant au profit des NĂ©cessitĂ© dâune revalorisation tures et provinces littorales du Le jeudi 18 mars, Le Conseil de certaines exceptions et interditconsidĂ©rations Ă©conomiques, nui- du littoral Royaume sâĂ©lĂšve Ă plus de 17 gouvernement a adoptĂ© la nou- toute cession de lâautorisationsant ainsi Ă lâĂ©quilibre du littoral et millions dâ habitants, soit 51 % de velle version du projet de loi dâoccupation sous peine dâannu-Ă la pĂ©rennisation de la faune et de AprĂšs des annĂ©es dâempiĂštement la population nationale, dont plus relatif aux occupations lation. Ce texte Ă©dicte aussi desla flore cĂŽtiĂšres », soulignent par sur le domaine public maritime, de 12 millions dâhabitants en mi- temporaires du domaine pu- indemnitĂ©s pour le prĂ©judice au dĂ©truire toutes les constructions lieu urbain et prĂšs de 5 millions blic. PrĂ©sentĂ© par le ministre de profit des titulaires des autorisa- rĂ©alisĂ©es dans le pĂ©rimĂštre de 100 en milieu rural. Sur le plan com- lâĂquipement, ce projet vise Ă tions dâoccupation temporaire en mĂštres de la plus haute vague, munal, la population compte plus assurer la protection nĂ©cessaire cas de retrait de ces autorisations sâavĂšre comme une tĂąche tita- de 11 millions, soit 1/3 de la po- du domaine public. La loi avant leur expiration pour intĂ©- nesque. Dans le cadre de la reva- pulation totale. Au Sud du pays, Ă©dicte ainsi les rĂšgles spĂ©ciales rĂȘt public. Il sâagit aussi de mettre lorisation dâun territoire, il arrive les communes littorales sont de des occupations temporaires du en place des rĂšgles spĂ©ciales des- parfois quâune portion entiĂšre dâune plus grande taille, mais elles sont domaine public en soumettant tinĂ©es Ă rĂ©cupĂ©rer le domaine ville soit amenĂ©e Ă ĂȘtre dĂ©truite et nettement moins peuplĂ©es que les les occupations du domaine pu- public occupĂ© et dâimposer des reconstruite. En tant que sociĂ©tĂ© ci- communes du Nord. blic Ă un cahier de charges prĂ©cis. sanctions financiĂšres strictes vile, nous considĂ©rons que tout ce Ce nouveau texte interdit les au- en cas de manquement aux dis- qui est Ă moins de 100 mĂštres de la 42% du littoral marocain torisations temporaires pour la positions de ce texte, tout en cĂŽte devrait ĂȘtre rasĂ©, pour respec- sera exposĂ© aux construction et lâexploitation des appliquant les autres sanctions ter la loi, mais Ă©galement pour la inondations dâici 2030 habitations et des chalets dâes- rĂ©pressives prĂ©vues par dâautres sĂ©curitĂ© des rĂ©sidents et exploitants tivage dans le domaine public. lois. Le projet de loi prĂ©voit aussi eux-mĂȘmes », souligne Abderrahim Une Ă©tude rĂ©cemment dĂ©- Le projet de loi exige Ă©galement des rĂšgles transitoires relatives Ksiri pour qui la solution rĂ©side voilĂ©e par la Banque Mon- une durĂ©e de 40 annĂ©es, renou- aux occupants dans le cadre du dans une planification stratĂ©gique diale annonce quâune grande velable une seule fois pour une dahir de 1918 en vue dâadapter Ă long terme afin de refaçonner partie du littoral du Royaume durĂ©e maximale de 40 ans, pour leur situation aux nouveautĂ©s de les zones littorales qui souffrent fera face Ă des phĂ©nomĂšnes les projets dâinvestissement avec ce texte. dâanarchie et dâempiĂštement ». Je dâinondation et dâĂ©rosion Ă pense que la solution passe aussi lâhorizon 2030. Ce risque qua- par une mise en Ćuvre urgente des lifiĂ© dâĂ©levĂ© » par les experts plans rĂ©gionaux littoraux. Face Ă la de la Banque Mondiale est multiplicitĂ© des intervenants dans dâautant plus prĂ©occupant que ce domaine, il serait Ă©galement ju- lâĂ©chĂ©ance annoncĂ©e approche dicieux de crĂ©er des agences dĂ©diĂ©es Ă grands pas et que les zones qui seront chargĂ©es dâharmoniser concernĂ©es sont trĂšs peu- les diverses stratĂ©gies en prenant plĂ©es. Selon lâĂ©tude, plusieurs en compte les enjeux climatiques », secteurs seront touchĂ©s par conclut le militant. ces phĂ©nomĂšnes lâagriculture, . Oussama ABAOUSS lâeau, lâĂ©nergie, la pĂȘche, les forĂȘts et la questions Ă Houcine Nibani, enseignant Ă la FST dâAl-Hoceima Il faut conserver lâintĂ©gritĂ© et la biodiversitĂ© des cordons dunaires pour garantir la rĂ©silience du littoral marocain »Enseignant de gestion intĂ©grĂ©e partie de lâĂ©rosion des montagnes fleuves qui charrient des roches gra- - Vous Ă©voquez des barriĂšres biolo-des zones cĂŽtiĂšres Ă la FacultĂ© des dont les alluvions sont charriĂ©es par nitiques de lâAtlas. giques ». Quel rĂŽle joue la biodiversitĂ©Sciences et Techniques dâAl-Ho- les riviĂšres. La formation des plages dans la fonction des dunes ?ceima, Houcine Nibani a rĂ©pondu se fait selon plusieurs paramĂštres - Quel rĂŽle jouent les plages et les Ă©co- - Comme je lâai soulignĂ©, la dyna-Ă nos questions sur la valeur des la longueur des riviĂšres, la morpho- systĂšmes dunaires littoraux ? mique des cordons dunaires face auxcordons dunaires littoraux. logie de la cĂŽte et des bassins-ver- - Les plages et les Ă©cosystĂšmes dunaires alĂ©as des marĂ©es dĂ©pend de leur mo- sants, le type et la granulomĂ©trie des sont des barriĂšres physiques mais bilitĂ©. Or, la biodiversitĂ©, par ailleurs- Est-ce que la formation des plages alluvions, la force de la marĂ©e⊠La aussi biologiques qui jouent un rĂŽle trĂšs remarquable de ces Ă©cosystĂšmes,au Maroc obĂ©it Ă des dynamiques faiblesse des marĂ©es dans la MĂ©diter- incontournable dans la rĂ©silience du participe Ă façonner et Ă maintenirparticuliĂšres ? ranĂ©e explique par exemple la petite littoral face aux alĂ©as des intempĂ©ries cette mobilitĂ©. Pour garantir la rĂ©- La formation des plages se fait grĂące taille des plages alors que dans la fa- cycliques. Ces dunes de sable sont mo- silience du littoral marocain, il fautĂ un cycle naturel qui dure depuis çade atlantique qui a des marĂ©es plus biles, car elles ont Ă©tĂ© façonnĂ©es par non seulement conserver lâintĂ©gritĂ©des millions dâannĂ©es. Ce processus fortes, nous avons des plages plus les marĂ©es. Elles jouent, Ă cet Ă©gard, des cordons dunaires, mais Ă©gale-naturel peut sensiblement diffĂ©rer vastes, notamment dans la rĂ©gion le rĂŽle de barriĂšres dynamiques qui ment garantir la conservation dedâune rĂ©gion Ă une autre. Au Maroc, dâAgadir, oĂč le sable est dâexcellente permettent dâĂ©quilibrer et de garantir leur sable des plages provient en grande qualitĂ© grĂące aux nombreux longs lâintĂ©gritĂ© trĂšs prĂ©caire du littoral. Recueillis par O. VSD 26, 27 et 28 Mars 202104 MULTIMĂDIASFake news Mark Zuckerberg propose la rĂ©forme des rĂ©seaux sociauxLe directeur gĂ©nĂ©ral de Facebook a prĂ©sentĂ©, mercredi, des propositions pour rĂ©former les rĂšgles de lâInternet. Selon lui, la section 230 du CDA doit ĂȘtre ark Zuckerberg a estimĂ© que utilisateurs de services informa- fois Ă©videmment une exception en matiĂšre de libertĂ© dâexpression et dâAlphabet, maison mĂšre de les entreprises ne devraient tiques interactifs », incluant les Ă la rĂšgle les publications inap- sur Internet. Elle a Ă©tĂ© Ă©laborĂ©e Google, doivent ĂȘtre Ă©galementĂȘtre tenues pour responsables des gĂ©ants du web tels que Twitter, propriĂ©es, les contenus piratĂ©s ou principalement en rĂ©ponse Ă entendus par ces deux sous-com-contenus quâelles publient que Facebook, ne peuvent ĂȘtre traitĂ©s encore des publications en rap- deux affaires judiciaires dans les la mesure de leur capacitĂ© Ă comme des Ă©diteurs de contenu port avec la prostitution, doivent annĂ©es 1990 aux Ătats-Unis. Les Leurs plateformes sont dans ledĂ©tecter ces contenus, souligne Ă©crit par dâautres utilisateurs. impĂ©rativement ĂȘtre supprimĂ©s du affaires en question reposent sur viseur des dĂ©mocrates qui leslâagence de presse Reuters. net. Il en va de la responsabilitĂ© de la responsabilitĂ© des entreprises accusent de dĂ©sinformation, no-Dans un document prĂ©parĂ© en vue Ce que stipule lâentreprise en question dâĂ©liminer diffusant de lâinformation Ă avoir tamment dans le cadre des Ă©lec-de son audition de jeudi devant la section 230 du CDA ou de modifier tout propos quâelle omis dâeffacer des messages diffa- tions prĂ©sidentielles amĂ©ricainesles sous-commissions de lâĂ©nergie Cette loi a pour but de confĂ©rer considĂšre comme Ă©tant raciste ou matoires sur leur site web. de 2016 et de 2020, ainsi que deset du commerce de la Chambre une protection accrue aux rĂ©seaux contraignant sur leur rĂ©seau social. Outre Mark Zuckerberg, Jack fake news» publiĂ©es sur la pandĂ©-des ReprĂ©sentants aux Etats-Unis, sociaux face aux contenus publiĂ©s La section 230 est sans doute lâun Dorsey et Sundar Pichai, respec- mie due au nouveau Zuckerberg admet que la par ses utilisateurs. Il y a toute- des textes de loi les plus importants tivement dirigeants de Twitter Nous pensons que le CongrĂšssection 230 du Communications devrait envisager de subordonnerDecency Act CDA doit ĂȘtre rĂ©- la protection de la responsabilitĂ©formĂ©e. des plateformes, en tant quâinter-VotĂ©e en 1996, cette loi vise, se- mĂ©diaires, pour certains types delon ses dĂ©tracteurs, Ă protĂ©ger contenu jugĂ© illĂ©gal, Ă la capacitĂ©les grandes entreprises techno- des entreprises Ă respecter les meil-logiques de poursuites pour les leures pratiques pour lutter contrecontenus qui apparaissent sur la diffusion de ce contenu», Ă©critleurs plateformes. Câest pourquoi Mark Zuckerberg dans le texteelle est confrontĂ©e aujourdâhui Ă prĂ©parĂ© en vue de son virulentes critiques de la part Les plateformes ne devraient pasde ses adversaires, qui estiment ĂȘtre tenues pour responsables sique les entreprises nâen font pas un Ă©lĂ©ment de contenu en particu-assez pour lutter contre des conte- lier Ă©chappe Ă leur dĂ©tection, câestnus prĂ©judiciables qui continuent impossible pour les plateformes aujour aprĂšs jour de polluer lâunivers regard des milliards de messagesdu web. par jour», fait, cette loi stipule que les A. gramme Webzone Michel Mouna Hachim El Othmani lance son site web MichelPoulain mounahachim Câest un Ă©vĂ©nement qui a faitDeux hommes avec une pelleteuse en AprĂšs le dĂ©bat abracadabrant sur Ă©normĂ©ment parler et a suscitĂ© latrain de relancer 12% de lâĂ©conomie la paternitĂ© du couscous, voilĂ que stupĂ©faction, de nombreuses mo-mondiale et ce nâest pas une allĂ©gorie lâannonce de la diffusion dâune sĂ©rie queries et beaucoup de rĂ©actions,Ndlr le combat de Abdelhamid sur Tariq ibn Ziyad offre le prĂ©texte surtout sur les rĂ©seaux Goliath... stop pour deux vieux frĂšres,que sont le Le Chef du gouvernement vient Maroc et lâAlgĂ©rie, de tirer chacun de lancer son propre site web, la couverture vers lui en dĂ©pouillant disponible en Arabe, Français, lâautre dâune part commune Anglais et Amazigh. Un portail Ndlr et bientĂŽt ça sera autour oĂč sont diffusĂ©s sa biographie, de lâArgan, le caftan, Chebba- son parcours, les actualitĂ©s, les kia, Beghrir et Hrira... stop interviews, ses publications et une rubrique dĂ©diĂ©e au Sahara Zakaria OG 3030 marocain. ZakiChan01 FIoatingGhostMoncef Slaoui passe de Sâil Ă©tait Asmaa El Arabi sâexporte sur BFM TVrestĂ© au Maroc il nâaurait pas eu ce Pourquoi seuls les artistes bĂ©nĂ©ficientposte» Ă Sâil Ă©tait restĂ© au Maroc du sĂ©parer lâhomme de lâartisteâ ? On Lâhumoriste marocaine Asmaa Elil nâaurait pas Ă©tĂ© poursuivi pour nâentend pas ça chez les chargĂ©s de Arabi ne cesse de croĂźtre en popu-agression sexuelle» recrutement ou les contrĂŽleurs de bus. laritĂ©. La jeune femme, qui dĂ©peintNdlr il y a aussi le troisiĂšme Et mĂȘme chez les artistes cette carte nâest souvent la sociĂ©tĂ© marocaine avecscĂ©nario oĂč il nâaurait pas eu le rĂ©servĂ©e quâaux plus populaires. Un humour et intelligence sur lesposte tout en Ă©tant poursuivi pour piĂštre rĂ©alisateur serait disqualifiĂ© direct rĂ©seaux sociaux, sâest vue passerharcĂšlement... stop Ndlr les scientifiques aussi nâen dans la rubrique ParisStory » de profitent pas. On aurait aimĂ© BFM TV. Cette Ă©mission passe en Le Parisien sĂ©parer Dr Slaoui de Monsieur revue les sujets les plus commentĂ©s le_Parisien Moncef... stop sur les rĂ©seaux sociaux. Le sketch dâAsmaa qui questionne sur ce queLe vaccin dâAstraZeneca est efficace Ă Medias24 les voisins bruyants peuvent bien76% contre les cas symptomatiques, Medias24 faire, qui est passĂ© sur la chaĂźne,annonce le laboratoire britannico- a fait rire plus dâun. Cette vidĂ©o,suĂ©dois aprĂšs une mise Ă jour de ses Ciments du Maroc le rĂ©sultat net comme de nombreuses autres, estdonnĂ©es COVID19 chute de 34% et dividende en baisse disponible sur son compte insta-Ndlr vous allez le lĂącher un peu ce de 10% en 2020 gram astrazeneca? Il nâest pas le Ndlr quand le ciment ne va pas,seul vaccin ... stop rien ne va... stopVSD 26, 27 et 28 Mars 2021 Actu Maroc 05Sahara Le Kenya veut se repentir aprĂšs sa manĆuvre hostile Ă lâUnion AfricaineLe vice-prĂ©sident du Kenya et prochain candidat Ă lâĂ©lection prĂ©sidentielle pourrait basculer son pays RepĂšres dans les rangs des partisans de la marocanitĂ© du Sahara. Un coup de grĂące pour les sĂ©paratistes. William RutoL e Kenya veut-il se repentir ? conflit artificiel du Sahara pour contraire, travailler directement gritĂ© territoriale des 54 membres La question est aussi Ă©ton- gaspiller lâargent de son peuple. avec lâONU pour appuyer le pro- soit respectĂ©e selon la charte de Nouveau prĂ©sidentnante que lâest la nouvelle dĂ©cla- Le conflit autour du Sahara nâest cessus de paix concernant la ques- lâUA qui interdit lâingĂ©rence dans admirateur duration du vice-prĂ©sident de cette quâune excuse pour permettre Ă tion du Sahara». les affaires internes des pays sou- Maroc ?rĂ©publique dâAfrique de lâEst, lâAlgĂ©rie de continuer de dilapi- verains», a-t-il Ruto. Ă quelques jours der les richesses de son peuple sur Tourner la page Rappelons que le Maroc a Candidat Ă lâĂ©lection prĂ©sidentiellede la mascarade du communiquĂ© des causes perdues », a-t-il assĂ©nĂ©, du Conseil de Paix condamnĂ© les manĆuvres du trio de 2022, William Ruto a des chancesfallacieux du Conseil de Paix et de ajoutant que la crĂ©ation dâun Etat Aux cĂŽtĂ©s de lâAlgĂ©rie et de hostile AlgĂ©rie, Kenya et Afrique considĂ©rables pour peser dans leSĂ©curitĂ© de lâUnion Africaine, le sĂ©paratiste au Sud du Maroc nâest lâAfrique du Sud, le Kenya avait du Sud, le ministĂšre des Affaires scrutin pour la magistrature suprĂȘmevice-prĂ©sident se prĂ©sente comme quâun fantasme nourri par ceux conduit le 18 mars une manigance Ă©trangĂšres avait regrettĂ© lâattitude de son pays. Son Ă©lection pourraitun grand partisan du Maroc. Mar- qui nâaiment ni la paix, ni lâunitĂ©, contre le Maroc au Conseil de Paix inamicale du Kenya, qui ne constituer un tournant majeur dansdi, lors de sa rencontre avec lâam- ni la prospĂ©ritĂ© pour les pays afri- et de SĂ©curitĂ©, en tentant dâimpli- fait pas honneur Ă son Histoire le dossier du Sahara, vu le poids debassadeur du Maroc au Kenya, El cains». Des mots forts que nous quer lâUA dans le conflit du Sa- notoire et aux valeurs authen- Nairobi dans lâUA. Le vice-prĂ©sidentMokhtar Ghambou, le prochain entendons rarement de la bouche hara dans un processus parallĂšle, tiques du peuple kenyan frĂšre », actuel est un admirateur du Royaume,candidat Ă lâĂ©lection prĂ©sidentielle des responsables kenyans, dont le et ce, contre lâavis de la majoritĂ© et espĂ©rĂ© que ce pays retournera quâil veut visiter le plutĂŽt possible. Ă sesa affichĂ© son soutien Ă la maroca- prĂ©sident actuel Uhuru Kenyatta. des Etats membres. William Ruto Ă sa raison pour ĂȘtre digne de sa yeux, le Maroc est un modĂšle Ă©cono-nitĂ© du Sahara. Je dĂ©clare en tant Pour William Ruto, le Kenya doit semble vouloir tourner la page de rĂ©putation dâantan, dâEtat lĂ©galiste mique en Afrique et que tous les paysque vice-prĂ©sident du Kenya que rester actuellement attachĂ© Ă la cet Ă©pisode dĂ©sagrĂ©able. Au lieu et conformiste ». Un appel qui a africains sont appelĂ©s Ă sâen inspirer». Ille Plan dâAutonomie sous souve- neutralitĂ© positive, en appuyant de provoquer des conflits et divi- lâair dâavoir trouvĂ© Ă©cho chez le a appelĂ©, dans ce cadre, les investisseursrainetĂ© marocaine est la meilleure les efforts des Nations Unies. sions inutiles au sein de lâUnion vice-prĂ©sident. et hommes dâaffaires du Maroc Ă venirsolution Ă la question du Sahara», Le Kenya ne doit jamais se dĂ©- Africaine, cette instance panafri- investir au dĂ©clarĂ© faisant part de faire de sa neutralitĂ© et doit, au caine doit veiller Ă ce que lâintĂ©- Anass MACHLOUKHson refus catĂ©gorique de la recon- CommuniquĂ© du CPSnaissance du front sĂ©paratiste duPolisario par son pays, la reprĂ©- Non avenu poursentation du Polisario Ă Nairobi Nasser Bouritanâa aucun sens », a-t-il martelĂ©. Sâexprimant lors dâun point de presse Ă Vers un changement lâissue de ses entretiens avec le ministre de position ? des Affaires Ă©trangĂšres guinĂ©en, Ibrahim Khalil Kaba, le chef de la diplomatieTout au long du conflit du Sahara, marocaine, Nasser Bourita, a rĂ©agi officiel-le Kenya sâest rangĂ© Ă plusieurs lement Ă la mascarade du Conseil de Paixreprises dans le rang des pays et de SĂ©curitĂ© CPS et au communiquĂ©,hostiles au Maroc. La nouvelle dictĂ© par Alger, que le prĂ©sident kenyangĂ©nĂ©ration de dirigeants, plus a rendu public. Le Maroc ne se sent nirĂ©aliste et pragmatique, incarnĂ©e concernĂ© ni intĂ©ressĂ© par le communiquĂ©par William Ruto et dâautres, peut qui a sanctionnĂ© la rĂ©union du CPS dechanger la donne. Selon le vice- lâUnion Africaine UA, tenue le 9 marsprĂ©sident, lâAlgĂ©rie se prĂ©vaut du 2021, sur la question du Sahara maro- cain», a affirmĂ©, vendredi dernier, Nasser Bourita. Et de prĂ©ciser quâil sâagit dâun non-Ă©vĂ©nement » pour le Maroc, qui continue Ă travailler au sein de lâUA dans le cadre de la dĂ©cision 693 de lâ Recherches ocĂ©anographiquesLe BCIJ dĂ©mantĂšle une cellule terroriste Le Maroc se munit dâun nouveau navireaffiliĂ©e Ă DaechLors dâune opĂ©ration anti-terroriste, Afin de promouvoir la recherche Ă lâInstitut national de recherche ha-aux premiĂšres heures du jeudi 25 mars multidisciplinaire de lâĂ©cosystĂšme lieutique INRH de suivre les stocksĂ Oujda, le Bureau central dâinvestiga- marin, le Maroc vient de rĂ©ception- halieutiques Ă des profondeurs allanttions judiciaires BCIJ, relevant de la ner un nouveau navire de recherches jusquâĂ gĂ©nĂ©rale de la surveillance ocĂ©anographiques, rapporte le quoti- Une nouveautĂ© que lâEspagne auraitdu territoire DGST, a pu dĂ©manteler dien arabophone Al Massae » dans prisede mauvais augure, selon Alune cellule terroriste associĂ©e Ă Daech, son Ă©dition du 25 mars, et ce, grĂące Ă Massae, au vu des crispations entre lescomposĂ©e de quatre extrĂ©mistes, ĂągĂ©s un prĂȘt de 480 MDH accordĂ© par le deux Royaumes concernant la zoneentre 24 et 28 ans, qui sâactivaient dans la gouvernement japonais en vertu dâun Ă©conomique exclusive du Maroc Ă laville, nous informe une source proche du accord signĂ© entre les deux pays en mĂ©diterranĂ©e et aux cĂŽtes atlantiquesdossier. Cette opĂ©ration, qui intervient 2017. Le nouvel arrivant portera le au niveau des Ăźles le cadre de la poursuite des efforts nom de Abou Al-Hassan Al-Mar-dĂ©ployĂ©s pour neutraliser les dangers de membres de la cellule. Par ailleurs, les tien logistique nĂ©cessaires pour financer rakchi », Ă©minent savant marocainla menace terroriste et dĂ©manteler les recherches prĂ©liminaires indiquent que leurs projets destructeurs. mort en 1262, cĂ©lĂšbre pour ses dĂ©cou-organisations extrĂ©mistes, a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e les mis en cause interpellĂ©s ont menĂ© Les mis en cause ont Ă©tĂ© placĂ©s en garde vertes en astronomie, en mathĂ©ma-grĂące Ă une coordination Ă©troite entre plusieurs opĂ©rations de reconnaissance Ă vue Ă la disposition de lâenquĂȘte judi- tiques et en services de la DGST et les services de pour identifier les cibles et les installa- ciaire menĂ©e par le BCIJ sous la super- Mesurant 48 mĂštres de long et 12renseignements amĂ©ricains, apprend-on tions sensibles Ă viser, prĂ©cise le BCIJ, vision du parquet chargĂ© du terrorisme, mĂštres de large etĂ©quipĂ© de techno-dans un communiquĂ© de la DGST. notant que les suspects cherchaient Ă en vue dâidentifier les complices et les logies de pointe, ce laboratoire mobilePour ce faire, le BCIJ a dĂ» boucler plu- acquĂ©rir une expertise dans la fabrica- participants impliquĂ©s dans cette cellule a Ă©tĂ© reçu au port dâagadir. RĂ©cep-sieurs quartiers de la ville, notamment tion des explosifs et des engins explosifs, terroriste, et dĂ©terminer les ramifications tion qui intervient pour conforterLamharchi, Si Lakhdar et Oued Nachef. outre leur coordination avec un Ă©mir rĂ©gionales et leurs liens Ă©ventuels aux lâarsenal marocain dans la rechercheAussi, quarte opĂ©rations sĂ©curitaires prĂ©sumĂ© de lâEtat islamique », en vue projets terroristes au niveau mondial, scientifique etle dĂ©veloppement dessimultanĂ©es Ă©taient menĂ©es dans quatre de leur fournir les ressources et le sou- conclut le BCIJ. ressources halieutiques et permettrequartiers Ă Oujda afin dâinterpeller lesVSD 26, 27 & 28 Mars 202106 ACTU MAROCVaccin AstraZeneca LâInde suspend, le Maroc assure ses gardesAprĂšs la suspension par lâInde de lâexportation du vaccin dâAstraZeneca, lâapprovisionnement RepĂšres mondial connaĂźt de nouveaux soubresauts. Le Royaume nâest pas exclu. Le Maroc en pleineLe plus grand producteur campagne mondial des vaccins et prin-cipal fournisseur du Maroc en AprĂšs la livraison de deux millionsvaccins AstraZeneca a suspendu de doses du vaccin AstraZenecases exportations jusquâĂ fin avril et doses de Sinopharm, leou dĂ©but mai. Une dĂ©cision qui Maroc a pu lancer sa campagne devient confirmer les informations vaccination contre le Covid-19, dontannoncĂ©es par Reuters concer- le coup dâenvoi a Ă©tĂ© donnĂ© par SMnant le retard des livraisons le Roi Mohammed VI, qui a reçu,dans plusieurs pays, notam- jeudi 28 janvier au Palais Royal Ă FĂšs,ment au Maroc, au BrĂ©- la premiĂšre dose du vaccin contre lesil, Ă lâArabie Saoudite et au Covid-19. Ensuite, les fonctionnairesRoyaume Uni. du ministĂšre de la SantĂ©, les Ă©lĂ©mentsLa suspension des ex- des forces de lâordre et ceux des FARportations par lâInde est qui ont commencĂ© Ă recevoir leurprovoquĂ©e par lâaggra- premiĂšre injection dans plusieursvation de la situation rĂ©gions du dans lepays, chose qui a poussĂ© les Fraude Ă la vaccinationautoritĂ©s du pays Ă accorder uneprioritĂ© Ă la campagne nationale A peine la campagne nationaleindienne de vaccination. Rien de vaccination entamĂ©e que lesquâen mercredi, nouveaux premiers cas de fraude et dâusurpa-cas ont Ă©tĂ© dĂ©clarĂ©s dans le pays. tion ont Ă©tĂ© signalĂ©s. Vendredi 29 janvier, soit le lendemain du lan- Le Maroc Ă©tend ses sources augmenter rapidement lâappro- cherche de nouvelles sources et en administrant la deuxiĂšme cement effectif de cette campagne dâapprovisionnement visionnement et optimiser les dâapprovisionnement. Elle inclut dose trois mois plus tard, ce qui par Sa MajestĂ© le Roi Mohammed processus de production pour le recours au russe R-Pharm permettrait dâarriver plus vite Ă VI, un communiquĂ© du minis-Dans ce sens, le plus grand fa- ses livraisons ». qui fabrique le vaccin Oxford un niveau dâimmunitĂ© collective tĂšre de lâIntĂ©rieur informait quebricant de vaccins, Serum Ins- Selon des sources proches du AstraZeneca sous licence, au significatif. huit personnes non prioritairestitute of India, Ă©galement four- dossier, les retards de livraison programme international Covax Un total de 439 nouveaux cas pour la phase une de la campagnenisseur du Maroc, ouvrira dâici sont toujours possibles, bien et Ă lâaugmentation de ses com- dâinfection au Covid-19, 507 de vaccination auraient reçu lafin avril une seconde unitĂ© de quâaucune notice nâait Ă©tĂ© en- mandes de Sputnik-V. guĂ©risons et 6 dĂ©cĂšs ont Ă©tĂ© en- premiĂšre dose de vaccin dans unfabrication, augmentant la pro- voyĂ©e au Maroc sur ce sujet. Les Le Maroc sâattend Ă recevoir 4,2 registrĂ©s, mercredi, au Maroc. centre de santĂ© situĂ© Ă Taza. Enduction mensuelle de 30 mil- mĂȘmes sources nous avaient in- millions de doses supplĂ©men- Pour ce qui est des bĂ©nĂ©ficiaires rĂ©action, lâensemble de la chaĂźnelions de doses pour passer Ă 100 diquĂ© que les prochaines livrai- taires au cours des prochains du vaccin, leur nombre a atteint des responsabilitĂ©s dans ce centremillions de doses. LâInde a be- sons du vaccin dâAstraZeneca jours. Des appels sont lancĂ©s depuis le dĂ©but de la dĂ©faillant a subi les foudres de lasoin de 85 millions de doses par auront lieu fin avril, et ceci dĂ©- dans les milieux mĂ©dicaux pour campagne, a annoncĂ© le minis- tutelle qui a mis fin ou suspendumois jusquâĂ septembre. DâaprĂšs pend du Laboratoire indien. modifier la stratĂ©gie vaccinale, tĂšre de la SantĂ©. leurs fonctions en attendant leslâUNICEF, la firme indienne, Le Maroc a accentuĂ© sa re- en privilĂ©giant la premiĂšre dose suites de lâenquĂȘte. Au pays dubasĂ©e dans la ville de Pune, est Hajar LEBABI Baksahbisme», nul doute queconfrontĂ©e Ă des difficultĂ©s pour cette affaire ne sera pas la derniĂšre, et ceci malgrĂ© le caractĂšre exem- plaire des sanctions prises par les autoritĂ©s qui ont fait preuve dâune grande Ătablissements pĂ©nitentiairesLes mosquĂ©es marocaines se rĂ©voltent Un rĂŽle important danscontre le couvre-feu pendant le Ramadan la rĂ©insertion des dĂ©tenusLe Conseil des mosquĂ©es maro- des mosquĂ©es aux Pays-Bas a appelĂ© proposition soumise par certains Les Ă©tablissements pĂ©nitentiaires dans les prisonsâ universitĂ© ducaines aux Pays-Bas sâest soulevĂ© les responsables des affaires des or- responsables de la gestion des mos- jouent un rĂŽle important dans printemps, organisĂ©e par lacontre la dĂ©cision des autoritĂ©s ganisations islamiques dans le pays quĂ©es, qui appelle Ă fermer leurs la prĂ©paration de leurs dĂ©tenus DĂ©lĂ©gation GĂ©nĂ©rale de lâAdmi-nĂ©erlandaises dâimposer, Ă nouveau, Ă permettre aux Musulmans qui portes Ă 21 heures pendant le mois Ă la rĂ©insertion dans la sociĂ©tĂ©, nistration PĂ©nitentiaire et Ă laun confinement total. A quelques souhaitent faire leurs priĂšres dans de Ramadan et Ă permettre aux fi- la correction de leurs compor- RĂ©insertion DGAPR, sous lejours du mois de Ramadan, cette les mosquĂ©es de disposer dâune dĂšles de passer la nuit dans la mos- tements et lâincarnation des Haut patronage de SM le RoidĂ©cision empĂȘcherait la commu- autorisation exceptionnelle Ă prĂ©- quĂ©e jusquâau lendemain matin. valeurs positives, a affirmĂ©, mer- Mohammed musulmane de pratiquer la senter durant les contrĂŽles. Ce nâest pas une bonne idĂ©e, en credi Ă SalĂ©, le ministre de la Jus- Les Ă©tablissements pĂ©nitentiairespriĂšre dans les mosquĂ©es pendant La direction du Conseil maro- tant que Conseil, nous pensons tice, Mohamed Ben Abdelkader. abritent plusieurs individus issusce mois sacrĂ©. cain des mosquĂ©es aux Pays-Bas a que ce nâest pas pratique», a dĂ©clarĂ© Les valeurs sont la clef de voĂ»te de diffĂ©rents environnements so-Le Conseil a exigĂ© que les auto- exprimĂ© sa prĂ©occupation face Ă la le Conseil lui-mĂȘme. Ces types de la qualification et la rĂ©inser- ciaux et culturels. Ils constituentritĂ©s nĂ©erlandaises et les sociĂ©tĂ©s de plans comportent de grands tion des dĂ©tenus et constituent une microsociĂ©tĂ© avec diffĂ©rentsreligieuses trouvent une solution au risques», ajoute-t-il. Cette semaine, des lois pour la vie et des cri- rĂ©fĂ©rentiels sociaux et qui adoptecouvre-feu pour les Musulmans au il est attendu que le ministre nĂ©er- tĂšres et des rĂšgles qui incarnent des comportements dĂ©viĂ©s, a-t-cours du prochain mois de Rama- landais de la Justice consulte de la conscience de la sociĂ©tĂ© dans il indiquĂ© Ă lâouverture de cettedan, notant que les mosquĂ©es maro- nombreuses organisations isla- le cadre de lâouverture, du dia- Ă©dition organisĂ©e en prĂ©sentielcaines aux Pays-Bas ont adhĂ©rĂ© aux miques pour discuter des implica- logue et du vivre ensemble », Ă la prison locale de SalĂ© 2, ainsirĂšgles de confinement appliquĂ©es tions du couvre-feu sur la priĂšre du a soulignĂ© M. Ben Abdelkader quâĂ distance, sous le thĂšme Lesdans le pays depuis le dĂ©but de la soir, entre autres, et, sur la base de qui sâexprimait Ă lâouverture de valeurs sociales et la prĂ©parationcrise sanitaire actuelle. cette rĂ©union, le Cabinet prendra sa la 8Ăšme Ă©dition de lââUniversitĂ© des dĂ©tenus Ă la rĂ©insertion».La direction du Conseil marocain dĂ©cision finale, mardi 26, 27 & 28 Mars 2021 Actu Maroc 07 Interview avec Rita ChraĂŻbi, designer et architecte dâintĂ©rieurLa designer marocaine qui enflamme lâunivers de lâimmobilier aux Etats-UnisPar sa dĂ©marche personnelle, Rita ChraĂŻbi humanise les espaces tel un vĂ©ritable crĂ©ateur de mode RepĂšres qui laisse parler son imaginaire et sa crĂ©ativitĂ© pour donner vie Ă des piĂšces uniques. A dĂ©faut dâhabiller- Aujourdâhui, le design dâin- neur de travailler avec des archi- clients en gĂ©nĂ©ral recherchent la quâun besoin de confort et de des femmes, elletĂ©rieur sâest beaucoup dĂ©mo- tectes prestigieux comme Jean signature europĂ©enne, le mini- fonctionnalitĂ© de plus en plus habille des salonscratisĂ©, mais, il y a quelques Nouvel et Kobi Karp. Ils mâont malisme, les lignes pures. Tout vivace. Câest un peu comme uneannĂ©es, lorsque vous vous ĂȘtes fait trĂšs vite confiance pour ce qui sâaccorde avec ma vision voiture que lâon innove au fil du Rita ChraĂŻbi adore fĂ©mini-lancĂ©e dans ce domaine au Ma- mâoccuper du volet de la dĂ©co- de la dĂ©coration dâintĂ©rieur. temps et Ă laquelle on ajoute de ser et apporter une certaineroc, avez-vous rencontrĂ© des ration dans de grands projets, nouvelles options. Aujourdâhui, sensualitĂ© Ă ses espaces, toutobstacles ? dans un univers exceptionnelle- - Comment apprĂ©hendez-vous un besoin de grand confort en conservant lâesprit sobre- A vrai dire, câĂ©tait trĂšs difficile. ment beau et luxueux. Jâai Ă©gale- lâĂ©volution du paysage contem- sâimpose de plus en plus dans et raffinĂ©. Son amour pourEn fait, lorsque je me suis lancĂ©e ment Ă©tĂ© agrĂ©ablement surprise porain de lâimmobilier ? les maisons. Mais, il faut bien la haute couture lâa poussĂ© Ă dans lâimmobilier, je ne voulais de voir que lâimmobilier avait - Le design est Ă mon sens intem- comprendre que technologie ne fusionner entre le design et lapas me cantonner Ă la promo- changĂ© on nâest plus du tout porel. En mĂȘme temps, il faut rime pas forcĂ©ment avec design. mode. RĂ©sultat des espacestion immobiliĂšre. Je voulais aller dans lâAmĂ©rique âbling blingâ de bien Ă©voluer avec son temps. MĂȘme si lâon se modernise, le avec une touche dâ loin dans la crĂ©ation et le lâĂ©poque. Les dĂ©veloppeurs et les Cette Ă©volution ne marque style classique ou scandinave Pour habiller ses intĂ©rieursdesign. Or, au Maroc, jâai trĂšs sera toujours plĂ©biscitĂ© par cer- de raffinement et de sophis-vite compris que les mentalitĂ©s tains clients. tication, Rita prend mĂȘme lerestent frileuses devant le mĂ©tier parti de collaborer avec lesde designer ou dĂ©corateur. Car, - La crise du Covid-19 a-t-elle plus grands noms de la Hautedâun point de vue culturel et eu un impact dans lâimmo- Couture. âJâadore jouer avecfinancier Ă©galement, la clientĂšle bilier en Floride ? Avez-vous des tissus signĂ©s dans certainsmarocaine est habituĂ©e Ă nâavoir perçu des changements dans coussins dâappoint, des sofas...affaire quâĂ une seule personne les besoins de votre clientĂšle ? Je collabore notamment aveclâarchitecte. Cette limite Ă©tait - Alors que la crise sĂ©vit par- Jean-Paul Gaultier, Christiandonc trĂšs frustrante pour moi. tout ailleurs, Miami est deve- Lacroix, Louis Vuitton ou en-Aussi, lorsque jâai commencĂ© Ă nue lâEldorado de lâimmobilier. core HermĂšs dont la gamme avoir une belle notoriĂ©tĂ© et quâon Le mĂštre carrĂ© a littĂ©ralement Sellier » est juste divine. Dansmâa fait une belle proposition explosĂ©. Par exemple, les New- la collection Roche Bobois, ilaux Etats-Unis, Ă Miami, je nâai Yorkais ont subi un Ă©norme y a aussi de pures merveillesâ,pas hĂ©sitĂ© longtemps. Mon mari traumatisme suite au confine- nous dĂ©taille-t-elle. avait aussi envie de changer dâair, ment et beaucoup sont venus enalors, on a foncĂ©. masse acheter et vivre Ă Miami. Une passion hĂ©ritĂ©e Un boom de lâimmobilier qui de sa grand-mĂšre,- A quel point la Floride a fa- sâexplique par le besoin de vivre Aziza ChraĂŻbiçonnĂ© votre style ? dans des villas, des rĂ©sidences,- En arrivant Ă Miami, jâai tout entourĂ© de verdure et dâ suite dĂ©couvert ce que je Je ne pense pas que ce schĂ©marecherchais les AmĂ©ricains re- soit similaire en France, en Es-connaissent vite ton talent. Ils ne pagne ou au Maroc. La majoritĂ©payent pas seulement un service, des pays souffrent aujourdâhuiils montrent totalement leur re- Ă©conomiquement de lâimpactconnaissance et ne lĂ©sinent pas du Covid, mais bizarrement, Ă sur les prix. Et jâavais justement Miami, câest la ruĂ©e vers lâor. besoin de cette gratitude. Enprime, jâai eu la chance et lâhon- Recueillis par Safaa KSAANIPortrait Pour la petite histoire, la passion que Rita ChraĂŻbi voue pour lâar- Un regard extĂ©rieur pour relooker lâintĂ©rieur chitecture et le design dâintĂ©rieur nâest pas anodine. Ăa remonteDepuis ses 16 ans, Rita ChraĂŻbi rĂȘve Ă©tait au rendez-vous. Mais, lâambi- immobiliĂšre Ă Casablanca. En pa- Ă son enfance. En effet, elle ade travailler dans la mode. Comme tieuse quâelle Ă©tait voyait plus loin. rallĂšle, elle a repris ses Ă©tudes pour suivi les traces de sa grand-mĂšreelle Ă©tait trĂšs douĂ©e dans le dessin Un matin, jâai eu une nouvelle ĂȘtre plus crĂ©dible dans le secteur paternelle, Aziza ChraĂŻbi, qui futet la crĂ©ation, elle voulait faire des lubie me lancer dans le chocolat. en suivant les cours de lâĂcole lâune des pionniĂšres marocainesĂ©tudes de stylisme/modĂ©lisme. Or, Je me suis alors battu pour ouvrir Camondo dâArchitecture et de dans la promotion immobiliĂšresa mĂšre a opposĂ© son veto. Elle mon showroom en plein cĆur du Design Ă Paris. des annĂ©es 50 en Afrique dumâavait lancĂ© âOn nâa pas besoin Boulevard dâAnfa et devenir leader GrĂące Ă une notoriĂ©tĂ© bien instal- Nord et en Europe. Pour luidâune couturiĂšre dans la famille ! » dans le domaine. Ma chocolaterie lĂ©e sur le marchĂ© de lâimmobilier rendre hommage, Rita dĂ©crocherires, se rappelle-t-elle. MillĂ©sime » qui fut aussi une trĂšs mondial et une vision atypique de son diplĂŽme de lâĂcole Camon-AprĂšs trois ans Ă lâUniversitĂ©, elle grande rĂ©ussite et une belle expĂ©- lâunivers de lâarchitecture dâintĂ©- do dâArchitecture et de Designa dĂ©butĂ© dans le recouvrement. Sa rience Ă vivre. Câest Ă travers ce rieur, la Marocaine Rita ChraĂŻbi Ă Paris, avant de se lancer dansfamille trouvait quâelle ne semblait domaine que jâai commencĂ© Ă vrai- est en passe de devenir une desi- lâaventure immobiliĂšre en crĂ©antpas vraiment Ă©panouie. Elle a donc ment me passionner pour le design gner internationale incontour- sa propre agence InternationalvirĂ© de bord en sâorientant vers », se souvient-elle. nable dans lâunivers de la dĂ©co- Designers » en 2001. Entre sale monde des fleurs. Le bouche Ă Un jour, elle a ressenti le besoin ration. DĂ©sormais, Ă travers le passion de la dĂ©coration et sonoreille lui a permis de lancer sa pe- de transformer son intĂ©rieur. La monde, nombre de rĂ©sidences flair de businesswoman, lâuniverstite entreprise Ă lâĂąge de 21 ans. TrĂšs mĂ©tamorphose a Ă©tĂ© spectaculaire. privĂ©es, demeures de luxe, hĂŽtels de la crĂ©ation fut trĂšs vite perçuvite, elle dĂ©cide de se dĂ©velopper en Jây ai trouvĂ© une rĂ©elle vocation », et restaurants rayonnent de sa comme une sa boutique Floralement nous raconte-t-elle. DĂšs lors, elle signature. VĂŽtre » Ă Casablanca. Le succĂšs a ouvert une sociĂ©tĂ© de promotion S. VSD 26 , 27 & 28 Mars 202108 RĂGIONS KhĂ©misset Haut AtlasRĂ©duction La vallĂ©e de Tassaout, un patrimoine Ă prĂ©serverdes disparitĂ©s Tassaout est une haute vallĂ©e du Mgoun qui compteLe ComitĂ© provincial du dĂ©ve- parmi les plus belles vallĂ©es du Haut Atlas Central...loppement humain a approuvĂ©,mardi, les projets programmĂ©s Les paysages que les visiteurs la connaissance du milieu et de la vent assurĂ© par des ingĂ©nieurs qui ration le milieu dans les maniĂšresdans le cadre du Programme de rencontrent tout au long technique... dĂ©tiennent un savoir scientifique de faire de lâarchitecture est unerĂ©duction des disparitĂ©s sociales et dâun trek dans la Tassaout sont DâoĂč la nĂ©cessitĂ© dâaborder la et technique, avait indiquĂ© Ă cette prĂ©occupation actuelle du faitterritoriales en milieu rural pour parmi les plus sauvages du Haut question de lâenseignement de occasion ClĂ©mentine Laborderie, de la crise Ă©cologique que nouslâannĂ©e 2021. Atlas central, affirme une source ces techniques de construction architecte doctorante, dans un vivons. Câest aussi le moment deIl sâagit dâun programme financĂ© responsable dans le secteur du ancrĂ©es gĂ©ographiquement et extrait de texte prĂ©sentĂ© lors de la repenser nos dĂ©marches dâensei-par lâINDH pour une enveloppe tourisme dans la rĂ©gion. Il sâagit culturellement, estime Abdelgha- 5Ăšme Ă©dition du forum al MiâmĂąr gner lâarchitecture ».de 37,13 millions de dirhams dâun univers minĂ©ral ocre rouge, ni Tayyibi, directeur de lâENAM. en mai 2020 dernier au sujet du A signaler Ă©galement que la hauteMDH, comportant 23 projets des sentiers en balcon plongeant Lâutilisation de ces matĂ©riaux rĂŽle des artisans dans lâenseigne- Tassaout fait partie du GĂ©oparcrĂ©partis sur les secteurs de lâĂ©lec- dans la falaise vers un Ă©chiquier nous a dâailleurs incitĂ© Ă dĂ©battre ment de la construction biosour- du MâGoun, auquel le label âGlo-trification rurale 10 projets, 14 de champs cultivĂ©s oĂč rugit lâoued le sujet lors de la 5Ăšme Ă©dition du cĂ©e et gĂ©osourcĂ©e ». bal Geoparkâ a Ă©tĂ© dĂ©cernĂ© parMDH, des routes 3 projets, 13,9 Tassaout qui prend sa source forum Al miâmar, a-t-il ajoutĂ©, Il est temps, rapporte la mĂȘme lâUNESCO en 2014, pour sonMDH, de lâĂ©ducation 2 projets, dans le plateau de Tarkeddit, au tout en notant que lâobjectif est de source, de faire entrer les savoirs patrimoine naturel, gĂ©ologique,7,71 MDH et de la santĂ© 8 pro- pied du Mâgoun, poursuit-elle. relocaliser lâacte de bĂątir et adap- empiriques pour redonner un culturel et architectural riche etjets, 1,85 MDH. En longeant lâoued, prĂ©cisent des ter le savoir-faire Ă un contexte ancrage culturel Ă nos construc- variĂ©, avec une stratĂ©gie de dĂ©ve- touristes randonneurs ayant rĂ©- particulier. Lâenseignement des tions et dĂ©velopper des filiĂšres loppement sâappuyant sur le tou-Guelmim-Oued Noun cemment visitĂ© la Tassaout, elle techniques de construction dans locales cohĂ©rentes par rapport Ă risme durable. se confond avec la montagne, les Ă©coles dâarchitecture est sou- un contexte. Prendre en considĂ©-Mer et entrepreneuriat des villages citadelles aux mai- Mohamed LOKHNATI sons encastrĂ©es les unes dansLe premier forum des mĂ©tiers de les autres, comme les villages dela mer et de lâentreprenariat se Ichebbaken, Ait Ali nâItto, et Meg-tiendra, du 10 au 12 avril 2021, daz, patrie de la grande poĂ©tessesous le thĂšme PĂȘche maritime amazighe MâRirida NâAit opportunitĂ©s dâinvestisse- Ses chants et poĂšmes ont Ă©tĂ© tra-ment». OrganisĂ© par la FĂ©dĂ©ra- duits par le voyageur RenĂ© Eulogetion nationale des industries de qui a parcouru la rĂ©gion dans lestransformation et de valorisation annĂ©es 20, relĂšve pour sa part undes produits de la pĂȘche FENIP guide sur place. Cependant, câestet la sociĂ©tĂ© Maroc Bleu», ce surtout lâaspect architectural de laforum se tiendra respectivement vallĂ©e de Tassaout qui est impres-Ă Tan Tan 10 avril, Sidi Ifni 11 sionnant, soulignent des archi-avril et Guelmim 12 avril, et a tectes. Une architecture uniquepour objectif de faire connaĂźtre en son genre, marquĂ©e par lâuti-les mĂ©tiers de la mer et les offres lisation des matĂ©riaux biosourcĂ©sde formation dans le domaine ou gĂ©osourcĂ©s comme la terre oumaritime, ainsi que les perspec- la pierre. Les quelques artisanstives dâinvestissements dans le rencontrĂ©s sur place se rĂ©vĂšlentsecteur de la pĂȘche maritime et ĂȘtre les derniers dĂ©tenteurs de cesles activitĂ©s portuaires. savoirs empiriques Ă la croisĂ©e deFĂšs-MeknĂšs BĂ©ni Mellal LaĂąyouneContrefaçon Exploitation des carriĂšres de marbre Rationalisation de lâutilisation de lâeau et conservation des forĂȘtsUne opĂ©ration menĂ©e par la Brigade Une rencontre de sensibilisation nĂ©s par la gestion des carriĂšres,nationale de la police judiciaire sur la loi n°27-13 relative Ă lâexploi- dans un souci de prĂ©servation des Les moyens idoines pour prĂ©server les forĂȘts, rationaliser lâusage de lâeau et pro-et les services des deux prĂ©fec- tation des carriĂšres, a Ă©tĂ© organi- ressources. Elle vise Ă©galement Ă mouvoir la gouvernance de son approvisionnement ont dominĂ© les dĂ©bats dâunetures de police de MeknĂšs et FĂšs, sĂ©e, mercredi, Ă BĂ©ni Mellal, au identifier les enjeux Ă©conomiques, rencontre tenue mercredi Ă LaĂąyoune, en commĂ©moration de la JournĂ©e inter-en coordination avec la DGST, a profit des exploitants des carriĂšres environnementaux et sociaux, Ă nationale des ForĂȘts. Lors des journĂ©es de sensibilisation organisĂ©es jusquâau 28permis lâarrestation, mercredi, de de marbre de la rĂ©gion. Cette ren- travers une rĂ©partition Ă©quitable mars par lâAssociation Al-Talh pour lâeau et lâenvironnement, lâaccent a Ă©tĂ© mis sur10 personnes pour lien prĂ©sumĂ© contre sâinscrit dans une dĂ©marche des richesses et lâapplication des lâimportance dâune gestion optimale des ressources forestiĂšres, compte tenu deavec un rĂ©seau criminel actif dans la participative avec les profession- principes de bonne gouvernance et leurs rendements positifs dans les domaines Ă©conomique, social et des marques com- nels et les dĂ©partements concer- de dĂ©veloppement durable. Les participants ont soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de ne pas Ă©puiser cette richesse pourmerciales et leur utilisation pour garantir le droit des gĂ©nĂ©rations futures Ă un environnement Ă©quilibrĂ©, relevantemballer des denrĂ©es alimentaires et quâune bonne gestion des forĂȘts Ă travers une approche durable aide Ă faire facedes produits de nettoyage pĂ©rimĂ©s. aux crises du changement climatique et Ă la menace Ă la opĂ©ration a Ă©tĂ© effectuĂ©e Il sâagit aussi dâamĂ©liorer la rentabilitĂ© de lâactivitĂ© Ă©conomique qui offre dessimultanĂ©ment dans 11 entrepĂŽts opportunitĂ©s dâemploi et de rĂ©colter les avantages du boom technologique pourdes villes de FĂšs, MeknĂšs, Sefrou et prĂ©server les forĂȘts comme source de subsistance et de soutien pour de nom-Moulay Yacoub, et a permis de saisir breuses familles, ont-ils fait observer. En outre, les diffĂ©rents intervenants ont jugĂ©de grandes quantitĂ©s des produits indispensable de valoriser lâeau et de rationaliser son usage, tout en favorisant lealimentaires, de consommation et recours aux ressources non conventionnelles, comme le dessalement de lâeau dede nettoyage pĂ©rimĂ©s de provenance mer, en particulier avec la demande grandissante, compte tenu de la croissanceinconnue. dĂ©mographique et de la pression urbaine. Le Consul gĂ©nĂ©ral de lâUnion des Comores Ă LaĂąyoune, Said Omar Said Hassane a qualifiĂ© de trĂšs importante» lâexpĂ©rience marocaine en matiĂšre de dessalement de lâeau de mer, notamment dans les provinces du Sud du Royaume, mettant en avant les impacts trĂšs positifs des Ă©nergies propres telles que lâĂ©olien et le 26 , 27 & 28 Mars 2021 LâOpinion Rabat / Casa 09MĂ©dias Casablanca Exposition photo Rabat revit la pandĂ©mie Hausse du prix des hammamsLa Fondation nationale des musĂ©es du Maroc et lâInstitut Français du Maroc lancent une exposition photo Ă dĂ©couvrir du 29 mars au 30 juin 2021. Depuis la rĂ©ouverture des ham- mams traditionnels et douchesLa Fondation nationale des lâon peut admirer lors de cette Ă Moulay Bousselham, il dĂ©- appareil pour immortaliser Ă Casablanca, qui pourtant musĂ©es du Maroc et lâInsti- exposition. couvre un cluster. InterpellĂ© par lâexpression dâune patiente por- Ă©tait trĂšs attendue, les clientstut Français du Maroc lancent Fadel Senna, le cĂ©lĂšbre pho- un bus transportant des per- tant son masque, sur le reflet sont de plus en plus en exposition. A bonne toreporter marocain, a Ă©tĂ© le sonnes atteintes du Covid-19, de la fenĂȘtre on peut voir une Ces bains publics ont subidistances », permet de mon- tĂ©moin de ce changement. ni une ni deux, il dĂ©gaine son ambulance, une façon de reprĂ©- une hausse des tarifs dâ au grand public comment, senter la situation. Câest une dĂ©cision prise par lesface Ă une situation unique, les Un outil dâinfluence Ce nâĂ©tait pas toujours professionnels du secteur dephotographes de lâAFP ont pu Ă©vident dâillustrer cette pan- rajouter 5 DH de plus, seloncouvrir un seul Ă©vĂšnement », LâAgence France-Presse AFP est une agence de presse mon- dĂ©mie, les commerces Ă©taient plusieurs Sophie Pons, direc- diale, gĂ©nĂ©raliste française. Cette agence se charge de collecter, fermĂ©s et les rues dĂ©sertes. Une Cette augmentation de 5 DHtrice de lâAFP-Maroc. En effet, vĂ©rifier et recouper lâinformation afin de la diffuser de maniĂšre bonne photo câest lorsquâil y a serait, selon les propriĂ©tairesle monde sâest arrĂȘtĂ© et sâest neutre pour quâelle puisse ĂȘtre utilisable par tous mĂ©dias, entre- de la vie, or lĂ , toute la problĂ©- des hammams traditionnelsconcentrĂ© sur un seul sujet. Un prises et administrations. ImplantĂ©e dans 151 pays, lâAgence matique Ă©tait dâillustrer la pan- de la ville de Casablanca, unesujet qui nâest plus anodin, ces dispose de 201 bureaux Ă travers le monde. Relayant les infor- dĂ©mie sans personne dehors. Il consĂ©quence des circonstancessĂ©ries de photos dĂ©montrent mations dans 6 langues, elle fait partie, avec lâAssociated Press a fallu ĂȘtre plus crĂ©atif », confie difficiles quâils ont dĂ» la pandĂ©mie est par- et Reuters, des trois agences de presse qui se partagent le mo- Fadel Senna. Les hammams de la capitalevenue Ă se frayer une place dans nopole de lâinformation dans le monde. ComplĂštement indĂ©- Câest un pari rĂ©ussi pour les Ă©conomique sont restĂ©s fer-notre quotidien et lâa modifiĂ©. pendante, une fois de plus dans un souci de neutralitĂ©, lâAgence photographes, partis Ă la ren- mĂ©s pendant de longs mois Ă Une sĂ©lection de plus de 200 nâa pas dâactionnaires mais un Conseil dâadministration qui se contre des victimes, des fa- cause de la pandĂ©mie du Coro-images qui ont Ă©tĂ© capturĂ©es compose dâĂ©diteurs de presse. milles confinĂ©es, des hĂ©ros navirus. Un manque Ă gagnerau fil des jours par les photo- du quotidien, prĂ©sentant les quâil faudrait donc de lâAgence France- moments poignants vĂ©cus par Bien Ă©videmment, cette nouvellePresse dĂ©peint la pandĂ©mie lâhumanitĂ©. Mais aussi des tĂ©- nâenchante pas les clients de cesqui a bouleversĂ© la terre en- moignages de rĂ©silience Ă tra- Ă©tablissements, en particuliertiĂšre depuis un an mainte- vers le monde, de Rabat Ă New les personnes qui ont moinsnant. Lâagence, prĂ©sente dans York, en passant par Rio de de moyens et pour qui cette151 pays Ă travers le monde et Janeiro. augmentation de 5 DH peut ĂȘtrequi dĂ©tient un rĂ©seau de plus Les amateurs de photos pour- exagĂ©rĂ©e, surtout sâils viennentde 1200 journalistes ainsi que ront dĂ©couvrir cette rĂ©trospec- en famille et doivent donc mul-450 photographes profession- tion pandĂ©mique jusquâau 30 tiplier cette somme par nombrenels, a couvert cette crise sani- juin 2021 au MusĂ©e national de de sur le terrain. la photographie, ainsi quâen ex-Ils ont immortalisĂ© les chan- tĂ©rieur sur les grilles du Jardin S. que lâon a tous dĂ» su- dâessais botaniques et devantbir tout au long de cette pan- lâInstitut grĂące Ă des clichĂ©s que Myriam KETFIUniversitĂ© Ibn Tofail RabatInstallation dâun mur Inauguration, aprĂšs rĂ©amĂ©nagement,de bibliothĂšque numĂ©rique de la FacultĂ© des sciences juridiques-AgdalEn marge de la 3Ăšme rĂ©union de la Commission de lâenseignement Ă lâoccasion de cette rĂ©novation, de nouveaux es- la Chambre des reprĂ©sentants, Habib El Malki, dusupĂ©rieur Maroc-Royaume-Uni, le British Council BC a installĂ©, paces ont Ă©tĂ© agencĂ©s afin dâimpulser la vie Ă©tudiante ministre de lâEducation nationale, de la Formationmercredi 24 mars, son premier mur de bibliothĂšque Ă lâUniversitĂ© et dâassurer lâaccĂšs des Ă©tudiants aux divers services professionnelle, de lâEnseignement supĂ©rieur et deIbn Tofail de KĂ©nitra. Cette rĂ©union a Ă©tĂ© marquĂ©e par lâinaugura- de cette FacultĂ©. La cĂ©rĂ©monie dâinauguration sâest la Recherche scientifique, Saaid Amzazi et du mi-tion dâun mur de bibliothĂšque numĂ©rique du BC dans le nouveau dĂ©roulĂ©e en prĂ©sence du Conseiller de SM le Roi nistre dĂ©lĂ©guĂ© chargĂ© de lâEnseignement supĂ©rieurbĂątiment de la bibliothĂšque ultramoderne de lâUniversitĂ© Ibn Tofail. Mohammed VI, AndrĂ© Azoulay, du prĂ©sident de et de la Recherche scientifique, Driss sâagit, en effet, dâun papier peint illustrĂ© avec des codes QR scan-nables offrant un accĂšs rapide Ă une gamme de ressources numĂ©ri-sĂ©es de la bibliothĂšque numĂ©rique du British Council, accessible viaun smartphone ou une tablette. Câest une passerelle physique versun contenu numĂ©rique organisĂ©, fournissant une solution agile pourpermettre au public dâaccĂ©der Ă des recherches, des rapports, des ar-ticles, des podcasts, de la littĂ©rature classique, des formations et desressources Ă©ducatives. Nous sommes en train dâinstaller des mursde bibliothĂšque numĂ©rique dans sept universitĂ©s publiques Ă traversle Maroc et nous espĂ©rons quâils serviront de hubs pour nos effortscontinus visant Ă favoriser un environnement dâapprentissage oĂčla crĂ©ativitĂ© et lâinnovation sâĂ©panouissent », a indiquĂ© Tony Reilly,directeur du British Council, Maroc. Il a ajoutĂ© que sous le slogan Jâaime, je scanne, je lis», nos murs de bibliothĂšques numĂ©riquesoffrent un accĂšs gratuit via un clic de souris permettant dâaccĂ©der Ă une gamme unique de ressources en langue anglaise », a-t-il Ă part cela, ce nouveau concept offre un accĂšs gratuit Ă une col-lection unique de milliers de livres Ă©lectroniques, livres audio, pod-casts, journaux, magazines et bien plus encore. S. 26, 27 et 28 Mars 202110 FAIT DU JOUR 19 câest le nombre des membres du nouveau Conseil dâAdministration CA, dont la composition a augmentĂ© de deux membres, afin de permettre aux reprĂ©sentants des troupes théùtrales dây siĂ©ger ».Théùtre Mohammed V de Rabat PassĂ©, prĂ©sent et avenir dâun monument culturel encLe nouveau statut de cet ancien Ă©tablissement culturel public permettra de mieux accompagner la dynamique complexes culturels de proximitĂ©, afin de rapprocher lâart du grand public tout en rĂ©pondant aux nouv60ans et toutes ses coulisses⊠entiĂšres ? Parfois, ces familles in- CâĂ©tait aussi une pĂ©riode propre. je ne me rappelle pas », a conclu de la mĂ©moire nationale quâil faut Le Théùtre Mohammed V a vitaient leurs voisins qui ne pos- Il nâexistait pas de drogues pour cet ancien habitant. Etes-vous au protĂ©ger ».revĂȘtu ses habits neufs pour cĂ©lĂ©- sĂ©daient pas encore de poste TV les jeunes ». Etiez-vous prĂ©sent, courant du nouveau statut de ce GrĂące Ă son nouveau statut, cebrer en ce mois de mars la JournĂ©e Ă venir partager avec elles ces mo- lorsque la chanteuse Ă©gyptienne, théùtre ? Je nâen ai jamais enten- théùtre mythique continuera sonmondiale du Théùtre et entamer ments de bonheur. Oum Keltoum, appelĂ©e Lâastre du parler ni dans la presse ni sur Ćuvre. Les nouvelles missionsla cĂ©lĂ©bration de son 60Ăšme anni- A lâĂ©poque, la scĂšne artistique de lâOrient », sâĂ©tait produite, lors les rĂ©seaux sociaux », a rĂ©pondu qui lui ont Ă©tĂ© attribuĂ©es lui per-versaire qui sâĂ©talera jusquâen mars Ă©tait dominĂ©e par des figures ar- de trois concerts en mars 1968, un jeune, avant dâajouter Cette mettront de mieux accompagner2022. Les personnes qui sâinquiĂ©- tistiques populaires les humo- dans ce mĂȘme théùtre ? Non, institution culturelle fait partie la dynamique artistique, suscitĂ©etaient de lâavenir du Théùtre Mo- ristes Abderrahim Tounsi aliashammed V TMV, aprĂšs la polĂ©- Abderraouf ; Fetouaki Nassirimique, suscitĂ©e par la suppression dit Mohamed Belkass ; les co-ou non de la mention national », mĂ©diens Ahmed Tayeb LaĂąlej,ont ainsi rendez-vous de belle ma- les frĂšres Badaoui, Tayeb Saddiki,niĂšre avec le TMV qui continue- Hassan El Joundi, Abdessamadra Ă accomplir sa fonction sur la Kenfaoui, Abdallah Chakroun,scĂšne artistique, mais dâune autre etc. Il y avait aussi les troupes demaniĂšre. musiques populaires El Ghiwane,Créé juste aprĂšs lâindĂ©pendance Jil Jilala, Lamchaheb, Tagada, lesdu pays et tĂ©moin dâune Ă©poque, FrĂšres Megri, etc. Sans oubliermarquĂ©e par un intense bouil- notamment lâorchestre de lâex-Ra-lonnement culturel, cet Ă©tablis- dio TĂ©lĂ©vision Marocaine RTMsement public se voit confier de et aussi ceux dirigĂ©s par les mu-nouvelles missions. Un change- siciens Driss Ben Abdeslam etment dĂ», notamment, Ă lâĂ©mer- Ahmed El Baidaoui. Encore pourgence de nouveaux théùtres Ă Ca- rafraĂźchir la mĂ©moire, ce théùtre asablanca, Oujda, Tanger, KĂ©nitra, aussi accueilli de grandes vedettesetc. Mais surtout Ă lâapproche de internationales Adil Imam,lâinauguration du Grand Théùtre Jean-Paul Belmondo, Guy Bedos,Mohammed VI de Rabat, prĂ©vue Pierre Perret, Nana Mouskouri, lecette annĂ©e. Un bijou architec- Ballet russe du BolchoĂŻ, conçu par feue lâarchitecte AprĂšs ce voyage dans le passĂ©,anglo-irakienne Zaha Hadid, lau- retour sur le prĂ©sent. DevantrĂ©ate en 2004 du Prix Pritzker », le TMV, les gens passent et re-considĂ©rĂ© comme le Prix Nobel passent. Je suis un ancien habi-dâarchitecture ». tant de Rabat. Jeune, je jouais avecDurant les annĂ©es 60 et 70, le des amis ici au football sur le ter-TMV fut, par excellence, le lieu rain oĂč a Ă©tĂ© construit le partir duquel ont Ă©tĂ© diffusĂ©es, Il y avait aussi des cabanes, ha-chaque samedi, des soirĂ©es artis- bitĂ©es par des Français. Avec lestiques magiques. Qui se rappelle jeunes de mon Ăąge, nous allions Ă de ces rendez-vous, attendus avec la mer, qui Ă©tait aussi une de nosimpatience par des familles toutes distractions. CâĂ©tait de la scĂšneVaste programmeParmi les autres missions confiĂ©es au coordonner les programmes desTMV entreprendre des activitĂ©s pour spectacles de théùtre et des concertsassurer la promotion du théùtre, pro- artistiques en collaboration avec lesduire ou contribuer Ă la production directions rĂ©gionales de la culture,dâĆuvres théùtrales, Ă lâinstar des co- les diffĂ©rents centres culturels et lesproductions La femme au colt 45 théùtres et assurer une bonne coopĂ©-», mise en scĂšne par Nabyl Lahlou et ration avec les troupes, les associa- BADâAAD», prĂ©sentĂ©e par la troupe tions et les organismes professionnels SCâenergia». Le TMV devra, par Ćuvrant dans le domaine du encourager la recherche, la Il faut enfin ajouter Ă ces missions lacrĂ©ation tout en contribuant Ă assurer participation du TMV aux festivalsla formation artistique et technique de théùtre et artistiques au Maroc et Ă toujours dans le domaine théùtral. lâĂ©tranger et organiser ou contribuer Ă Autres attributions pour le TMV lâorganisation de festivals dĂ©diĂ©s auxcontribuer Ă la restructuration et diffĂ©rents genres du théùtre. Toutesau soutien des troupes de théùtre, ces missions devront sâĂ©largir aux artsrelevant du ministĂšre de la Culture, de la théùtre est devenu une salle polyvalente qui permet dâaccueillir tous les genres VSD 26, 27 et 28 Mars 2021 Fait du jour 11artistiques musique, théùtre, danse, etc. Il produira aussi des Ćuvres avec une nouvellegĂ©nĂ©ration de femmes et dâhommes de théùtre». Mohammed Benhsaincore loin de tomber les rideaux Enseignement artistiqueartistique, suscitĂ©e par la crĂ©ation de plusieurs RepĂšres Formation gratuitevelles tendances des arts de la scĂšne. JournĂ©epar la crĂ©ation de plusieurs com- Théùtre Mohammed V. internationale du Tous les ans, au mois de sep- commencent Ă exprimer ce quâilsplexes culturels de proximitĂ©, afin Le TMV se doit aussi dâassurer une théùtre, le 27 mars tembre, il y a bousculade, pour pensent et arrivent Ă vaincre leurde rapprocher lâart du grand pu- bonne coopĂ©ration avec les troupes, sâinscrire au Centre de formation timiditĂ©. Notre objectif est de dĂ©-blic. Autres missions prĂ©vues par les associations et les organismes La JournĂ©e mondiale du théùtre est théùtrale, dĂ©pendant de la Direc- velopper leur personnalitĂ© et leurle nouveau statut la crĂ©ation entre professionnels, liĂ©s aux arts de la cĂ©lĂ©brĂ©e le 27 mars par les centres de tion rĂ©gionale de la Culture de confiance en soi pour bien com-autres dâun centre dâarchives et de scĂšne. Sur ce registre, les membres lâInstitut international du théùtre ITI Rabat-SalĂ©-KĂ©nitra », tĂ©moigne, muniquer, participer et proposerdocumentation consacrĂ© au théùtre du Conseil dâAdministration pas- et la communautĂ© théùtrale internatio- sous anonymat, un cadre de cette des idĂ©es. Nous leur apprenons laet la rĂ©alisation dâun magazine du seront de 17 Ă 19 membres, afin de nale. Plusieurs festivitĂ©s sont organisĂ©es direction rĂ©gionale. SituĂ© Ă lâavenue maniĂšre de gĂ©rer la mĂ©moire af- permettre aux reprĂ©sentants des Ă lâĂ©chelle du Globe, afin de cĂ©lĂ©brer Hassan II, quartier Diour JammaĂą, fective Ă travers lâobservation et le troupes théùtrales dây siĂ©ger, selon cet Ă©vĂ©nement, créé en 1961 par lâITI. ce centre qui accueille un public de dĂ©veloppement de lâimagination. le nouveau statut du TMV. La diffusion du message de la JournĂ©e diffĂ©rentes tranches dâĂąge de 10 Avec les plus de 18 ans, jâinstalle Autre attribution participer aux mondiale du théùtre via une personnali- Ă 12 ans, de 13 Ă 17 ans et au-de- avec eux une ambiance de famille», festivals au Maroc et Ă lâĂ©tranger. tĂ© dâenvergure internationale, parta- lĂ de 18 ans propose des cours a ajoutĂ© M. Dejjiti. Nous avons un projet avec lâUnion geant ces idĂ©es sur le théùtre et la paix, de théùtre gratuits. Les filles sont AprĂšs cette introduction, le spec- EuropĂ©enne pour la numĂ©risation reprĂ©sente le point marquant de cette plus nombreuses que les garçons tacle peut commencer avec la prĂ©- de la salle, afin de continuer Ă abri- journĂ©e. Le premier message de la Jour- Ă y accĂ©der aprĂšs une vraie sĂ©lec- sentation dâexercices par des jeunes ter le Festival du cinĂ©ma europĂ©en, nĂ©e mondiale du théùtre a Ă©tĂ© rĂ©digĂ© en tion. Nous ne formons pas des filles. Celles-ci ont choisi dâincar- dont la projection des films dĂ©pend 1962 par le poĂšte français Jean Cocteau acteurs, mais nous donnons Ă nos ner le rĂŽle de victimes dâun vol de des nouvelles technologies avan- 1908-1963. Ă©lĂšves les outils pour rĂ©ussir leur sacs et dâun viol dans un ascenseur. cĂ©es», a indiquĂ© Mohammed Benh- candidature aux Ă©coles de théùtre Exprimez lâidĂ©e avec votre corps. sain, directeur du TMV. LâĂ©conomie comme lâInstitut supĂ©rieur dâarts Evitez dâouvrir en mĂȘme temps la Devant le nombre excessif des mis- de la culture dramatiques et dâanimation cultu- bouche pour ne pas altĂ©rer lâesthĂ©- sions Ă remplir, des informations re- relle ISADAC », a indiquĂ© El tique du geste », a lancĂ© M. Dejji- latives Ă la crĂ©ation dâune fondation Lâavis du Conseil Ă©conomique, social et Housseine Dejjiti, acteur-metteur ti. Les Ă©lĂšves fatiguĂ©es par lâeffort nationale de la culture pour super- environnemental CESE, intitulĂ© LâĂ©co- en scĂšne et professeur dâenseigne- fourni acceptent les critiques avec viser tout ce travail confiĂ© au TMV nomie de la culture », rendu public en ment artistique. DĂšs les premiers le sourire. Maintenant, nous circulent. Mais il reste Ă les vĂ©rifier. 2016, a dressĂ© une situation caractĂ©risĂ©e cours, des parents ont vu le com- avons confiance en nous-mĂȘmes, Je ne suis pas au courant de cette par lâabsence des techniques de gestion portement de leurs enfants chan- grĂące Ă cet atelier de théùtre », ont information, relative Ă un projet de culturelle et dâanimation des espaces ger. Surtout leur goĂ»t artistique. rĂ©pliquĂ© Rabia et Ghofrane, deux crĂ©ation dâune fondation, mais je culturels et lâinexistence de la coordina- Ces jeunes se libĂšrent et sâouvrent jeunes Ă©lĂšves, assidues, motivĂ©es et ne suis pas contre. Une fondation tion entre les institutions de formation». Ă dâautres disciplines musique, en apparence confiantes dans leur va allĂ©ger la lourdeur administra- Selon ce rapport, le CESE constate aussi peinture, lecture, etc.. Nos Ă©lĂšves avenir. tive et attirera, par consĂ©quent, les que les salles de théùtre ne sont pas assez mĂ©cĂšnes. Cela rendra service Ă la Ă©quipĂ©es et ne bĂ©nĂ©ficient pas dâune culture», a conclu M. Benhsain. programmation rĂ©guliĂšre et que lâoffre Mais en attendant que tous ces culturelle est plutĂŽt Ă©litiste. Pour remĂ©dier projets se concrĂ©tisent, lâĂ©quipe du Ă cette situation, les pouvoirs publics ont TMV sâapprĂȘte Ă lancer, cette annĂ©e, lancĂ©, ces derniĂšres annĂ©es, la construc- la cĂ©lĂ©bration du 60Ăšme anniver- tion de plusieurs complexes culturels et saire de ce théùtre mythique. salles de théùtre de proximitĂ© Bouknadel, Fnideq, Mâdiq , etc. Il note Ă©galement la Rachid TARIK chute du nombre de spectateurs - hormis pour le Théùtre national - pour un art considĂ©rĂ© seulement par une Ă©lite mino- ritaire. Lâinstitution regrette le manque dâĂ©ducation culturelle dans les systĂšmes scolaires, notamment lâabsence de lâensei- gnement du théùtre dans les questions Ă Mohammed Benhsain, directeur du Théùtre Mohammed V TMV Nous allons commencer cette annĂ©e les cĂ©lĂ©brations du 60Ăšme anniversaire de notre théùtre qui sâachĂšveront par une grande fĂȘte, le 14 mars 2022 »Le Théùtre Mohammed V vient de se culturelle ISADAC, et dont le nouveau siĂšge artistiques musique, théùtre, danse, etc. Ain- - Quels sont vos projets ?voir confier de nouvelles attributions. est en cours de construction Ă Rabat. Ajouter si, le TMV ne se contentera plus dâaccueillir - Nous allons commencer, cette annĂ©e, les cĂ©lĂ©-Nous avons rencontrĂ© son directeur, Ă cela la crĂ©ation dâun magazine du théùtre des spectacles, notre Ă©tablissement culturel brations du 60Ăšme anniversaire du TMV, quiMohammed Benhsain, qui nous livre ses qui dĂ©butera en forme numĂ©rique. Parmi produira des Ćuvres avec une nouvelle gĂ©- seront achevĂ©es par une grande fĂȘte le 14 marspremiĂšres apprĂ©ciations sur les dĂ©fis qui ses autres missions promouvoir le théùtre, nĂ©ration de femmes et dâhommes de théùtre. 2022, date de lâinauguration de ce théùtre parlâattendent. produire ou contribuer Ă la production des Aujourdâhui, notre pays est en train de rĂ©col- feu Hassan II le 14 mars 1962, correspondant Ćuvres théùtrales, encourager la recherche et ter les fruits du travail de lâISADAC, grĂące aux cĂ©lĂ©brations de la premiĂšre fĂȘte du TrĂŽne- ConcrĂštement, quelles seront les nou- la crĂ©ation dans le domaine du théùtre, assu- aux laurĂ©ats de cet institut qui se produisent le 3 mars de cette mĂȘme annĂ©e. Par ailleurs,velles missions confiĂ©es Ă cet Ă©tablisse- rer la formation artistique et technique dans sur plusieurs scĂšnes et qui forment une nou- nous allons mettre en Ćuvre les nouvellesment culturel public que vous dirigez ? le domaine du théùtre. Toutes ces nouvelles velle gĂ©nĂ©ration dâartistes. Concernant notre missions qui lui ont Ă©tĂ© attribuĂ©es. Cet Ă©tablis- Le Théùtre Mohammed V TMV sâest vu missions concernent Ă©galement les arts de la production théùtrale, nous pouvons citer, sement culturel continuera son Ćuvre pourattribuer de nouvelles missions, notamment scĂšne. notamment, la rĂ©alisation de deux piĂšces devenir une rĂ©fĂ©rence internationale tout enla crĂ©ation dâun centre de documentation et - Parmi les nouveaux objectifs du Théùtre de théùtre lâune en langue amazigh avec la servant le grand public de Rabat et la dont les plans ont Ă©tĂ© adoptĂ©s ces Mohammed V, accompagner les nouvelles troupe TifswinpourleThéùtreAmazigh Ă Al Pour rĂ©pondre Ă ces grands dĂ©fis, des rĂ©nova-derniers jours. Ce nouveau centre de recherche tendances artistiques. Comment ? Hoceima et la production de la deuxiĂšme ver- tions ont concernĂ© tous les espaces du théùtre,sera installĂ© au 4Ăšme Ă©tage du théùtre, lĂ oĂč - Notre théùtre est devenu une salle polyva- sion de la piĂšce du théùtre Ă succĂšs Nayda » notamment au niveau de la scĂšne, les salles,se trouvaient les salles de classe de lâInstitut lente qui permet dâaccueillir tous les genres qui a Ă©tĂ© rĂ©compensĂ©e par le grand Prix du les siĂšges et lâ dâarts dramatiques et dâanimation Théùtre professionnel » en 2015. Recueillis par 26, 27 & 28 Mars 2021 On garde la cuisine professionnelle, la brigade, le savoir-faire culinaire, le sens du service, mais on zappe la salle de restaurant12 CONSO & BIEN-ĂTRE et les tables » Les Dark Kitchens » Plus qu une rĂ©volution aux save On les nomme Dark kitchen, Cloud Kitchen ou encore Ghost Kitchen. Ces nouveaux types dâĂ©tablissemeĂ la livraison de plats Ă domicile, ces cuisines professionnelles sont en passe de devenir un nouveau modĂšleĂ premiĂšre vue, diffi- tion. travailler, permettant de re- dans le monde de la restau- ter et de rebondir sans cesse, cile de les remarquer. Depuis le dĂ©but de la pan- bondir plus facilement face Ă ration. ParticuliĂšrement tou- nombre de restaurateurs etLe plus souvent dissimulĂ©es dĂ©mie, les mentalitĂ©s ont bien lâadversitĂ© et Ă la versatilitĂ© du chĂ©s par la crise sanitaire, chefs voient aujourdâhui dâunderriĂšre des vitres opaques changĂ©, puisque les cuisines marchĂ© », poursuit Hicham. confrontĂ©s Ă des problĂšmes de mauvais Ćil lâĂ©mergence desou dans des bĂątiments sans fantĂŽmes » ont poussĂ© comme Cela nâest pas de lâavis de tous trĂ©sorerie et forcĂ©s de sâadap- Dark ouverture sur lâex- des champignons, profitanttĂ©rieur, les Dark kitchens » dâabord de lâarrivĂ©e et du dĂ©-nâont rien Ă envier Ă leurs ho- veloppement Ă grande Ă©chellemologues amĂ©ricains, dont des plateformes de livraison,elles sâinspirent volontiers. puis de la crise sanitaireGrĂące Ă la crise sanitaire, au contraignant tout un pays Ă confinement et Ă la ferme- sâenfermer chez soi. Notreture des restaurants, ces cui- principale force rĂ©side danssines fantĂŽmes, apparues au le fait que le business mo-Maroc au cours de ces deux del soit pensĂ© et conçu uni-derniĂšres annĂ©es, vivent au- quement pour la livraisonjourdâhui leur Ăąge dâor. Il Ă domicile », explique Hi-sâagit dâun nouveau type de cham, fondateur dâune Darkrestaurant uniquement Kitchen spĂ©cialisĂ©e dans lesdĂ©diĂ© Ă la livraison en direct Lunch Boxes ». On gardeou via des plateformes de li- la cuisine professionnelle, lavraison. Câest un restaurant brigade, le savoir-faire culi-virtuel sans accueil client », naire, le sens du service, maisexplique Sophia Benmoussa, on zappe la salle de restaurantfondatrice du Dark Kitchen et les tables. La partie livrai-Casablanca. son sâopĂšre via les platefor-Une cuisine, une tablette mes de livraison, afin que lâonpour recevoir les comman- puisse se concentrer unique-des et un nom de marque, ment sur notre vĂ©ritable cĆurvoilĂ les seuls ingrĂ©dients, ou de mĂ©tier la restauration Ă lapresque, nĂ©cessaires au lan- maison », dâune Dark demande du client et la Un concept qui ne plaĂźtlivraison sont dĂ©lĂ©guĂ©es aux pas Ă tout le mondeplateformes comme Glovoet JumiaFood, qui proposent Depuis une annĂ©e, les dif-dâaccompagner leurs res- fĂ©rentes initiatives de la pro-taurants partenaires dans la fession, via les outils digitaux,logistique, mais aussi dans ont montrĂ© que la livraisonla dĂ©finition de leurs offres ne doit plus ĂȘtre envisagĂ©egrĂące Ă lâanalyse des donnĂ©es comme un plusâ pour les res-clients du secteur dâimplanta- taurateurs mais, au contraire, comme une nouvelle façon deMyJapLa Dark Kitchen 100% asiatiqueOn assiste actuellement Ă une veurs et la fusion de spĂ©cialitĂ©sforte croissance du marchĂ© de distinctes comme les Tacos-la livraison des repas. Juste clics et le client est li- Lâenvironnement de la marquevrĂ© dans les meilleures condi- que ce soit sur sa plateformetions. Ce changement dans les ou encore surhabitudes de consommation a les rĂ©seaux sociaux reflĂšte unpermis lâĂ©mergence de plus en positionnement raffinĂ© et gas-plus de Startup» gastronomi- tronomique assumĂ©. Le packa-ques. My Jap est une DNVB ging nâest pas en reste. En ef-Digital Native Virtual Brand fet, au-delĂ de la crĂ©ativitĂ© auou encore une marque vir- niveau de la carte, ce qui ca-tuelle, uniquement dĂ©diĂ©e Ă la ractĂ©rise la grande nouveautĂ©livraison. Ce nouveau concept de My Jap est le soin accordĂ©store culinaire basĂ© Ă Rabat a Ă lâemballage et la prĂ©sentationfait appel Ă de nombreux chefs des produits. Tous ces pointspour Ă©laborer une carte trĂšs ont pour but lâamĂ©lioration devariĂ©e. Elle se distingue par lâexpĂ©rience de client Ă la li-de nombreuses nouveautĂ©s vraison », prĂ©cise Sara Khala-basĂ©es sur le mĂ©lange des sa- di, fondatrice du commissions de livraison prĂ©levĂ©es, de lâordre de 25 Ă 30% par commande, VSD 26, 27 & 28 Mars 2021rendent le modĂšle de Dark Kitchen plus difficilement rentable quâun restaurantclassique » Conso & Bien-ĂȘtre 13uâune tendance, Dark kitcheneurs Des avantages mais aussi des inconvĂ©nientsents sont en plein dĂ©diĂ©es RepĂšrese Ă©conomique dans le milieu de la restauration. La diversitĂ© au menu Câest lâalgorithme Kitchens. Les commissions prĂ©- Le restaurant fantĂŽme nâa mal- ment de leur partenariat avec les qui dĂ©cide » levĂ©es, notamment, de lâordre Les Dark kitchens permettent heureusement pas que des avan- plateformes de livraison. Cela se de 25 Ă 30% par commande, dâavoir plusieurs cordes Ă son arc. tages. Fort de son succĂšs, il attire rĂ©percute sur leur indĂ©pendance,La dĂ©pendance vis-Ă -vis des rendent le modĂšle plus diffici- En effet, les propriĂ©taires peuvent de plus en plus de restaurateurs et parfois mĂȘme sur leur de livraison reste lement rentable quâun restau- dĂ©velopper plusieurs marques et ou nĂ©o restaurateurs et la concur- En effet, la plateforme est souventproblĂ©matique pour les Dark rant classique bien implantĂ©. donc de proposer des salades, des rence sâaccentue fortement. Mais leur unique moyen dâĂ©change Ensuite, le fonctionnement des pizzas ou des burgers. Le tout, Ă il existe Ă©galement dâautres limi- avec le client, et lorsque sa rĂ©- algorithmes reste trĂšs opaque. partir de la mĂȘme cuisine. Une tes Ă ne pas nĂ©gliger. MĂȘme si le putation fait dĂ©faut, lâimage du Quelle recette appliquer pour stratĂ©gie efficace pour booster concept semble sans failles, il est restaurant est Ă©galement affectĂ©e. faire remonter son concept les ventes et toucher une clien- important de prendre en considĂ©- Pour Ă©viter cet inconvĂ©nient, de dans le top des recherches ef- tĂšle suffisamment large. Il suffit ration quelques aspects propres nombreux restaurateurs mul- fectuĂ©es par les utilisateurs ? dâappeler un seul numĂ©ro pour Ă ce business comme la dĂ©pen- tiplient alors les canaux de dis- Lâalgorithme est friand de commander plusieurs spĂ©cialitĂ©s dance aux diffĂ©rentes plateformes tribution, au dĂ©triment de leur certaines donnĂ©es comme le et cuisines en mĂȘme temps. Un de livraison en ligne Glovo, Ju- marge et de leurs bĂ©nĂ©fices. temps de livraison, la note de concept qui met tout le monde mia,... La nĂ©cessitĂ© de maĂźtriser satisfaction du client⊠Toute- dâaccord », souligne Sophia Ben- le marketing digital ainsi que la Lâabsence de prĂ©sence fois, je vous mentirais si je vous moussa, fondatrice du Dark Kit- mise en place dâun processus trĂšs physique disais que nous lâavions com- chen Casablanca. strict car le vĂ©ritable enjeu est de plĂštement craquĂ© aujourdâhui. livrer le maximum de personnes, Pas facile de ne pas parta- Pour lâinstant, câest lâalgorithme Les particuliers le plus vite possible, sans trop ro- ger quelques moments avec sa qui dĂ©cide », avoue Hicham. sây mettent gner les marges », explique Sara propre clientĂšle. Câest lâun des Le branding devient donc plus Khaladi, fondatrice de MyJap. inconvĂ©nients du restaurant vir- que nĂ©cessaire pour se distin- Pour limiter les frais, certains res- tuel. Cette absence de rencontre guer dans la masse dâoffres que taurateurs ont donc dĂ©veloppĂ© La dĂ©pendance physique peut ĂȘtre dĂ©boussolante proposent les plateformes de leur propre plateforme de livrai- des partenariats avec pour certains restaurateurs. Câest livraison. Mais encore faut-il son. Un bon filon Ă©conomique qui les plateformes de livraison pourquoi il est indispensable de savoir Ă qui sâadresser. Glovo et tente aussi les particuliers comme Il faut savoir que de nombreux travailler au maximum sa prĂ©- JumiaFood conservent en ef- Houda. Il y a encore quelques Dark Kitchens dĂ©pendent forte- sence en ligne et sa stratĂ©gie nu- fet jalousement leurs donnĂ©es mois, elle Ă©tait salariĂ©e dâune mĂ©rique. clients. Câest un problĂšme. grande entreprise de tĂ©lĂ©phonie. Les donnĂ©es Ă terme vont finir Aujourdâhui, mĂȘme sans diplĂŽme, par se monnayer. Nous serions elle dirige de chez elle son restau- prĂȘts Ă payer pour les rĂ©cupĂ©- rant 100% marocain en ligne. Et rer, si cela nous permet dâamĂ©- comme elle sait que le bouche-Ă - liorer notre service, de mieux oreille est important, dĂšs quâelle le comprendre notre clientĂšle et peut, la jeune femme assure elle- de crĂ©er de la fidĂ©litĂ©. Cepen- mĂȘme ses livraisons, ce qui lui dant, cela ne doit pas mettre Ă permet dâĂ©chapper aux commis- mal la rentabilitĂ© du systĂšme », sions des plateformes et de ren- concĂšde Hicham. contrer directement ses clients. Avec 30 commandes par semaine, Meryem ELBARHRASSI elle ne peut pas encore se verser un salaire, mais cela lui permet de payer tous les frais. Houda espĂšre malgrĂ© tout vivre prochainement de son restaurant en questions Ă Sophia Benmoussa et Mehdi Belbacha, fondateurs de la Dark Kitchen Casablanca » Nous sommes heureux dâavoir lancĂ© la tendance en crĂ©ant la premiĂšre Dark Kitchen, et dâinspirer dâautres entrepreneurs »Vous ne pourrez pas aller y - Nous avions dĂ©jĂ un concept la masse salariale est de facto - Au contraire, beaucoupmanger ni mĂȘme y retirer votre en livraison uniquement ThaĂŻ rĂ©duite. Par ailleurs les locaux de restaurateurs essaient decommande, les Dark Kit- Garden express avant confi- sont installĂ©s dans des zones oĂč suivre nos pas. Les nouvelleschens » prĂ©parent uniquement nement et Ă©tions aussi traiteur. les loyers sont faibles. Enfin, le tendances de consommationdes plats Ă livrer, un nouveau Avec cette crise sanitaire, notre client a le choix de comman- se tournent vers la livrai-modĂšle en plein boom depuis activitĂ© traiteur sâest arrĂȘtĂ©e. der un peu de chacune de nos son. Nous sommes heureuxle dĂ©but de la crise sanitaire. Alors, nous avons eu cette idĂ©e cuisines en appelant un seul dâavoir lancĂ© la tendance enSophia Benmoussa et Mehdi de faire plaisir Ă tous pour numĂ©ro 0522 200 333 Thai, crĂ©ant la premiĂšre Dark Ki-Belbacha, fondateurs de la pouvoir commander plusieurs Viet, Burgers, Healthy ou Jap. tchen, et dâinspirer dâautres Dark Kitchen Casablanca » cuisines en appelant un seul entrepreneurs. La livraisonnous disent tout. numĂ©ro. - Beaucoup de restaurateurs de repas Ă domicile dans le- Vous avez dĂ©posĂ© la marque ont un avis assez tranchĂ© sur monde a enregistrĂ© une crois- Dark Kitchen Casablanca » il y - Quels sont les avantages le modĂšle âDark Kitchenâ, sance de 27% en 2020 selona 8 mois. Pouvez-vous nous racon- de ce nouveau concept ? comment lâexpliquez-vous ? Le Statista. Câest clairement unter comment vous ĂȘtes arrivĂ©s Ă la - LâintĂ©rĂȘt de ces cuisines fan- modĂšle va exploser et intĂ©res- nouveau marchĂ© Ă en place de ce concept ? tĂŽmes rĂ©side dans la rĂ©duction ser de plus en plus dâentrepre- des coĂ»ts sans relation client, neurs ? Recueillis par M. 26 , 27 & 28 Mars 202114 JEUX & DĂTENTE Mots flĂ©chĂ©s par Moncef BENKIRAN SOLUSTIOoNlDuEStiMoOTnS sFLEMCHEoS tN°sMFfWlĂ©40c3 hĂ©s M BR P L AGE DEPOUSS I ERER CRAMPES A S AA BATTER IE AN I SAS OTAN G I RO M I NE T TE S I TUE NI EN RME T V E NDRE F E S T I N E T AME A ELUS L I RAM I TRA I NA DOMP T ERA DAM E T A L E E S A B A C I NE AST I LN U TSARS CRET " Soduku " F ac il e " " ! " " ! M o y e n LâOpinion Solutions Soduku Difficile " " ! ! " " F a c " i l e "" "" ! ! ! ! M o y e n ! ! ! ! Arrissala â ICE 001639258000067 10, Rue Al Marj, RABAT Central 0537 29 30 03 04 Directeur du journal Majdouline EL ATOUABI RĂ©dacteur en chef Ahmed NAJI Editorialiste Jamal HAJJAM Responsable de production Mohammed BENAZZOUZ E x p e r t Mail [email protected] Mail [email protected]TĂ©l 0667 35 73 73 D i f fi c i le Expert Agences rĂ©gionales RABAT - 11 Av. Allal Ben Abdallah TĂ©l 0537 72 78 12 - 0667 35 73 73 CASABLANCA - 6 boul. Mohammed V TĂ©l 0522 20 33 23 â 0667 35 73 73 AGADIR -Av. Hassan II c 8h 1i fUf rcnea s ssRuae dsĂšl laogankul eut tsdoc edltaa eqeuu9 be .eucLnt eodvs nuetr iĂšiejlelgna ult neents estodtuduu f jelosiguur endrsemo sĂ kpu elci trsenocqeneuuts fâtcurcĂšano sslmeso isĂȘnm anmpe velese , rsce TĂ©l 0528 84 14 47 â 0667 35 73 73 MARRAKECH - Guilliz, 21 rue Tarik Ibn Ziad loc. 10TĂ©l 0524 43 75 10 â 0637 35 73 73 n e figu re quâune seule fois par colonne, une seule fois par ligne, etTANGER - 80, Rue de la LibertĂ© une seule fois par carrĂ© de neuf dĂ©but du jeu, une vingtaine TĂ©l. 0637 35 73 73 d e ch iff res sont dĂ©jĂ placĂ©s et il vous reste Ă trouver les autres. En a ebf ofeut,tiru nq euâgĂ riullneeineit -Impression GLM quants, tout est une question de logique et dâ FlĂ©chĂ©s par Moncef BENKIRAN VSD 26, 27 et 28 mars 2021 Jeux 15Horaire des priĂšres As-sobh 0600. Al-chourouq 0726. Ad-dohr 1342. Al-asr 1706. Al-maghrib 1950. Al-ichae 21 Films et sĂ©riesĂtat dâesprit2021 - 1h 43m Greg, divorcĂ© et licen- ciĂ©, rencontre Isabel une vagabonde qui affirme pouvoir modifier le monde qui les entoure, totale- ment artificiel selon elle. Dâabord mĂ©fiant, Greg dĂ©couvre que la thĂ©orie dâIsabel nâest peut-ĂȘtre pas si de sortie initiale 5 fĂ©vrier 2021RĂ©alisateur Mike CahillScĂ©nario Mike CahillProducteur James D. SternBande originale Will Bates, Fall on Your SwordVSD 26 , 27 & 28 Mars 202116 IMMOBILIER Agence du 2 Mars, Agence du 2 Mars, 51 Avenue du 2 mars AGENCE GRIGUER SOUISSI Rue Zag Appt haut-stand- HASSAN PrĂšs de lâAvenue My Is- 51 avenue du 2 Mars SalĂ© TĂ©l 0661 15-77-32/0537 78-12-93 IMMOBILIERE ing au 2Ăšme Ă©tage avec asc. 2 maĂŻl Appt au 5Ăšme Ă©tage avec asc. TĂ©l 0661 15-77-32/0537 78-12-93 salons, hall, 3 ch. balcon, cuis. buand. Salon, hall, 2 ch. balcon, sdb. cuis. Route SalĂ© KĂ©nitra Km 12 pĂ©rimĂštre 65, RUE MELLOUIYA, sdb. douche, boxe, garage buanderie. Prix VENTE urbain, vend terrain autorisĂ© R + 3 super- N° 1HAUT-AGDAL Prix ficie 44 000 m2 Prix intĂ©ressant HAUT-AGDAL Rue Oum Rabia SalĂ© centre SalĂ© centre 1 magasin de Agence du 2 Mars, 51 Avenue du 2 mars TEL 0537 67-33-43 NAHDA RĂ©sidence Jnane Ennahda Appt au 3Ăšme Ă©tage avec m2 titrĂ© + mezzanine TĂ©l 0661 15-77-32/0537 78-12-93 Appt au RDC sans asc. Salon, hall, Salon, hall. ch. douche. cuis. buan-Prix intĂ©ressant FAX 0537 68-23-39 sĂ m, 3 ch. cuis. buanderie, sdb. derie, du 2 Mars, 51 Avenue du 2 mars Bettana SalĂ© Sur grande avenue Al GSM 0661 10-22-03 / parking. Prix 0661 15-77-32/0537 78-12-93 Massira Villa de 510 m2 ss R + 1, 13 Prix centre Centre SalĂ© sur la grande piĂšces, 3 salles de bains, cuisine beau 0661 16-30-36 114419avenue du 2 mars, petit immeuble de m2 R + 2 titrĂ© avec un magasin et Tout usg professionnel LOCATION DĂPOSEZmezzanine au RDC + 2 Ă©tages bureaux groupe mĂ©decin Ă©cole architecte etc⊠VOS ANNONCESpour tout mĂ©tier libĂ©ral Prix intĂ©ressant Agence du 2 Mars, 51 Avenue du 2 mars RIAD PrĂšs de Marjane ; Villa Ă Riad TĂ©l 0661 15-77-32/0537 78-12-93 AI Otore Grande rĂ©ception, sĂ©j., DE RABAT chem., 4 ch, ter., bal., sdb., douche, 2 A NOTRE AGENCE SalĂ© centre Sur avenue Ahmed Ben cuis., cour, buand., 2 dĂ©b., ch. bonne, Aboud petit immeuble R + 2, rez-de- bur., jar., gar. Prix RĂGIONALE chaussĂ©e magasin Prix intĂ©ressant BAS-AGDAL Rue Aguelmane Sidi Agence du 2 Mars, 51 Avenue du 2 mars Ali Plateau-bureau au 3Ăšme Ă©tage 11 AVENUE ALLAL TĂ©l 0661 15-77-32/0537 78-12-93 avec asc. superficie 94 m2. BEN ABDELLAH Usage bureau Prix LOCATION TĂL. 05-37-72-78-12 SalĂ© centre Sur avenue Ahmed Ben Aboud appt. bur- eaux bien agencĂ©s 5 piĂšces, 2 toilettes entrĂ©e indĂ©pendante Prix intĂ©ressant Agence du 2 Mars, 51 Avenue du 2 mars TĂ©l 0661 15-77-32/0537 78-12-93 117578VSD 26, 27 & 28 Mars 2021 ANNONCES 17 ANNONCES douars de AĂŻt AĂąmer, Warmdan, Tiki- Ă©tabli Ă cet effet est fixĂ©e Ă la somme de - Soit les dĂ©poser par voie Ă©lectro- ritĂ© Sanitaire des produits Alimentaires, ADMINISTRATIVES tar, Ighil Ismlalene, Tazakramt, Affella Un million quatre vingt dix mille cinq nique dans le portail des marchĂ©s pu- Madinat Al Irfane Hassan II Ighil, Tawayalt, Tinghrar, Aguerdade, cent quarante deux dirhams 72 cen- blics. 6472 Rabat Instituts 10112 - Rabat, Tel ROYAUME DU MAROC Assoul, Imzourk et Inafgane. times 1 090 542,72. 05 37 77 10 03, Fax. 0537 77 17 85 et MINISTERE DE LâINTERIEUR - Soit les remettre au prĂ©sident de la peut ĂȘtre tĂ©lĂ©chargĂ© Ă partir du portail Projet Electrification 2° /1° catĂ©go- Le contenu, la prĂ©sentation ainsi que commission dâappel dâoffres au dĂ©but de des marchĂ©s de lâEtat. PROVINCE TAROUDANT rie du puits et des stations de pompage le dĂ©pĂŽt des dossiers des concurrents la sĂ©ance et avant lâouverture des plis. CERCLE OULED TEIMA dâeau potable S1, S2, S3, S4 et S5 Ă la doivent ĂȘtre conformes aux disposi- commune territoriale Assads, province tions des articles 27, 28, 29, 31 et 148 du Les piĂšces justificatives Ă fournir sont Le cautionnement provisoire est fixĂ© CT ASSADS de Taroudant. dĂ©cret n° relatif aux marchĂ©s celles prĂ©vues par lâarticle 04 du rĂšgle- Ă la somme de AVIS DâAPPEL DâOFFRE OUVERT publics. ment de la consultation. Le dossier dâappel dâoffres peut ĂȘtre âą Lot unique dhs vingt N° ASS1/2021 retirĂ© auprĂšs du bureau du prĂ©sident de Les concurrents peuvent Une visite des lieux sera organisĂ©e en cinq milles dirhams SEANCE PUBLIQUE la commune. Il peut Ă©galement ĂȘtre tĂ©lĂ©- - Soit dĂ©poser contre rĂ©cĂ©pissĂ© leurs date du 09 avril 2021 Ă partir de 10 h. Le mardi 27 avril 2021 Ă 11 h, il sera chargĂ© Ă partir du portail des marchĂ©s plis dans le bureau du prĂ©sident de la Lâestimation du coĂ»t des prestationsprocĂ©dĂ© au bureau du prĂ©sident de la de lâEtat Assads. 119290 sâĂ©lĂšve Ă commune territoriale Assads Ă lâouver- - Soit les envoyer par courrier recom-ture des plis relatifs Ă lâappel dâoffres Le cautionnement provisoire est fixĂ© mandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception au bu- ROYAUME DU MAROC âą Lot unique dhs TTCouvert sur offres des prix relatif aux tra- Ă trente mille dirhams dhs. reau prĂ©citĂ©. OFFICE NATIONAL Un million quatre cent mille dirhamsvaux dâalimentation en eau potable des DE SECURITE TTC Lâestimation du coĂ»t des prestations SANITAIRE DES PRODUITS Les concurrents peuvent ALIMENTAIRES - Soit dĂ©poser contre rĂ©cĂ©pissĂ© leurs plis dans le bureau dâordre de la Direc- DIRECTION RĂGIONALE - tion RĂ©gionale de lâOffice Nationale de RĂGION DE RABAT SĂ©curitĂ© sanitaire des produits alimen- SALĂ KĂNITRA taires, Madinat Al Irfane Has- san II 6472 Rabat Instituts 10112 AVIS DâAPPEL DâOFFRES - Rabat OUVERT - Soit les envoyer par courrier recom- mandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception au bu- N° 01/ONSSA/DR-RSK/2021 reau prĂ©citĂ© ; SĂANCE PUBLIQUE - Soit les remettre au prĂ©sident de la commission dâappel dâoffres au dĂ©but de Le 20 avril 2021 Ă 10 h, il sera pro- la sĂ©ance et avant lâouverture des plis. cĂ©dĂ©, dans la salle des rĂ©unions de la Les dossiers des concurrents doivent Direction RĂ©gionale de lâOffice Natio- ĂȘtre constituĂ©s conformĂ©ment Ă lâarticle nal de SĂ©curitĂ© Sanitaire des produits 10 du rĂšglement de la consultation dudit Alimentaires, Madinat Al Irfane appel dâoffre et aux articles 25 et 27 du Hassan II 6472 Rabat Instituts rĂšglement de lâONSSA du 18/02/2014 tel 10112 - Rabat, Ă lâouverture des plis de quâil a Ă©tĂ© amendĂ© et complĂ©tĂ©. lâappel dâoffres ouvert sur offres de prix Tout document fourni sous relatif Ă la prestation dâarrachage et de forme de copie doit ĂȘtre certifiĂ©s destruction des plantations de cactus conforme Ă lâoriginal. infestĂ©es par la cochenille - Lot unique. 119282 Le dossier dâappel dâoffres peut ĂȘtre retirĂ© gratuitement contre rĂ©cĂ©pissĂ© auprĂšs du Service Ressources et Sup- port au niveau du siĂšge de la Direction RĂ©gionale de lâOffice National de SĂ©cu- 119318VSD 26, 27 & 28 Mars 202118 Annonces ANNONCES fecture de Rabat, porte Ă la connais- ITISSALAT AL MAGHRIB Ă cette consultation ouverte, peuvent contrĂŽle des Ă©quipements de la cli- ADMINISTRATIVES sance du public que, lâavis de lâappel AVIS DE retirer gratuitement; le cahier des matisation, de dĂ©tection dâincendie et dâoffres n°17/21/INDH relatif Ă lâĂ©qui- charges y affĂ©rent auprĂšs de la Direc- des extincteurs installĂ©s dans les lo- ROYAUME DU MAROC pement de la plateforme des jeunes CONSULTATION OUVERTE tion RĂ©gionale. Division Administra- caux administratifs et commerciaux WILAYA DE LA REGION DE INBIAAT Ă lâarrondissement Yacoub N°PR 584350/ tive et FinanciĂšre ; Service Achats & relevant de la Direction RĂ©gionale de RABAT- SALE- KENITRA El Mansour -PrĂ©fecture de Rabat, logistique, sise Avenue AbdelkĂ©bir El Settat en lot unique. publiĂ© dans lâOpinion du 18/03/2021 La Direction RĂ©gionale dâItissalat Fassi Quartier Adarissa FĂšs. PREFECTURE DE RABAT n°19385 et AlAlam du 18/03/2021 Al Maghrib de FĂšs, procĂšde au lan- Les candidats dĂ©sirant participer BUDGET GENERAL n°24975 est corrigĂ© comme suit cement dâune consultation ouverte La date limite de dĂ©pĂŽt des offres Ă cette consultation ouverte, peuvent pour est fixĂ©e pour le 07/04/2021 Ă 12 retirer gratuitement ; le cahier des APPEL DâOFFRE OUVERT La date dâouverture des plis est le Heures, et lâexamen de la consulta- charges y affĂ©rent auprĂšs de la Direc- N° 17/21/INDH 12/04/2021 et non le 12/04/2120 LA FIABILISATION & MO- tion ouverte se tiendra en sĂ©ance non tion RĂ©gionale, Division Adminis- DERNISATION DES LIGNES publique. trative et FinanciĂšre, Service Achats AVIS RECTIFICATIF Les autres informations de lâavis en DâABONNES FIXE, ADSL ET FTTH et Logistique, sise Ă Avenue Hassan Le Wali de la RĂ©gion de Rabat- question restent inchangĂ©es. DANS LES RESEAUX DâACCES DE Lâouverture des plis contenant les II Settat ou demander son envoi parSalĂ©-Kenitra, Gouverneur de la PrĂ©- MAROC TELECOM offres financiĂšres aura lieu en sĂ©ance mail Ă lâadresse ci - aprĂšs, tout en indi- 119316 publique. quant le nom de votre sociĂ©tĂ©. Les candidats dĂ©sirant participer 119298 [email protected] ROYAUME DU MAROC La date limite de dĂ©pĂŽt des offres MINISTERE DE LâINTERIEUR ITISSALAT AL MAGHRIB est fixĂ©e pour le 12/04/2021 Ă 15H30 REGION MARRAKECH-ASFI AVIS DE PROROGATION mn. Lâexamen des plis financiers et des PROVINCE DâAL HAOUZ DE DELAI offres amĂ©liorĂ©es se tiendra en sĂ©ance CERCLE AIT OURIR APPEL DâOFFRES OUVERT publique. N°PR 583929/ CAIDAT SIDI ABDELLAH GHIATE 119310/2 SIDI ABDELLAH GHIATE Relatif Ă AVIS LA FOURNITURE DU PAPIER AGENCE DE DEVELOPPE- A4, PAPIER ENTETE ET ENVE- MENT DU DIGITAL EXAMEN DâAPTITUDE PROFESSIONNELLE LOPPES DE SERVICE POUR LA AVIS DâAPPEL A ORGANISE PAR LA COLLECTIVITE TERRITORIALE SIDI ABDELLAH GHIATE DIRECTION REGIONALE DE FES. MANIFESTATION La collectivitĂ© territoriale Sidi Abdellah Ghiate annonce un concours dâaptitude professionnelle le 25 avril 2021 au La Direction RĂ©gionale dâITISSA-siĂšge de la commune, ce concours est ouvert devant les fonctionnaires titulaires de la collectivitĂ© territoriale Sidi Abdel- LAT AL MAGHRIB de FES porte Ă la DâINTERET N° AMI/01/2021lah Ghiate, et disposant de six ans 6 dâanciennetĂ© audit grade jusquâau 25/04/2021. connaissance des SociĂ©tĂ©s ayant retirĂ© POUR LâINSCRIPTION ou dĂ©sirant se procurer le dossier de AU REPERTOIRE DES 119286 lâappel dâoffres susmentionnĂ©, que la COMPETENCES date de dĂ©pĂŽt des offres est prorogĂ©e DE LâAGENCE DE ROYAUME DU MAROC DIVISION DES AFFAIRES du 8 joumada I 1434 20 mars 2013 au 06/04/2021 Ă 12h. DEVELOPPEMENTMINISTERE DE LâINTERIEUR ECONOMIQUES ET FINAN- relatif aux marchĂ©s publics, le prĂ©- Le cahier des charges peut ĂȘtre re- DU DIGITAL sident du conseil de lâarrondissement tirĂ© auprĂšs de la Direction RĂ©gionale WILAYA DE LA REGION CIERES dâEl Youssoufia rabat porte Ă votre de FES. Le 16 Avril 2021 Ă 14h30, est consi- RABAT SALE KENITRA SERVICE DES MARCHES information que le programme prĂ©vi- Lâouverture des plis contenant les dĂ©rĂ© comme date limite de dĂ©pĂŽt des PREFECTURE DE RABAT sionnel pour lâannĂ©e budgĂ©taire 2021 offres financiĂšres aura lieu en sĂ©ance dossiers relatifs Ă lâappel Ă manifes- ET DES ACHATS des fournitures, des services et des publique. tation dâintĂ©rĂȘt N° AMI/01/2021, il COMMUNE DE RABAT PROGRAMME PREVISIONNEL travaux est comme suit sera procĂ©dĂ©, au siĂšge de lâAgence de ARRONDISSEMENT DES MARCHES- AnnĂ©e 2021 119300 DĂ©veloppement du Digital, sise Ă DâEL YOUSSOUFIA ConformĂ©ment aux dispositions Espace les Lauriers » aile B, angle des de lâarticle 14 du dĂ©cret n° AVIS DE LA CONSULTATION Avenues Ennakhil et Mehdi Ben Bar-DIRECTION DES SERVICES OUVERTE ka, Hay Ryad, Rabat, Ă lâouverture des N°09/DRS/M/21 dossiers relatifs Ă lâappel Ă manifesta- FOURNITURES PR584354 tion dâintĂ©rĂȘt N° AMI/01/2021 ayant pour objet SERVICES La Direction RĂ©gionale dâItissa- lat Al Maghrib de Settat, procĂšde au Lâinscription au rĂ©pertoire des TRAVAUX lancement de la consultation ouverte compĂ©tences de suivante LâAgence de DĂ©veloppement du - N°09/DRS/M/21 PR584354 re- Digital lative Ă lâentretien et Maintenance des Centres Sociales Azemmour et Bine Le dossier dâappel Ă manifestation El Ouidane en lot unique. dâintĂ©rĂȘt peut ĂȘtre retirĂ© au siĂšge de lâADD, sise Ă Espace les Lauriers » Les candidats dĂ©sirant participer aile B, angle des Avenues Ennakhil et Ă cette consultation ouverte, peuvent Mehdi Ben Barka, Hay Ryad, Rabat, retirer gratuitement ; le cahier des il peut Ă©galement ĂȘtre tĂ©lĂ©chargĂ© Ă charges y affĂ©rent auprĂšs de la Direc- partir du portail des marchĂ©s publics tion RĂ©gionale, Division Adminis- trative et FinanciĂšre, Service Achats et Logistique, sise Ă Avenue Hassan Le contenu, la prĂ©sentation ainsi II Settat ou demander son envoi par que le dĂ©pĂŽt des dossiers des pres- mail Ă lâadresse ci - aprĂšs, tout en indi- tataires doivent ĂȘtre conformes aux quant le nom de votre sociĂ©tĂ©. conditions requises par lâappel Ă ma- nifestation dâintĂ©rĂȘt N° AMI/01/2021. [email protected] La date limite de dĂ©pĂŽt des offres Les prestataires peuvent, au plus est fixĂ©e pour le 12/04/2021 Ă 15H30 tard le 16 Avril 2021 Ă 14h30 mn. Lâexamen des plis financiers et des Soit dĂ©poser leur candidature, offres amĂ©liorĂ©es se tiendra en sĂ©ance contre rĂ©cĂ©pissĂ©, dans le bureau du publique. maĂźtre dâouvrage indiquĂ© dans lâavis de manifestation dâintĂ©rĂȘt ; 119310/1 Soit lâenvoyer par lettre recom- AVIS DE LA CONSULTATION mandĂ©e avec accusĂ© de rĂ©ception, au OUVERTE bureau prĂ©citĂ© ; N°08/DRS/M/21 PR582854 Soit la prĂ©senter par voie Ă©lec- tronique selon les prescriptions de La Direction RĂ©gionale dâItissa- lâarrĂȘtĂ© du Ministre de lâEconomie et lat Al Maghrib de Settat, procĂšde au des Finances n° 20-14 du 4 septembre lancement de la consultation ouverte 2014 relatif Ă la dĂ©matĂ©rialisation des suivante procĂ©dures des marchĂ©s publics. - N°08/DRS/M/21 PR582854 Les prestataires devront prĂ©senter relative aux travaux dâentretien pĂ©- tous les documents prĂ©vus par la par- riodique, rĂ©paration; vĂ©rification et tie II de lâappel Ă manifestation dâintĂ©- rĂȘt de lâAgence de DĂ©veloppement du Digital. 119378 119314VSD 26, 27 & 28 Mars 2021 ANNONCES 19 ANNONCES ECOLE MOHAMMADIA cent deux dirhams et huit centimes. ADMINISTRATIVES DâINGĂNIEURS * Lot n°3 dhs deux EMI ROYAUME DU MAROC cent quatre vingt mille deux cent un MINISTERE DE LâEDUCATION NATIONALE APPEL DâOFFRES OUVERT dirhams et vingt centimes. SUR OFFRES DE PRIX DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE N°01/2021 Le contenu ainsi que la prĂ©sen- DE LâENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE tation des dossiers des concurrents Le 20 avril 2021 Ă 10 heures, il sera doivent ĂȘtre conformes aux disposi- CENTRE DE FORMATION DES INSPECTEURS DE LâENSEIGNEMENT procĂ©dĂ©, dans les bureaux de lâEcole tions des articles 27,29 et 31 du rĂšgle- PROGRAMME PREVISIONNEL 2021 Mohammadia dâIngĂ©nieurs EMI, sis ment relatif aux conditions et formes Ă Rabat, Av Ibn Sina, Agdal, Ă de passation des marchĂ©s de lâUniver- En application des dispositions de lâarticle 14 du dĂ©cret n° 2-12-349 du 08 joumada I 1434 20 mars 2013 fixant les lâouverture des plis relatifs Ă lâappel sitĂ© Mohammed V de et les formes de passation des marchĂ©s de lâEtat ainsi que certaines dispositions relatives Ă leur contrĂŽle et dâoffres pour Lâachat de vĂȘtements deĂ leur gestion, le programme prĂ©visionnel des marchĂ©s que le Centre de Formation des Inspecteurs de lâEnseignement travail pour les Ă©tudiants de lâEMI en Les concurrents peuvent envisage de lancer au titre de lâannĂ©e 2021 est donnĂ© ci-aprĂšs trois lots * Soit envoyer, par courrier recom- mandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception, au 1 - MARCHES DE SERVICES * Lot n°1 Tenue militaire. bureau prĂ©citĂ©. * Lot n°2 Tenue dâĂ©cole. * Soit dĂ©poser contre rĂ©cĂ©pissĂ©2 - MARCHES DE TRAVAUX * Lot n°3 tenue de parade. leurs plis dans le bureau dâordre de Le dossier dâappel dâoffres peut lâEMI. 119288 ĂȘtre retirĂ© du service des marchĂ©s de * Soit les remettre au prĂ©sident lâEMI sis Ă lâadresse prĂ©citĂ©e, il peut de la commission dâappel dâoffres au Ă©galement ĂȘtre tĂ©lĂ©chargĂ© Ă partir du dĂ©but de la sĂ©ance et avant lâouverture portail des marchĂ©s publics www. des plis. * Soit les remettre par voie Ă©lectro- Le cautionnement provisoire est nique via le portail des marchĂ©s pu- fixĂ© Ă la somme de blics * Lot n°1 quinze mille Les Ă©chantillons exigĂ©s par le dos- dirhams. sier dâappel dâoffres doivent ĂȘtre dĂ©po- * Lot n°2 dix mille sĂ©s dans le magasin gĂ©nĂ©ral de lâEMI dirhams. avant le 19/04/2021 Ă 15 heures au * Lot n°3 six mille di- plus tard. rhams. Les piĂšces justificatives Ă fournir Lâestimation des coĂ»ts des presta- sont celles prĂ©vues par lâarticle 9 du tions Ă©tablie par le maĂźtre dâouvrage rĂšglement de la consultation. est fixĂ©e Ă la somme de * Lot n°1 dh sept cent 119276 dix-huit mille cent quatre-vingt-dix sept dirhams et douze centimes. * Lot n°2 dhs quatre cent soixante-dix huit mille quatre ROYAUME DU MAROC ROYAUME DU MAROC UNIVERSITĂ MOHAMMED V DE RABAT MINISTERE DE LâINTERIEUR ECOLE MOHAMMADIA DâINGĂNIEURS PROVINCE DE KHEMISSET CONSEIL PROVINCIAL DE KHEMISSET PROGRAMME PREVISIONNEL DIRECTION GENERALE DES SERVICES MaĂźtre dâouvrage Ecole Mohammadia dâIngĂ©nieurs SERVICE DES AFFAIRES FINANCIERES AnnĂ©e budgĂ©taire 2021 MARCHES ET PATRIMOINES Le programme prĂ©visionnel des marchĂ©s que l'Ecole Mohammadia dâIngĂ©nieurs envisage de lancer pour l'annĂ©e bud-gĂ©taire 2021 est le suivant AVIS DâAPPEL DâOFFRES OUVERT N° 06/2021/BCP 1- TRAVAUX Le 22/04/2021 Ă 11 heures, il sera procĂ©dĂ©, au siĂšge du conseil provincial de Khemisset, Ă lâouverture des plis relatifs Ă lâappel dâoffres sur offres prix, pour 2- FOURNITURES Le dossier dâappel dâoffres peut ĂȘtre retirĂ© au service des marchĂ©s au siĂšge du conseil provincial de Khemisset. Il peut Ă©galement ĂȘtre tĂ©lĂ©chargĂ© Ă partir du 119278 portail des marchĂ©s de lâEtat Le contenu, ainsi que la prĂ©sentation des dossiers des concurrents doivent ĂȘtre conformes aux dispositions des articles 27, 29 et 31 du dĂ©cret n° du 08 joumada I 1434 20 mars 2013 relatif aux marchĂ©s publics et 148.. Les concurrents peuvent - Soit dĂ©poser contre rĂ©cĂ©pissĂ© leurs plis au bureau dâordre du conseil pro- vincial de Khemisset. - Soit les envoyer par courrier recommandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception au prĂ©- sident du conseil provincial de Khemisset. - Soit les remettre au prĂ©sident de la commission dâappel dâoffre au dĂ©but de la sĂ©ance et avant lâouverture des plis. - Soit dĂ©poser par voie Ă©lectronique via le portail des marchĂ©s publics, www. Les piĂšces justificatives Ă fournir sont celles prĂ©vues par lâarticle 9 du rĂšgle- ment de la consultation. Les Ă©chantillons doivent ĂȘtre dĂ©posĂ©s au dĂ©pĂŽt du Conseil Provincial de Khemisset conformĂ©ment Ă lâarticle 10 du rĂšglement de la consultation. 119304VSD 26, 27 & 28 Mars 202120 Annonces location des parcs des jeux RYAMTE AIT FASKA AIT OURIR, dirhams et dont le siĂšge social est Ă DUREE 99 annĂ©es MARRAKECH. Rabat- Agdal,6 RUE DAYT AOUA ANNONCES ANNONCES CAPITAL FixĂ© Ă dhs 4Ăšme ETAGE APPT 16, ont dĂ©cidĂ© ce ADMINISTRATIVES LEGALES et divisĂ© en 1 000 dhs parts dâune CAPITAL SOCIAL Le capital qui suit valeur de 100 dhs chacune ces parts social est fixĂ© Ă 100 dhs, divisĂ© 1° - augmenter le capital social de ROYAUME DU MAROC STE BOUKAR TADLIK » sont rĂ©parties comme suit en 1 000 parts de 100,00 dhs chacune, dirhams Ă dirhams MINISTERE DE LâINTERIEUR SARL AU 1 - M. BAMI HASSAN 1000 entiĂšrement souscrites et libĂ©rĂ©es, par la crĂ©ation de huit mille PROVINCE DE SIDI KACEM parts attribuĂ©es Ă lâassociĂ© unique M. AIT parts sociales nouvelles de SIEGE SOCIAL RESIDENCE SIEGE SOCIAL N° 8, rue 830, OURJDAL HASSAN dirhams, chacune Ă libĂ©rer par com- CERCLE DE CHRARDA BOUKAR, 13, RUE MOUSLIM Tarrast Inezgane pensation avec les comptes courants CAIDAT DE ZIRARA MAGASIN N° 34, MARRAKECH GERANCE Est confiĂ© Ă M. BAMI GERANCE La sociĂ©tĂ© est gĂ©rĂ©e crĂ©diteurs des associĂ©s et attribuĂ©es HASSAN pour une durĂ©e illimitĂ©e. par M. AIT OURJDAL HASSAN comme suit COMMUNE DE CHBANATE AVIS DE MODIFICATION DĂ©pĂŽt EffectuĂ© au Tribunal de * M. Salah Eddine BENBRIK AVIS DE MISE EN ENCHERE PremiĂšre Instance, Inezgane le ANNEE SOCIALE Du premier 4 000 Aux termes dâun acte en date 17/03/2021 sous le n° 675. janvier au trente et un dĂ©cembre de parts SEANCE PUBLIQUE du 06/01/2021, il a Ă©tĂ© Ă©tabli les sta- Inscrite au registre de commerce chaque annĂ©e. * M. Othman CHAABI tuts dâune sociĂ©tĂ© Ă responsabilitĂ© li- sous le n° 22749. 4 000 parts Le mardi 27 avril 2021 Ă 11 heures, mitĂ©e Ă associĂ© unique dont les carac- DUREE 99 ans Ă partir de la date il sera procĂ©dĂ©, au siĂšge de la com- tĂ©ristiques sont les suivantes de constitution. Soit au total 8 000 partsmune Chbanate Ă lâouverture des plis en consĂ©quence de ce qui prĂ©cĂšde,relatifs Ă lâadjudication sur offres de * TRANSFERT DU SIEGE SO- Le dĂ©pĂŽt lĂ©gal a Ă©tĂ© effectuĂ© au Tri- les articles 6 et 7 des statuts sont mo-prix pour la vente de dĂ©barrĂąt divers. CIAL De n° 518, rdc MaĂątalah Mha- 119294 bunal de Commerce de Marrakech, difiĂ©s mid, Marrakech Ă rĂ©sidence Boukar, sous le numĂ©ro 121 785, Registre de Le capital social est fixĂ© Ă Le cautionnement provisoire est 13, rue Mouslim, magasin n° 34 Mar- CONSTITUTION DE LA commerce numĂ©ro 112 525. dhs neuf cent mille dirhams divisĂ©fixĂ© Ă la somme de rakech. SOCIETE SOCIETE EDLLALI en 9 000 parts neuf mille parts de 119284 100 dhs cent dirhams chacune, qui 500 dirhams, cinq cent dirhams Le dĂ©pĂŽt lĂ©gal a Ă©tĂ© effectuĂ© au SARL AU ont Ă©tĂ© attribuĂ©es comme suit doit dĂ©poser avant lâouverture de la Tribunal de Commerce sous le n° SOCIETE EL AARIFI * M. Salah Eddine BENBRIK sĂ©ance. 121597 de Marrakech le 11/03/2021. Aux termes dâun ASSP, en date du TRAITEUR », SOCIĂTĂ Ă 4 500 parts il a Ă©tĂ© Ă©tabli les statuts RESPONSABILITĂ LIMITĂE * M. Othman CHAABI Note que 119312 dâune sociĂ©tĂ© dont les caractĂ©ristiques 4 500 parts Les concurrents doivent dĂ©poser sont les suivantes Ă ASSOCIĂ UNIQUE Total des parts sociales 9 000leurs offres dans des plis cachetĂ©es STE SPARATA CONSTITUTION DE SOCIETE partsayant photocopie de la carte dâiden- AU DENOMINATION SOCIETE 2° - LâassemblĂ©e dĂ©cide dâĂ©tendretitĂ© nationale avant lâouverture de la EDLLALI SARL AU Aux termes dâun acte sous seing lâobjet social de la sociĂ©tĂ© et dâen fixersĂ©ance. CAPITAL 100 000 DHS privĂ© en date Ă Casablanca le 09 fĂ©- la rĂ©daction comme suit Le prix de vente payĂ© au comptant FORME JURIDIQUE SOCIETES vrier 2021, il a Ă©tĂ© Ă©tabli les statuts La sociĂ©tĂ© a pour objet tant ausur place plus 10% aussi que les droits En date du 02/03/2021, il a Ă©tĂ© Ă©ta- A RESPONSABILITE LIMITEE A dâune SARL AU dont les caractĂ©ris- Maroc quâĂ lâĂ©tranger, tant pour sonde timbre et dâenregistrement. bli les statuts dâune sociĂ©tĂ© Ă respon- ASSOCIE UNIQUE tiques sont les suivantes compte de tiers Pour plus de renseignement visiter sabilitĂ© limitĂ©e dâassociĂ© unique dont - La gestion de portefeuilles et desle siĂšge de la commune pendant les les caractĂ©ristiques sont les suivantes OBJET ACTIVITE 1 - DĂ©nomination EL AARIFIhoraires du travail . âą Transport de marchandises TRAITEUR » SARL AU DENOMINATION SPARATA âą Travaux divers ou construction 119302 FORME JURIDIQUE SociĂ©tĂ© âą Marchand de matĂ©riaux de 2 - Objet Organisation et rĂ©cep- Ă responsabilitĂ© limitĂ©e dâassociĂ© construction tion de toutes fĂȘtes sĂ©minaires et unique SIEGE SOCIAL DR TAGUE- cĂ©rĂ©monies valeurs mobiliĂšres. OBJET CrĂ©ation, organisation et - Lâachat, la vente, le nĂ©goce, lâim- - Restauration des entreprises, des port, lâexport et la distribution de tout collectivitĂ©s des Ă©coles, des universi- article, meuble ou tout autre objet ou tĂ©s des hĂŽpitaux et des cliniques Ă©quipement liĂ© au commerce. - La promotion immobiliĂšre. - Toutes prestations de service ou Et plus gĂ©nĂ©ralement toutes opĂ©- distribution de produits et fourni- rations commerciales, industrielles, tures liĂ©s Ă lâobjet principal. artisanales, financiĂšres se rattachant directement ou indirectement aux - Organisation dâĂ©vĂ©nements et projets prĂ©citĂ©s, ou susceptibles de animations. favoriser sa rĂ©alisation et son dĂ©ve- loppement. - Import-export de tous matĂ©riels 3°- LâassemblĂ©e dĂ©cide de procĂ©der destinĂ©s Ă lâobjet social et ou de tous Ă une refonte gĂ©nĂ©rale des statuts, produits alimentaires destinĂ©s Ă la sans quâil en rĂ©sulte un ĂȘtre moral consommation humaine soit en lâĂ©tat nouveau, afin dây apporter les modi- naturel, semi transformĂ©, transformĂ©, fications prĂ©vues par le dahir du 26 conservĂ©, ou autre. avril 2019 portant promulgation de la loi 21-19, modifiant et complĂ©tant la - Achat, vente, distribution et loi 5-96 relative aux sociĂ©tĂ©s Ă respon- commercialisation de papier embal- sabilitĂ© limitĂ©e. lage, fourniture de bureau, journaux, II. â Le dĂ©pĂŽt lĂ©gal a Ă©tĂ© effectuĂ© livres, revues, magasines, le tabac, au greffe du Tribunal de Commerce boissons non alcoolisĂ©s, cassettes vi- de Rabat le 22 mars 2021, sous N° dĂ©os, briquets, produits alimentaires. 111945, registre du commerce N° 89451. - Et plus gĂ©nĂ©ralement, toutes les opĂ©rations industrielles, financiĂšres, Pour extrait & mention commerciales, mobiliers ou immo- F I D E X » biliĂšres se rapportant directement ou indirectement Ă lâobjet ci-dessus prĂ©- 119280 citĂ© susceptibles de favoriser le dĂ©ve- loppement de la sociĂ©tĂ©. 3 - SiĂšge social Rue Soumaya, RĂ©- sidence ShĂ©hrazade 3, 5Ăšme Ă©tage, N° 22 Palmiers, Casablanca. 4 - DurĂ©e 99 annĂ©es Ă partir de la constitution 5 - Capital social 10 000 dhs 6 - Parts sociales M. EL AARIFI JAMAL dĂ©tient 100 parts 7 - GĂ©rance M. EL AARIFI JA- MAL 8 - Le dĂ©pĂŽt lĂ©gal a Ă©tĂ© effectuĂ© par le CRI de Casablanca et la sociĂ©tĂ© a Ă©tĂ© immatriculĂ©e au Registre de Commerce de Casablanca sous le numĂ©ro 492449. 119306 LSI INVEST » SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE AU CAPITAL DE DIRHAMS SIEGE SOCIAL 6 RUE DAYT AOUA 4Ăšme ETAGE APPT 16 AGDAL-RABAT 119292 AUGMENTATION DE CAPITAL SOCIAL, EXTENSION DâOBJET SOCIAL & REFONTE GLOBALE DES STATUTS I- Suivant le ProcĂšs-verbal en date du 21 dĂ©cembre 2020,lâassemblĂ© GĂ©- nĂ©rale de la sociĂ©tĂ© LSI INVEST » au capital de 26, 27 & 28 Mars 2021 SPORT 21Tennis Des tournois qui dĂ©marrent, dâautres qui progressent BrĂšveset dâautres qui se terminent dans le cadre des compĂ©titions internes des clubs Du jamais vu Ă Miami Un week-end aux sept lĂ©gumes Le Masters 1000 de Miami, qui a dĂ©butĂ© mercredi aprĂšs les qualifs, est,M. BELAOULA dĂ©sormais, le premier de la catĂ©gorie Ă se disputer sans le Big Three Ă savoirEh oui un autre week-end assez diver- le tenant du titre, Roger Federer,sifiĂ©, qui attend les amateurs de la petite Rafael Nadal et Novak Djokovic, enballe jaune, avec au menu sept tournois plus de Dominic Thiem et de Matteointernes de diffĂ©rentes fortunes. On dĂ©- Berrettini. Au total cinq membresmarre par-ci, on progresse par-lĂ et on du Top-Ten ne sont pas en Floride,clĂŽture dans dâautres endroits. au mĂȘme titre que 32 joueurs du Top 100. Du jamais vu pour un Masters Rien que le gratin Ă lâASAS 1 leurs demi-finales Ă partir de 13h30. 3 1000, vraiment au rabais, qui se dis-On commence par les phases finales De leurs cĂŽtĂ©s les 12 ans, garçons et filles, pute en public Ă hauteur de 20% de ladu tournoi de lâASAS oĂč les joueurs du 2 ainsi que les 11 ans filles sont attendus ce 1-Nael Zouaoui, avec capacitĂ© habituelle du de Grade 2 sont attendus ce samedi Ă 11h45 pour tirer au sort leurs la maman, parmi lessamedi Ă 9h30 pour le tirage au sort. Il dont les derniers vainqueurs se retrou- rencontres. Pour le mĂȘme besoin, les 11 favoris au CMC. Le prize-moneysâagit de Ahouda Amine ACSA, Jdi veront dimanche pour la consĂ©cration ans garçons vont se prĂ©senter Ă 13h00. Le 2-Le staff de lâ en chuteMehdi ACSA, Nafaa Achraf COC, finale. dimanche, on jouera les phases finales. pour la clĂŽture duAhouda Walid ACSA, Moumni Ahmed Ă Marrakech et Ă Sefrou, rideau ! tournoi. Les raisons de ces dĂ©fections restent laACSA, Allouch Khalid ACSA, Hirs Au CMC, on boucle... Les phrases finales sont, aussi, au menu 3-Ali Missoum chute libre du prize-money. Celui-ci aSimohamed ACSA, Karmoussi Hamza Ă Casablanca, on prendra dâassaut les des tournois de Marrakech et de Sefrou. USCM, lâun des ainsi Ă©tĂ© diminuĂ© de 65% par rapport Ă ASAS, Sedrati Driss OCC, Bennani installations du qui vont vivre ce Au on baissera les rideaux sur favoris du tournoi du la derniĂšre Ă©dition. Il passe ainsi de 16,7Reda ACSA, Hicham Idriss OCC, Ab- week-end Ă lâheure du bouclage de son les tableaux simples messieurs, Grade 2 CMC. Ă 3,34 millions de dollars. La preuve, leszaid Walid DHJTC, El Abbar Mamoun tournoi interne. Le tout va dĂ©buter ce tenants du titre 2019, Roger FedererRTCMO, Ramchane Anis USM, Na- samedi Ă 9h00 avec le tirage au sort des 14 et 3, simples dames, Grade 3, ainsi que et Ashleigh Barty, avaient empochĂ©bihi Mohamed OCC et Mekki Berrada ans, garçons et filles, pour passer, Ă partir sur les tableaux des jeunes de 11 Ă 14 ans, chacun 1,354 million de dollars. CetteSalim OCC. de 10h15, au tableau des +35 ans mes- dans les deux sexes. annĂ©e, les vainqueurs masculin etCĂŽtĂ©s Dames Grade 2, les joueuses ci- sieurs, alors que les +45 ans vont disputer Au CAOSC, câest le rideau, aussi, sur les fĂ©minin toucheront 300 110 dollars, soitaprĂšs sont convoquĂ©es Ă 11h00 de ce tableaux de Grade 2, dames et messieurs, plus de quatre fois ainsi que sur ceux des jeunes 11/14 ans.Atik Rita ACSA, Bachir Ines OCC, Moins de forfaitsAbdellaoui Maane Selma OCC, Bel- Ă lâACSA, au TTC et au TSC...go! au fĂ©mininhassen Sonia USCM , Bellaouchi Lina Enfin, au club de la citĂ© de lâair, au Tarou-Khadija COC, Sakkat Kenza OCC, dant Tennis Club et au Tensift Sports CĂŽtĂ© dames, il y a moins de forfaitsEl Fahimi Abir OCC, Eddaoudi Aya Club, câest le coup dâenvoi de leurs tour- pour ce 2Ăšme WTA 1000 de la saison.ACSA, El Moutaki ZINEB ACSA , nois respectifs aux menus qui diffĂšrent RĂ©cente vainqueur de lâUS Open et deEl Kadri Zineb USM, Ammor Malak dâun club Ă lâautre. lâOpen dâAustralie, la Japonaise NaomiUSCM, Hadab CamĂ©lia USCM, Ha- Osaka fait figure de favorite. Ladab Sofia USCM, Merida Hiba ASAS, TchĂšque Karolina Pliskova, lâAmĂ©ri-El Akili Kenza ASAS et Aziz Lamiae caine Sofia Kenin ou encore la Cana-USM. dienne Bianca Andreescu sont bienRien que le gratin des deux catĂ©gories en Floride. Tout comme la tenante du titre Ashleigh Barty, lâUkrainienne Elina Svitolina ou encore la Roumaine Simona Halep. En direct de MeknĂšsDar Assaydali au service !Toujours dans le cadre des *Pour les joueurs/joueuses hors gement, sinon elle ne sera pastournois internes des clubs, de MeknĂšs et FĂšs, les inscrip- prise en considĂ©ration lors dedestination, cette fois-ci, la ca- tions se feront par le biais de lâĂ©tablissement des tableaux. Etpitale IsmaĂ©lienne qui sâapprĂȘte leurs clubs respectifs. de signaler que les rencontresĂ se mettre, de nouveau, au dia- Toute inscription doit ĂȘtre peuvent ĂȘtre poursuivies etpason de la petite balle jaune. accompagnĂ©e des frais dâenga- programmĂ©es sous lâ aprĂšs le câestle club de Dar Assaydali» qui Lâaffiche du tournoi du club Dar Assaydali. 117910sera au service en organisant,Ă son tour, son tournoi internequi aura lieu les 3/4 et 10/11avril tournoi, de Grade 2, estrĂ©servĂ© aux Simples Messieurs,des non-classĂ©s au n°1, etaux Simples Dames, des non-classĂ©es Ă la n°1. En plus destableaux des jeunes de 11 Ă 14ans, garçons et les inscriptions, les mo-dalitĂ©s sont les suivantes et ce,avant le mercredi 31 mars 2021*Pour les joueurs/joueusesde MeknĂšs, elles se feront surplace, au club ADAM, oĂč au-prĂšs du responsable du tournoi,M. Mounaim El Moudny.*Pour les joueurs/joueuses deFĂšs, elles se feront auprĂšs de Tazi 26, 27 & 28 Mars 202122 SPORT Revue de clubs LâĂ©quipe du Raja de BĂ©ni Mellal entre lâespoir dâune remontĂ©e et le cauchemar dâune nouvelle relĂ©gation⊠InquiĂ©tude des supporters des cavaliers dâAĂŻn Asserdoune M. AAKAMI boussolĂ©e sans le moindre de quelques unitĂ©s pour Ă©vi- repĂšre. ter le pire Ă savoir une des- AprĂšs une deuxiĂšme dĂ©faite Les cavaliers dâAĂŻn As- cente aux enfers du football consĂ©cutive en lâespace de serdoune nâont toujours amateur. quelques jours, le Raja de pas rĂ©ussi Ă sâimposer et Les Verts en chute libre BĂ©ni Mellal, relĂ©guĂ© la fin vaincre le signe indien aprĂšs A quelques jours, seule- de la saison derniĂšre en quelques jours Ă peine sur ment, de son match contre Botola Pro D2 Inwi», peine le remplacement du cadre le Hassania dâAgadir au toujours Ă renouer avec la national Mohamed Madihi titre du quart de finale de la victoire, ce qui a Ă©veillĂ© lâin- par Mostapha Lasri qui, Coupe du TrĂŽne, le Raja de quiĂ©tude des supporters des sans doute, devra selon BĂ©ni Mellal a chutĂ© Ă la 12Ăš cavaliers dâAĂŻn Asserdoune. une source responsable au place avec 17 unitĂ©s alors sein de lâĂ©quipe, sâaffairer Ă quâil compte se dĂ©placer, au Le RBM complĂštement redonner vie Ă une Ă©quipe titre la seiziĂšme journĂ©e, Ă dĂ©boussolĂ© dĂ©sorientĂ©e oĂč plusieurs KĂ©nitra pour affronter un acteurs sâimmiscent dans sa KAC qui occupe une posi- AprĂšs sa dĂ©faite contre le gestion». tion assez inconfortable au Wydad Temara, le vert mel- AprĂšs lâenrĂŽlement de plus classement. lali sâest inclinĂ©, de nouveau, de 20 joueurs, le change- Dans la toile, sup- face Ă lâAssociation Spor- ment rĂ©current dâentraĂź- porter du vert mellali a fait tive de SalĂ© 2-1, en match neurs, et une gestion du savoir que le changement comptant pour la 15Ăšme onze mellali qui est loin de de la prĂ©sidence la saison journĂ©e de la Botola Pro D2 faire lâunanimitĂ©, outre le derniĂšre et des entraĂźneurs Inwi», ce qui a soulevĂ© un manque de cohĂ©sion engen- a empirĂ© les choses relevant tollĂ© des supporters dans les drĂ©e par le dĂ©part de M. Ma- que lâĂ©quipe souffre dâune rĂ©seaux sociaux critiquant dihi, le Raja de BĂ©ni Mellal instabilitĂ© alarmante. une Ă©quipe du Raja de BĂ©ni est toujours Ă la recherche Mellal complĂštement dĂ©- Le KAC se sĂ©pare de Samir YaaĂźch et engage Amri ! Un remue-mĂ©nage dans la confusion ! 119336 M. AAKAMI pour arriver une position porters qui trouvent que ce Le dĂ©part / dĂ©mission de trĂšs inquiĂ©tante. Les respon- technicien a mal gĂ©rĂ© ses Samir YaaĂźch nâest pas une sables ont accordĂ© au tech- derniers passages Ă la tĂȘte du surprise quand on sait que nicien partant dâautres occa- staff technique de plusieurs cet entraĂźneur nâest pas arrivĂ© sions pour remettre le club Ă©quipes aprĂšs son excellent en aucun moment Ă asseoir sur les bons rails mais ce fut passage Ă TĂ©touan. le KAC sur des assises solides une grande dĂ©ception qui a Les milieux sportifs/les sup- malgrĂ© lâarmada de grands poussĂ© les supporters et les porters attendent donc Ă ce joueurs mis Ă sa disposition milieux sportifs Ă exercer une que ce changement apporte aprĂšs le dĂ©part de Hassan certaine pression sur le prĂ©- la solution aux dĂ©faillances BenĂąbicha. Il y a eu, certes, sident qui a fini par prendre techniques qui ont urgĂ© la cette ascension qui a donnĂ© cette dĂ©cision qui sâest passĂ©e descente du KAC vers le bas au KAC une certaine force dans la grande discrĂ©tion. du classement Ă quelques mais, au fil des journĂ©es, il Si le dĂ©part de Samir YaaĂźch points seulement des relĂ©- sâest avĂ©rĂ©e fausse puisque le Ă©tait attendu dâune journĂ©e Ă gables. Rappelons que câest le club a sombrĂ© de nouveaux lâautre, lâengagement de lâen- troisiĂšme entraĂźneur engagĂ© dans de mauvais rĂ©sultats traĂźneur Aziz Amri semble lors de cette premiĂšre phase ĂȘtre hĂątif pour certains sup- du 26, 27 & 28 Mars 2021 Sport 23MagazineRamos, vieuxphare au milieude la nouvelle vague A presque 35 ans et de retour dâune opĂ©ration au Idem en sĂ©lection. Originaire de Ca-genou gauche, le capitaine du Real Madrid et de mas, en banlieue de SĂ©ville, Ramosla Roja» Sergio Ramos reste lâindĂ©boulonnable va retourner sur ses terres natalesrepĂšre dĂ©fensif de lâEspagne, qui a profondĂ©ment jeudi Ă Grenade et surtout le 31 marsrajeuni son groupe avant dâaborder les qualifica- contre le Kosovo au stade de la Cartuja,tions au Mondial-2022, jeudi contre la GrĂšce. Ă SĂ©ville pour rĂ©affirmer son rĂŽle deMalgrĂ© le sacrĂ© coup de jeune voulu par Luis phare indĂ©boulonnable au milieu de laEnrique depuis son retour aux commandes de nouvelle sĂ©lection espagnole Ă lâautomne 2019, Ramos Durant son absence de deux mois entre mi-a rĂ©sistĂ© aux coupes successives... qui nâont par janvier et mi-mars pour une opĂ©ration duexemple pas Ă©pargnĂ© son Ă©ternel ami andalou mĂ©nisque interne du genou gauche, le Real aJesus Navas 34 ans, absent de la liste. connu une baisse de rĂ©gime notable, tandis queAvec le revenant Jordi Alba 31 ans et son compĂšre Ramos irriguait les rĂ©seaux sociaux de vidĂ©osdu Barça Sergio Busquets 32 ans, il fait office de de sa au sein de la Roja», qui sâapprĂȘte Ă Mais depuis le retour de son patron dĂ©fensif,disputer fin mars ses trois premiers matches des le Real a enchaĂźnĂ© un nul contre son voisinqualifications pour la Coupe du Monde au Qatar et leader de Liga lâAtlĂ©tico Madrid 1-1,contre la GrĂšce jeudi, la GĂ©orgie dimanche et un succĂšs probant contre Elche 2-1,le Kosovo 31 mars. et une qualification pour les quarts de finale de Ligue des champions De retour en Ă©cartant lâAtalanta Bergame 1-0, 3-1 en 8es. PrĂ©servĂ© samediMalgrĂ© ce durable Ă©tat de grĂące, le capitaine de la face au Celta Vigo 3-1, RamosMaison blanche», en fin de contrat le 30 juin, nâa a allumĂ© quelques alarmes...toujours pas prolongĂ© au Real. Une indĂ©cision qui immĂ©diatement Ă©teintes partient les supporters madridistes» en haleine, tant ZinĂ©dine Zidane en confĂ©rencele rĂŽle talisman du dĂ©fenseur central est primor- de pour la bande Ă au Raja Le ComitĂ© opte pour la continuitĂ© avec lâentraĂźneur Jamal SellamiBelaĂŻd BOUIMID nâayant aucun impact, ni sportif, avec Sellami, plutĂŽt que contre leLes ultras Rajaouis ont multipliĂ© ni pĂ©dagogique et encore moins Raja. les communiquĂ©s, Ă lâattention mental. du ComitĂ© prĂ©sidĂ© par Rachid Et câest un Sellami, lui-mĂȘme Des entraĂźneurs et des agentsAl Andaloussi, pour rĂ©clamer le sous pression, qui a Ă©tĂ© appelĂ©, en sans scrupuleschangement dâentraĂźneur au Raja. solitaire, Ă manager les matches. Le ComitĂ© a pris note de la reven- Au risque de dĂ©cevoir les ultras,dication des ultras et tenu une Bilan globalement positif qui se sont fondus dâun secondpremiĂšre rĂ©union dâurgence pour Pourtant son bilan reste globale- communiquĂ©, qui rĂ©clame outreĂ©tudier le communiquĂ©. Et aussi ment positif, avec la qualification le dĂ©part de Sellami, la dĂ©missionla colĂšre de la rue ! en finale de la Coupe Mohammed du ComitĂ© et lâinstallation dâunUne commission restreinte a VI des clubs arabes champions, ComitĂ© Provisoire. En comptantensuite Ă©tĂ© constituĂ©e pour ren- la Coupe de la CAF, la Coupe du sur les adhĂ©rents! contrer Jamal Sellami et Ă©tudier, TrĂŽne et un championnat dont le Le ComitĂ© du Raja va tenir faceavec lui, la situation actuelle Raja est le dauphin. Ă la contestation et prendre dedu Raja, aprĂšs la dĂ©faite lors du Le ComitĂ© du Raja en a dĂ©battu gros risques en rĂȘvant dâexploits,129Ăšme derby face au WAC. avec lâentraĂźneur et estimĂ© quâil mĂȘme si la mission sera des plus serait suicidaire et inopportun de difficiles. Avec lâespoir de voir le Les raisons de la colĂšre changer de coach, au moment oĂč Raja retrouver la voie des filets,Et aussi dâautres sous-prestations la continuitĂ© sâimpose en tant que dĂšs son prochain match contre lesoĂč les choix du coach ont Ă©tĂ© re- seule et unique alternative. Pharaons du Pyramids FC. Ren-mis en cause. Aucun entraĂźneur, mĂȘme le plus dez-vous est pris pour le 4 avril ! Avec des pertes de points, dus Ă avisĂ© du monde nâaccepterait Le rĂ©sultat comptera Ă©normĂ©-la non titularisation des cadres pareille mission, Ă moins quâil ne ment, nâen dĂ©plaise aux agentslors de matches dĂ©cisifs et Ă la soit opportuniste et sans aucun qui rĂȘvent de voir le Raja se plierreconduite de quelques joueurs respect pour un confrĂšre en dif- Ă leurs voeux selon les rĂšgles duen mĂ©forme. ficultĂ©! Moroccoto». Et aussi du maintien sur le banc Comme lâont prouvĂ© certains qui Le Raja est habituĂ© Ă la contesta-des remplaçants, cas de Ben Ha- se sont prĂ©cipitĂ©s Ă balancer leur tion et on constatera le rĂ©alismelib, titularisĂ© lors du temps mort CV, dans un club pourtant long- observĂ© des deux cĂŽtĂ©s, pour netout autant que dâautres jeunes. temps fermĂ© aux mĂ©diocres. pas interrompre le dialogue. Sur-Ces choix sont jugĂ©s comme Sur cette base-lĂ , le ComitĂ© a tout que toutes les composantes prĂ©fĂ©rĂ© courir le risque de perdre rajaouies oeuvrent dans lâintĂ©rĂȘt du Raja. SportLâOpinion Qualifications CAN VSD 26, 27 & 28 Mars 2021 Le Burkina Faso et la GuinĂ©e qualifiĂ©s CAN 2021Les Lions de lâAtlas pourpoinçonner le ticketde qualification LâĂ©quipe na- de tout repos face aux Moura- en Angleterre aprĂšs la dĂ©cision ball de MaĂąmoura, ont indiquĂ© Pour sa part, Adam Massina a tionale de bitounes», dĂ©cidĂ©s Ă dĂ©crocher de la FIFA leur permettant de quâils sont enthousiastes pour exprimĂ© sa fiertĂ© de rejoindre football sera un bon rĂ©sultat et consolider rejoindre les Lions de lâAtlas. porter les couleurs du drapeau la sĂ©lection nationale, relevant en dĂ©place- ainsi leur chance pour se quali- La convocation de ces deux national. A cet Ă©gard, Mounir quâil ne mĂ©nagera aucun effort ment ven- fier Ă la CAN pour la 2Ăšme fois joueurs constitue une valeur Haddadi a exprimĂ©, dans une pour aider le groupe Ă atteindre dredi pour consĂ©cutive. ajoutĂ©e pour la composition de dĂ©claration au site de la FĂ©dĂ©- ses objectifs. Cette rencontre intervient dans lâĂ©quipe nationale en attaque et ration Royale Marocaine de Selon plusieurs commenta- affronter son le sillage de plusieurs nouveau- en dĂ©fense. Football FRMF, sa joie de teurs, avec lâarrivĂ©e dâAdam homologue mau- tĂ©s, notamment au niveau de rejoindre les rangs des Lions Massina, le sĂ©lectionneur na- ritanienne, en la composition de la sĂ©lection Un honneur de porter de lâAtlas, exprimant sa dĂ©ter- tional Vahid Halilhodzic a bou-match comptant pour la nationale qui sera Ă©toffĂ©e par les couleurs du drapeau mination Ă rĂ©aliser de bons clĂ© la composition des Lions de5Ăšme journĂ©e des Ă©limina- la participation, pour la pre- rĂ©sultats, notamment la Coupe lâAtlas qui souffrait, selon Ha-toires Groupe E de la Coupe miĂšre fois, de lâattaquant Mou- national dâAfrique et la qualification au lilhodzic, des difficultĂ©s sur ledâAfrique des Nations CAN- nir Haddadi, qui Ă©volue au FC Les deux joueurs, qui ont re- Mondial 2022 au Qatar, tout flanc gauche, notamment face2021, prĂ©vue au Cameroun. SĂ©ville, et dâAdam Massina qui joint lundi le stage de prĂ©pa- en saluant le soutien du public au rendement mitigĂ© de Hamza joue dans les rangs de Watford ration de lâĂ©quipe nationale au marocain. Mendyl Ă ce poste et lâabsence Les yeux rivĂ©s Centre Mohammed VI de foot- de joueurs du championnat na- sur la qualification tional capables dâĂ©voluer dansLes yeux de la sĂ©lection natio- Vahid Halilhodzic DĂ©velopper cette position qui constituaitnale sont rivĂ©s sur la qualifi- la culture de la victoire » lâune des faiblesses de lâĂ©quipecation Ă cet Ă©vĂ©nement sportif avec un seul point Lors de la confĂ©rence de presse pour dĂ©voiler la de lâĂ©quipe nationale», notant que le stage des Les deux sĂ©lections se sont af-dâĂ©cart pour atteindre ce but. liste des joueurs convoquĂ©s pour disputer les Lions de lâAtlas est crucial pour continuer frontĂ©es Ă neuf reprises, dontLe match, qui se dĂ©roulera sur matchs contre la Mauritanie et le Burundi, Va- Ă travailler sur lâaspect mental et sur la per- sept victoires au profit desla pelouse du stade Cheikha hid Halilhodzic avait indiquĂ© que les Ă©lĂ©- ments formance collective dans lâobjectif dâamĂ©liorer Lions de lâAtlas et deux matchsOuld BoĂŻdiya, en Mauritanie, Ă nationaux sont appelĂ©s Ă gagner lâefficacitĂ© de lâĂ©quipe» . nuls. La premiĂšre rencontre20h00 devant 900 spectateurs, lors des deux prochaines ren- Le coach national a expliquĂ© que, entre les deux Ă©quipes remontecomme lâavait dĂ©cidĂ© la ConfĂ©- contres, ajoutant que le mĂ©rite et la pour faire face aux Ă©quipes afri- au 14 octobre 1976 Ă DamasdĂ©ration africaine de foot- prĂ©paration ont Ă©tĂ© les critĂšres de caines, lâaccent doit ĂȘtre mis sur lors des jeux arabes, tandis queball dans le cadre du respect choix de cette liste qui comprend les automatismes et sur le mental, la derniĂšre rencontre ayant op-du protocole de lutte contre des joueurs talentueux, capables exprimant sa confiance dans la posĂ© les deux Ă©quipes date dule coronavirus, sera certaine- de rĂ©aliser des prouesses. capacitĂ© des joueurs Ă livrer de 19 novembre 2019 Ă Rabat enment haletant, car la mission Le sĂ©lectionneur national avait bonnes copies lors des Ă©limina- match comptant pour les Ă©limi-du Onze national, favori sur le mis lâaccent sur lâimportance de toires de la CAN et de la Coupe natoires de la Coupe dâAfriquepapier grĂące Ă son effectif Ă©vo- dĂ©velopper la culture de la victoire au sein du monde. des Nations 2021 qui sâest ter-luant dans les meilleurs cham- minĂ© en nul blanc. pionnats europĂ©ens, ne sera pas
Conversations essentiellesPublished on Sep 17, 2009Les Conversations Essentielles sont nĂ©es en 2003 et ont pour ambition de susciter un dialogue autour de questions dâhumanitĂ© et de le su... Pierre TOUZEL
heure de marée la tranche sur mer